ಜಾಲಗಳು, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳು

ನಮ್ಮ ಜಗತ್ತನ್ನು ಅದರ ವೆಬ್ ತರಹದ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ನಾವು ಭಯಪಡುವುದರಿಂದ ಅದನ್ನು ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತೇವೆಯೇ? "ಟರ್ನಿಂಗ್ ಟು ಒನ್ ಅನದರ್: ಸಿಂಪಲ್ ಕಾನ್ವರ್ಸೇಷನ್ಸ್ ಟು ರಿಸ್ಟೋರ್ ಹೋಪ್ ಟು ದಿ ಫ್ಯೂಚರ್" ಪುಸ್ತಕದ ಲೇಖಕಿ ಮಾರ್ಗರೇಟ್ ವೀಟ್ಲಿ , ಜಗತ್ತನ್ನು ನೋಡುವ ನಮ್ಮ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಜೀವನದ ದಟ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಜಾಲ - ವಾಸ್ತವದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ಸ್ವಭಾವ - ಪ್ರತಿದಿನ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 11 ರಿಂದ, ನೀವು ಹಿಂದೆ ಸ್ವಲ್ಪವೇ ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರು, ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ. ದೂರದಲ್ಲಿರುವವರ ಜೀವನವು ನಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಗ್ರಹದಲ್ಲಿ ಶಾಂತಿಯುತವಾಗಿ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಬದುಕಲು, ನಾವು ಹೊಸ ಸಂಬಂಧಗಳಲ್ಲಿರಬೇಕು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿರುವವರೊಂದಿಗೆ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ಚಿಕ್ಕವರಿದ್ದಾಗ, ನನ್ನ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ ಮೇಲೆ ಒಂದು ಘೋಷಣೆ ಇತ್ತು: "ಅಮ್ಮ ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾರೂ ಸಂತೋಷವಾಗಿಲ್ಲ." ಬಹುಶಃ ಅದು ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತನೆಯ ಮೊದಲ ಪಾಠವಾಗಿರಬಹುದು. ನಾವು ವಯಸ್ಕರು ಸಹ ಇದನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಇತರರು ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಹೋರಾಟದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಾವು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇತರರು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಲ್ಲ.

ಮಹಾನ್ ಶಿಕ್ಷಕರು ಸಾವಿರಾರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ನಮಗೆ ಇದನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಯಾವುದೇ ಒಂದು ವಸ್ತುವು ಉಳಿದೆಲ್ಲದರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಇಲ್ಲಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬೌದ್ಧಧರ್ಮ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಶ್ರೇಷ್ಠ ಅಮೇರಿಕನ್ ನೈಸರ್ಗಿಕವಾದಿ ಜಾನ್ ಮುಯಿರ್ ಹೇಳಿದ್ದು, ನಾವು ಜೀವನದ ಜಾಲದ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಭಾಗವನ್ನು ಎಳೆದರೆ, ನಮಗೆ ಇಡೀ ಜಾಲವೇ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪಾಠ ಕಲಿಯಲು ನಾವು ತುಂಬಾ ನಿಧಾನವಾಗಿದ್ದೇವೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ದಶಕಗಳ ಕಾಲ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಸುತ್ತ ರೇಖೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಎಳೆಯುತ್ತಲೇ ಬಂದಿದೆ. ನಾವು ಅದರ ವೆಬ್ ತರಹದ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಬದಲು ಜಗತ್ತನ್ನು ತುಂಡುಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುತ್ತೇವೆ. ನಕ್ಷೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಇರುವ ಎಲ್ಲಾ ಗಡಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾದ ರೇಖೆಗಳು ಪ್ರತಿ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯೊಳಗೆ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುತ್ತದೆ - ಕನಿಷ್ಠ ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ.

ಈ ಗಡಿಗಳು ಜನರು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಜನಾಂಗೀಯ ಗುರುತಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಯುದ್ಧವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಯಾವ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವರು ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಅಥವಾ ಟೀಕೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಿಂದ ಹೊರಗೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕಿದರೆ, ಅವರನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಕೆಲಸ ಯಾವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.

ಫ್ಲೋರಿಡಾದ ಪಾಮ್ ಬೀಚ್ ಕೌಂಟಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಮೊದಲ ಆಂಥ್ರಾಕ್ಸ್ ಘಟನೆಯ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ನಾನು ಈ ಸ್ವಯಂ-ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ. ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತೆಯೊಬ್ಬರು ಅಲ್ಲಿನ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ತನ್ನ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಯಾರೋ ಇದ್ದುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರು - ಕಾಗದಗಳು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾಗಿದ್ದವು, ವಿಷಯಗಳು ಅಸ್ತವ್ಯಸ್ತವಾಗಿದ್ದವು. ಆಂಥ್ರಾಕ್ಸ್ ಬೆದರಿಕೆಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ತಕ್ಷಣವೇ ಕಟ್ಟಡ ಭದ್ರತೆಗೆ ಕರೆ ಮಾಡಿದರು. ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು ತನ್ನ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಎಂದು ಗಾರ್ಡ್ ಅವಳಿಗೆ ಸೌಮ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳಿದರು: "ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರ ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಭದ್ರಪಡಿಸುವುದು ನನ್ನ ಕೆಲಸ, ಅಷ್ಟೆ." ಅವನು ತನ್ನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಗಳಿಲ್ಲದ ಈ ಹೊಸ ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಅವನು ಅರಿತುಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ ನಾನು ಭದ್ರತಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಂತೆ, ಅವನಿಗೆ ಈ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಅವನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ನೀಡಿದ್ದರು. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಂತೆ, ಅವನು ಹೇಳಿದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಕಲಿತಿದ್ದನು ಮತ್ತು ದೂಷಿಸಲ್ಪಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಬಳಸುವುದನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದನು. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದರಿಂದ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರನ್ನು ವಂಚಿತ, ಅವಲಂಬಿತ, ಭಯಭೀತ ಮತ್ತು ಸಿನಿಕತನದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿವೆ.

ಇದು ಈಗ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮ್ಮ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಮ್ಮ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಿಂದ ಹೊರಬಂದು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಭಾಗವಹಿಸಬಹುದೇ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ವಾಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಎರಡು ಸತ್ಯಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ, ಅದನ್ನು ನಾವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ:

ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಸರಳ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಎಂಬುದೇ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ದೂಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರೂ ಇಲ್ಲ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ಅಥವಾ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಜನರು ತಕ್ಷಣವೇ ದೂಷಿಸಲು ಅಥವಾ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಹೇಗೆ ಮುಂದಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಕಳೆದ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಯುಎಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಅಪರಾಧ ಏಕೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ? ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಇರುವುದರಿಂದ ಪೊಲೀಸರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಕಠಿಣ ಶಿಕ್ಷೆಗಳಿಂದಾಗಿ ನ್ಯಾಯಾಧೀಶರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ತಮ ಪೋಷಕರಿಂದಾಗಿ ಪೋಷಕರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಇತ್ಯಾದಿ. ಆದರೆ ಅವರ ಎಲ್ಲಾ ಕೊಡುಗೆಗಳು, ವಿವರಿಸಲಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವುದು, ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.

ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ವಿಷಯಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದಷ್ಟೂ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಲು ಅಥವಾ ಗೊಂದಲಮಯತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳು ತುಂಬಾ ಗೊಂದಲಮಯವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು (ವರದಿಗಳನ್ನು ಓದುವುದು, ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುವುದು) ನಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗೆ ಎಳೆಯುತ್ತವೆ. ಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಬದಲು, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಮ್ಮ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆಯು ನಾವು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಚಿಂತಕರಾಗುವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮದ ನಡುವಿನ ನೇರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಎಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತೇವೆ? ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವಾಗ ನಾವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕ್ರಮಗಳು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ? ನಾನು ಕಲಿತ ಕೆಲವು ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾರು ಗಮನಿಸುತ್ತಾರೆಂದು ನೋಡಿ. ನಾವು ಏನನ್ನಾದರೂ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ನಂತರವೇ ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಎಳೆಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ಆಗ ನಮಗೆ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದ ಯಾರಾದರೂ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಕೋಪಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಸಹಾಯಕವಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ನಮ್ಮ ನಡುವೆ ಯಾವುದೇ ಸಂಪರ್ಕವಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ ನಾವು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನೀವು ಏನೇ ಆರಂಭಿಸಿದರೂ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಮೊದಲೇ ನೋಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಯತ್ನವೂ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಮಾನವರು ಒಂದು ಸ್ಥಳದ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದಾಗ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಮಳೆನೀರು ಹೊಲಗಳನ್ನು ಸಾಗರಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸದೆಯೇ ಗೊಬ್ಬರವನ್ನು ಕೃಷಿ ಹೊಲಗಳಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಹೇರಳವಾದ ಬೆಳೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಮೀನುಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳ ವಸ್ತುಸಂಗ್ರಹಾಲಯವನ್ನು ರಚಿಸಿದ ಒಂದು ನಿಗಮದ ಬಗ್ಗೆ ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಯತ್ನದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅವರು ಗಮನಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವಾಗ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಲಿಸುತ್ತವೆ.

ಆಗಾಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸಿ. ಏನಾಯಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಲು ನಾವು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ. ಚಿಂತಿಸದೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ದಾರಿಯಲ್ಲಿ ಕುರುಡಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತೇವೆ, ಹೆಚ್ಚು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದದ್ದನ್ನು ಸಾಧಿಸುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಎಷ್ಟು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ , ಆದರೆ ನಾವು ಈಗಷ್ಟೇ ಮಾಡಿದ್ದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದು ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿದೆ.

ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ಜನರ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದಷ್ಟೂ, ಸಂಪೂರ್ಣತೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ.

ಗೊಂದಲಮಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿ. ಗೊಂದಲಮಯ ಮತ್ತು ಗೊಂದಲಮಯ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪಲಾಯನವನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತವೆ. ನಾವು ಸುಲಭವಾದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಧಾರವಿಲ್ಲದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಆದರೆ ಗೊಂದಲವು ಒಳನೋಟಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬಹುದು, ಆಗಾಗ್ಗೆ ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಕನಿಷ್ಠವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದಾಗ. ನಾವು ಈ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ನಂಬಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು.