ದಾನವು ಜನರನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವು ಜನರನ್ನು ಕೊಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ - ಆದರೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಅಲ್ಲ. ಎಲಿಜಬೆತ್ ಡನ್ ಮತ್ತು ಮೈಕೆಲ್ ನಾರ್ಟನ್ ಜನರು ದಾನದ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮೂರು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಕೊಲಂಬಿಯಾದ ವ್ಯಾಂಕೋವರ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಬೇಸಿಗೆಯ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ನಮ್ಮ ಪದವಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ ಲಾರಾ ಅಕ್ನಿನ್ ದಾರಿಹೋಕರ ಬಳಿಗೆ ಲಕೋಟೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ವಿನಂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಬಂದಳು: "ನೀವು ಪ್ರಯೋಗದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದೀರಾ?" ಜನರು ಹೌದು ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಕೇಳಿದರು, ಅವರ ಫೋನ್ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು ಅವರ ನಿಗೂಢ ಲಕೋಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಅವರಿಗೆ ನೀಡಿದರು.
ಜನರು ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ತೆರೆದಾಗ, ಅವರಿಗೆ ಐದು ಡಾಲರ್ ಬಿಲ್ ಸಿಕ್ಕಿತು, ಅದರೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸರಳ ಟಿಪ್ಪಣಿಯೂ ಇತ್ತು. ಅವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವರಿಗೆ, ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚನೆಗಳಿದ್ದವು:
ದಯವಿಟ್ಟು ಈ $5.00 ಅನ್ನು ಇಂದು ಸಂಜೆ 5 ಗಂಟೆಯ ಮೊದಲು ನಿಮಗಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಯಾವುದೇ ಖರ್ಚುಗಳಿಗೆ (ಉದಾ. ಬಾಡಿಗೆ, ಬಿಲ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಲ) ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ.
ಇತರರು ಈ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಬರೆದ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು:
ದಯವಿಟ್ಟು ಈ $5.00 ಅನ್ನು ಇಂದು ಸಂಜೆ 5 ಗಂಟೆಯ ಮೊದಲು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ಅಥವಾ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಲು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿ.
ಇದಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಲಕೋಟೆಗಳು ಸಿಕ್ಕವು, ಆದರೆ ಐದು ಡಾಲರ್ಗಳ ಬದಲು 20 ಡಾಲರ್ಗಳ ಬಿಲ್ ಇತ್ತು. ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹಣ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸೂಚನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಹೋದರು. ಆ ಸಂಜೆ, ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳುವ ಕರೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು.

ಅವರ ಖರೀದಿಗಳು ಅವರ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದವು? ದಿನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ, ಇತರರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು - ನಾವು "ಸಾಮಾಜಿಕ ಖರ್ಚು" ಎಂದು ಕರೆಯುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು - ದಿನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಗುಂಪುಗಳ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳಿಲ್ಲದಿದ್ದರೂ ಸಹ - ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದವರಿಗಿಂತ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು. ಜನರು ತಮ್ಮ ಲಕೋಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಂಡ ಹಣದ ಪ್ರಮಾಣ - ಐದು ಡಾಲರ್ ಅಥವಾ 20 - ಅವರ ಸಂತೋಷದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಲಿಲ್ಲ. ಜನರು ಹಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು ಎಂಬುದು ಅವರಿಗೆ ಎಷ್ಟು ಸಿಕ್ಕಿತು ಎನ್ನುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿತ್ತು.
ಈ ಪ್ರಯೋಗವು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕೇವಲ ಐದು ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂತೋಷ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, 600 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಅಮೆರಿಕನ್ನರ ಪ್ರತಿನಿಧಿ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ , ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮಗಾಗಿ ಮೀಸಲಿಟ್ಟ ಹಣದ ಪ್ರಮಾಣವು ಅವರ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿಲ್ಲ; ಸಂತೋಷವನ್ನು ಊಹಿಸಿದ್ದು ಅವರು ನೀಡಿದ ಹಣದ ಪ್ರಮಾಣ: ಅವರು ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದಷ್ಟೂ ಅವರು ಸಂತೋಷವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಂತರವೂ ಸಾಮಾಜಿಕ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ನಡುವಿನ ಈ ಸಂಬಂಧವು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ.
ಮತ್ತು ಇದು ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕಾವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ: 2006 ಮತ್ತು 2008 ರ ನಡುವೆ ಗ್ಯಾಲಪ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ಪೋಲ್ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, 136 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ 120 ರಲ್ಲಿ, ಕಳೆದ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ದಾನಕ್ಕೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿದ ಜನರು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಬಡ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಮಂತ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಬಂಧವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು - ಮತ್ತೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಆದಾಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದ ನಂತರವೂ ಅದು ಹಾಗೆಯೇ ಉಳಿಯಿತು. ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದ 136 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ದಾನಕ್ಕೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವುದು ಮನೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸುವಂತೆಯೇ ಸಂತೋಷಕ್ಕೂ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ಖರ್ಚು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷದ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ.
ಆದರೆ ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಜನರು ಯಾವಾಗಲೂ ಇತರರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಶುದ್ಧ, ಅಪರಿಮಿತ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ: ದಾನದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ವರೂಪವು ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಅಪರಿಮಿತ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ರೂಪಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ದೂರದ ದೇಶದಲ್ಲಿ ಅಪರಿಚಿತರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಸ್ನೇಹಿತರಿಗೆ ಊಟವನ್ನು ಖರೀದಿಸುವವರೆಗೆ.
ದಾನವು ಯಾವಾಗ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ? ಈ ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಹಣಕ್ಕೆ ದೊಡ್ಡ ಸಂತೋಷದ ಬ್ಯಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದಾನ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗೆ, ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಮೂರು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಾವು ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ.
1. ಅದನ್ನು ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿ
ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ ಸಿಲುಕಿಕೊಂಡ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದು ಒಬ್ಬ ಉತ್ಸಾಹಿ ಬೀದಿ ಪ್ರಚಾರಕನಾಗಿರಬಹುದು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಮಗು ತನ್ನ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ತಂಡಕ್ಕಾಗಿ ದುಬಾರಿ ಬೆಲೆಗೆ ಚಾಕೊಲೇಟ್ ಬಾರ್ಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಸ್ನೇಹಿತನೊಬ್ಬ ಸಾಲಕ್ಕಾಗಿ ವಿಚಿತ್ರ ವಿನಂತಿಸಿರಬಹುದು (ಗೂಗಲ್ನಲ್ಲಿ "ಅಸಹ್ಯ ಸಾಲ ವಿನಂತಿಗಳು" ಸುಮಾರು 90 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಿಟ್ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವಷ್ಟು ಸರ್ವವ್ಯಾಪಿ ಘಟನೆ). ಮೂಲೆಗುಂಪಾಗಿರುವುದು ಕಾಣುವುದರಿಂದ ದಾನದ ಸಂತೋಷ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.
ನೆಟ್ಟಾ ವೈನ್ಸ್ಟೈನ್ ಮತ್ತು ರಿಚರ್ಡ್ ರಯಾನ್ ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ, 138 ಕಾಲೇಜು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಎರಡು ವಾರಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೈನಂದಿನ ದಿನಚರಿಯನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡು, ಪ್ರತಿದಿನ ತಮಗೆ ಹೇಗೆ ಅನಿಸಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಯೋಗ್ಯವಾದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆಯೇ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಾವು ಸಮಾಜವಿರೋಧಿ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಭಾವನೆ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ , ಆದರೆ ಅವರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸ್ವಯಂ-ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ ಭಾವಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಾವು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಭಾವಿಸಿ ಅಥವಾ ಜನರು ಕೋಪಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ಅವರು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಆಯ್ಕೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಮೆದುಳಿನ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಕಾಣಬಹುದು. ಒರೆಗಾನ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಅಧ್ಯಯನವೊಂದರಲ್ಲಿ , ಸಂಶೋಧಕರು ಜನರಿಗೆ $100 ನೀಡಿದರು, ನಂತರ ಅವರು ಈ ಹಣದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾಗವನ್ನು ಆಹಾರ ಬ್ಯಾಂಕ್ಗೆ ದಾನ ಮಾಡಿದರು - ಎಲ್ಲವೂ ಅವರು ದಾನ ಮಾಡುವಾಗ ಮೆದುಳಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಸ್ಕ್ಯಾನರ್ನ ಒಳಗಿನಿಂದ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಬೇಕೆ ಎಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ದೇಣಿಗೆಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದ್ದವು, ತೆರಿಗೆಯಂತೆ. ದೇಣಿಗೆಗಳು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಈ ಯೋಗ್ಯವಾದ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡುವುದು ಮೆದುಳಿನ ಪ್ರತಿಫಲ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸಿತು. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರತಿಫಲ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ಸ್ವಯಂ-ವರದಿ ಮಾಡಿದ ತೃಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ) ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯು ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಖರ್ಚು ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿದ್ದಾಗ ದಾನ ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿತ್ತು.
ಹಾಗಾದರೆ ನೀವು ವೃತ್ತಿಪರ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ ಇದರ ಅರ್ಥವೇನು? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ನಂತರ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದ ದಾನ ಮಾಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಿಡಬೇಕು. ಈ ತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ: ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಹಣವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲ. ಜನರು ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಯಾರಾದರೂ ಅವರಿಂದ ದಾನ ಮಾಡಲು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ . ಹಾಗಾದರೆ, ಜನರು ದಾನ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ದತ್ತಿ ಮನವಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ - ಅವರು ಅನುಸರಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುವಂತೆ ಮಾಡದೆ.
ವಿನಂತಿಯ ಸ್ವರೂಪದಲ್ಲಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಹ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಒಂದು ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ , ಒಬ್ಬ ಪದವೀಧರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿನಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಹಾಯವನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿ, "ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡವೇ ಎಂಬುದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆ" ಅಥವಾ "ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನ ಮನವಿಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿದಳು. ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮನವಿಯು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿತ್ತು. 97 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಅವರ ಆಯ್ಕೆ ಎಂದು ನೆನಪಿಸಿದ್ದರೆ ಸಹಾಯಕರು ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆಯ್ಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೆನಪಿಸಿದ ಜನರು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರು.
2. ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಮಾಡಿ
ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಗೆಳತಿಯರು ತಮಗೆ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದ ನಂತರ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿರುವ ಪುರುಷರು ಆ ಸಂಬಂಧ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮದುವೆಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು .
ಆದರೆ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ; ಇತರರಿಗೆ ಹತ್ತಿರವಾಗುವುದರಿಂದ ಉಡುಗೊರೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾವನೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ. "ದುರ್ಬಲ ಸಂಬಂಧಗಳು" (ಸ್ನೇಹಿತನ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಥವಾ ಮಲಮಾವನ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ) ಗಿಂತ "ಬಲವಾದ ಸಂಬಂಧಗಳು" (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಇತರರು, ಆದರೆ ಆಪ್ತ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಕುಟುಂಬ ಸದಸ್ಯರು) ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಜನರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಂಶೋಧನೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದು ಸಹ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು, ಈಗ ಸೈಮನ್ ಫ್ರೇಸರ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರಾಗಿರುವ ಲಾರಾ ಅಕ್ನಿನ್ $10 ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಅವರು ಕೆಲವು ಜನರಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಾಫಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಲು ಹೇಳಿದರು. ಅವರು ಇತರರಿಗೆ ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ನೀಡುವಂತೆ ಹೇಳಿದರು, ಆದರೆ ಅವರು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ಗೆ ಹೋಗುವುದನ್ನು ತಡೆಯಬೇಕೆಂದು ಅವರು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎರಡೂ ಗುಂಪುಗಳ ಜನರು ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆದರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಫೀನ್ ಉಡುಗೊರೆಯ ಮೂಲಕ, ಆದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪಿಗೆ ಮಾತ್ರ ತಮ್ಮ ಉಡುಗೊರೆಯ ಫಲಾನುಭವಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆಯಲು ಅವಕಾಶವಿತ್ತು.
ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಲಾರಾ ಅದೃಷ್ಟವಂತ ಜನರ ಬೇರೆ ಗುಂಪಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್ಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಿ, ಉಡುಗೊರೆ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ತಮಗಾಗಿ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಹೇಳಿದರು; ಈ ಜನರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಜನರು ಒಬ್ಬಂಟಿಯಾಗಿ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ಗೆ ಹೋದರು, ಆದರೆ ಇತರರು ಸ್ನೇಹಿತನೊಂದಿಗೆ ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದರು ಆದರೆ ಕಾರ್ಡ್ ಅನ್ನು ತಮಗಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದರು.
ದಿನದ ಅಂತ್ಯದ ವೇಳೆಗೆ ಯಾರು ಹೆಚ್ಚು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದರು? ಗಿಫ್ಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ಬಳಸಿ ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಲಾಭ ತಂದುಕೊಟ್ಟವರು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾರ್ಬಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಮಯ ಕಳೆದವರು ಯಾರು? ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸುವುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ನೀಡಿತು .
ಸಂಪರ್ಕದ ಮಟ್ಟಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಪರ ಖರ್ಚು ಬಜೆಟ್ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ನೀವು ಜನರೊಂದಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇತರರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಾಜ-ಪರ ಹಣಕ್ಕೆ ನೀವು ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸಂತೋಷದ ಬ್ಯಾಂಗ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಆದರೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಪರಿಚಿತರೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಸಂಪರ್ಕದ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಬಲವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ DonorsChoose.org ವೆಬ್ಸೈಟ್, ಇದು ದಾನಿಗಳು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಿನ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಾನಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತರಗತಿಯ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಪರ್ಕವು ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಶೀತ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಶಿಕ್ಷಕರು ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ-ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಸಹ ಹಾಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. "ನಾವು ದಾನಿಗಳಿಗೆ ಆರಂಭಿಕ ಧನ್ಯವಾದ-ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಮೊದಲ ವಿನಂತಿಯು ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಅಲ್ಲ" ಎಂದು ಡೋನರ್ಸ್ಚೂಸ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಬೆಸ್ಟ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಬದಲಾಗಿ, ನಾವು ದಾನಿಯನ್ನು ತರಗತಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ ಬರೆಯಲು ಕೇಳುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ದಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ತರಗತಿ ಕೊಠಡಿಗಳ ನಡುವೆ ನಾವು ನೋಡುವ ದ್ವಿಮುಖ ಪತ್ರವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಾವು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತೇವೆ."
3. ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿ
UNICEF (ವಿಶ್ವಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಕ್ಕಳ ನಿಧಿ) ಗೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡುವುದರಿಂದ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವಂತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ, ನೀರಸ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ದೇಣಿಗೆ ಮಗುವಿನ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ಸ್ಪ್ರೆಡ್ ದಿ ನೆಟ್ ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ದಾನಿಗಳು ಉಪ-ಸಹಾರನ್ ಆಫ್ರಿಕಾಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಲೇರಿಯಾ ನಿವ್ವಳವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು $10 ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಘೋಷಣೆ? "ಒಂದು ಮಗು ಪ್ರತಿ ನಿಮಿಷಕ್ಕೆ ಮಲೇರಿಯಾದಿಂದ ಅನಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಾಯುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಹಾಸಿಗೆ ನಿವ್ವಳವು ಐದು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಐದು ಮಕ್ಕಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಬಹುದು. 1 ನಿವ್ವಳ. 10 ಬಕ್ಸ್. ಜೀವಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿ."
UNICEF ಮತ್ತು Spread the Net ಎರಡೂ ಮಕ್ಕಳ ಯೋಗಕ್ಷೇಮಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಯೋಗ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಇಬ್ಬರೂ ಪಾಲುದಾರರು. ಆದರೆ Spread the Net ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೇಣಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡುವುದು ತುಂಬಾ ಸುಲಭ. ಮತ್ತು, ನಾವು ನಡೆಸಿದ ಸಂಶೋಧನೆಯು ದಾನಿಗಳು Spread the Net ಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ, ಅವರು UNICEF ಗೆ ಹಣವನ್ನು ನೀಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ.
ಆ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಔದಾರ್ಯದ ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದಾಗ ಹಣವನ್ನು ದಾನ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾವನೆ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಬೇರೆಯವರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಒಳ್ಳೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳ್ಳೆಯ ಭಾವನೆಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನದಾಗಿ, ದಾನಿಗಳು ದತ್ತಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವುದರಿಂದ ಭಾರಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ: ದಾನದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಈ ತಂತ್ರವು ಜನರು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಉದಾರವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಪುರಾವೆಗಳು ಲಾರಾ ಅಕ್ನಿನ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ಸಹ-ಲೇಖಕರಾಗಿರುವ ಇತ್ತೀಚಿನ ಅಧ್ಯಯನದಿಂದ ಬಂದಿವೆ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಅಥವಾ ಇತರರ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದ ನಂತರ, ನಗದು ತುಂಬಿದ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ಪಡೆದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಬಾರಿ, ತಮ್ಮ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಲಾಭವನ್ನು ಹೇಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಜನರು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಹಣವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಿದ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದ ನಂತರ ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು ಮಾತ್ರವಲ್ಲ, ತಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ಖರ್ಚು ಅನುಭವದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ ನಂತರ ಅವರು ಸಂತೋಷಪಟ್ಟರು, ಅವರು ಹೊಸ ನಗದು ತುಂಬಿದ ಲಕೋಟೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡುವ ಬದಲು ಇತರರ ಮೇಲೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚು ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ದಾನ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವು ಪರಸ್ಪರ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಕೇವಲ ಒಂದು ಡಾಲರ್ಗೆ ಜನರು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವೇ? ನೀವು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಕೈಜೋಡಿಸದ ಹೊರತು, ಇಷ್ಟು ಸಣ್ಣ ದೇಣಿಗೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಊಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. 2012 ರಲ್ಲಿ, ಡೇನಿಯಲ್ ಹಾಕಿನ್ಸ್ ಡಾಲರ್ ಕಲೆಕ್ಟಿವ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಒಂದು ಡಾಲರ್ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಹಣದ ಸಂಗ್ರಹದೊಂದಿಗೆ ಯಾವ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಉದಾರತೆಯ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರ ಮೊದಲ ಕಾರ್ಯವಾಗಿ, ಅವರು ಪ್ರೇಮಿಗಳ ದಿನದಂದು ಯುವ ದಂಪತಿಗಳನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಊಟಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಿದರು. ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಉಚಿತ ಊಟವನ್ನು ಪಡೆದ ದಂಪತಿಗಳು? ಅವರು ಭೋಜನದಲ್ಲಿ ಉಳಿಸಿದ ಹಣವನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ದತ್ತಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು (ಜೊತೆಗೆ ಅವರ ಬೆಕ್ಕಿಗೆ ಕೆಲವು ಟ್ರೀಟ್ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದರು).
ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ, ಆದರೆ ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸತ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ: ಸಮಾಜಮುಖಿ ಖರ್ಚು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದಾಗ - ಅದು ಆಯ್ಕೆಯಂತೆ ಭಾಸವಾದಾಗ, ಅದು ನಮ್ಮನ್ನು ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಿದಾಗ - ಸಣ್ಣ ಉಡುಗೊರೆಗಳು ಸಹ ಸಂತೋಷದ ಮೇಲೆ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಬಹುದು, ಉದಾರತೆಯ ಡೊಮಿನೊ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
I gave $50,000 to an anti-slavery organization (Free the Slaves) for a project aimed at freeing a village In India from debt bondage. As a way of "making a connection" I asked them to provide quarterly reports during the 3 year program. I had to drag the quarterly reports out of them for the first two years. I also offered to give them $500 every quarter with the only requirement being that they would tell me how they used it. (In India, $500 will hire a worker for a year.) This was my attempt to keep a connection. After a year, they refused to continue the $500 a quarter program. In my experience, many charities want your money, and that's it. They don't want to "make a connection." Seems strange and counter productive, but I've had that experience repeatedly. Gave $40,000 to a school in Africa, plus the $500 a quarter deal. They spent the $40K on building new classrooms, but are very spotty about their quarterly reports.
Charities, including large charities like UNICEF, need to hold up their end of the "prosocial" bargain, as well as demonstrate a specific impact to their donors.
[Hide Full Comment]