ಸಿಲೋಸ್‌ನಿಂದ ಪರಿಹಾರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳವರೆಗೆ

ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ಹಿಂದೆ, ಪಿಯಾನೋ ವಾದಕ ಜೊನಾಥನ್ ಬಿಸ್ ಬೀಥೋವನ್‌ನ ಸೊನಾಟಾಸ್ ಕುರಿತು ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದರು. ಇದು ನೇರ ಪ್ರಸಾರವಾದಾಗ 32,000 ಜನರು ಕೋರ್ಸ್‌ಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡಿದರು, ಕೇವಲ 1000 ಜನರು ಮಾತ್ರ ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದ್ದ ಬಿಸ್ ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತರಾದರು. ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಹೆಸರಿಸಲಾದ, ಬೃಹತ್ ಮುಕ್ತ ಆನ್‌ಲೈನ್ ಕೋರ್ಸ್‌ಗಳು ಅಥವಾ MOOC ಗಳು, ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಹಲವು ಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಖಾನ್ ಅಕಾಡೆಮಿಯ ಮೂಲಕ ರೇಖೀಯ ಬೀಜಗಣಿತದ ಬಗ್ಗೆ ಪುನರ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದಾಗಲಿ; ಕೋಡ್ ಅಕಾಡೆಮಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ನ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಲಿ; ಅಥವಾ ಸ್ಟ್ರೈಟರ್‌ಲೈನ್ ಅಥವಾ ಫೀನಿಕ್ಸ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಂತಹ ಆನ್‌ಲೈನ್, ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ನಿಜವಾದ ಕೋರ್ಸ್ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಾಗಲಿ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಈಗ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಮೃದ್ಧ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ, ಅವರು ಅಪ್ಪರ್ ವೆಸ್ಟ್ ಸೈಡ್ ಅಪಾರ್ಟ್‌ಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೋ, ಲಾಹೋರ್‌ನ ನಗರ ಕೊಳೆಗೇರಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೋ ಅಥವಾ ಹಿಮಾಲಯದ ಗುಡಿಸಲಿನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಾರೋ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ. ಈಗ ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ 24/7 ಲಭ್ಯವಿರುವ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.

ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಸಾರ್ವಜನಿಕ, ಖಾಸಗಿ ಮತ್ತು ಲಾಭರಹಿತ ವಲಯಗಳ ಛೇದಕದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಬಹು-ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಪರಿಹಾರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ, ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿದೆ.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕೈಗಾರಿಕೆ, ಸರ್ಕಾರ - ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳ ಕಠಿಣ ಸಿಲೋಗಳು ಪರಿಹಾರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ ಚಿಂತನೆಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ವಿಘಟಿತ ಶ್ರೇಣಿಗಳನ್ನು ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ "ಇಂಟ್ರಾಪ್ರೆನಿಯರ್‌ಗಳು" ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದಲೇ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸೆಗ್ವೇ ಸಂಶೋಧಕ ಡೀನ್ ಕಾಮೆನ್ ಮಾಡಿದಂತೆ ರೋಬೋಟಿಕ್ ಅಂಗಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಪ್-ಅಪ್ ಸ್ಕೂಟರ್‌ಗಳಿಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ಸಂಶೋಧಕನು ನೀರನ್ನು ಶುದ್ಧೀಕರಿಸುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಏಕೆ ರಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಾದ್ಯಂತ ಅದನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ಕೋಕಾ-ಕೋಲಾದಂತಹ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಾರದು? ಅಥವಾ ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನಂತೆ ಬಹು-ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಮೀಣ ಭಾರತೀಯರಿಗೆ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಏಕೆ ಮುಂದಾಳತ್ವ ವಹಿಸಬಾರದು?

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮುರಿಯುವುದರಿಂದ ಪರಿಸರ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆ, ಉನ್ನತ ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಕಳ್ಳಸಾಗಣೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡುವಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಸುತ್ತ ಇಡೀ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಸಂಪರ್ಕಿತ ನಾಗರಿಕರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಮೂಲಕ ಸುಲಭವಾದ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಲ್ಲಿ). ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತುಂಬದ ಅಂತರವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಉದ್ಯಮಶೀಲ ಕೊಡುಗೆದಾರರು ಒಮ್ಮುಖವಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು… ಹೊಸ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಹುಟ್ಟುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವು ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಕೇಂದ್ರ ಸಂಘಟಕ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಮೂಲವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬೆನ್ನೆಲುಬು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಸಾಮಾಜಿಕ ವಲಯದಲ್ಲಿ, ಈ ಪಾತ್ರವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ-ಖಾಸಗಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಮೂಲಕ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಎಳೆಯುವ ಒಬ್ಬ ಸಂಯೋಜಕರು ಇರುತ್ತಾರೆ - ಆನ್‌ಲೈನ್ ಶಿಕ್ಷಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ MIT ಮತ್ತು ಹಾರ್ವರ್ಡ್‌ನಂತಹ ದೊಡ್ಡ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಕೈಗೆಟುಕುವ ವಸತಿ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಶೋಕ.

ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ವಿದ್ಯುತ್ ಇಲ್ಲದೆ ಬದುಕುತ್ತಿರುವ ನಾಲ್ಕು ಜನರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದ ಈ ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪಿ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಡಿ.ಲೈಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಡಿ.ಲೈಟ್‌ನ ನವೀನ ವಿನ್ಯಾಸಗಳು ಒಮಿಡ್ಯಾರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ನ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೆಳೆದವು, ಆದರೆ ಭರವಸೆಯ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ದೂರದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಶತಕೋಟಿ ಜನರ ನಡುವೆ ಅಗಾಧ ವಿತರಣಾ ಸವಾಲುಗಳು ಇದ್ದವು.

ನಂತರ, ಓಮಿಡ್ಯಾರ್ ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಪಾರ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಡಿ.ಲೈಟ್‌ನ ಸಿಇಒ ಅವರನ್ನು ಬಾಂಗ್ಲಾದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ, ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಬಿಆರ್‌ಎಸಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಡಿ.ಲೈಟ್‌ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಐದು ಬಿಆರ್‌ಎಸಿ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ತರುವ ಪೈಲಟ್ ಯೋಜನೆ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು. ಇಂದು, ಡಿ.ಲೈಟ್ ಮೂವತ್ತಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಿದೆ.

ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಲಸಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರೋಗನಿರೋಧಕ ಶಕ್ತಿಗಳಿಗಾಗಿ ಜಾಗತಿಕ ಒಕ್ಕೂಟ (GAVI). ಇದು ಲಸಿಕೆ ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರೇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ದಾನಿ ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸೂರಿನಡಿ ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರುತ್ತದೆ - 370 ಮಿಲಿಯನ್ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ರೋಗನಿರೋಧಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ 5.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾವುಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ - ಕೇವಲ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವ ಮೂಲಕ.

ಪರಿಹಾರ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇತರರ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ವಿಕಸಿಸಿದಾಗ ಪಾಲುದಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಪ್ರತಿ ಗುಂಪು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ವಿವಿಧ ಗುಂಪುಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಯತ್ತ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿ ಚಲಿಸಬಹುದು.

ಬೈಬಿ (ಡ್ಯಾನಿಶ್‌ನಲ್ಲಿ "ನಗರ ಜೇನುನೊಣ") ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಸಿಟಿ ಬೀ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಈ ಪ್ರಯೋಗವು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಜಿಗುಟಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ: ಜೇನುನೊಣಗಳ ಅಳಿವು. ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕದ ಕೆಲವು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಜೇನುನೊಣಗಳು ಹಿಂಡು ಹಿಂಡಾಗಿ ಸಾಯುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆಹಾರದ ಬಹುಪಾಲು ಜೇನುಸಾಕಣೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ - ವಯಸ್ಸಾದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯಿಂದ ಬೆದರಿಕೆಗೆ ಒಳಗಾದ ಉದ್ಯೋಗ.

ಬೈಬಿ ಎಂಬುದು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ಯಮಿ ಆಲಿವರ್ ಮ್ಯಾಕ್ಸ್‌ವೆಲ್ ಅವರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ಸುಸ್ಥಿರ ಜೇನು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕೋಪನ್ ಹ್ಯಾಗನ್‌ಗೆ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜೇನುನೊಣಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ. ನಗರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಜೇನುಸಾಕಣೆದಾರರು ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನಿಶ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಈ ಯೋಜನೆಯು ಹಿಂದೆ ನಿರಾಶ್ರಿತ ಜನರು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ನಿರುದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಜೇನುಸಾಕಣೆದಾರರಾಗಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಗರದ ಅನನುಕೂಲಕರ ಜನರು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ (ಸ್ಥಳೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲ್ಛಾವಣಿಯ ಮೇಲೆ ಜೇನುಗೂಡುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು), ಮತ್ತು ಜೇನುನೊಣಗಳು ಪರಾಗಸ್ಪರ್ಶ ಮತ್ತು ಸಮೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಸುರಕ್ಷಿತ, ನಗರ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಜೇನು ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯಂತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯ ವಿಶಿಷ್ಟ, ಒಮ್ಮುಖ ಕಾರಣಗಳಂತೆಯೇ, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉಂಟಾಗುವ ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಶಿಷ್ಟ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಸಿಲೋಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಅತ್ಯಂತ ಬೆದರಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳಿಗೂ ಪರಿಹಾರಗಳು ಈಗ ನಮ್ಮ ಕೈಗೆಟುಕುವ ದೂರದಲ್ಲಿವೆ.