অহিংসার ছয়টি নীতি

ওকল্যান্ডের প্রথম শুক্রবারের প্রতিবাদ, জুন ২০১৫। সৌজন্যে: থমাস হক, ফ্লিকারের মাধ্যমে। কিছু অধিকার সংরক্ষিত।

এখানে ছয়টি নির্দেশিকা দেওয়া হল যা আপনাকে অহিংস কর্মকাণ্ড আরও নিরাপদে এবং কার্যকরভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করতে পারে, একই সাথে আপনার নিজস্ব সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য থেকে অহিংস অনুশীলনের উপর নির্ভর করে। এই নির্দেশিকাগুলি, যেমনটি আপনি দেখতে পাবেন, দুটি মৌলিক বিষয় থেকে উদ্ভূত যা মনে রাখা উচিত:

আমরা অন্যদের বিরুদ্ধে নই, কেবল তারা যা করছে তার বিরুদ্ধে।

উপায়ই হলো লক্ষ্য অর্জন; সহিংসতার ফলে শেষ পর্যন্ত ভালো কিছু হতে পারে না।

১. সবাইকে সম্মান করুন - নিজেকে সহ।

আমরা যত বেশি অন্যদের সম্মান করব, তত বেশি কার্যকরভাবে আমরা তাদের পরিবর্তনের জন্য রাজি করাতে পারব। অপমানকে কখনও হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করবেন না - অথবা অন্যদের কাছ থেকে অপমান গ্রহণ করবেন না, কারণ এতে কেবল সকলেরই অবনতি হয়। মনে রাখবেন, আপনার অনুমতি ছাড়া কেউ আপনাকে অবনমিত করতে পারবে না।

অহিংসার প্রকৃত সাফল্য হলো সম্পর্ক ঠিক করা, যা সহিংসতা কখনোই অর্জন করতে পারে না। চরম সহিংসতার ক্ষেত্রেও, গান্ধী অনুভব করেছিলেন যে পাপকে ঘৃণা করা সম্ভব, পাপীকে নয়। ১৯৪২ সালে, যখন ভারত ব্রিটিশদের দ্বারা দমন করা হয়েছিল এবং জাপানি আক্রমণের আশঙ্কা ছিল, তখন তিনি তার সহকর্মী দেশবাসীদের পরামর্শ দিয়েছিলেন:

"যদি আমরা একটি স্বাধীন দেশ হতাম, তাহলে জাপানিদের দেশে প্রবেশ ঠেকাতে অহিংসভাবে কিছু করা যেত। যেমনটা হয়, জাপানিরা যখনই অবতরণ করবে তখনই অহিংস প্রতিরোধ শুরু হতে পারত।"

অতএব, অহিংস প্রতিরোধকারীরা তাদের কোনও সাহায্য, এমনকি জলও প্রত্যাখ্যান করবে। কারণ তাদের দেশ চুরি করতে কাউকে সাহায্য করা তাদের কর্তব্যের অংশ নয়। কিন্তু যদি কোনও জাপানি ব্যক্তি তাদের পথ ভুলে গিয়ে তৃষ্ণায় মারা যাচ্ছিল এবং একজন মানুষ হিসেবে সাহায্য চাইছিল, তাহলে একজন অহিংস প্রতিরোধকারী, যিনি কাউকে তার শত্রু মনে নাও করতে পারেন, তিনি তৃষ্ণার্তকে জল দেবেন। ধরুন জাপানিরা প্রতিরোধকারীদের জল দিতে বাধ্য করে; প্রতিরোধকারীদের প্রতিরোধের কাজেই মৃত্যুবরণ করতে হবে।

২. সর্বদা গঠনমূলক বিকল্প অন্তর্ভুক্ত করুন।

নিছক প্রতীকীকরণের চেয়ে সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপ সর্বদাই বেশি শক্তিশালী, বিশেষ করে যখন সেই পদক্ষেপ গঠনমূলক বিকল্প তৈরি করে: স্কুল স্থাপন, কুটির শিল্প গঠন, কৃষি সমবায় প্রতিষ্ঠা, সম্প্রদায়-বান্ধব ব্যাংকিং প্রণয়ন। যেমন বাকমিনস্টার ফুলার বলেছিলেন, "বিদ্যমান বাস্তবতার সাথে লড়াই করে আপনি কখনই জিনিস পরিবর্তন করতে পারবেন না। কিছু পরিবর্তন করতে, এমন একটি নতুন মডেল তৈরি করুন যা বিদ্যমান মডেলটিকে অপ্রচলিত করে।"

গান্ধী ১৮টি প্রকল্প শুরু করেছিলেন যা ভারতীয়দের তাদের নিজস্ব সমাজের দায়িত্ব নিতে সক্ষম করেছিল, যার ফলে ব্রিটিশ শাসনকে "বরখাস্ত" করা এবং তাদের নিজস্ব গণতন্ত্রের ভিত্তি স্থাপন করা অনেক সহজ হয়েছিল। গঠনমূলক কাজের অনেক সুবিধা রয়েছে:

এটি মানুষকে তাদের নিজস্ব পণ্য এবং পরিষেবা তৈরি করে একটি শাসনব্যবস্থার উপর নির্ভরশীলতা ভাঙতে সক্ষম করে। আপনি যখন নিপীড়কদের উপর প্রয়োজনীয় জিনিসপত্রের জন্য নির্ভর করেন তখন আপনি তাদের থেকে মুক্তি পেতে পারেন না। আপনি কেবল অপরাধের প্রতি প্রতিক্রিয়া দেখাচ্ছেন না বরং দায়িত্ব নিচ্ছেন। সক্রিয় থাকা আপনাকে নিষ্ক্রিয়তা, ভয় এবং অসহায়ত্ব দূর করতে সাহায্য করে।

এটি একটি চলাচলের ধারাবাহিকতা প্রদান করে, কারণ যখন সরাসরি প্রতিরোধের পরামর্শ দেওয়া হয় না তখন এটি চলতে পারে।

গবেষণায় দেখা গেছে যে একসাথে কাজ করা মানুষকে একত্রিত করার সবচেয়ে কার্যকর উপায়। এটি সম্প্রদায় তৈরি করে এবং সাধারণ জনগণকে আশ্বস্ত করে যে আপনার আন্দোলন সামাজিক শৃঙ্খলার জন্য কোনও বিপদ নয়।

সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, এটি সেই অবকাঠামো স্থাপন করে যা নিপীড়ক শাসনের পতনের সময় প্রয়োজনীয় হবে। অনেক বিদ্রোহ ঘৃণ্য শাসনকে উৎখাত করতে সফল হয়েছে, কিন্তু নতুন নিপীড়কদের একটি দল শূন্যস্থানে ছুটে এসেছে।

একটি ভালো নিয়ম অনুসরণ করা উচিত: যেখানে সম্ভব গঠনমূলক হোন, এবং যেখানে প্রয়োজন সেখানে বাধাদানকারী হোন।

৩. দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্কে সচেতন থাকুন।

অহিংস কর্মকাণ্ডের সবসময় ইতিবাচক ফলাফল আসে, কখনও কখনও আমাদের প্রত্যাশার চেয়েও বেশি। ১৯৫০-এর দশকে যখন চীন তীব্র দুর্ভিক্ষের মধ্য দিয়ে যাচ্ছিল, তখন ফেলোশিপ অফ রিকনসিলিয়েশনের মার্কিন শাখা রাষ্ট্রপতি আইজেনহাওয়ারকে চীনে উদ্বৃত্ত খাদ্য পাঠানোর জন্য একটি ডাকযোগে প্রচারণা চালায়। প্রায় ৩৫,০০০ আমেরিকান এতে অংশ নিয়েছিল। রাষ্ট্রপতির কাছে আমাদের বার্তা ছিল ইশাইয়ার লেখা একটি সরল শিলালিপি: "যদি তোমার শত্রু ক্ষুধার্ত থাকে, তাকে খাওয়াও।" মনে হচ্ছিল যেন কোনও সাড়া পাওয়া যায়নি। কিন্তু ২৫ বছর পরে, আমরা জানতে পারি যে কোরিয়ান যুদ্ধের সময় মূল ভূখণ্ড চীনের লক্ষ্যবস্তুতে বোমা হামলার প্রস্তাব আমরা এড়িয়ে গেছি! জয়েন্ট চিফস অফ স্টাফের একটি গুরুত্বপূর্ণ সভায়, আইজেনহাওয়ার ঘোষণা করেছিলেন: "ভদ্রলোক, যেহেতু ৩৫,০০০ আমেরিকান চান আমরা চীনাদের খাওয়াই, তাই তাদের উপর বোমা হামলা শুরু করার এখনই সময় নয়।"

সহিংসতা কখনও কখনও এই অর্থে "কাজ করে" যে এটি একটি নির্দিষ্ট পরিবর্তনকে বাধ্য করে, কিন্তু দীর্ঘমেয়াদে, এটি আরও দুর্দশা এবং বিশৃঙ্খলার দিকে পরিচালিত করে। আমাদের কর্মের ফলাফলের উপর আমাদের নিয়ন্ত্রণ নেই, তবে আমরা যে উপায়গুলি ব্যবহার করি তার উপরও, এমনকি আমাদের অনুভূতি এবং আমাদের মনের অবস্থার উপরও আমরা নিয়ন্ত্রণ রাখতে পারি। এখানে একটি সহজ সূত্র রয়েছে: সহিংসতা কখনও কখনও "কাজ করে" কিন্তু এটি কখনই কাজ করে না (উদাহরণস্বরূপ, জিনিস বা সম্পর্ককে আরও ভাল করার ক্ষেত্রে)। অহিংসা কখনও কখনও "কাজ করে" এবং সর্বদা কাজ করে।

স্পষ্ট লক্ষ্য রাখুন। মৌলিক বিষয়গুলো (যেমন মানবিক মর্যাদা) আঁকড়ে ধরুন এবং আপনার নীতি সম্পর্কে স্পষ্ট থাকুন, তবে কৌশল পরিবর্তন করতে বা অন্য যেকোনো বিষয়ে আপস করতে প্রস্তুত থাকুন। মনে রাখবেন, আপনি ক্ষমতার লড়াইয়ে নেই (যদিও প্রতিপক্ষ এমনটি ভাবতে পারে): আপনি ন্যায়বিচার এবং মানবিক মর্যাদার লড়াইয়ে আছেন। অহিংসার ক্ষেত্রে, আপনি সমস্ত যুদ্ধে হেরে যেতে পারেন কিন্তু তবুও যুদ্ধে জয়ী হতে পারেন!

৪. লাভজনক সমাধান খুঁজুন।

তুমি "জয়" অর্জন করার পরিবর্তে সম্পর্ক পুনর্গঠনের চেষ্টা করছো। একটি সংঘাতে, আমরা অনুভব করতে পারি যে এক পক্ষকে জিততে হলে অন্য পক্ষকে হারতে হবে, যা সত্য নয়। অতএব, আমরা বিজয়ী হতে বা অন্যদের উপর উত্থান করতে চাই না; আমরা শেখার এবং সকলের জন্য জিনিসগুলিকে আরও ভালো করার চেষ্টা করি।

মন্টগোমেরি, আলাবামার পৃথকীকরণ আইন নিয়ে তীব্র আলোচনার সময়, মার্টিন লুথার কিং, জুনিয়র, একটি আকর্ষণীয় পর্যবেক্ষণ করেছিলেন যা তিনি তার বই স্ট্রাইড টুওয়ার্ড ফ্রিডম: দ্য মন্টগোমেরি স্টোরিতে উল্লেখ করেছেন। আফ্রিকান-আমেরিকান জনগণের পৃথকীকরণের দাবিতে বাধা দেওয়া সিটি বাস কোম্পানির একজন আইনজীবী তার আপত্তির আসল উৎস প্রকাশ করেছিলেন: "যদি আমরা নিগ্রোদের এই দাবিগুলি মেনে নিই তবে তারা শ্বেতাঙ্গদের উপর তাদের জয়ের গর্ব করবে; এবং আমরা এটি সমর্থন করব না।"

এই বিষয়টি বিবেচনা করে, কিং আন্দোলনে অংশগ্রহণকারীদের গর্ব বা গর্ব না করার পরামর্শ দিয়েছিলেন, তাদের মনে করিয়ে দিয়েছিলেন: "অহিংসার মাধ্যমে আমরা বিজয়ীদের মনোবিজ্ঞান গ্রহণের প্রলোভন এড়াতে পারি।" "বিজয়ীদের মনোবিজ্ঞান" প্রাচীন গতিশীলতার সাথে সম্পর্কিত, কিন্তু অহিংস ব্যক্তি জীবনকে প্রেমময় সম্প্রদায়ের দিকে "সহ-বিবর্তন" হিসাবে দেখেন যেখানে সকলেই উন্নতি করতে পারে। "বিজয়" নিয়ে উল্লাস আসলে কষ্টার্জিত অর্জনগুলিকে বাতিল করতে পারে।

৫. সাবধানে শক্তি ব্যবহার করুন।

আমাদের, বিশেষ করে পশ্চিমা বিশ্বে, এই ধারণা পোষণ করতে বাধ্য করা হয়েছে যে "বন্দুকের নল থেকে ক্ষমতার উৎপত্তি হয়।" প্রকৃতপক্ষে এক ধরণের শক্তি আছে যা হুমকি এবং পাশবিক শক্তি থেকে আসে - কিন্তু যদি আমরা তা মেনে চলতে অস্বীকার করি তবে তা শক্তিহীন।

সত্য থেকে আরেক ধরণের শক্তি আসে। ধরা যাক, আপনি অন্যায় দূর করার জন্য আবেদন করছেন। হয়তো আপনি ভদ্র কিন্তু দৃঢ় প্রতিবাদমূলক কর্মকাণ্ডের মাধ্যমে আপনার অনুভূতি প্রকাশ করেছেন, কিন্তু অন্য পক্ষ সাড়া দিচ্ছে না। তাহলে আপনাকে, যেমন গান্ধী বলেছিলেন, "শুধু মাথার সাথে কথা বলবেন না, হৃদয়কেও নাড়া দেবেন।" আমরা অন্যায় ব্যবস্থার অন্তর্নিহিত কষ্ট নিজেদের উপর নিয়ে অন্যায়কে স্পষ্ট করতে পারি। এটি আমাদের সত্যাগ্রহ বা "সত্য শক্তি" সংগঠিত করতে সাহায্য করে। চরম ক্ষেত্রে, আমাদের নিজেদের জীবনের ঝুঁকি নিয়ে এটি করতে হতে পারে, যে কারণে আমাদের লক্ষ্য সম্পর্কে খুব স্পষ্ট থাকা ভালো। এটি সাবধানতার সাথে করুন।

ইতিহাস, এবং প্রায়শই আমাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা দেখিয়েছে যে, এই ধরণের প্ররোচনা, যা প্রতিপক্ষের চোখ খুলে দিতে চায়, যাদের আমরা জোর করি না, তাদের চোখ খুলে দিতে চায়। তবুও, এমন সময় আসে যখন আমাদের জোরপূর্বক বিভিন্ন ধরণের প্ররোচনা ব্যবহার করতে হয়। উদাহরণস্বরূপ, যখন একজন স্বৈরশাসক পদত্যাগ করতে অস্বীকৃতি জানায়, তখন সেই ব্যক্তির ক্ষমতার অপব্যবহারের ফলে সৃষ্ট বিশাল মানবিক দুর্ভোগের অবসান ঘটাতে আমাদের অবিলম্বে পদক্ষেপ নিতে হয়। তবুও, এটি সঠিকভাবে করার জন্য কৌশলগত চিন্তাভাবনা এবং অহিংস যত্ন প্রয়োজন। কিন্তু যখন সময় অনুমতি দেয়, তখন আমরা ধৈর্য এবং প্ররোচনার শক্তি ব্যবহার করি, যা কষ্ট দেওয়ার পরিবর্তে সহ্য করার। প্ররোচনার মাধ্যমে আনা পরিবর্তনগুলি স্থায়ী হয়: যাকে প্ররোচিত করা হয় সে কেবল প্ররোচিত থাকে, যখন যাকে জোর করা হয় সে কেবল প্রতিশোধের সুযোগের জন্য অপেক্ষা করে।

৬. আমাদের উত্তরাধিকার দাবি করুন।

অহিংসা আর শূন্যস্থানে সংঘটিত হওয়ার দরকার নেই। সর্বদা মনে রাখবেন যে আপনি যদি সাহস, দৃঢ় সংকল্প এবং স্পষ্ট কৌশলের সাথে অহিংসা ব্যবহার করেন, তাহলে আপনি সম্ভবত সফল হবেন: জয় হোক বা পরাজয়, আপনি মানব সম্পর্কের এক মহান রূপান্তরে আপনার ভূমিকা পালন করবেন যার উপর আমাদের ভবিষ্যৎ নির্ভর করে।

এই ছয়টি নীতি এই বিশ্বাসের উপর প্রতিষ্ঠিত যে সমস্ত জীবন একটি আন্তঃসংযুক্ত সমগ্র এবং যখন আমরা আমাদের প্রকৃত চাহিদাগুলি বুঝতে পারি, তখন আমরা কারও সাথে প্রতিযোগিতায় থাকি না। মার্টিন লুথার কিং যেমন বলেছিলেন, "আমি কখনই আমার যা হওয়া উচিত তা হতে পারি না যতক্ষণ না তুমি যা হওয়া উচিত তা হও। এবং তুমি কখনই তোমার যা হওয়া উচিত তা হতে পার না যতক্ষণ না আমি যা হওয়া উচিত তা না হই।"

এই প্রবন্ধটি প্রথম অহিংসা পত্রিকায় প্রকাশিত হয়েছিল।