Njia 8 Za Kushinda Madoa Yako Ya Uongozi

Ili kuwa kiongozi au mfanyabiashara aliyefanikiwa, tunahitaji kuwa wa karibu si tu na uwezo wetu bali pia na sehemu zetu zisizo wazi, zile vipengele vya utu wetu ambavyo vinaweza kutupotosha. John C. Maxwell anafafanua sehemu ya upofu kama "eneo katika maisha ya watu ambalo daima hawajioni au hali zao kihalisi."

Sisi sote tuna vipofu. Utafiti wa Kikundi cha Hay unaonyesha kuwa viongozi wakuu katika shirika wana uwezekano mkubwa wa kujikaza kupita kiasi na kukuza sehemu zisizo wazi ambazo zinaweza kuzuia ufanisi wao kama viongozi. Utafiti mwingine wa Development Dimensions International Inc. uligundua kuwa asilimia 89 ya viongozi wa mstari wa mbele wana angalau doa moja katika ujuzi wao wa uongozi.

Tunapokuwa katika nafasi ya uongozi, maeneo yetu yasiyoonekana yanaweza kusababisha uharibifu mkubwa, sio tu kwa kazi yetu bali kwa watu wanaotutegemea. Je, unawezaje kuepuka mtego huu unaoweza kutokea kwako na kwa biashara yako? Vidokezo hivi nane vinaweza kusaidia.

1. Ongeza ufahamu wako juu ya maeneo ya juu ya upofu. Karatasi hii Nyeupe ya Utendaji inaonyesha sehemu 10 ambazo ni hatari zaidi kwa mafanikio ya kibinafsi na ya shirika. Tatu kuu ni: mwelekeo wa kimkakati usio na uwezo na vipaumbele, mawasiliano duni ya matarajio, na kungoja utendakazi duni ili kuboreshwa.

Viongozi mara nyingi hushangaa wadau wanapolalamika kuwa hakuna mawasiliano ya kutosha kuhusu dira na mkakati wa biashara. Kuna pengo la mawasiliano kati ya kile viongozi wanachofikiri kinatosha na kile ambacho wadau wanahitaji. Mawasiliano pia yanaenea hadi mazungumzo ya uongozi wa mtu mmoja mmoja. Viongozi mara nyingi hushindwa kuona madhara yanayofanywa kwa shirika wanapoepuka mara kwa mara kuwa na mazungumzo magumu na mtu asiyefanya kazi, wakitumaini kwamba suala hilo litajitatua lenyewe.

2. Usiajiri kwa sura yako mwenyewe. Katika Makosa Kumi Bora Ambayo Wajasiriamali Hufanya , Guy Kawasaki anajumuisha mojawapo ya maeneo ya vipofu ambayo mara nyingi viongozi huwa nayo: Kuajiri watu wanaofanana nao badala ya kuajiri watu binafsi ambao wana ujuzi wa ziada. Kuajiri watu wanaofanana husababisha udhaifu wa shirika. Kama Kawasaki anavyoweka, "Unahitaji kusawazisha talanta zote katika kampuni."

3. Weka mpangilio wa kufundisha rika. Kila kiongozi anaweza kufaidika kutokana na kufundisha rika na viongozi katika mashirika mengine. Kama mmiliki wa biashara, zingatia kufundisha rika na biashara isiyoshindana ambayo ni ya ukubwa sawa. Katika Njia Tano za Kujua Unachofanya Vibaya , Les McKeown anasema, "Maeneo mengi ya upofu wa shirika yanahusiana na ukubwa, sio maalum ya sekta. Kwa maneno mengine, maeneo yako ya upofu yatakuwa na uhusiano zaidi na biashara nyingine za ukubwa na umri sawa kuliko watakavyofanya na biashara nyingine katika sekta hiyo."

4. Chunguza historia yako ya zamani. Ili kupata ufahamu juu ya tabia ambazo zinaweza zisikusaidie vizuri, fikiria nyuma juu ya mafanikio yako ya zamani na kushindwa kama kiongozi. Aina hii ya hesabu ya utangulizi inaweza kutoa maarifa yenye nguvu. Unahitaji kuacha kufanya nini? Unahitaji kufanya nini zaidi? Unahitaji kuanza kufanya nini?

5. Elewa tabia zako. Matangazo ya upofu si lazima yawe udhaifu—yanaweza pia kuwa mazoea au miitikio ya kisilika kwa hali fulani. Kwa mfano, je, mzigo wako wa kazi na mfadhaiko unakufanya ukatiza watu kwenye mikutano ili kuharakisha mambo? Kama Tom Peters anavyoonyesha kwenye video hii, wasimamizi wengi ni wasikilizaji wa sekunde 18. Ikiwa hii inakuelezea, jitahidi kukuza uvumilivu zaidi. Itaboresha ujuzi wako wa kibinafsi na kuboresha ufanisi wako wa uongozi.

6. Weka kipaumbele cha juu kwenye ujuzi wa uhusiano . Katika Kushinda Pamoja na Watu: Gundua Kanuni za Watu Zinazofanya Kazi Kwako Kila Wakati , John C. Maxwell anaeleza ukweli rahisi lakini wenye nguvu: Kwa kawaida watu wanaweza kufuatilia mafanikio na kushindwa kwao kwenye mahusiano katika maisha yao. Kila wakati jambo zuri au gumu limekutokea, unaweza kuirejesha kwenye uhusiano fulani uliokuwa nao. Uchunguzi unaonyesha kuwa ni asilimia 15 tu ya mafanikio ya mtu huamuliwa na ujuzi wa kazi na ujuzi wa kiufundi, na asilimia 85 huamua na mtazamo wa mtu binafsi na uwezo wa kuhusiana na watu wengine. Kama Maxwell anavyoona, viongozi wengi wana mapungufu makubwa kimahusiano. Kwa mfano, baadhi ya watu wanaweza kuonekana kuwa wenye kiburi, wakiwakanyaga watu katika harakati zao za kupata matokeo. Huenda wasijue hitaji la kuzuia kiburi chao hadi wakati umechelewa. Wengine wanaweza wasionyeshe uchangamfu mwingi na kushindwa kuchukua dalili za kihisia ambazo wengine huwapa. Ifanye kuwa kipaumbele kukuza ujuzi mzuri wa watu wengine.

7. Fikiria upande wa chini wa uwezo wako . Ni ukweli unaojulikana kuwa zawadi zetu, zikichukuliwa kupita kiasi, zinaweza kuwa dhima. Kwa mfano, moja ya uwezo wako inaweza kuwa kwamba wewe ni busara katika kufanya maamuzi yako. Lakini kile unachokiona kama tahadhari, ukichukuliwa kupita kiasi, kinaweza kusababisha hofu ya kuchukua hatari. Kwa muda mrefu, hii inaweza kufanya kazi dhidi yako. Unaweza kujivunia kuwa mwonaji, lakini ukipita kiasi, unaweza kuruka pande nyingi sana, na kuwakatisha tamaa wengine kwenye timu kwa kubadili gia mara nyingi sana. Orodhesha uwezo wako wote, na utafakari jinsi zinavyojidhihirisha katika mtindo wako wa uongozi. Ikiwa unahitaji msaada katika eneo hili, fanya kazi na mshauri au kocha. Fikiria kuwauliza wapiga kura wako maoni. Tunainuka kama kiongozi tunapokuwa na ujasiri wa kuuliza, "Je, matendo yangu yanaathirije utendakazi?"

8. Fanya tathmini ili kutambua sehemu zako za upofu. Wasifu wa Motisha ya Reiss ni tathmini ya kina, ya kisaikolojia ya kile kinachotutia motisha. Inabainisha matamanio 16 ya kimsingi ambayo yatakupa ufahamu juu ya kwa nini unafanya kile unachofanya na itakusaidia kutambua maeneo ambayo hauoni. Kwa mfano, tamaa ya uhuru inaweza kuishia kuwa doa kipofu wakati kiongozi anakataa kukiri kwamba hawezi kufanya yote peke yake. Tathmini ya haraka ya mtandaoni inaweza kufikiwa katika Pata Mahali Ulivu Wako Sasa .