تحمل سے پرے: تخلیقی صلاحیت، مقصد اور حوصلہ افزائی کی سائنس

"آپ کی دلچسپیاں اور آپ کا جذبہ وقت کے ساتھ ساتھ پروان چڑھتا ہے۔ میں لوگوں کو 'یہ آپ کے ساتھ ہوتا ہے اور اگر آپ خوش قسمت ہیں تو آپ اسے ڈھونڈتے ہیں، اور پھر آپ کو بس اتنا ہی کرنا ہے۔'

انجیلا ڈک ورتھ یونیورسٹی آف پنسلوانیا میں ماہر نفسیات ہیں اور Grit: The Power of Passion and Perseverance کی سب سے زیادہ فروخت ہونے والی مصنفہ ہیں۔ وہ ایک غیر منافع بخش، کریکٹر لیب کی بانی اور سائنسی ڈائریکٹر ہیں، اور 2013 میں میک آرتھر "جینیئس" فیلوشپ کے وصول کنندہ کو نامزد کیا گیا تھا۔ حال ہی میں، وہ مصنفین @ وارٹن اسپیکر سیریز کے ایک حصے کے طور پر گفتگو کی ایک شام کے لیے ایڈم گرانٹ میں شامل ہوئی۔ ایڈم گرانٹ Give and Take and Originals کے سب سے زیادہ فروخت ہونے والے مصنف ہیں، اور انہیں Wharton School of Business کے اعلیٰ درجہ کے پروفیسر اور مکمل مدت ملازمت حاصل کرنے والے اس کے سب سے کم عمر پروفیسر کے طور پر تسلیم کیا گیا ہے۔ انہوں نے تحمل کے بارے میں سرفہرست غلط فہمیوں پر تبادلہ خیال کیا، اور جوش و خروش اور تخلیقی صلاحیتوں کے درمیان تعلق پر روشنی ڈالی۔

اس مکالمے میں ترمیم اور گاڑھا کیا گیا ہے۔ مکمل گفتگو دیکھنے کے لیے نیچے دی گئی ویڈیو پر کلک کریں۔

آدم: آپ کے گھر میں جان بوجھ کر مشق کرنے کا اصول ہے۔ وہ کیا ہے؟

انجیلا: اسے "مشکل چیز" کا اصول کہا جاتا ہے۔ ہمارے گھر کے ہر فرد، بچوں اور بڑوں کو ایک مشکل کام کرنا پڑتا ہے۔ اس کی تعریف اس قسم کی جان بوجھ کر کرنے سے کی گئی ہے جس کا لارین [Eskreis-Winkler] مطالعہ کرتی ہے۔ ایسا نہیں ہے، "اوہ، ہاں، میں ہفتے میں ایک بار مٹی کے برتن بناتا ہوں اور ہم برتن بناتے ہیں اور پھر ہم پٹاخے کھاتے ہیں۔" یہ شمار نہیں کرتا۔ یہ کوئی مشکل بات نہیں ہے۔ آپ کو فیڈ بیک نہیں ملتا۔ آپ بہتر نہیں ہو رہے ہیں۔ آپ کے مقاصد نہیں ہیں۔

مشکل چیز کے اصول کا دوسرا حصہ یہ ہے کہ آپ بیچ میں نہیں چھوڑ سکتے۔ آپ ٹریک سیزن کے وسط میں یا اپنے وائلا سیشن کے وسط میں جب ٹیوشن کی ادائیگی ختم نہیں ہوتی ہے تو نہیں چھوڑ سکتے۔ یہ جزوی طور پر ہے کیونکہ مجھے یقین ہے کہ زیادہ تر انسانوں کو اپنے کیے ہوئے کاموں کو ختم کرنے اور برے دنوں میں کام نہ چھوڑنے کے لیے تھوڑا سا جھکاؤ کی ضرورت ہوتی ہے۔

مشکل چیز کے اصول کا تیسرا حصہ وہ ہے جو مجھے شیر کی ماں نہیں بناتا، اور وہ یہ ہے کہ: آپ کے علاوہ کوئی بھی آپ کی مشکل چیز کا انتخاب نہیں کر سکتا۔ اس کا اطلاق اس وقت سے ہوا جب وہ پانچ سال کے تھے۔

ایک سے زیادہ انتخاب سیٹ ہے. یہ کھلا ختم نہیں ہے، لیکن آپ کو ایک انتخاب ملتا ہے۔ انتخاب اہم ہے کیونکہ آپ اپنے بچوں کو دلچسپیوں کے لیے تفویض نہیں کر سکتے۔

آدم: اس وقت تمہاری مشکل کیا ہے؟

انجیلا: میں جان بوجھ کر کم بہتر کرنے کی مشق کر رہی ہوں۔ اگر میں سب کے ساتھ تعاون کرنے کی کوشش کرنا چھوڑ دوں تو میں زیادہ موثر ماہر نفسیات بنوں گا۔ میں ایک وقت میں صرف 40 لوگوں کے ساتھ تعاون کر سکتا ہوں، ہر کسی کے ساتھ نہیں۔ یہ ایک اہم چیز ہے جو میں کر رہا ہوں۔

آدم: کیا آپ گرٹ بنانے کے بارے میں تھوڑی بات کر سکتے ہیں؟ میرے خیال میں ہم سب واضح ہیں کہ جان بوجھ کر مشق کرنا ضروری ہے۔ ہمیں اچھے رول ماڈلز کی ضرورت ہے۔ ہمیں باقاعدگی سے تاثرات اور اہداف کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ ہم اپنی پیشرفت کا اندازہ لگا سکیں، لیکن ان چیزوں کو اہم جاننے اور انہیں کرنے کے درمیان اکثر فرق ہوتا ہے۔

انجیلا: یہ اس بات پر منحصر ہے کہ آپ کس چیز کے ساتھ جدوجہد کر رہے ہیں۔

اگر ہم صرف چند لوگوں کو دوبارہ جنم دے سکتے ہیں، تو میں شکاگو یونیورسٹی کے ماہر نفسیات بینجمن بلوم کو ووٹ دوں گا۔ اس نے عالمی سطح پر کامیابی حاصل کرنے والوں کا مطالعہ کیا اور پایا کہ جب وہ ترقی کرتے ہیں تو وہ مراحل میں ترقی کرتے ہیں- اور پہلا مرحلہ دلچسپی ہے۔ لہذا اگر آپ کے پاس اس کی جانچ پڑتال نہیں ہے، تو آپ یہیں سے شروع کرتے ہیں۔

بلوم کا دوسرا مرحلہ مشق ہے۔ اس نے اسے درمیانی سالوں کا نام دیا کیونکہ یہ طویل مہارت کی نشوونما اور وقف مشق کا دور ہے۔

تیسرا مرحلہ مقصد کا یہ خیال ہے۔ "کیا میرے لیے یہ دیکھنا ممکن ہے کہ میرا کام کس طرح اپنے مقصد سے باہر ہے؟" میں آپ کو ایک مثال دوں گا: میں نے شراب چکھنے والے کا مطالعہ کیا اور اس سے کہا، "آپ کا کام… یہ واقعی دنیا کو بچانے جیسا نہیں ہے۔" اور اس نے کہا، "میں جانتا ہوں کہ میں کینسر کا علاج نہیں کر رہا ہوں، لیکن جب میں کسی کو ان کے تالو کی تعریف کرنے میں مدد کرتا ہوں، جب میں انہیں شراب کی ایک خوبصورت بوتل سے لطف اندوز ہوتے دیکھتا ہوں، تو یہ ایسا لگتا ہے جیسے کوئی لائٹ بلب بج جائے۔ یہ ایک ایسا انسان ہے جس کا مقصد نفس سے باہر ہے۔

پھر، آخر میں، امید کا مرحلہ ہے. بہت سے لوگ چیزوں کو چھوڑتے ہیں اس لیے نہیں کہ ان کی دلچسپی ختم ہو گئی ہے، یا اس لیے کہ وہ مشق کرنے کے لیے تیار نہیں ہیں یا محسوس نہیں کرتے کہ یہ اہم ہے، بلکہ اس لیے کہ انھوں نے امید کھو دی ہے۔ کسی موقع پر آپ اس طرح ہوتے ہیں، "مجھے نہیں لگتا کہ میں یہ کر سکتا ہوں۔ یہ کارڈ میں نہیں ہے۔" اگر یہ وہ خانہ ہے جو آپ کے لیے خالی ہے، تو میں کہوں گا کہ 50 سال کی نفسیاتی سائنس - نفسیاتی سائنس جو کہ یہاں پنسلوانیا یونیورسٹی میں شروع ہوئی تھی - کو کم و بیش ڈی کوڈ شدہ امید ہے۔

کیرول ڈویک نے بہت بڑا تعاون کیا، لیکن سائنسی تجربات جو چند بلاکس کے فاصلے پر کیے گئے تھے، ظاہر کرتے ہیں کہ جب آپ امید کھو دیتے ہیں، تو آپ اس طرح کے فکسڈ ذہن کے سیٹ میں پڑ جاتے ہیں: "چیزیں تبدیل نہیں ہوں گی۔" آپ زیادہ سے زیادہ ثبوت تلاش کر رہے ہیں کہ کچھ بھی نہیں بدلنے والا ہے، اور پھر، یقیناً، آپ خود کو درست ثابت کرتے ہیں کیونکہ آپ نوکری کے انٹرویو کے لیے باہر نہیں جاتے، آپ جلدی نہیں اٹھتے اور کوشش کرتے ہیں۔

ان چار خانوں میں سے، ان کے آگے کیا ہے اس کے بارے میں زیادہ سے زیادہ سائنس ہے، اور اس بات پر منحصر ہے کہ یہ آپ کے لیے کیا غائب ہے، سیکھنے کے لیے قابل عمل چیزیں ہیں ۔

"بہادرانہ استقامت اور محض احمقانہ استقامت کے درمیان واقعی ایک عمدہ لکیر ہے۔"

آدم: کیا آپ کو لگتا ہے کہ بہت زیادہ چکنائی کرنا ممکن ہے؟ جیسا کہ آپ جانتے ہیں، میں بڑھنے کے عزم کے بارے میں بہت فکر مند ہوں اور بہادری اور صرف احمقانہ استقامت کے درمیان واقعی ایک عمدہ لکیر ہے۔

انجیلا: مجھے صرف دو دن پہلے کسی ایسے شخص کی طرف سے ایک ای میل موصول ہوئی جو اسکول کے لیے درخواست دے رہا تھا اور مسترد، مسترد، مسترد ہو رہا تھا — اور انھوں نے کہا، "کیا مجھے ایک اور سال کوشش کرنا چاہیے؟" آپ سوچ سکتے ہیں کہ انجیلا ڈک ورتھ ہونے کی وجہ سے، میں نے واپس ای میل کی ہوگی اور کہا ہوگا، "وہاں واپس آجاؤ! تم یہ کر سکتے ہو۔" لیکن میں نے ایسا نہیں کیا۔

میں نے کہا، "کیا آپ تین لوگوں کو جانتے ہیں جو آپ کو اچھی طرح جانتے ہیں اور حالات پر کچھ مہارت رکھتے ہیں؟ ان سے ان کی صاف رائے پوچھیں، اور اس بات کو یقینی بنائیں کہ ان میں سے ایک ہمیشہ باقی دو سے متفق نہ ہو، اور پھر فیصلہ کریں۔"

یہ دراصل ایک خیال ہے جو آپ نے مجھے دیا ہو گا کیونکہ ہم نے اس کے بارے میں کچھ سال پہلے بات کی تھی۔ یہ آپ کو بڑھنے سے بچاتا ہے۔ آپ کے مسئلے کے بارے میں بیرونی نقطہ نظر رکھنا بہت مددگار ہے۔

آدم: اس کے علاوہ، یہ جان بوجھ کر مشق کے نقطہ پر واپس آتا ہے. آپ نے کہا کہ گرٹ بنانے کا طریقہ بہت زیادہ فیڈ بیک حاصل کرنا ہے اور جس طرح یہ گرٹ بنانے کے لیے مفید ہے یہ اس بات کا انتخاب کرنے کے لیے بھی اہم ہونا چاہیے کہ آپ اپنی گرٹ کو کس چیز میں لگانا ہے۔

انجیلا: تاثرات بہت اچھے ہیں۔ میں اس کا کوئی منفی پہلو نہیں دیکھ سکتا۔ کیا رائے کبھی بری چیز ہے؟

آدم: ضرور۔

انجیلا: کب؟

ایڈم: ٹھیک ہے، آپ نے پہلے ہی ایک شرط کو پورا کر لیا ہے، یہ وہ ہے جب لوگ آپ کو اچھی طرح سے نہیں جانتے یا وہ فیصلہ کرنے کے اہل نہیں ہیں۔

انجیلا: بری رائے۔

آدم: میں ایسے لوگوں کو بھی جانتا ہوں جو بہت زیادہ رائے طلب کرتے ہیں۔ شیرل سینڈبرگ خود کو ان لوگوں میں سے ایک کے طور پر بیان کرتی ہیں ۔

انجیلا: اگرچہ، اس نے ٹھیک کیا ہے۔

آدم: تحمل کی تنقیدوں میں سے ایک یہ ہے کہ یہ افراد کو ان کے اپنے مسائل کا ذمہ دار ٹھہراتا ہے اور اگر آپ استحقاق کی دنیا میں رہتے ہیں تو تحمل پیدا کرنا آسان ہے۔ اگر آپ کے پاس وسائل کی کمی ہے، خواہ وہ مالی ہو یا سماجی، اگر آپ کا تعلق اقلیتی گروپ سے ہے، تو پھر ہمت بہت مشکل ہے اور یہ کہ یہ تعلیم یا کہیں اور سماجی مسائل کا حل نہیں ہے۔ آپ ان ناقدین کو کیا کہیں گے؟

انجیلا: میں ان سے پوری طرح متفق ہوں۔ میں نے چند سال پہلے بالٹیمور پبلک اسکولوں کے لیے ایک مطالعہ کیا تھا۔ اس وقت کے سپرنٹنڈنٹ اور قیادت نے مجھ سے کہا کہ میں آکر بچوں کو مزید پرجوش بناؤں۔ "آئیے بالٹیمور کے عوام کے بچوں کو ان کی کامیابی کے تمام مسائل کو حل کرنے میں زیادہ حوصلہ افزائی کرنے میں مدد کریں۔"

اس لیے میں کلاس رومز کے عقب میں صرف یہ دیکھنے کے لیے بیٹھ گیا کہ کیا ہو رہا ہے۔ اور میں نے واقعتاً کبھی نہیں دیکھا، سوائے ساتویں دور کی سائنس کلاس کے، کسی نے بھی واقعی کچھ بھی سکھایا۔ میں اس طرح تھا، "مجھے حیرت ہے کہ کیا کسی بھی موقع پر بچوں کو کچھ سکھایا جائے گا۔"

میں نے ناقابل یقین حد تک خوفناک حالات بھی دیکھے۔ جس طرح سے بچوں سے بات کی جاتی ہے اور صرف افراتفری کی سطح۔ ایک کمپیوٹر کلاس میں، چار بچے وہاں بیٹھے رہے پورے دورانیے میں کچھ نہیں کیا۔ کیوں؟ کیونکہ ارد گرد جانے کے لیے کافی لیپ ٹاپ نہیں تھے۔ یہ خوفناک ہے، لیکن یہ بھی، کیا کوئی آپ کو جوڑا بنا سکتا ہے اور آپ لیپ ٹاپ کا اشتراک کر سکتے ہیں؟

بہت ساری چیزیں ایسی تھیں کہ مطالعہ کے اختتام پر میں نے کہا، "شاید آپ کو آخری چیز کی ضرورت ہے جو آپ کو یہاں بچوں کو مزیدار بنانے کے لیے انجیلا ڈک ورتھ ہے، کیونکہ ان کے حالات انھیں اس بات کی اجازت نہیں دے رہے ہیں کہ وہ ان چیزوں میں سے کسی بھی چیز کو تیار کر سکیں جن کا میں مطالعہ کرتا ہوں یا اس کا اظہار کر سکتا ہوں۔" میں ناقدین کے ساتھ کھڑا ہوتا ہوں جب وہ کہتے ہیں، "گرٹ بالکل کافی نہیں ہے۔ آئیے ان متاثرین کے قدموں پر مزید الزام نہ لگائیں جن کے پاس اپنے حالات میں کوئی بات نہیں ہے۔" میرے خیال میں یہ بہت زیادہ انسانیت ہے۔ وہ ٹھیک کہہ رہے ہیں۔

آدم: آئیے آپ کو ایک نقاد کے طور پر دیکھتے ہیں۔ میری پسندیدہ چیزوں میں سے ایک جو آپ نے کی ہے وہ ہے خود پر قابو پانے اور قوت ارادی پر تحقیق پر تنقید۔ یہ خیال ہے کہ ماہرین نفسیات کو بہت پسند ہے کہ قوتِ ارادی ایک محدود وسیلہ ہے۔ اگر آپ اسے استعمال کرتے ہیں، تو آپ اسے ختم کر دیتے ہیں، اور آپ کا خود پر کنٹرول کم ہوتا ہے اور آپ کے غلط فیصلے اور غیر اخلاقی انتخاب کرنے کا زیادہ امکان ہوتا ہے۔ اور آپ نے کہا، "اتنا زیادہ نہیں۔"

انجیلا: یہ ٹھیک ہے۔ ڈیپلیشن ماڈل بہت مشہور تھا۔ نہ صرف ان گھٹیا حلقوں میں جن میں ہم کام کرتے ہیں، بلکہ عام طور پر دنیا میں، تو آپ کے نیویارک ٹائمز کے قاری نے اس کے بارے میں سنا تھا۔

ہمارے پاس ایک متبادل وضاحت تھی کہ جب آپ واقعی کچھ مشکل کرتے ہیں اور آپ تھکاوٹ محسوس کرتے ہیں، تو اکثر آپ کو بعد میں کچھ مشکل کرنے کا احساس نہیں ہوتا: یہ کوئی جسمانی چیز نہیں ہے جو ختم ہو گئی ہے، یہ ایک تحریکی تبدیلی ہے۔ انسانی دماغ کئی، کئی نسلوں میں تیار ہوا، اور عام طور پر اس نے سیکھا ہے کہ جب آپ واقعی محنت کر رہے ہوتے ہیں اور آپ کو فوری اجر نہیں ملتا، تو آپ کو شاید واقعی محنت کرنا چھوڑ دینا چاہیے اور شاید کچھ اور کرنا چاہیے۔ ہمارا خیال ہے کہ یہ ختم ہو گیا ہے، اور اسی وجہ سے آپ مشکل کام کرنے کی طرف کم مائل ہیں، حالانکہ آپ کر سکتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ بہت سے مطالعات میں جہاں آپ لوگوں کو چھوٹی چھوٹی چیزوں کے ساتھ دوبارہ حوصلہ افزائی کرتے ہیں، جیسے کہ ان کی تعریف یا اشارے، "اوہ، ویسے، یہ ایک پینسل ہے"، ان کی کارکردگی بالکل ٹھیک ہوجاتی ہے۔ اس سے ہمیں پتہ چلتا ہے کہ یہ تحریکی ہے، جسمانی کمی نہیں۔

"میں پولی میتھس پر یقین نہیں رکھتا، اگر آپ تمام تجارتوں کا جیک بننے کا انتخاب کرنا چاہتے ہیں، تو خدا آپ کو خوش رکھے۔ میرے خیال میں بہت سی چیزوں میں عالمی معیار بننے کی کوشش کرنا ایک احمقانہ کام ہے۔"

ایڈم: ایک اور چیز جس کے بارے میں لوگ اکثر متجسس ہوتے ہیں وہ ہے پولی میتھ ہونا، جس میں بہت سی مختلف مہارتیں ہیں اور وہ تمام تجارتوں کا جیک نہیں ہے بلکہ درحقیقت متعدد کا ماسٹر ہے۔ ایسا کرنے کے طریقہ کے بارے میں آپ ہمیں کیا بتا سکتے ہیں؟

انجیلا: میرے خیال میں 21 ویں صدی میں اپنے دن میں چار دیگر کاموں میں وقت گزار کر میدان کی چوٹی پر جانا مشکل ہوتا جا رہا ہے۔ یہ صرف سادہ ریاضی ہے۔ میرے لیے، میں ہر وقت تحمل کے بارے میں سوچتا ہوں۔ میں آدھی رات کو اٹھتا ہوں، پانی پیتا ہوں، میں گڑبڑ کے بارے میں سوچ رہا ہوں۔ ناشتہ بنا رہا ہوں، میں گڑبڑ کے بارے میں سوچ رہا ہوں۔ ایک سٹاربکس پر جائیں، تحمل۔ یہ کسی اور کے مقابلے میں ایک بہت بڑا فائدہ ہے جو ہفتے میں ایک گھنٹہ تکبر کے بارے میں سوچتا ہے۔

میں پولی میتھس پر یقین نہیں رکھتا۔ اگر آپ تمام تجارتوں کا جیک بننے کا انتخاب کرنا چاہتے ہیں، تو خدا آپ کو خوش رکھے۔ میرے خیال میں بہت سی چیزوں میں عالمی معیار بننے کی کوشش کرنا ایک احمقانہ کام ہے۔

آدم: پھر آپ دنیا کے ڈاونسس یا رچرڈ فین مینز کو کیا کہیں گے؟

انجیلا: فائن مین ایک عالمی معیار کا ماہر طبیعیات تھا اور دوسری چیز کیا تھی؟

آدم: سیف کریکر۔

انجیلا: ورلڈ کلاس سیف کریکر؟

آدم: سنجیدگی سے، یہ ایک چیز ہے.

انجیلا: لیکن کیا رچرڈ فین مین واقعی محفوظ کریکنگ میں اتنا ہی اچھا ہے جتنا کہ وہ فزکس میں ہے؟ پولی میتھس کے ساتھ، اکثر جب آپ تھوڑا سا کھودتے ہیں، تو وہ واقعی بہت سی مختلف چیزوں میں عالمی معیار کے نہیں ہوتے ہیں۔

میں یہ کہوں گا: لوگ پہلے سے زیادہ زندہ رہتے ہیں۔ مطالعات سے پتہ چلتا ہے کہ ہزاروں گھنٹے کی مشق سے آپ درحقیقت بہت سے شعبوں میں عالمی معیار کی کامیابیاں حاصل کر سکتے ہیں۔ اس میں صرف سات یا آٹھ سال، دس سال لگتے ہیں۔ لہذا اگر آپ کافی عرصے تک زندہ رہتے ہیں، تو آپ سلسلہ وار ایک چیز سے دوسری چیز میں منتقل ہو سکتے ہیں، لگاتار دو چیزوں میں عالمی معیار حاصل کر سکتے ہیں۔

ایڈم: آپ نے درحقیقت ان لوگوں میں سے کسی ایک کے ساتھ یا کم از کم اس کے خاندان کے ساتھ وقت گزارا ہے: اسٹیو ینگ۔

انجیلا: جی ہاں، وہ اب فنانس میں ہے۔ مجھے نہیں معلوم کہ وہ ورلڈ کلاس ہے یا نہیں۔ میرا اندازہ یہ ہے کہ وہ وینچر کیپیٹل میں اتنا اچھا نہیں ہے جتنا کہ وہ کوارٹر بیک ہونے پر ہے کیونکہ وہ NFL ہال آف فیمر تھا۔ تاہم، وہ غیر معمولی طور پر کامیاب ہے، ہاں۔

آپ کو جینے کے لیے ایک زندگی ملتی ہے۔ سنانے کے لیے ایک کہانی۔ میرا خیال ہے کہ ہم میں سے اکثر اس کہانی کے آخر میں یہ کہنا چاہیں گے، "میں نے کچھ ایسا کیا جو میرے لیے دلچسپ تھا۔ میں نے دوسرے لوگوں کی مدد کی۔ ہر روز، میں نے تھوڑا بہت بہتر ہونے کی کوشش کی اور جب چیزیں واقعی مشکل تھیں، میں آگے بڑھتا رہا۔ کیا میں نے نوبل انعام جیتا؟ شاید نہیں، لیکن میں بہترین ہونے کے عمل کے بعد ہوں۔"

ایڈم: آپ جذبے اور مقصد کے اندرونی کھیل کے بارے میں بہت بات کرتے ہیں، اور میں آپ کے اس موقف کے بارے میں متجسس ہوں کہ آیا یہ ایک دوسرے کے متبادل ہیں۔ اگر آپ واقعی کسی چیز کی طرف متوجہ ہیں، تو کیا آپ کو اب بھی اس احساس کی ضرورت ہے کہ یہ دوسرے لوگوں کی مدد کرنے والا ہے، اور اگر آپ ان دوسرے لوگوں کے بارے میں کافی خیال رکھتے ہیں، تو کیا آپ کو اب بھی دلچسپی لینے کی ضرورت ہے؟

انجیلا: میں یہ کہوں گی، میں نے کبھی بھی ایسے پیراگون کا مطالعہ نہیں کیا جس کا مقصد نہ ہو۔ یہ ممکن ہے کہ وہ وہاں سے باہر ہوں، لیکن مجھے وہ نہیں ملے۔ میں سمجھتا ہوں کہ دلچسپی اور اس سے آگے کا مقصد محرک کے جڑواں انجن ہیں۔ نظریہ میں، ایک ہوائی جہاز اکیلے ایک انجن پر چل سکتا ہے — صرف دلچسپی یا صرف مقصد — لیکن اکثر، یہ دونوں ہی ہوتے ہیں۔

آدم: تو آپ واقعی کیسے جانتے ہیں کہ جب آپ نے جذبہ دریافت کیا ہے؟ بہت سارے طلباء کا خیال ہے کہ وہ کسی چیز کے بارے میں پرجوش ہیں جب تک کہ وہ چار دن تک اس کام میں کام نہ کریں۔ اچانک انہیں پتہ چلا، فنانس وہ نہیں ہے جو انہوں نے سوچا تھا۔

اس بات کے کیا اشارے ہیں کہ کسی چیز میں مستقل دلچسپی ہونے والی ہے جیسا کہ "شروع میں یہ ایک قسم کی دلچسپ تھی اور اب میں نے اس کے بارے میں کافی دریافت کر لیا ہے کہ میں جان سکتا ہوں کہ میں اس کے بارے میں پرجوش نہیں ہوں؟ یہ میں نہیں ہوں۔"

انجیلا: ٹھیک ہے، ایک چیز ہے، شاید ہمیں لفظ "دریافت" کا استعمال نہیں کرنا چاہئے۔ آپ کی دلچسپیاں اور آپ کا جذبہ وقت کے ساتھ ساتھ ترقی کرتا ہے۔ میں اس پران کے لوگوں کو "یہ آپ کے ساتھ ہوتا ہے اور اگر آپ خوش قسمت ہیں، تو آپ اسے تلاش کرنا چاہتے ہیں، اور پھر آپ کو بس اتنا ہی کرنا ہے۔" یہ سچ نہیں ہے۔ یہ دھیرے دھیرے ہوتا ہے، اور آپ کو بہت کچھ کرنا ہے، جیسے اپنے آپ کو چیزوں کے سامنے لاتے رہنا اور سرپرستوں کو تلاش کرنا وغیرہ۔ یہ ترقی کا عمل ہے، ایک بار کی دریافت نہیں۔

میرے لیے کیا دلچسپ ہے کہ دلچسپی کی نشوونما کے ابتدائی مراحل میں لوگ اکثر یہ بھی نہیں جانتے کہ وہ اس میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ میرا 13 سال کا بچہ کک بکس پڑھ رہا ہے — جو کہ جب آپ 13 سال کے ہوتے ہیں تو عجیب بات ہوتی ہے — اور ہر روز میں گھر آتا ہوں اور بیکڈ سامان کی ایک اور کھیپ ہوتی ہے جس کی ہمیں ضرورت نہیں ہوتی ہے۔ تو میں نے اس سے پوچھا، "آپ پیسٹری یا بیکنگ کو اپنی مشکل چیز کیوں نہیں بناتے؟" اور اس نے کہا، "میں ایسا کیوں کروں گا؟" میں نے کہا، "کیونکہ، آپ جانتے ہیں، آپ کو اس میں دلچسپی ہے۔" اس نے کہا، "نہیں میں نہیں ہوں۔"

"ہم جانتے ہیں کہ وسعت اتنی ہی اہم ہے، یا گہرائی سے زیادہ اہم ہے، جب تخلیقی خیالات پیدا کرنے اور ان مفروضوں سے ہٹ کر دیکھنے کی بات آتی ہے جنہیں ہر کوئی قدر کی نگاہ سے دیکھتا ہے۔"

بوریت دراصل دلچسپی کے برعکس ہے۔ ہر کوئی جانتا ہے کہ وہ کب بور ہوتے ہیں، اور اگر آپ کہتے ہیں، "کیا آپ بور ہو گئے ہیں؟" وہ کہتے ہیں، "اوہ، ہاں، میں بور ہو گیا ہوں۔" وہ جانتے ہیں۔

جہاں تک آپ کی مالیاتی ملازمت کی مثال ہے، میں یہ نہیں کہہ رہا ہوں کہ آپ کو اپنے آپ کو کریئر میں جکڑ لینا چاہیے، لیکن آپ کو بیچ میں بھی نہیں چھوڑنا چاہیے۔ آپ کو ایک کوشش کے آغاز میں کہنا چاہیے، "میں اپنے آپ کو موسم گرما دینے جا رہا ہوں تاکہ یہ معلوم کر سکوں کہ جے پی مورگن میرے لیے کیوں ہے۔" جو آپ نے شروع کیا اسے ختم کریں۔ موسم گرما کے اختتام پر، پھر آپ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ کیا کرنا ہے.

آدم: آپ ان دنوں درجہ بندی کی تخلیقی صلاحیتوں پر کہاں اترتے ہیں؟ ہم نے آگے پیچھے بہت بحث کی ہے، کیا یہ اچھا ہے؟ کیا یہ برا ہے؟

انجیلا: سب سے پہلے، مجھے نہیں لگتا کہ وہ ایک ہی چیز ہیں۔ آپ واقعی ایک دلکش شخص اور حیرت انگیز طور پر غیر تخلیقی ہوسکتے ہیں۔ Grit وہ سب کچھ نہیں ہے جو آپ اپنی زندگی میں حاصل کرنا چاہتے ہیں، اور تخلیقی صلاحیت ان چیزوں میں سے ایک ہے جو grit سے مختلف ہے ۔ بلاشبہ، آپ کو کسی بھی تخلیقی کوشش میں کامیاب ہونے کے لیے کچھ حد تک تحمل کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن تخلیقی صلاحیتوں کا وہ حصہ جہاں لچک ہوتی ہے اور صرف کھیل اور قسم، "اوہ، میں ان دو خیالات کو ایک ساتھ رکھوں گا جنہیں کبھی کسی نے ایک ساتھ رکھنا نہیں سوچا اور نہ ہی میرا کوئی مقصد ہے اور نہ یہ کوئی منصوبہ ہے۔ کوئی رائے نہیں ہے۔ میں بالکل ایسا ہی ہوں... وہ کیا کرے گا۔" مجھے لگتا ہے کہ وہاں ایک تناؤ ہے، اور ایک خطرہ ہے کہ کوئی ایسا شخص جو واقعی، واقعی سخت ہو سکتا ہے، بہت سخت اور لچکدار ہو گا، اپنے آپ کو موقع اور تخلیقی سوچ کے لیے ایک کھڑکی کھولنے کی اجازت نہیں دے گا۔ اسی جگہ میں تخلیقی صلاحیتوں کے لیے کھڑا ہوں۔ آپ اس کے لیے کہاں کھڑے ہیں؟

ایڈم: مجھے لگتا ہے کہ آپ حقیقت میں بہت سخت ہو رہے ہیں۔ ہم جانتے ہیں کہ وسعت گہرائی سے زیادہ اہم، یا زیادہ اہم ہے جب تخلیقی خیالات پیدا کرنے اور ان مفروضوں سے ہٹ کر دیکھنے کی بات آتی ہے جنہیں ہر کوئی قدر کی نگاہ سے دیکھتا ہے۔ پھر، بہت سارے خیالات پیدا کرنے اور ان کے ساتھ قائم رہنے اور یہ دیکھنے کے لیے کہ آیا ان میں حقیقی صلاحیت ہے، مجھے نہیں لگتا کہ استقامت سے بڑھ کر کوئی چیز اہم ہے۔

درحقیقت، آپ نے ایمانداری کا مطالعہ کرنے میں بہت زیادہ وقت صرف کیا، جو کہ میرے خیال میں، وسیع تر شخصیت کی خاصیت محنتی، توجہ مرکوز اور نظم و ضبط سے وابستہ ہے۔ یہ شاید کھلے پن کے علاوہ، تخلیقی صلاحیتوں کا بہترین پیش گو ہے کیونکہ، یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس یہ تمام لکیری قسم کے ضرورت سے زیادہ ساختی خیالات ہیں، تو آپ بہت زیادہ گھنٹے کام کرتے ہیں، آپ بہت زیادہ آئیڈیاز پیدا کرتے ہیں، اور آپ اس طرح تخلیقی صلاحیتوں کو ٹھوکر مارنے جا رہے ہیں۔

ایڈم: آپ کیا کہیں گے کہ آپ نے گندگی کے بارے میں جو سب سے برا مشورہ سنا ہے اور کوئی ایسی تجاویز جس کا ہم نے ابھی تک احاطہ نہیں کیا ہے؟

انجیلا: سب سے برا مشورہ جو میں نے کبھی سنا ہے وہ اکثر سامعین میں ایشیائی والدین سے پوچھا جاتا ہے: "میں اپنے بچوں کو ہارورڈ میں کیسے لاؤں؟" میرے پاس جذبہ اور دلچسپی کے بارے میں یہ ساری تمہید ہے اور وہ اس طرح ہیں، "میں انہیں ہارورڈ کیسے لاؤں؟ میں انہیں مزید سخت مطالعہ کرنے کے لیے کیسے لاؤں؟" انہوں نے اس خیال کو مکمل طور پر کھو دیا کہ جو لوگ چڑچڑے ہیں وہ اندرونی طور پر حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ آپ کسی اور کو زبردستی کرنے پر مجبور نہیں کر سکتے۔ اگر آپ مطالبہ کرنے والے لیکن معاون والدین یا رہنما بننا چاہتے ہیں، تو ایسے شخص بنیں جو واقعی اس شخص کی انفرادیت کو سنتا اور اس کا احترام کرتا ہے جس کی آپ مدد کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔

آخر میں، ان چیزوں میں سے جو میں نہیں جانتا ثقافت کا اثر ہے۔ ہر یونیورسٹی کا ایک کلچر ہوتا ہے۔ ہر خاندان کا ایک کلچر ہوتا ہے۔ ہر اسپورٹس ٹیم کا ایک کلچر ہوتا ہے۔ ان تمام چیزوں کے علاوہ جن کا میں نے مطالعہ کیا ہے، ہم اپنی ثقافت سے طاقتور طور پر متاثر ہیں، اور میں ثقافتوں اور تحمل کے بارے میں مزید جاننا پسند کروں گا۔