જાળા, બોક્સ અને સીમાઓનું

શું આપણે આપણી દુનિયાને ટુકડાઓમાં વહેંચીએ છીએ કારણ કે આપણે તેના વેબ જેવા સ્વભાવને શોધવાથી ડરીએ છીએ? "ટર્નિંગ ટુ વન અધર: સિમ્પલ કન્વર્ઝેશન્સ ટુ રિસ્ટોર હોપ ટુ ધ ફ્યુચર" ના લેખક માર્ગારેટ વ્હીટલી , દુનિયાને જોવાની આપણી રીતો અને એકબીજા સાથે જોડાયેલા વિશ્વમાં કેવી રીતે ખીલવું તેની તપાસ કરે છે.

જીવનનું ગાઢ અને ગૂંચવાયેલું જાળ - વાસ્તવિકતાનું પરસ્પર જોડાયેલું સ્વરૂપ - દરરોજ પોતાને પ્રગટ કરે છે. ૧૧ સપ્ટેમ્બરથી, વિચારો કે તમે એવા લોકો, સંસ્કૃતિઓ અને રાષ્ટ્રો વિશે કેટલું શીખ્યા છો જેના વિશે તમે પહેલાં બહુ ઓછું જાણતા હતા. આપણે શીખી રહ્યા છીએ કે દૂરના લોકોનું જીવન આપણા પોતાના પર કેવી અસર કરે છે. આપણે સમજવા લાગ્યા છીએ કે આ ગ્રહ પર શાંતિથી સાથે રહેવા માટે, આપણે નવા સંબંધોમાં રહેવાની જરૂર છે, ખાસ કરીને આપણાથી દૂરના લોકો સાથે.

જ્યારે મારા બાળકો નાના હતા, ત્યારે મારા રેફ્રિજરેટર પર એક સૂત્ર લખેલું હતું: "જો મમ્મી ખુશ નથી, તો કોઈ ખુશ નથી." કદાચ તે મારા બાળકો માટે સિસ્ટમ વિચારસરણીનો પહેલો પાઠ હતો. આપણે પુખ્ત વયના લોકો પણ આ શીખીએ છીએ. જો બીજા લોકો સંઘર્ષ કરી રહ્યા હોય, તો આપણે તેમના સંઘર્ષના પરિણામો અનુભવીએ છીએ. જો બીજાઓ સુરક્ષિત ન અનુભવે, તો આપણે સુરક્ષિત નથી.

મહાન શિક્ષકો હજારો વર્ષોથી આપણને આ શીખવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે. બૌદ્ધ ધર્મ શીખવે છે કે કોઈપણ એક વસ્તુ અહીં બીજી બધી બાબતોને કારણે છે. મહાન અમેરિકન પ્રકૃતિશાસ્ત્રી જોન મુઇરે કહ્યું હતું કે જો આપણે જીવનના જાળાના કોઈપણ એક ભાગને ખેંચીએ છીએ, તો આપણને આખું જાળું મળે છે. પરંતુ આપણે પાઠ શીખવામાં ખૂબ જ ધીમા રહ્યા છીએ.

હકીકતમાં, પશ્ચિમી સંસ્કૃતિએ દાયકાઓ સુધી એકબીજા સાથે જોડાયેલી ઘટનાઓની આસપાસ રેખાઓ અને બોક્સ દોર્યા છે. આપણે વિશ્વને તેના જાળા જેવા સ્વભાવનું અન્વેષણ કરવાને બદલે ટુકડાઓમાં વિભાજીત કરીએ છીએ. નકશા, સંગઠનાત્મક ચાર્ટ અને નોકરીના વર્ણનમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી બધી સીમાઓ વિશે વિચારો. સુઘડ રેખાઓ દરેક બોક્સની અંદર શું ચાલી રહ્યું છે તે વ્યાખ્યાયિત કરે છે, અને એકબીજા સાથે જોડાયેલા રહેવાની કુદરતી ગંદકી અદૃશ્ય થઈ જાય છે - ઓછામાં ઓછું કાગળ પર.

આ સીમાઓ લોકો અને ઘટનાઓને નિયંત્રિત કરવાનું એક માધ્યમ રહી છે. રાષ્ટ્રીય અથવા વંશીય ઓળખના બોક્સને મજબૂત બનાવીને યુદ્ધને વેગ આપવામાં આવે છે. કામ પર, કર્મચારીઓને કહેવામાં આવે છે કે તેઓ સંગઠનાત્મક ચાર્ટ પર કયા બોક્સમાં છે. જો તેઓ કોઈ વિચાર અથવા ટીકા રજૂ કરીને બોક્સની બહાર પગ મૂકે છે, તો તેમને સજા કરવામાં આવે છે અથવા અવગણવામાં આવે છે. સમય જતાં, લોકો તેમના બોક્સનું રક્ષણ શોધે છે. તેઓ જાણે છે કે તેમનું કામ શું છે અને શું નથી.

ફ્લોરિડાના પામ બીચ કાઉન્ટીમાં એન્થ્રેક્સની પહેલી ઘટના પછી તરત જ મેં આ સ્વ-રક્ષણાત્મક વલણનો અનુભવ કર્યો. મારો એક મિત્ર ત્યાંના કોર્ટહાઉસમાં ન્યાયાધીશ છે. ન્યાયાધીશના સેક્રેટરીએ જોયું કે કોઈ તેના ડેસ્ક પર હતું - કાગળો ખલેલ પહોંચાડતા હતા, વસ્તુઓ ફરતી હતી. એન્થ્રેક્સના ખતરાની શક્યતાને ધ્યાનમાં રાખીને, ન્યાયાધીશે તરત જ બિલ્ડિંગ સિક્યુરિટીને બોલાવી. ગાર્ડે તેણીને નમ્રતાથી કહ્યું કે સેક્રેટરીના કાર્યાલયને સુરક્ષિત કરવાનું તેનું કામ નથી: "મારું કામ ન્યાયાધીશના ચેમ્બરને સુરક્ષિત કરવાનું છે, બસ એટલું જ." તે પોતાનો ડબ્બો જાણતો હતો અને આ નવી દુનિયાથી અજાણ રહ્યો જ્યાં ભય કોઈ સીમા જાણતો નથી.

પણ હું સુરક્ષા ગાર્ડને દોષ આપતો નથી. આપણામાંના ઘણા લોકોની જેમ, તેને પણ તેના સુપરવાઇઝરોએ આ સંદેશ આપ્યો હતો. આપણામાંના ઘણા લોકોની જેમ, તેણે જે કહેવામાં આવ્યું હતું તે કરવાનું અને દોષ ટાળવા માટે તેના કામના વર્ણનનો ઉપયોગ કરવાનું શીખી લીધું હતું. મોટાભાગની સંસ્થાઓ, કારણ કે તેઓ બોક્સ દ્વારા સંચાલન કરે છે, તેણે લાખો નિવૃત્ત, આશ્રિત, ડરેલા અને નિંદાકારક કર્મચારીઓ બનાવ્યા છે.

આ હવે એક મોટી સમસ્યા છે, કારણ કે આપણી સલામતી અને આપણું ભવિષ્ય તેના પર નિર્ભર છે કે આપણે દરેક આપણા બોક્સની બહાર પગ મૂકી શકીએ છીએ અને આંતરસંબંધોની જટિલ દુનિયામાં બુદ્ધિપૂર્વક ભાગ લઈ શકીએ છીએ કે નહીં. એક જટિલ સિસ્ટમમાં જીવવા અને કામ કરવા વિશે અહીં બે સત્યો છે જે મને આશા છે કે આપણે સમય જતાં શીખી શકીશું:

એક જટિલ વ્યવસ્થામાં, સરળ કારણ અને અસર જેવી કોઈ વસ્તુ હોતી નથી. દોષ આપવા માટે કે શ્રેય લેવા માટે કોઈ એક વ્યક્તિ હોતી નથી. જુઓ કે કેવી રીતે, કટોકટી અથવા સફળતા દરમિયાન, લોકો તરત જ દોષ આપવા અથવા બધો શ્રેય લેવા માટે આગળ વધે છે. છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં યુ.એસ.માં ગુનામાં ઘટાડો કેમ થયો છે? પોલીસ કહે છે કે તે વધુ અધિકારીઓને કારણે છે, ન્યાયાધીશો કહે છે કે તે કડક સજાને કારણે છે, માતાપિતા કહે છે કે તે વધુ સારા વાલીપણાને કારણે છે, વગેરે. પરંતુ તે બધા તેમના યોગદાન હતા, સમજાવી ન શકાય તેવી રીતે વાતચીત કરીને, સફળતાને જન્મ આપ્યો.

ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી વસ્તુઓ વધુ અસ્પષ્ટ બને છે. આપણે જેટલી વધુ જટિલ ઘટનાનો અભ્યાસ કરીએ છીએ, તેટલા જ આપણે મૂંઝવણમાં મુકાઈ જઈએ છીએ. આપણામાંથી બહુ ઓછા લોકો મૂંઝવણ અનુભવવાનું અથવા ગડબડનો સામનો કરવાનું પસંદ કરે છે. પરંતુ પરસ્પર સંબંધિત ઘટનાઓ ખૂબ જ ગડબડવાળી હોય છે. સમજવાના આપણા પ્રયાસો (અહેવાલો વાંચીને, વિવિધ ટિપ્પણીઓ સાંભળીને, મુદ્દાઓ વિશે વિચારીને) આપણને ફક્ત વધુ જટિલતામાં ખેંચે છે. સ્પષ્ટતાને બદલે, આપણે વધુ અનિશ્ચિતતા અનુભવીએ છીએ.

મારું માનવું છે કે આપણું અસ્તિત્વ આપણા વધુ સારા સિસ્ટમ વિચારકો બનવા પર આધાર રાખે છે. જ્યારે આપણે સીધા કારણ અને અસર સંબંધ નક્કી કરી શકતા નથી ત્યારે આપણે ક્યાં હસ્તક્ષેપ કરીએ છીએ? વધતી જતી અનિશ્ચિતતાનો સામનો કરતી વખતે કયા પ્રકારની ક્રિયાઓ અર્થપૂર્ણ બને છે? મેં અહીં કેટલાક સિદ્ધાંતો શીખ્યા છે:

કંઈક શરૂ કરો અને જુઓ કે કોણ ધ્યાન આપે છે. આપણે કંઈક શરૂ કર્યા પછી જ આપણે સિસ્ટમમાં કનેક્ટિંગ થ્રેડો જોઈએ છીએ. ત્યારે જ કોઈ અજાણ્યું વ્યક્તિ અચાનક દેખાય છે, કાં તો ગુસ્સે થાય છે અથવા મદદરૂપ થાય છે. શરૂઆત કરતા પહેલા, અમને ખબર નહોતી કે અમારી વચ્ચે કોઈ જોડાણ છે, પરંતુ પ્રતિભાવ જોડાણ સ્પષ્ટ કરે છે. હવે આપણે તે વ્યક્તિ સાથે સંબંધ વિકસાવવાની જરૂર છે.

તમે જે પણ પહેલ કરો છો, અણધાર્યા પરિણામોની અપેક્ષા રાખો. કારણ કે બધી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ સમય પહેલા જોઈ શકાતી નથી, સિસ્ટમ બદલવાનો દરેક પ્રયાસ અણધાર્યા પરિણામો ઉત્પન્ન કરે છે. જ્યારે માનવીઓ કોઈ સ્થળની કુદરતી ઇકોલોજી બદલવાનો પ્રયાસ કરે છે ત્યારે ઘણીવાર અનિચ્છનીય પરિણામો આવે છે. ખેતરના ખેતરોમાં ખાતર દાખલ કરવામાં આવે છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના કે વરસાદનું પાણી ખેતરોને સમુદ્રો સાથે કેવી રીતે જોડે છે. સમય જતાં, આપણે પુષ્કળ પાક મેળવ્યા છે પરંતુ ઓછી માછલીઓ મેળવી છે. હું એક કોર્પોરેશનને જાણું છું જેણે અનિચ્છનીય પરિણામોનું સંગ્રહાલય બનાવ્યું: તેઓ સંગઠનાત્મક પરિવર્તનના કોઈપણ પ્રયાસની અસરોને ધ્યાનમાં લેવા માંગતા હતા. જ્યારે આપણે બધી અસરોને જોવા માટે તૈયાર હોઈએ છીએ, ત્યારે તેઓ સિસ્ટમ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે તે વિશે ઘણું શીખવે છે.

વારંવાર ચિંતન કરો. જો આપણે હમણાં શું બન્યું છે તે ધ્યાનમાં લેવા માટે સમય કાઢીએ, તો આપણે શીખીશું કે સિસ્ટમ કેવી રીતે કાર્ય કરે છે. ચિંતન વિના, આપણે આંધળા માર્ગે આગળ વધીએ છીએ, વધુ અણધાર્યા પરિણામો પેદા કરીએ છીએ અને કંઈપણ ઉપયોગી પ્રાપ્ત કરવામાં નિષ્ફળ જઈએ છીએ. આપણે કેટલું કરીએ છીએ તે મને આશ્ચર્યજનક લાગે છે, પરંતુ આપણે જે કર્યું તેના પર ચિંતન કરવામાં કેટલો ઓછો સમય વિતાવીએ છીએ.

જુદા જુદા અર્થઘટન શોધો. ઘણા જુદા જુદા લોકો દ્વારા વિચારો ચલાવો. એક જટિલ પ્રણાલીમાં દરેક વ્યક્તિનું અર્થઘટન થોડું અલગ હોય છે. આપણે જેટલા વધુ અર્થઘટન એકત્રિત કરીએ છીએ, તેટલું જ સમગ્રતાનો ખ્યાલ મેળવવાનું સરળ બને છે.

ગંદકીમાંથી બહાર આવવા માટે આંતરદૃષ્ટિ શોધો. મૂંઝવણભરી અને અવ્યવસ્થિત પરિસ્થિતિઓ ઘણીવાર ભાગી જાય છે. કાં તો આપણે સરળ જવાબ શોધી કાઢીએ છીએ અથવા એવા પગલાં લઈએ છીએ જેનો કોઈ તર્કસંગત આધાર નથી. પરંતુ મૂંઝવણ એવી પરિસ્થિતિઓ બનાવી શકે છે જેના કારણે આંતરદૃષ્ટિ દેખાય, ઘણીવાર જ્યારે આપણે તેની અપેક્ષા રાખીએ છીએ. આપણે આ આંતરદૃષ્ટિ પર વિશ્વાસ કરી શકીએ છીએ અને તેનો ઉપયોગ ક્રિયા માટે આધાર તરીકે કરી શકીએ છીએ.