"İlgi alanlarınız ve tutkularınız zamanla gelişir. İnsanların 'başınıza gelir ve şanslıysanız bulursunuz ve sonra yapmanız gereken tek şey budur' mitolojisinden kurtulmasını istiyorum."
Angela Duckworth , Pennsylvania Üniversitesi'nde psikolog ve Grit: The Power of Passion and Perseverance adlı çok satan kitabın yazarıdır. Kar amacı gütmeyen bir kuruluş olan Character Lab'ın kurucusu ve bilimsel direktörüdür ve 2013 yılında MacArthur "Genius" Bursu'nu almıştır. Son zamanlarda, Authors@Wharton konuşmacılar dizisinin bir parçası olarak Adam Grant ile bir sohbet akşamına katıldı. Adam Grant, Give and Take ve Originals adlı çok satan kitapların yazarıdır ve Wharton İşletme Okulu'nun en yüksek puanlı profesörü ve tam kadrolu profesör olarak kabul edilmiştir. Azim hakkındaki en büyük yanlış anlamaları tartıştılar ve azim ile yaratıcılık arasındaki ilişkiyi derinlemesine incelediler.
Bu konuşma düzenlendi ve özetlendi. Konuşmanın tamamını görüntülemek için aşağıdaki videoya tıklayın.
Adam: Evde kasıtlı pratik konusunda bir kuralınız var. Bu nedir?
Angela: Buna "zor şey" kuralı denir. Evimizdeki herkes, çocuklar ve yetişkinler, zor bir şey yapmak zorundadır. Lauren [Eskreis-Winkler]'in incelediği türden kasıtlı bir uygulama yapmak olarak tanımlanır. "Ah, evet, haftada bir çömlek yapıyorum ve çömlek yapıyoruz ve sonra kraker yiyoruz" değildir. Bu sayılmaz. Bu zor bir şey değildir. Geri bildirim almazsınız. Gelişmiyorsunuzdur. Hedefleriniz yoktur.
Zor şey kuralının ikinci kısmı, yarıda bırakamayacağınızdır. Pist sezonunun ortasında veya viyola seanslarınızın ortasında, eğitim ücreti henüz ödenmemişken bırakamazsınız. Bunun bir nedeni, çoğu insanın yaptıkları şeyleri bitirmek ve kötü günlerde bırakmamak için küçük bir dürtmeye ihtiyaç duyduğuna inanmamdır.
Zor şey kuralının üçüncü kısmı beni bir kaplan anne yapmayan şeydir ve bu da şudur: senin zor şeyini senden başka kimse seçemez. Bu beş yaşlarından beri geçerlidir.
Çoktan seçmeli bir set var. Açık uçlu değil, ancak bir seçim hakkınız var. Seçim önemlidir çünkü çocuklarınızı ilgi alanlarına atayamazsınız.
Adam: Şu anda en çok zorlandığın şey ne?
Angela: Daha azını daha iyi yapmayı bilerek pratik ediyorum. Herkesle işbirliği yapmaya çalışmayı bırakırsam daha etkili bir psikolog olacağım. Muhtemelen aynı anda en fazla 40 kişiyle işbirliği yapabilirim, herkesle değil. Yaptığım önemli şeylerden biri de bu.
Adam: Cesaret inşa etmek hakkında biraz konuşabilir misin? Sanırım hepimiz bilinçli pratiğin önemli olduğunu biliyoruz. İyi rol modellerine ihtiyacımız var. İlerlememizi ölçebilmemiz için düzenli geri bildirimlere ve hedeflere ihtiyacımız var, ancak bu şeylerin önemli olduğunu bilmekle gerçekten yapmak arasında genellikle bir boşluk oluyor.
Angela: Bu, neyle mücadele ettiğinize bağlı.
Eğer sadece birkaç kişiyi reenkarne edebilseydik, Chicago Üniversitesi'nden psikolog Benjamin Bloom'a oy verirdim. Dünya çapında başarı gösterenleri incelemiş ve geliştiklerinde aşama aşama geliştiklerini ve ilk aşamanın ilgi olduğunu bulmuştur. Yani eğer bunu işaretlemediyseniz, başlamanız gereken yer burasıdır.
Bloom'un tanımladığı ikinci aşama pratiktir. Buna orta yıllar adını vermiştir çünkü bu, uzun süreli beceri geliştirme ve özverili pratik dönemidir.
Üçüncü aşama bu amaç fikridir. "İşimin benlik-ötesi bir amacı olduğunu görmem mümkün mü?" Size bir örnek vereyim: Bir şarap tadımcısını inceledim ve ona "Senin işin... dünyayı kurtarmak gibi değil." dedim. Ve o da "Kanseri tedavi etmediğimi biliyorum ama birinin damak tadını takdir etmesine yardımcı olduğumda, güzel bir şişe şarabın tadını çıkardığını gördüğümde, sanki bir ampul yanıyor. Hayattaki misyonum bu ampullerden bir milyonunun yanmasını sağlamak." dedi. Bu, benlik-ötesi bir amacı olan bir insandır.
Sonra, son olarak, umut aşaması var. Birçok insan ilgilerini kaybettikleri, pratik yapmaya istekli olmadıkları veya önemli hissetmedikleri için değil, umutlarını kaybettikleri için bir şeyleri bırakıyor. Bir noktada, "Bunu yapabileceğimi sanmıyorum. Kartlarda yok." diyorsunuz. Eğer sizin için boş olan kutu buysa, 50 yıllık psikolojik bilimin -tam burada, Pennsylvania Üniversitesi'nde başlayan psikolojik bilimin- umudu az çok çözdüğünü söyleyebilirim.
Carol Dweck çok büyük bir katkı yaptı, ancak birkaç blok ötede yapılan bilimsel deneyler, umudunuzu kaybettiğinizde şu tür sabit bir zihniyete düştüğünüzü gösterdi: "Hiçbir şey değişmeyecek." Hiçbir şeyin değişmeyeceğine dair daha fazla kanıt arıyorsunuz ve sonra, elbette, kendinizi haklı çıkarıyorsunuz çünkü iş görüşmesine gitmiyorsunuz, erken kalkıp denemiyorsunuz.
Bu dört kutudan sonra ne geleceğine dair giderek daha fazla bilimsel veri elde ediliyor ve sizin için neyin eksik olduğuna bağlı olarak öğrenebileceğiniz uygulanabilir şeyler bulunuyor .
"Kahramanca ısrarcılık ile aptalca ısrarcılık arasında gerçekten ince bir çizgi var."
Adam: Çok fazla cesarete sahip olmanın mümkün olduğunu düşünüyor musun? Bildiğin gibi, tırmanış taahhüdü konusunda çok endişeleniyorum ve kahramanca ısrar ile aptalca ısrar arasında gerçekten ince bir çizgi var.
Angela: İki gün önce bir okula başvurup reddedilen, reddedilen, reddedilen birinden bir e-posta aldım ve "Bir yıl daha denemeye devam mı etmeliyim?" dediler. Angela Duckworth olduğum için geri e-posta gönderip "Tekrar gir! Başarabilirsin." diyeceğimi düşünebilirsiniz. Ama öyle yapmadım.
"Sizi iyi tanıyan ve durum hakkında biraz uzmanlığı olan üç kişi tanıyor musunuz?" dedim. "Onlara samimi fikirlerini sorun ve bunlardan birinin her zaman diğer ikisiyle aynı fikirde olmadığından emin olun ve sonra bir yargıya varın."
Aslında bu, birkaç yıl önce bunun hakkında konuştuğumuz için bana vermiş olabileceğiniz bir fikir. Sizi tırmanmaktan korur. Sorununuz hakkında dışarıdan bir bakış açısına sahip olmak son derece faydalıdır.
Adam: Ayrıca, bu kasıtlı pratik noktasına geri dönüyor. Cesaret oluşturmanın yolunun çok fazla geri bildirim almak olduğunu söylediniz ve bu, cesaret oluşturmak için yararlı olduğu kadar, cesaretinizi neye yatıracağınızı seçmek için de önemli olmalı.
Angela: Geri bildirim harika. Bunun herhangi bir olumsuz yanını göremiyorum. Geri bildirim hiç kötü bir şey midir?
Adam: Elbette.
Angela: Ne zaman?
Adam: Aslında şartlardan birini karşılamış oldun, yani insanlar seni iyi tanımıyorsa veya seni yargılamaya yetkili değilse.
Angela: Kötü geri bildirim.
Adam: Ben de çok fazla geri bildirim arayan insanları tanıyorum. Sheryl Sandberg kendini bu insanlardan biri olarak tanımlıyor .
Angela: Ama iyi idare etti.
Adam: Cesaretin eleştirilerinden biri, bireyleri kendi sorunlarından sorumlu tutması ve ayrıcalıklı bir dünyada yaşıyorsanız cesaret geliştirmenin daha kolay olmasıdır. Finansal veya sosyal kaynaklarınız yoksa, yeterince temsil edilmeyen bir azınlık grubuna aitseniz, o zaman cesaret çok daha zordur ve eğitimde veya başka herhangi bir yerde toplumsal sorunların çözümü değildir. Bu eleştirmenlere ne söylersiniz?
Angela: Onlara tamamen katılıyorum. Birkaç yıl önce Baltimore kamu okulları için bir çalışma yaptım. O zamanki müdür ve liderlik gelip çocukları daha azimli yapmamı istedi. "Baltimore kamu çocuklarının tüm başarı sorunlarını çözmek için daha azimli olmalarına yardımcı olalım."
Bu yüzden sadece neler olup bittiğini görmek için sınıfların arkasına oturdum. Ve yedinci dersteki bir fen dersi dışında, hiç kimsenin gerçekten bir şey öğrettiğini görmedim. "Acaba çocuklara herhangi bir noktada bir şey öğretilecek mi?" diye düşündüm.
Ayrıca inanılmaz derecede korkunç durumlar gördüm. Çocuklarla konuşma şekli ve kaos seviyesi. Bir bilgisayar dersinde, dört çocuk tüm ders boyunca hiçbir şey yapmadan oturdu. Neden? Çünkü etrafta yeterli sayıda dizüstü bilgisayar yoktu. Bu korkunç, ama ayrıca, biri sizi eşleştirebilir ve dizüstü bilgisayarları paylaşabilir mi?
Çalışmanın sonunda "Muhtemelen ihtiyacınız olan son şey Angela Duckworth'un çocukları daha sert yapmasıdır, çünkü koşulları onların benim çalıştığım şeylerden hiçbirini geliştirmelerine veya ifade etmelerine izin vermiyor." dediğinde eleştirmenlerin yanındayım. "Sertlik kesinlikle yeterli değil. Koşulları hakkında hiçbir söz hakkı olmayan kurbanların ayaklarına daha fazla suç yüklemeyelim." Bence bu çok fazla insanlık. Haklılar.
Adam: O zaman sana bir eleştirmen olarak bakalım. Yaptığın en sevdiğim şeylerden biri özdenetim ve irade gücü üzerine yaptığın araştırmaları eleştirmek. Psikologların irade gücünün sınırlı bir kaynak olduğuna çok düşkün oldukları fikri var. Eğer onu kullanırsan, onu tüketirsin ve daha az özdenetime sahip olursun ve kötü kararlar ve etik olmayan seçimler yapma olasılığın artar. Ve sen "pek de değil" dedin.
Angela: Doğru. Tükenme modeli çok popülerdi. Sadece faaliyet gösterdiğimiz aptal çevrelerde değil, genel olarak dünyada da, New York Times okuyucunuz duymuştu.
Gerçekten zor bir şey yaptıktan ve bitkin hissettikten sonra, çoğu zaman neden zor bir şey yapmak istemediğinizi açıklayan alternatif bir açıklamamız vardı: tükenen fiziksel bir şey değil, motivasyonel bir değişimdir. İnsan beyni birçok nesil boyunca evrimleşti ve genel olarak çok çalıştığınızda ve hemen bir ödül almadığınızda, muhtemelen çok çalışmayı bırakıp başka bir şey yapmanız gerektiğini öğrendi. Bunun devam ettiğini ve bu yüzden zor şeyler yapmaya daha az meyilli olduğunuzu düşünüyoruz, yapabileceğiniz halde. Bu yüzden insanları küçük şeylerle, örneğin övgüde bulunarak veya jestlerle, "bu arada, işte bir kalem" diyerek yeniden motive ettiğiniz birçok çalışmada, performansları hemen geri yükseliyor. Bu bize bunun fiziksel bir tükenme değil, motivasyonel bir tükenme olduğunu gösteriyor.
"Ben çok yönlü insanlara inanmıyorum, gerçekten. Eğer her işi yapabilen biri olmayı seçerseniz, Tanrı sizi korusun. Bence birçok şeyde dünya klasında olmaya çalışmak aptalca bir çabadır."
Adam: İnsanların sıklıkla merak ettiği bir diğer şey de çok yönlü olmak, birçok farklı beceriye sahip olmak ve her işte usta olmamak ama aslında birden fazla işte usta olmaktır. Bunu nasıl yapacağımıza dair bize neler söyleyebilirsin?
Angela: Bence 21. yüzyılda gününüzü dört farklı şey yaparak geçirerek zirveye ulaşmak giderek zorlaşıyor. Bu sadece basit bir matematik. Ben her zaman azim hakkında düşünüyorum. Kalkıyorum, gecenin bir yarısı su içiyorum, azim hakkında düşünüyorum. Kahvaltı yapıyorum, azim hakkında düşünüyorum. Starbucks'a gidiyorum, azim. Bu, haftada bir saat azim hakkında düşünen birine kıyasla çok büyük bir avantaj.
Çok yönlü insanlara inanmıyorum, gerçekten. Her işte usta olmayı seçerseniz, Tanrı sizi korusun. Birçok şeyde dünya çapında olmaya çalışmanın aptalca bir iş olduğunu düşünüyorum.
Adam: Peki dünyadaki Da Vinci'lere veya Richard Feynman'lara ne söylemek istersiniz?
Angela: Feynman dünya çapında bir fizikçiydi ve diğer şey neydi?
Adam: Kasa hırsızı.
Angela: Dünya çapında bir kasa hırsızı mı?
Adam: Gerçekten öyle bir şey.
Angela: Peki Richard Feynman gerçekten de fizikte olduğu kadar kasa kırmada da iyi mi? Çok yönlü insanlarda, biraz araştırınca, pek çok farklı şeyde gerçekten dünya standartlarında olmadıklarını görürsünüz.
Şunu söyleyeceğim: İnsanlar eskiden olduğundan daha uzun yaşıyor. Çalışmalar, binlerce saatlik pratikle birçok alanda dünya standartlarında başarılara ulaşabileceğinizi gösteriyor. Sadece yedi veya sekiz yıl, on yıl sürüyor. Yani yeterince uzun yaşarsanız, bir şeyden diğerine seri bir şekilde geçebilir, üst üste iki şeyde dünya standartlarında başarılar elde edebilirsiniz.
Adam: Bunlardan biriyle, ya da en azından ailesiyle vakit geçirdin: Steve Young.
Angela: Evet, şu anda finans sektöründe. Dünya çapında olup olmadığını bilmiyorum. Tahminimce, NFL Hall of Famer olduğu için risk sermayesinde oyun kurucu olarak olduğu kadar iyi değil. Ancak, olağanüstü başarılı, evet.
Yaşanacak bir hayatınız var. Anlatılacak bir hikayeniz. Sanırım çoğumuz bu hikayenin sonunda şunu söylemek isterdik: "Benim için ilginç olan bir şey yaptım. Başka insanlara yardım ettim. Her gün biraz daha iyi olmaya çalıştım ve işler gerçekten zorlaştığında devam ettim. Nobel Ödülü'nü kazandım mı? Belki de hayır. Ama ben mükemmellik sürecinin peşindeyim."
Adam: Tutku ve amaç arasındaki içsel oyundan çok bahsediyorsunuz ve bunların birbirinin yerine geçip geçmediği konusundaki düşüncenizi merak ediyorum. Bir şeye gerçekten hayransanız, bunun diğer insanlara yardımcı olacağı hissine hâlâ ihtiyaç duyar mısınız ve diğer insanları yeterince önemsiyorsanız, yine de ilgilenmeniz gerekir mi?
Angela: Şunu söyleyeceğim, amacı olmayan bir cesaret örneği üzerinde hiç çalışmadım. Bunların orada olması mümkün, ancak ben bulamadım. İlgi ve benlik ötesi amacın motivasyonun ikiz motorları olduğunu düşünüyorum. Teoride, bir uçak tek bir motorla çalışabilir -sadece ilgi veya sadece amaç- ancak çoğu zaman ikisi de olur.
Adam: Peki bir tutku keşfettiğinizi gerçekten nasıl anlarsınız? Birçok öğrenci, o işte dört gün çalışana kadar bir şeye tutkulu olduklarına inanır. Birdenbire finansın düşündükleri gibi olmadığını keşfederler.
Bir şeyin sürekli ilgi çekeceğinin sinyalleri nelerdir, "Başlangıçta ilginçti ama şimdi bunun hakkında yeterince şey öğrendim ve artık heyecanlanmadığımı biliyorum. Bu ben değilim." ifadesine kıyasla.
Angela: Şey, bir şey var, belki de "keşfetmek" kelimesini kullanmamalıyız. İlgi alanlarınız ve tutkularınız zamanla gelişir. İnsanları "başınıza gelir ve şanslıysanız bulursunuz ve sonra yapmanız gereken tek şey budur" mitolojisinden kurtarmak istiyorum. Bu doğru değil. Yavaş yavaş gerçekleşir ve yapmanız gereken çok şey vardır, örneğin kendinizi sürekli bir şeylere maruz bırakmak ve akıl hocaları bulmak vb. Bu bir gelişim sürecidir, tek seferlik bir keşif değil.
Benim için büyüleyici olan şey, ilgi geliştirmenin erken aşamalarındaki insanların genellikle bununla ilgilendiklerinin farkında bile olmamaları. 13 yaşındaki kızım yemek kitapları okuyor - 13 yaşındayken bu garip bir şey - ve her gün eve geldiğimde ihtiyacımız olmayan bir sürü fırınlanmış ürün daha oluyor. Bu yüzden ona, "Neden zor işin olarak pasta veya fırıncılık yapmıyorsun?" diye sordum ve "Ben neden bunu yapayım?" dedi. "Çünkü, biliyorsun, bununla ilgileniyorsun." dedim. "Hayır, ilgilenmiyorum." dedi.
"Yaratıcı fikirler üretme ve herkesin hafife aldığı varsayımların dışını görme söz konusu olduğunda, genişliğin derinlik kadar, hatta daha da önemli olduğunu biliyoruz."
Can sıkıntısı aslında ilginin tam tersidir. Herkes ne zaman sıkıldığını bilir ve eğer "Sıkılıyor musun?" derseniz, "Ah, evet. Sıkıldım." derler. Bilirler.
Finans işi örneğinize gelince, kendinizi bir kariyere bağlamanız gerektiğini söylemiyorum, ancak işlerin ortasında da pes etmemelisiniz. Bir girişimin başlangıcında, "JP Morgan'ın benim için neden uygun olduğunu anlamak için kendime bir yaz tatili vereceğim" demelisiniz. Başladığınız işi bitirin. Yaz sonunda, ne yapacağınıza karar verebilirsiniz.
Adam: Dereceli yaratıcılık konusunda bugünlerde nereye varıyorsun? İyi mi, kötü mü diye çok tartıştık.
Angela: Öncelikle, bunların aynı şey olduğunu düşünmüyorum. Gerçekten azimli ve inanılmaz derecede yaratıcı olmayan bir insan olabilirsiniz. Azim, hayatınızda sahip olmak isteyeceğiniz her şey değildir ve yaratıcılık, azimden farklı olan şeylerden biridir . Elbette, herhangi bir yaratıcı çabada başarılı olmak için bir miktar azim gerekir, ancak yaratıcılıkla ilgili esneklik ve sadece oyun ve bir tür "Ah, hiç kimsenin bir araya getirmeyi düşünmediği bu iki fikri bir araya getireceğim ve bir hedefim yok ve bu bir plan değil. Geri bildirim yok. Sadece şöyleyim... ne olacak." Orada bir gerginlik olduğunu düşünüyorum ve gerçekten, gerçekten azimli olabilecek birinin çok katı ve esnek olmama, sadece şans ve yaratıcı düşünce için bir pencere açmasına izin vermeme riski var. Ben yaratıcılığı bu noktada savunuyorum. Siz nerede duruyorsunuz?
Adam: Bence cesarete karşı çok sert davranıyorsun aslında. Yaratıcı fikirler üretme ve herkesin hafife aldığı varsayımların dışını görme söz konusu olduğunda genişliğin derinlik kadar önemli olduğunu veya daha da önemli olduğunu biliyoruz. Sonra, çok sayıda fikir üretmek ve bunlara bağlı kalmak ve gerçek potansiyelleri olup olmadığını görmek için, ısrardan daha önemli bir şey olduğunu düşünmüyorum.
Aslında, bence çalışkan, odaklanmış ve disiplinli olmakla en çok ilişkilendirilen geniş kişilik özelliği olan vicdanlılığı incelemek için çok zaman harcadınız. Muhtemelen, açıklıktan başka, yaratıcılığın en iyi göstergesidir çünkü, tüm bu doğrusal aşırı yapılandırılmış düşüncelere sahip olsanız bile, çok daha fazla saat çalışırsınız, çok daha fazla fikir üretirsiniz ve bu şekilde yaratıcılığa rastlarsınız.
Adam: Cesaret hakkında duyduğunuz en kötü tavsiye nedir ve henüz değinmediğimiz başka ipuçları var mı?
Angela: Şimdiye kadar duyduğum en kötü tavsiye, seyirciler arasında bulunan Asyalı ebeveynler tarafından sıklıkla soruluyor: "Çocuklarımı Harvard'a nasıl sokabilirim?" Tutku ve ilgi hakkında bütün bir önsözüm var ve onlar da, "Onları Harvard'a nasıl sokabilirim? Daha çok çalışmalarını nasıl sağlayabilirim?" diyorlar. Azimli insanların içsel olarak motive oldukları fikrini tamamen kaçırmışlar. Başkalarını azimli olmaya zorlayamazsınız. Talepkar ama destekleyici bir ebeveyn veya lider olmak istiyorsanız, gerçekten dinleyen ve yardım etmeye çalıştığınız kişinin bireyselliğine saygı duyan biri olun.
Son olarak, bilmediğim şeylerden biri de kültürün etkisi. Her üniversitenin bir kültürü vardır. Her ailenin bir kültürü vardır. Her spor takımının bir kültürü vardır. Çalıştığım tüm şeylere ek olarak, kültürümüzden güçlü bir şekilde etkileniyoruz ve kültürler ve cesaret hakkında daha fazla şey bilmek isterim.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION