వెబ్‌లు, పెట్టెలు మరియు సరిహద్దులు

మన ప్రపంచాన్ని ముక్కలుగా విభజిస్తున్నామా ఎందుకంటే దాని వెబ్ లాంటి స్వభావాన్ని అన్వేషించడానికి మనం భయపడుతున్నామా? "టర్నింగ్ టు వన్ అనదర్: సింపుల్ కన్వర్జేషన్స్ టు రీస్టోర్ హోప్ టు ది ఫ్యూచర్" రచయిత మార్గరెట్ వీట్లీ , ప్రపంచాన్ని మనం చూసే విధానాలను మరియు పరస్పర అనుసంధాన ప్రపంచంలో ఎలా అభివృద్ధి చెందాలో పరిశీలిస్తుంది.

దట్టమైన మరియు చిక్కుబడ్డ జీవిత వలయం - వాస్తవికత యొక్క పరస్పర అనుసంధాన స్వభావం - ప్రతిరోజూ తనను తాను వెల్లడిస్తుంది. సెప్టెంబర్ 11 నుండి, మీరు గతంలో తక్కువగా తెలిసిన వ్యక్తులు, సంస్కృతులు మరియు దేశాల గురించి ఎంత నేర్చుకున్నారో ఆలోచించండి. దూరంగా ఉన్నవారి జీవితాలు మన జీవితాలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయో మనం నేర్చుకుంటున్నాము. ఈ గ్రహం మీద శాంతియుతంగా కలిసి జీవించడానికి, మనం కొత్త సంబంధాలలో ఉండాలి, ముఖ్యంగా మనకు దూరంగా ఉన్న వారితో అని మనం గ్రహించడం ప్రారంభించాము.

నా పిల్లలు చిన్నప్పుడు, నా రిఫ్రిజిరేటర్ మీద ఒక నినాదం ఉండేది: "అమ్మ సంతోషంగా లేకపోతే, ఎవరూ సంతోషంగా ఉండరు." బహుశా అదే నా పిల్లలు వ్యవస్థల ఆలోచనలో మొదటి పాఠం అయి ఉండవచ్చు. మనం పెద్దవాళ్ళం కూడా దీన్ని నేర్చుకుంటాము. ఇతరులు కష్టపడుతున్నట్లయితే, వారి పోరాట పరిణామాలను మనం అనుభవిస్తాము. ఇతరులు సురక్షితంగా లేకుంటే, మనం సురక్షితంగా లేము.

గొప్ప గురువులు వేల సంవత్సరాలుగా మనకు దీనిని బోధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. బౌద్ధమతం ఏదైనా ఒక విషయం ఇక్కడ ఉండటం వల్లనే అని బోధిస్తుంది. గొప్ప అమెరికన్ ప్రకృతి శాస్త్రవేత్త జాన్ ముయిర్ మనం జీవిత వలయంలోని ఏదైనా ఒక భాగాన్ని లాగితే, మనకు మొత్తం వల వస్తుంది అని అన్నారు. కానీ మనం పాఠం నేర్చుకోవడంలో చాలా నెమ్మదిగా ఉన్నాము.

నిజానికి, పాశ్చాత్య సంస్కృతి దశాబ్దాలుగా పరస్పరం అనుసంధానించబడిన దృగ్విషయాల చుట్టూ గీతలు మరియు పెట్టెలను గీస్తోంది. దాని వెబ్ లాంటి స్వభావాన్ని అన్వేషించడానికి బదులుగా, మనం ప్రపంచాన్ని ముక్కలుగా విభజిస్తాము. పటాలు, సంస్థాగత చార్టులు మరియు ఉద్యోగ వివరణలలో ఉన్న అన్ని సరిహద్దుల గురించి ఆలోచించండి. చక్కని పంక్తులు ప్రతి పెట్టె లోపల ఏమి జరుగుతుందో నిర్వచిస్తాయి మరియు పరస్పర సంబంధం యొక్క సహజ గజిబిజి అదృశ్యమవుతుంది - కనీసం కాగితంపై.

ఈ సరిహద్దులు ప్రజలను మరియు సంఘటనలను నియంత్రించడానికి ఒక మార్గంగా ఉన్నాయి. జాతీయ లేదా జాతి గుర్తింపు పెట్టెలను బలోపేతం చేయడం ద్వారా యుద్ధం సమీకరించబడుతుంది. పని వద్ద, ఉద్యోగులకు సంస్థాగత చార్టులో వారు ఏ పెట్టెను ఆక్రమించారో చెబుతారు. వారు ఒక ఆలోచన లేదా విమర్శను ప్రस्तुतించడం ద్వారా పెట్టె వెలుపల అడుగుపెడితే, వారు శిక్షించబడతారు లేదా విస్మరించబడతారు. కాలక్రమేణా, ప్రజలు తమ పెట్టె రక్షణను కోరుకుంటారు. వారి పని ఏమిటి మరియు ఏది కాదు అనేది వారికి తెలుసు.

ఫ్లోరిడాలోని పామ్ బీచ్ కౌంటీలో జరిగిన మొదటి ఆంత్రాక్స్ సంఘటన తర్వాత నేను ఈ స్వీయ-రక్షణ వైఖరిని అనుభవించాను. నా స్నేహితురాలు అక్కడి కోర్టులో న్యాయమూర్తిగా ఉంది. న్యాయమూర్తి కార్యదర్శి తన డెస్క్ వద్ద ఎవరో ఉన్నారని గమనించారు - కాగితాలు చెదిరిపోయాయి, విషయాలు కదిలాయి. ఆంత్రాక్స్ ముప్పు వచ్చే అవకాశం ఉన్నందున, న్యాయమూర్తి వెంటనే భవన భద్రతను పిలిచారు. కార్యదర్శి కార్యాలయాన్ని భద్రపరచడం తన పని కాదని గార్డు ఆమెకు నిక్కచ్చిగా చెప్పాడు: "న్యాయమూర్తి గదులను భద్రపరచడం నా పని, అంతే." అతను తన పెట్టెను తెలుసు మరియు ప్రమాదానికి సరిహద్దులు తెలియని ఈ కొత్త ప్రపంచాన్ని విస్మరించాడు.

కానీ నేను సెక్యూరిటీ గార్డును తప్పుపట్టడం లేదు. మనలో చాలా మందిలాగే, అతనికి కూడా అతని సూపర్‌వైజర్లు ఈ సందేశాన్ని ఇచ్చారు. మనలో చాలా మందిలాగే, అతను చెప్పినట్లు చేయడం నేర్చుకున్నాడు మరియు నిందలు పడకుండా ఉండటానికి తన ఉద్యోగ వివరణను ఉపయోగించడం నేర్చుకున్నాడు. చాలా సంస్థలు, అవి పెట్టెల ద్వారా నిర్వహించబడుతున్నందున, లక్షలాది మంది ఉపసంహరించుకున్న, ఆధారపడే, భయపడిన మరియు విరక్తిగల ఉద్యోగులను సృష్టించాయి.

ఇది ఇప్పుడు ఒక పెద్ద సమస్య, ఎందుకంటే మన భద్రత మరియు మన భవిష్యత్తు మనలో ప్రతి ఒక్కరూ మన పెట్టెల నుండి బయటకు అడుగు పెట్టగలరా మరియు సంక్లిష్టమైన పరస్పర సంబంధాల ప్రపంచంలో తెలివిగా పాల్గొనగలరా అనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. సంక్లిష్ట వ్యవస్థలో జీవించడం మరియు పనిచేయడం గురించి రెండు సత్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి, వీటిని మనం కాలక్రమేణా నేర్చుకోగలమని నేను ఆశిస్తున్నాను:

సంక్లిష్టమైన వ్యవస్థలో, సాధారణ కారణం మరియు ప్రభావం అనేవి ఏవీ ఉండవు. నిందించడానికి లేదా క్రెడిట్ తీసుకోవడానికి ఎవరూ ఉండరు. సంక్షోభం లేదా విజయం సమయంలో, ప్రజలు వెంటనే నిందలు వేయడానికి లేదా అన్ని క్రెడిట్‌లను తీసుకోవడానికి ఎలా ముందుకు వస్తారో చూడండి. గత కొన్ని సంవత్సరాలుగా USలో నేరాలు ఎందుకు తగ్గాయి? ఎక్కువ మంది అధికారులు ఉండటం వల్లే నేరాలు తగ్గాయని పోలీసులు అంటున్నారు, కఠినమైన శిక్షల వల్లే నేరాలు జరిగాయని న్యాయమూర్తులు అంటున్నారు, మెరుగైన తల్లిదండ్రుల పెంపకం వల్లే ఇలా జరిగిందని తల్లిదండ్రులు అంటున్నారు. కానీ వారి సహకారాలన్నీ, వివరించలేని విధంగా సంభాషించడం వల్లే విజయానికి దారితీసింది.

దృష్టి కేంద్రీకరించడం వల్ల విషయాలు మరింత అస్పష్టంగా మారుతాయి. మనం ఒక సంక్లిష్టమైన దృగ్విషయాన్ని ఎంత ఎక్కువగా అధ్యయనం చేస్తే, అంతగా గందరగోళానికి గురవుతాము. మనలో కొంతమంది గందరగోళంగా అనిపించడం లేదా గందరగోళాన్ని ఎదుర్కోవడం ఇష్టపడతారు. కానీ పరస్పర సంబంధం ఉన్న దృగ్విషయాలు చాలా గందరగోళంగా ఉంటాయి. అర్థం చేసుకోవడానికి మనం చేసే ప్రయత్నాలు (నివేదికలు చదవడం, విభిన్న వ్యాఖ్యానాలను వినడం, సమస్యల గురించి ఆలోచించడం ద్వారా) మనల్ని మరింత సంక్లిష్టతలోకి లాగుతాయి. స్పష్టతకు బదులుగా, మనం మరింత అనిశ్చితిని అనుభవిస్తాము.

మన మనుగడ అనేది మనం మెరుగైన వ్యవస్థల ఆలోచనాపరులుగా మారడంపై ఆధారపడి ఉంటుందని నేను నమ్ముతున్నాను. మనం సూటిగా కారణం మరియు ప్రభావ సంబంధాన్ని నిర్ణయించలేనప్పుడు మనం ఎక్కడ జోక్యం చేసుకుంటాము? పెరుగుతున్న అనిశ్చితిని ఎదుర్కొన్నప్పుడు మనం ఎలాంటి చర్యలు అర్ధవంతంగా ఉంటాయి? నేను నేర్చుకున్న కొన్ని సూత్రాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

ఏదైనా ప్రారంభించండి మరియు ఎవరు గమనిస్తారో చూడండి. మనం ఏదైనా ప్రారంభించిన తర్వాతే వ్యవస్థలో కనెక్టింగ్ థ్రెడ్‌లను చూస్తాము. అప్పుడే మనకు తెలియని వ్యక్తి అకస్మాత్తుగా కనిపిస్తాడు, అతను కోపంగా లేదా సహాయకారిగా భావిస్తాడు. మేము ప్రారంభించడానికి ముందు, మా మధ్య ఏదైనా సంబంధం ఉందని మాకు తెలియదు, కానీ ప్రతిస్పందన కనెక్షన్‌ను స్పష్టం చేస్తుంది. ఇప్పుడు మనం ఆ వ్యక్తితో సంబంధాన్ని పెంచుకోవాలి.

మీరు ఏమి ప్రారంభించినా, ఊహించని పరిణామాలను ఆశించండి. అన్ని పరస్పర చర్యలను ముందుగానే చూడలేము కాబట్టి, వ్యవస్థను మార్చడానికి చేసే ప్రతి ప్రయత్నం ఊహించని పరిణామాలను సృష్టిస్తుంది. మానవులు ఒక ప్రదేశం యొక్క సహజ జీవావరణ శాస్త్రాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు తరచుగా ఊహించని పరిణామాలు సంభవిస్తాయి. వర్షపు నీరు పొలాలను సముద్రాలకు ఎలా కలుపుతుందో గమనించకుండానే వ్యవసాయ పొలాలకు ఎరువులు ప్రవేశపెడతారు. కాలక్రమేణా, మనకు సమృద్ధిగా పంటలు లభించాయి కానీ తక్కువ చేపలు వచ్చాయి. ఊహించని పరిణామాల మ్యూజియంను సృష్టించిన ఒక సంస్థ గురించి నాకు తెలుసు: సంస్థాగత మార్పులో ఏదైనా ప్రయత్నం యొక్క ప్రభావాలను వారు గమనించాలనుకున్నారు. మనం అన్ని ప్రభావాలను పరిశీలించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నప్పుడు, ఒక వ్యవస్థ ఎలా పనిచేస్తుందనే దాని గురించి అవి చాలా బోధిస్తాయి.

తరచుగా ఆలోచించండి. ఏమి జరిగిందో గమనించడానికి మనం సమయం తీసుకుంటే, వ్యవస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో మనం నేర్చుకుంటాము. ఆలోచించకుండా, మనం గుడ్డిగా మన దారిలో వెళ్తాము, మరింత ఊహించని పరిణామాలను సృష్టిస్తాము మరియు ఉపయోగకరమైనది సాధించడంలో విఫలమవుతాము. మనం ఎంత చేస్తున్నామో నాకు ఆశ్చర్యంగా ఉంది, కానీ మనం ఏమి చేసాము అనే దాని గురించి ఆలోచించడానికి ఎంత తక్కువ సమయం వెచ్చిస్తున్నామో.

విభిన్న వివరణలను వెతకండి. అనేక మంది వ్యక్తుల ఆలోచనలను అమలు చేయండి. సంక్లిష్ట వ్యవస్థలోని ప్రతి ఒక్కరికీ కొద్దిగా భిన్నమైన వివరణ ఉంటుంది. మనం ఎన్ని ఎక్కువ వివరణలు సేకరిస్తామో, మొత్తం యొక్క భావాన్ని పొందడం అంత సులభం అవుతుంది.

గందరగోళం నుండి బయటపడటానికి అంతర్దృష్టుల కోసం చూడండి. గందరగోళంగా మరియు గందరగోళంగా ఉండే పరిస్థితులు తరచుగా పారిపోవడానికి కారణమవుతాయి. మనం సులభమైన సమాధానం తీసుకోవచ్చు లేదా హేతుబద్ధమైన ఆధారం లేని చర్యలు తీసుకోవచ్చు. కానీ గందరగోళం అంతర్దృష్టులు కనిపించే పరిస్థితులను సృష్టించవచ్చు, తరచుగా మనం వాటిని కనీసం ఊహించినప్పుడు. మనం ఈ అంతర్దృష్టులను విశ్వసించవచ్చు మరియు వాటిని చర్యకు ఆధారంగా ఉపయోగించవచ్చు.