Kutoka Silos Hadi Solution Ecosystems

Wiki chache zilizopita, mpiga kinanda Jonathan Biss alipangiwa kufundisha kozi ya mtandaoni kwenye Sonatas ya Beethoven. Idadi kubwa ya watu 32,000 walijiandikisha kwa ajili ya kozi hiyo ilipoanza moja kwa moja, na kumwacha Biss-ambaye alitarajia watu 1000 pekee-akiwa ameshangaa. Imeitwa kwa njia ifaayo, Kozi Kubwa za Wazi za Mtandaoni au MOOCs, ni mojawapo tu ya nguvu nyingi za kufafanua upya elimu kama tunavyoijua.

Iwe itachukua kiboreshaji cha aljebra ya mstari kupitia Khan Academy; kusimamia misingi ya programu ya kompyuta na CodeAcademy; au kutafuta mkopo wa kweli kutoka mtandaoni, taasisi za kupata faida kama vile StraighterLine au Chuo Kikuu cha Phoenix, mamilioni sasa huchota kutoka kwa safu nyingi za rasilimali za elimu. Na bora zaidi, haijalishi kama wanaishi katika ghorofa ya Upper West Side, makazi duni ya mjini Lahore, au kibanda katika Himalaya. Sasa mtu yeyote aliye na muunganisho wa intaneti anaweza kufikia masomo ya ubora wa juu yanayopatikana 24/7.

Maendeleo haya ni tokeo moja tu la Uchumi wa Suluhu wa mabilioni ya dola—unaofanya kazi katika makutano ya sekta za umma, za kibinafsi na zisizo za faida—ambao umeibuka ili kupambana na matatizo sugu ya kijamii.

Maghala magumu ya tasnia ya kitamaduni, serikali—na hata misingi mingi—huenda moja kwa moja dhidi ya fikra mbovu za uchumi wa suluhisho. Kwa hivyo badala ya kuvinjari madaraja yaliyogawanyika ili kuendeleza ajenda, wajasiriamali wa kijamii na shirika la "intrapreneurs" huanza na tatizo lenyewe. Kwa nini mvumbuzi anayejulikana zaidi kwa viungo vya roboti na pikipiki zenye supu hawezi kuunda kifaa kinachosafisha maji, kama mvumbuzi wa Segway Dean Kamen alivyofanya, na kusajili kampuni kama Coca-Cola ili kuisambaza katika nchi zinazoendelea? Au kwa nini kampuni ya mabilioni ya dola isichukue nafasi ya kwanza katika kuwaelimisha Wahindi wa vijijini kuhusu usafi wa mazingira, kama vile Unilever?

Kupitia njia za kimapokeo za kufikiri huruhusu mifumo ikolojia nzima kuendeleza matatizo kama vile usafishaji mazingira, kuleta mapinduzi katika elimu ya juu na hata kupiga vita biashara haramu ya binadamu. Wananchi waliounganishwa hushiriki wasiwasi wao kuhusu, na maslahi katika, mada fulani (katika mazungumzo yaliyorahisishwa kupitia mitandao ya kijamii na mtandao). Mahitaji ya soko yanaongezeka. Wachangiaji wajasiriamali huungana ili kukidhi pengo lisilojazwa sokoni na…mfumo mpya wa ikolojia unazaliwa.

Baadhi ya mifumo ikolojia inanufaika na shirika la uti wa mgongo ambalo hutumika kama mratibu mkuu na chanzo cha uwajibikaji. Katika sekta ya kijamii, jukumu hili mara nyingi hujitokeza kupitia ushirikiano wa busara wa sekta ya umma na ya kibinafsi ambapo mara nyingi kuna muunganishi anayeunganisha mfumo wa ikolojia-taasisi kubwa za kitaaluma kama MIT na Harvard katika soko la elimu ya mtandaoni na Ashoka katika mfumo wa ikolojia wa nyumba za bei nafuu.

Fikiria d.light, mwanzo mbaya ulilenga kusaidia mtu mmoja kati ya watu wanne ulimwenguni ambao wanaishi bila umeme. Miundo bunifu ya d.light ilivutia Mtandao wa Omidyar, lakini changamoto kubwa za usambazaji zilisimama kati ya muundo wa kuahidi na mabilioni ya watu waliouhitaji katika maeneo ya mbali.

Kisha, kwenye karamu ya Mtandao wa Omidyar, Mkurugenzi Mtendaji wa d.light alitambulishwa kwa mwakilishi wa BRAC, mtoa huduma mkuu zaidi, aliyekomaa zaidi nchini Bangladesh. Hii ilisababisha mradi wa majaribio wa kuleta bidhaa za d.light kwa jumuiya tano za BRAC. Leo, d.light imefikia watu milioni kumi katika zaidi ya nchi thelathini.

Mfano mwingine ni Muungano wa Kimataifa wa Chanjo na Chanjo (GAVI). Inaleta pamoja chini ya paa moja sekta ya chanjo na NGOs mbalimbali, nchi wafadhili, na nchi zinazoendelea na kuleta athari kubwa—watoto milioni 370 zaidi wamechanjwa, na kuzuia vifo milioni 5.5 vya siku zijazo—kwa kuunganisha wahusika wakuu waliopo.

Katika mifumo ikolojia ya suluhisho, mashirika washirika hupata wakati shirika moja linakuza jukumu lake mahususi ili kukamilisha michango ya lingine. Kwa pamoja, vikundi mbalimbali vinaweza kuelekea lengo lao kwa matokeo zaidi kuliko kama kila kundi lingeifuata kivyake.

Chukua Mradi wa City Bee, unaojulikana kama Bybi (Kidenmaki kwa "nyuki wa jiji"). Jaribio hili linalenga tatizo la kunata kwa kushangaza: kutoweka kwa nyuki wa asali. Nyuki wa asali wanakufa kwa wingi katika sehemu za Uropa na Amerika na maisha yao, na sehemu kubwa ya chakula chetu, inazidi kutegemea wafugaji nyuki-kazi inayotishiwa na wafanyikazi wanaozeeka.

Bybi alikuwa Mwingereza mjasiriamali wa kijamii Oliver Maxwell wazo la kuleta mamilioni ya nyuki wa asali huko Copenhagen ili kuunda tasnia endelevu ya asali. Kwa kufanya kazi na jiji, mashirika ya kijamii, wafugaji nyuki na wafanyabiashara wa Denmark, mradi huo unafunza watu ambao zamani walikuwa wasio na makazi na wasio na ajira wa muda mrefu kuwa wafugaji nyuki wa kujitegemea. Watu wasiojiweza wa jiji hupata kazi ya maana (kudumisha mizinga ya nyuki juu ya paa za biashara za ndani), na nyuki hupata maeneo salama ya mijini ili kuchavusha na kustawi. Zaidi ya hayo, shirika linaunda mashine ya uuzaji kwa tasnia ya asali ya ndani na biashara nzuri.

Kama vile visababishi vya kipekee vinavyobadilika vya tatizo, mfumo ikolojia unaotokana na utatuzi wa matatizo hujitokeza na kupanuka kupitia mchakato wake mahususi. Huku maghala yakibadilishwa na mifumo ikolojia, masuluhisho ya hata changamoto za kutisha zaidi sasa yanaweza kufikiwa.