A belső tanár meghallgatása
Ahhoz, hogy visszanyerjük a tanítás iránti lelkesedésünket, helyre kell állítanunk a bennünk élő tanítóval való kapcsolatunkat. Ez a tanító az, akit gyerekkorunkban ismertünk, de felnőttkorunkban elvesztettük vele a kapcsolatot, egy olyan tanító, aki folyamatosan arra kér, hogy tiszteljem igazi énemet – nem az egómat, az elvárásaimat, a rólam alkotott képet vagy a szerepet, hanem azt az önmagam, aki akkor vagyok, amikor minden külső dologtól megszabadulok. Belső tanító alatt nem „lelkiismeretet” vagy „felsőbb ént”, erkölcsi döntőbírót vagy internalizált bírót értek. Valójában a lelkiismeret, ahogyan azt általában értik, mély hivatásbeli problémákba sodorhat minket. Amikor elsősorban arra figyelünk, hogy mit „kellene” tennünk az életünkkel, előfordulhat, hogy külső elvárások üldöznek minket, amelyek torzíthatják identitásunkat és integritásunkat. Sok minden van, amit „kellene” tennem valamilyen absztrakt erkölcsi kalkulus szerint. De vajon ez a hivatásom? Tehetséges és elhívott vagyok erre? Ez a konkrét „kellene” a belső énem és a külvilág metszéspontja, vagy valaki másnak a képe arról, hogy hogyan kellene kinéznie az életemnek?
Amikor csak a kötelességeket követem, előfordulhat, hogy olyan munkát végzek, amely etikailag dicséretes, de nem az én dolgom. Egy olyan hivatás, amely nem az enyém, függetlenül attól, hogy külsőleg mennyire értékelik, erőszakot követ el önmagamon – pontosan abban az értelemben, hogy valamilyen elvont norma nevében sérti a személyazonosságomat és integritásomat. Amikor magamat sértem meg, elkerülhetetlenül azokat is megsértem, akikkel együtt dolgozom. Hány tanár okozza a saját fájdalmát a diákjainak – azt a fájdalmat, amely abból fakad, hogy olyan munkát végez, amely soha nem volt, vagy már nem az igazi munkája?
A belső tanító nem a lelkiismeret, hanem az identitás és az integritás hangja. Nem arról beszél, aminek lennie kellene, hanem arról, ami valóságos számunkra, ami igaz. Olyanokat mond, mint: „Ez illik hozzád, és ez nem.” Ez vagy, és ez nem vagy.” „Ez ad neked életet, és ez öli meg a lelked – vagy arra késztet, hogy azt kívánd, bárcsak meghalnál.” A belső tanító őrt áll az én kapujánál, elhárítva mindazt, ami sérti az integritásunkat, és üdvözölve mindazt, ami megerősíti azt. A belső tanító hangja emlékeztet a lehetőségeimre és a korlátaimra, miközben az életem erőterével küzdök.
Tudom, hogy a „belső tanító” gondolata egyes akadémikusoknak romantikus fantáziának tűnik, de nem tudom felfogni, miért. Ha nincs ilyen valóság az életünkben, akkor az oktatás céljairól szóló évszázados nyugati diskurzusok puszta fecsegéssé válnak. A klasszikus felfogásban az oktatás az a kísérlet, hogy „kivezessük” az énünkből a bölcsesség egy magját, amelynek ereje van ellenállni a hamisságnak és az igazság fényében élni, nem külső normák, hanem érvelő és reflektív önmeghatározás révén. A belső tanító életünk élő magja, amelyet minden, a nevére méltó oktatás megszólít és felidéz.
Talán azért népszerűtlen az elképzelés, mert arra kényszerít minket, hogy megvizsgáljuk a tanítással kapcsolatos két legnehezebb igazságot. Az első az, hogy amit tanítunk, soha nem fog „elérni”, hacsak nem kapcsolódik diákjaink életének belső, élő magjához, diákjaink belső tanítóihoz.
A tanulást kizárólag külsődleges vállalkozássá tehetjük, és meg is tesszük, arra kényszerítve a diákokat, hogy memorizálják és ismételjék a tényeket anélkül, hogy valaha is a belső igazságukra hivatkoznának – és kiszámítható eredményeket kapunk: sok diák soha nem akar kihívást jelentő könyvet olvasni, vagy kreatív gondolatot kitalálni, miután kikerül az iskolából. Az a fajta tanítás, amely átalakítja az embereket, nem történik meg, ha a diák belső tanítóját figyelmen kívül hagyjuk.
A második igazság még ijesztőbb: csak akkor tudunk beszélni a diákjainkban élő tanítóval, ha mi magunk is beszélő viszonyban vagyunk vele.
A diák, aki azt mondta, hogy a rossz tanárai úgy beszélnek, mint a rajzfilmfigurák, olyan tanárokról beszélt, akik süketté váltak belső vezetőjükre, akik annyira elválasztották a belső igazságot a külső cselekedetektől, hogy elvesztették a kapcsolatot az önmaguk érzésével. A mélység a mélységhez szól, és ha nem hallatjuk meg saját mélységeinket, akkor nem tudjuk meghallgatni diákjaink életének mélységeit sem.
Hogyan figyeljünk oda a belső tanító hangjára? Nincsenek konkrét javaslataim, a már ismert módszereken kívül: magány és csend, meditációs olvasás és séta az erdőben, naplóírás, egy barát keresése, aki egyszerűen csak meghallgat minket. Csupán azt javaslom, hogy tanuljunk meg minél több módot arra, hogyan „beszéljünk önmagunkkal”.
Ezt a kifejezést természetesen általában a mentális egyensúlyhiány tüneteinek megnevezésére használjuk – egyértelműen jelzi, hogyan tekint kultúránk a belső hang fogalmára! De azok az emberek, akik megtanulnak önmagukkal beszélni, hamarosan örömmel fedezhetik fel, hogy a bennük élő tanító a legértelmesebb beszélgetőpartnerük, akivel valaha is találkoztak.
Minden lehetséges módot meg kell találnunk arra, hogy meghallgassuk ezt a hangot, és komolyan vegyük a tanácsait, nemcsak a munkánk, hanem a saját egészségünk érdekében is. Ha valaki a külvilágból valami fontosat próbál mondani nekünk, és mi figyelmen kívül hagyjuk a jelenlétét, az a személy vagy feladja és abbahagyja a beszédet, vagy egyre erőszakosabban próbálja felhívni magára a figyelmünket.
Hasonlóképpen, ha nem reagálunk a belső tanító hangjára, az vagy elhallgat, vagy erőszakossá válik: meg vagyok győződve arról, hogy a depresszió bizonyos formáit – amelyekkel kapcsolatban személyes tapasztalataim is vannak – egy régóta figyelmen kívül hagyott belső tanító váltja ki, aki kétségbeesetten próbál rávenni minket, hogy hallgassunk rá, azzal fenyegetőzve, hogy elpusztít minket. Amikor egyszerű figyelemmel tiszteljük ezt a hangot, az úgy reagál, hogy gyengédebben beszél, és bevon minket a lélek életadó beszélgetésébe.
Ennek a beszélgetésnek nem kell következtetésekre jutnia ahhoz, hogy értékes legyen: nem kell világos célokkal, célkitűzésekkel és tervekkel kilépnünk az „önmagunkkal való beszélgetésből”. A belső párbeszéd értékét a gyakorlati eredményei alapján mérni olyan, mint egy barátság értékét a megoldott problémák számával mérni, amikor a barátok összejönnek.
A barátok közötti beszélgetésnek megvannak a maga előnyei: barátaink jelenlétében megvan az az egyszerű öröm, hogy otthon érezzük magunkat, megbízhatónak és bizalommal telinek. Nem azért figyelünk a belső tanítómesterünkre, hogy rögzüljünk, hanem hogy barátságot kössünk a mélyebb énünkkel, hogy olyan identitás- és integritásérzetet ápoljunk, amely lehetővé teszi számunkra, hogy otthon érezzük magunkat, bárhol is vagyunk.
A belső tanító meghallgatása választ ad a tanárok egyik legalapvetőbb kérdésére is: hogyan fejleszthetem ki a tanításhoz szükséges tekintélyt, azt a képességet, hogy megálljam a helyem mind az osztályterem, mind a saját életem összetett erői közepette?
Az objektivizáció és a technika kultúrájában gyakran összekeverjük a tekintélyt a hatalommal, de a kettő nem ugyanaz. A hatalom kívülről befelé működik, de a tekintély belülről kifelé. Tévedünk, amikor magunkon kívül keressük a „tekintélyt”, a források pedig a csoportos folyamatok finom készségeitől kezdve a társadalmi kontroll kevésbé finom módszeréig, az osztályozásig terjednek. Ez a tanítási nézet a tanárt a sarkon álló rendőrré teszi, aki megpróbálja békésen és beleegyezéssel haladni a dolgokkal, de mindig a törvény kényszerítő erejéhez folyamodik.
A külső hatalmi eszközök esetenként hasznosak a tanításban, de nem helyettesítik a tekintélyt, azt a tekintélyt, amely a tanár belső életéből fakad. A kulcs magában a szóban rejlik, amelynek a „szerző” szó a lényege. A tekintélyt azok az emberek kapják, akiket saját szavaik, tetteik, életük „szerzőinek” tartanak, ahelyett, hogy egy előre megírt szerepet játszanának, távol a saját szívüktől. Amikor a tanárok a törvény vagy a technika kényszerítő erejére támaszkodnak, akkor egyáltalán nincs tekintélyük.
Fájdalmasan érzem azokat az időszakokat a tanításom során, amikor elveszítem a kapcsolatot a belső tanítómmal, és így a saját tekintélyemmel is. Ilyenkor úgy próbálok hatalomra szert tenni, hogy elbarikádozom magam a pódium és a státuszom mögé, miközben az osztályzatok fenyegetését forgatom. De amikor a bennem élő tanár felhatalmazza a tanításomat, akkor sem fegyverre, sem páncélra nincs szükségem a tanításhoz.
A tekintély akkor jön létre, amikor visszaszerzem identitásomat és integritásomat, emlékezve önmagamra és hivatástudatomra. Így a tanítás a saját igazságom mélységeiből fakadhat – és a diákjaimban rejlő igazságnak lehetősége nyílik arra, hogy hasonlóképpen reagáljon.
Intézmények és az emberi szív
A tanítás „belső tájával” kapcsolatos aggodalmam talán túlzásnak, sőt irrelevánsnak tűnhet egy olyan időszakban, amikor sok tanár egyszerűen a túlélésért küzd. Nem lenne-e praktikusabb – kérdeznek tőlem néha –, ha tippeket, trükköket és technikákat adnék a tanteremben való életben maradáshoz, olyan dolgokat, amelyeket a hétköznapi tanárok a mindennapi életben is alkalmazhatnak? Számtalan tanárral dolgoztam már együtt, és sokan közülük megerősítették a saját tapasztalatomat: bármennyire is fontosak a módszerek, a legpraktikusabb dolog, amit bármilyen munkában elérhetünk, az az, hogy betekintést nyerjünk abba, ami bennünk történik, miközben végezzük. Minél jobban ismerjük a belső terepünket, annál biztosabb a tanításunk – és az életünk.
Hallottam, hogy a terapeutaképzésben, ami sok gyakorlati technikát igényel, van egy mondás: „A technika az, amit addig használsz, amíg a terapeuta meg nem érkezik.” A jó módszerek segíthetnek a terapeutának megtalálni a kiutat a kliens dilemmájába, de a jó terápia nem kezdődik el addig, amíg a valós életben élő terapeuta nem csatlakozik a kliens valós életéhez.
A tanárok technikát alkalmaznak, amíg meg nem érkezik az igazi tanár, és nekünk annyi módot kell találnunk, amennyit csak tudunk, hogy segítsük ezt a tanárt a megjelenésében. De ha ki akarjuk fejleszteni azt az identitást és integritást, amelyet a jó tanítás megkövetel, akkor valami olyasmit kell tennünk, ami idegen az akadémiai kultúrától: beszélnünk kell egymással a belső életünkről – kockázatos dolgokról egy olyan szakmában, amely fél a személyestől, és a technikai, a távoli, az absztrakt világban keresi a biztonságot.
Nemrég eszembe jutott ez a félelem, amikor egy csoport oktatót hallgattam, akik arról vitatkoztak, hogy mit tegyenek, ha a diákok személyes élményeket osztanak meg az órán – olyan élményeket, amelyek kapcsolódnak a kurzus témáihoz, de amelyeket egyes professzorok „inkább egy terápiás ülésre, mint egy egyetemi tanterembe illőnek” tartanak.
A ház hamarosan kiszámítható vonalon kettévált. Az egyik oldalon a tudósok álltak, akik ragaszkodtak ahhoz, hogy a tantárgy az elsődleges, és soha nem szabad kompromisszumot kötni a diákok élete érdekében. A másik oldalon a diákközpontú emberek álltak, akik ragaszkodtak ahhoz, hogy a diákok élete mindig az első, még akkor is, ha ez azt jelenti, hogy a tantárgyat rövidre zárják. Minél erőteljesebben hirdették ezek a táborok polarizált elképzeléseiket, annál antagonisztikusabbá váltak – és annál kevesebbet tanultak a pedagógiáról vagy önmagukról.
A nézetek közötti szakadék áthidalhatatlannak tűnik – amíg meg nem értejük, mi okozza. Végső soron ezek a professzorok nem a tanítási technikákról vitatkoztak. Felfedték egymás közötti identitásának és integritásának sokszínűségét, különféle módokon mondván: „Íme a saját korlátaim és lehetőségeim, amikor a tantárgy és a diákjaim élete közötti kapcsolatról van szó.”
Ha abbahagynánk a pedagógiai érvekkel való egymásra hetykekedést, és arról beszélnénk, hogy kik vagyunk tanárként, valami figyelemre méltó dolog történhetne: az identitás és az integritás bennünk és közöttünk növekedhetne, ahelyett, hogy megkeményedne, ahogyan az akkor történik, amikor a pedagógiai háborúk rókalyukaitól védjük a rögzült álláspontunkat.
De az igazság elmondása magunkról a munkahelyi kollégáknak veszélyes vállalkozás, amely ellen félelmetes tabukat emeltünk. Félünk, hogy sebezhetővé válunk a versengő emberek és a könnyen ellenünk forduló politika közepette, és elidegeníthetetlen jogunknak tekintjük, hogy a „személyes” és a „szakmai” dolgokat légmentesen záródó rekeszekben különítsük el (annak ellenére, hogy mindenki tudja, hogy a kettő elválaszthatatlanul összefonódik). Ezért a munkahelyi beszélgetéseket objektívnek és külsődlegesnek tartjuk, biztonságosabbnak találva a technikáról beszélni, mint az önmagunkról.
Valójában a leggyakrabban az oktatóktól (és más szakemberektől) hallott történet az, hogy az intézmények, amelyekben dolgoznak, a szív legnagyobb ellenségei. Ebben a történetben az intézmények folyamatosan megpróbálják kisebbíteni az emberi szívet, hogy megszilárdítsák saját hatalmukat, és az egyént egy elkeserítő választás elé állítják: eltávolodni az intézménytől és annak küldetésétől, és egyre mélyebb cinizmusba süllyedni (az akadémiai élet foglalkozási ártalma), vagy örök éberséget fenntartani az intézményi invázióval szemben, és harcolni az életéért, amikor az bekövetkezik.
Nem lesz könnyű vagy népszerű feladat kollégák beszélgetéseit olyan mélyreható területekre vinni, ahol önismeretben növekedhetünk szakmai gyakorlatunk érdekében. De ez egy olyan feladat, amelyet minden oktatási intézmény vezetőinek fel kell vállalniuk, ha meg akarják erősíteni intézményük azon képességét, hogy betöltse oktatási küldetését. Hogyan oktathatják az iskolák a diákokat, ha nem támogatják a tanár belső életét? Az oktatás azt jelenti, hogy a diákokat egy belső útra vezetjük a világ igazságosabb látásmódja és létezése felé. Hogyan tölthetik be az iskolák küldetésüket anélkül, hogy ösztönöznék a vezetőket ennek a belső terepnek a felderítésére?
Ahogy a technikai objektivizáció és manipuláció e százada a végéhez közeledik, az intézményi találékonyság kimerülését tapasztaljuk éppen akkor, amikor az intézményeink által megoldandó problémák egyre mélyebbek és egyre nagyobb kihívást jelentenek. Ahogyan a 20. századi orvostudomány, amely híres a betegségek külső kezeléséről, kénytelen volt mélyebbre nyúlni a gyógyítás pszichológiai és spirituális dimenziói felé, úgy a 20. századi oktatásnak is új határokat kell nyitnia a tanításban és a tanulásban, a tanár belső életének határán.
Hogy ez hogyan valósítható meg, azt már korábbi esszéimben is tárgyaltam a Change című könyvben, így itt nem fogom megismételni magam. A „Jó beszéd a jó tanításról” című írásomban megvizsgáltam azokat a kulcsfontosságú elemeket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy egy intézmény nem kötelező, nem tolakodó lehetőségeket biztosítson a tanárok számára, hogy segítsenek maguknak és egymásnak belsőleg fejlődni tanárként. A „Divided No More: A Movement Approach to Educational Reform” című írásomban azt vizsgáltam, hogy mit tehetünk önállóan, amikor az intézmények ellenállnak vagy ellenségesek a belső terveinkkel szemben.
A feladatunk az, hogy elegendő biztonságos teret és bizalommal teli kapcsolatot teremtsünk az akadémiai munkahelyen belül – megfelelő strukturális védelemmel körülvéve –, hogy többen tudjunk igazat mondani saját tanári küzdelmeinkről és örömeinkről olyan módon, ami barátságot hoz a lélekkel és teret ad annak a növekedésre. Nem minden tér lehet biztonságos, nem minden kapcsolat megbízható, de biztosan többet fejleszthetünk ki belőlük, mint amennyink most van, hogy növekedhessen az őszinteség és a gyógyulás bennünk és közöttünk – önmagunkért, a tanításunkért és a diákjainkért.
Az őszinteség és a gyógyulás néha egészen egyszerűen történik, az emberi lélek alkímiai erejének köszönhetően. Amikor én, 30 éves tanítási tapasztalattal, nyíltan beszélek arról, hogy még mindig félelemmel nézek minden új órára, a fiatalabb oktatók azt mondják, hogy ettől a saját félelmeik természetesebbnek tűnnek – és így könnyebben túllépnek rajtuk –, és gyakran gazdag párbeszéd alakul ki a tanár énjéről. Nem a „félelemkezelés” technikáiról beszélünk, ha léteznek ilyenek. Ehelyett útitársként találkozunk, és bátorítást nyújtunk egymásnak ezen az igényes, de mélyen kifizetődő úton az oktatás belső tájain – visszahívva egymást ahhoz az identitáshoz és integritáshoz, amely minden jó munkát, nem utolsósorban a tanításnak nevezett munkát is, áthatja.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
Thank you for reminding me of when classes and meetings are successful, when there are no hidden agendas.-Emily