સિલોસથી સોલ્યુશન ઇકોસિસ્ટમ્સ સુધી

બે અઠવાડિયા પહેલા, પિયાનોવાદક જોનાથન બિસ બીથોવનના સોનાટા પર ઓનલાઈન કોર્સ શીખવવા માટે તૈયાર હતા. જ્યારે તે લાઈવ થયો ત્યારે 32,000 લોકોએ આ કોર્સ માટે સાઇન અપ કર્યું, જેનાથી બિસ - જેમને ફક્ત 1000 ની અપેક્ષા હતી - આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયા. યોગ્ય રીતે નામ આપવામાં આવ્યું, મેસિવ ઓપન ઓનલાઈન કોર્સ અથવા MOOCs, શિક્ષણને ફરીથી વ્યાખ્યાયિત કરતી ઘણી શક્તિઓમાંથી એક છે જેમ આપણે જાણીએ છીએ.

ખાન એકેડેમી દ્વારા રેખીય બીજગણિત પર રિફ્રેશર લેવાનું હોય કે કોડએકેડમી સાથે કમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામિંગની મૂળભૂત બાબતોમાં નિપુણતા મેળવવાની હોય કે સ્ટ્રેઈટરલાઈન કે યુનિવર્સિટી ઓફ ફોનિક્સ જેવી ઓનલાઈન, નફાકારક સંસ્થાઓમાંથી વાસ્તવિક કોર્સ ક્રેડિટ મેળવવાની હોય, લાખો લોકો હવે શૈક્ષણિક સંસાધનોની સમૃદ્ધ શ્રેણીમાંથી શિક્ષણ મેળવે છે. અને સૌથી સારી વાત એ છે કે તેઓ અપર વેસ્ટ સાઇડ એપાર્ટમેન્ટમાં રહે છે, લાહોરમાં શહેરી ઝૂંપડપટ્ટીમાં રહે છે કે હિમાલયમાં ઝૂંપડીમાં રહે છે તેનાથી કોઈ ફરક પડતો નથી. હવે ઇન્ટરનેટ કનેક્શન ધરાવનાર કોઈપણ વ્યક્તિ 24/7 ઉપલબ્ધ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા પાઠનો લાભ લઈ શકે છે.

આ વિકાસ એ બહુ-ટ્રિલિયન ડોલરના સોલ્યુશન ઇકોનોમીનું માત્ર એક પરિણામ છે - જે જાહેર, ખાનગી અને બિનનફાકારક ક્ષેત્રોના આંતરછેદ પર કાર્યરત છે - જે ક્રોનિક સામાજિક સમસ્યાઓ સામે લડવા માટે ઉભરી આવી છે.

પરંપરાગત ઉદ્યોગ, સરકાર - અને ઘણા ફાઉન્ડેશનોના કઠોર સિલોઝ - ઉકેલ અર્થતંત્રના વિક્ષેપકારક વિચારસરણી સામે સીધા ચાલે છે. તેથી, કોઈ કાર્યસૂચિને આગળ વધારવા માટે ખંડિત વંશવેલો શોધવાને બદલે, સામાજિક ઉદ્યોગસાહસિકો અને સંગઠન "ઇન્ટ્રપ્રેન્યોર્સ" સમસ્યાથી જ શરૂઆત કરે છે. સેગવેના શોધક ડીન કામેને જેમ રોબોટિક લિમ્બ્સ અને સૂપ-અપ સ્કૂટર્સ માટે જાણીતા શોધક પાણીને શુદ્ધ કરે તેવું ઉપકરણ કેમ ન બનાવી શકે, અને વિકાસશીલ દેશોમાં તેનું વિતરણ કરવા માટે કોકા-કોલા જેવી કંપનીની નોંધણી કેમ ન કરી શકે? અથવા યુનિલિવરની જેમ ગ્રામીણ ભારતીયોને સ્વચ્છતા વિશે શિક્ષિત કરવામાં બહુ-અબજ ડોલરની કંપનીએ આગેવાની કેમ ન લેવી જોઈએ?

પરંપરાગત વિચારસરણીને તોડીને સમગ્ર ઇકોસિસ્ટમ પર્યાવરણીય સ્વચ્છતા, ઉચ્ચ શિક્ષણમાં ક્રાંતિ લાવવા અને માનવ તસ્કરી સામે લડવા જેવી સમસ્યાઓની આસપાસ વિકાસ પામે છે. જોડાયેલા નાગરિકો ચોક્કસ વિષય વિશે તેમની ચિંતાઓ અને રુચિ શેર કરે છે (સોશિયલ મીડિયા અને ઇન્ટરનેટ દ્વારા સરળ બનેલી વાતચીતમાં). બજારની માંગ વધે છે. ઉદ્યોગસાહસિક ફાળો આપનારાઓ બજારમાં ખાલી જગ્યાને પહોંચી વળવા માટે ભેગા થાય છે અને...એક નવી ઇકોસિસ્ટમનો જન્મ થાય છે.

કેટલીક ઇકોસિસ્ટમ્સ એક એવી કરોડરજ્જુ સંસ્થાથી લાભ મેળવે છે જે કેન્દ્રીય આયોજક અને જવાબદારીના સ્ત્રોત તરીકે સેવા આપે છે. સામાજિક ક્ષેત્રમાં, આ ભૂમિકા ઘણીવાર ચતુરાઈથી જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી દ્વારા આકાર લે છે જ્યાં ઘણીવાર ઇકોસિસ્ટમને એકસાથે ખેંચી લેનાર એક સંકલક હોય છે - ઓનલાઈન શિક્ષણ બજારમાં MIT અને હાર્વર્ડ જેવી મોટી શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ અને સસ્તા હાઉસિંગ ઇકોસિસ્ટમમાં અશોકા.

d.light ને ધ્યાનમાં લો, આ સ્ટાર્ટ-અપ કંપનીએ વિશ્વભરમાં વીજળી વિના જીવતા ચારમાંથી એક વ્યક્તિને મદદ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. d.light ની નવીન ડિઝાઇનોએ ઓમિદ્યાર નેટવર્કનું ધ્યાન ખેંચ્યું, પરંતુ આશાસ્પદ ડિઝાઇન અને દૂરના પ્રદેશોમાં તેની જરૂરિયાત ધરાવતા અબજો લોકો વચ્ચે વિશાળ વિતરણ પડકારો ઉભા હતા.

પછી, ઓમિદ્યાર નેટવર્ક પાર્ટીમાં, d.light ના CEO નો પરિચય બાંગ્લાદેશના સૌથી મોટા, સૌથી પરિપક્વ સેવા પ્રદાતા BRAC ના પ્રતિનિધિ સાથે કરાવવામાં આવ્યો. આના પરિણામે d.light ના ઉત્પાદનોને પાંચ BRAC સમુદાયો સુધી પહોંચાડવાનો પાયલોટ પ્રોજેક્ટ શરૂ થયો. આજે, d.light ત્રીસથી વધુ દેશોમાં દસ મિલિયન લોકો સુધી પહોંચી ગયું છે.

બીજું ઉદાહરણ ગ્લોબલ એલાયન્સ ફોર વેક્સિન્સ એન્ડ ઇમ્યુનાઇઝેશન (GAVI) છે. તે રસી ઉદ્યોગ અને વિવિધ NGO, દાતા દેશો અને વિકાસશીલ દેશોને એક છત નીચે એકસાથે લાવે છે અને મોટા પાયે અસર પહોંચાડે છે - 370 મિલિયન વધારાના બાળકોને રસીકરણ કરવામાં આવ્યું છે, જે ભવિષ્યમાં 5.5 મિલિયન મૃત્યુ અટકાવે છે - ફક્ત હાલના મુખ્ય ખેલાડીઓને જોડીને.

સોલ્યુશન ઇકોસિસ્ટમમાં, ભાગીદાર સંગઠનોને ફાયદો થાય છે જ્યારે એક સંગઠન બીજા સંગઠનના યોગદાનને પૂરક બનાવવા માટે તેની વિશિષ્ટ ભૂમિકા વિકસાવે છે. એકસાથે, વિવિધ જૂથો તેમના ધ્યેય તરફ વધુ ઉત્પાદક રીતે આગળ વધી શકે છે જો દરેક જૂથ તેને અલગથી અનુસરે તો.

બાયબી (ડેનિશમાં "શહેરી મધમાખી" માટે વપરાય છે) તરીકે ઓળખાતા સિટી બી પ્રોજેક્ટને જ લો. આ પ્રયોગનો હેતુ એક આશ્ચર્યજનક રીતે ચીકણી સમસ્યા છે: મધમાખી લુપ્ત થવાનો. યુરોપ અને અમેરિકાના કેટલાક ભાગોમાં મધમાખીઓ ટોળામાં મરી રહી છે અને તેમનું અસ્તિત્વ, અને આપણો મોટાભાગનો ખોરાક, મધમાખી ઉછેરનારાઓ પર વધુને વધુ આધાર રાખે છે - એક વ્યવસાય જે વૃદ્ધ કાર્યબળ દ્વારા જોખમમાં મુકાયો છે.

બાયબી એ બ્રિટીશ સામાજિક ઉદ્યોગસાહસિક ઓલિવર મેક્સવેલનો વિચાર હતો કે લાખો મધમાખીઓને કોપનહેગનમાં લાવીને ટકાઉ મધ ઉદ્યોગ બનાવવો. શહેર, સામાજિક સંગઠનો, મધમાખી ઉછેર કરનારાઓ અને ડેનિશ વ્યવસાયો સાથે કામ કરીને, આ પ્રોજેક્ટ અગાઉ બેઘર લોકો અને લાંબા ગાળાના બેરોજગાર લોકોને સ્વતંત્ર મધમાખી ઉછેર કરનારા બનવા માટે તાલીમ આપે છે. શહેરના વંચિત લોકોને અર્થપૂર્ણ કામ મળે છે (સ્થાનિક વ્યવસાયોની છત પર મધમાખીના મધપૂડા જાળવવા), અને મધમાખીઓને પરાગનયન અને સમૃદ્ધિ માટે સલામત, શહેરી જગ્યાઓ મળે છે. વધુમાં, આ સંસ્થા સ્થાનિક મધ ઉદ્યોગ અને સારા વ્યવસાય માટે માર્કેટિંગ મશીન બનાવે છે.

સમસ્યાના અનન્ય, સંકલિત કારણોની જેમ, પરિણામી સમસ્યા-નિરાકરણ ઇકોસિસ્ટમ તેની પોતાની વિશિષ્ટ પ્રક્રિયા દ્વારા ઉભરી આવે છે અને વિસ્તરે છે. સિલોઝને ઇકોસિસ્ટમ્સ દ્વારા બદલવામાં આવતા, સૌથી ભયાવહ પડકારોના ઉકેલો પણ હવે આપણી પહોંચમાં છે.