సిలోస్ నుండి సొల్యూషన్ ఎకోసిస్టమ్స్ వరకు

కొన్ని వారాల క్రితం, పియానిస్ట్ జోనాథన్ బిస్ బీతొవెన్ సొనాటాస్‌పై ఆన్‌లైన్ కోర్సును బోధించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు. ఈ కోర్సు ప్రత్యక్ష ప్రసారం అయినప్పుడు 32,000 మంది దీని కోసం సైన్ అప్ చేశారు, కేవలం 1000 మంది మాత్రమే ఉంటారని ఆశించిన బిస్ ఆశ్చర్యపోయాడు. సముచితంగా పేరు పెట్టబడిన, మాసివ్ ఓపెన్ ఆన్‌లైన్ కోర్సులు లేదా MOOCలు, మనకు తెలిసినట్లుగా విద్యను పునర్నిర్వచించే అనేక శక్తులలో ఒకటి.

ఖాన్ అకాడమీ ద్వారా లీనియర్ ఆల్జీబ్రాపై రిఫ్రెషర్ తీసుకోవడమైనా; కోడ్ అకాడమీతో కంప్యూటర్ ప్రోగ్రామింగ్ యొక్క ప్రాథమికాలను నేర్చుకోవడమైనా; లేదా స్ట్రెయిటర్‌లైన్ లేదా ఫీనిక్స్ విశ్వవిద్యాలయం వంటి ఆన్‌లైన్, లాభాపేక్షలేని సంస్థల నుండి వాస్తవ కోర్సు క్రెడిట్‌ను పొందడం అయినా, లక్షలాది మంది ఇప్పుడు అనేక రకాల విద్యా వనరుల నుండి నేర్చుకుంటారు. మరియు అన్నింటికంటే ఉత్తమమైనది, వారు అప్పర్ వెస్ట్ సైడ్ అపార్ట్‌మెంట్‌లో నివసిస్తున్నారా, లాహోర్‌లోని పట్టణ మురికివాడలో నివసిస్తున్నారా లేదా హిమాలయాలలోని ఒక గుడిసెలో నివసిస్తున్నారా అనేది పట్టింపు లేదు. ఇప్పుడు ఇంటర్నెట్ కనెక్షన్ ఉన్న ఎవరైనా 24/7 అందుబాటులో ఉన్న అత్యున్నత-నాణ్యత పాఠాలను యాక్సెస్ చేయవచ్చు.

ఈ పరిణామాలు ప్రభుత్వ, ప్రైవేట్ మరియు లాభాపేక్షలేని రంగాల కూడలిలో పనిచేస్తున్న బహుళ-ట్రిలియన్ డాలర్ల సొల్యూషన్ ఎకానమీ యొక్క ఒక ఫలితం మాత్రమే, ఇది దీర్ఘకాలిక సామాజిక సమస్యలను ఎదుర్కోవడానికి ఉద్భవించింది.

సాంప్రదాయ పరిశ్రమ, ప్రభుత్వం - మరియు అనేక పునాదులు కూడా - అనే కఠినమైన గోతులు పరిష్కార ఆర్థిక వ్యవస్థ యొక్క విధ్వంసక ఆలోచనకు నేరుగా వ్యతిరేకంగా ఉంటాయి. కాబట్టి ఒక ఎజెండాను ముందుకు తీసుకెళ్లడానికి విచ్ఛిన్నమైన సోపానక్రమాలను నావిగేట్ చేయడానికి బదులుగా, సామాజిక వ్యవస్థాపకులు మరియు సంస్థ "ఇంట్రాప్రీనర్లు" సమస్యతోనే ప్రారంభిస్తారు. సెగ్వే ఆవిష్కర్త డీన్ కామెన్ చేసినట్లుగా, రోబోటిక్ లింబ్స్ మరియు సూప్-అప్ స్కూటర్లకు ప్రసిద్ధి చెందిన ఒక ఆవిష్కర్త నీటిని శుద్ధి చేసే పరికరాన్ని ఎందుకు సృష్టించలేరు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలలో దానిని పంపిణీ చేయడానికి కోకా-కోలా వంటి కంపెనీని ఎందుకు నియమించుకోలేరు? లేదా యూనిలివర్ లాగా, బహుళ-బిలియన్ డాలర్ల కంపెనీ గ్రామీణ భారతీయులకు పారిశుధ్యం గురించి అవగాహన కల్పించడంలో ఎందుకు ముందడుగు వేయకూడదు?

సాంప్రదాయ ఆలోచనా విధానాలను విచ్ఛిన్నం చేయడం వలన పర్యావరణ శుభ్రపరచడం, ఉన్నత విద్యలో విప్లవాత్మక మార్పులు తీసుకురావడం మరియు మానవ అక్రమ రవాణాను ఎదుర్కోవడం వంటి సమస్యల చుట్టూ మొత్తం పర్యావరణ వ్యవస్థలు అభివృద్ధి చెందుతాయి. కనెక్ట్ చేయబడిన పౌరులు ఒక నిర్దిష్ట అంశం గురించి (సోషల్ మీడియా మరియు ఇంటర్నెట్ ద్వారా సులభతరం చేయబడిన సంభాషణలలో) తమ ఆందోళనలను మరియు ఆసక్తిని పంచుకుంటారు. మార్కెట్ డిమాండ్ పెరుగుతుంది. మార్కెట్లో పూరించని ఖాళీని తీర్చడానికి ఔత్సాహిక సహకారులు కలుస్తారు మరియు... ఒక కొత్త పర్యావరణ వ్యవస్థ పుడుతుంది.

కొన్ని పర్యావరణ వ్యవస్థలు కేంద్ర నిర్వాహకుడిగా మరియు జవాబుదారీతనానికి మూలంగా పనిచేసే వెన్నెముక సంస్థ నుండి ప్రయోజనం పొందుతాయి. సామాజిక రంగంలో, ఈ పాత్ర తరచుగా తెలివైన ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యాల ద్వారా రూపుదిద్దుకుంటుంది, ఇక్కడ తరచుగా పర్యావరణ వ్యవస్థను ఒకచోట చేర్చే ఒక ఇంటిగ్రేటర్ ఉంటాడు - ఆన్‌లైన్ విద్యా మార్కెట్‌లో MIT మరియు హార్వర్డ్ వంటి పెద్ద విద్యాసంస్థలు మరియు సరసమైన గృహ పర్యావరణ వ్యవస్థలో అశోక.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా విద్యుత్ లేకుండా జీవించే ప్రతి నలుగురిలో ఒకరికి సహాయం చేయడంపై దృష్టి సారించిన స్క్రాపీ స్టార్టప్ అయిన d.lightని పరిగణించండి. d.light యొక్క వినూత్న డిజైన్లు ఒమిడ్యార్ నెట్‌వర్క్ ఆసక్తిని ఆకర్షించాయి, కానీ ఆశాజనకమైన డిజైన్ మరియు మారుమూల ప్రాంతాలలో దాని అవసరం ఉన్న బిలియన్ల మంది ప్రజల మధ్య అపారమైన పంపిణీ సవాళ్లు ఎదురయ్యాయి.

తరువాత, ఒమిడ్యార్ నెట్‌వర్క్ పార్టీలో, d.light యొక్క CEOని బంగ్లాదేశ్‌లోని అతిపెద్ద, అత్యంత పరిణతి చెందిన సేవా ప్రదాత అయిన BRAC ప్రతినిధికి పరిచయం చేశారు. దీని ఫలితంగా d.light ఉత్పత్తులను ఐదు BRAC కమ్యూనిటీలకు తీసుకురావడానికి ఒక పైలట్ ప్రాజెక్ట్ ఏర్పడింది. నేడు, d.light ముప్పైకి పైగా దేశాలలో పది మిలియన్ల మందికి చేరుకుంది.

మరొక ఉదాహరణ గ్లోబల్ అలయన్స్ ఫర్ వ్యాక్సిన్స్ అండ్ ఇమ్యునైజేషన్స్ (GAVI). ఇది టీకా పరిశ్రమ మరియు వివిధ NGOలు, దాత దేశాలు మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశాలను ఒకే తాటిపైకి తీసుకువస్తుంది మరియు భారీ ప్రభావాన్ని చూపుతుంది - 370 మిలియన్ల అదనపు పిల్లలకు రోగనిరోధక శక్తిని అందించారు, భవిష్యత్తులో 5.5 మిలియన్ల మరణాలను నివారిస్తున్నారు - కేవలం ప్రస్తుత ప్రధాన ఆటగాళ్లను అనుసంధానించడం ద్వారా.

పరిష్కార పర్యావరణ వ్యవస్థలలో, ఒక సంస్థ తన ప్రత్యేక పాత్రను మరొక సంస్థ యొక్క సహకారాన్ని పూర్తి చేయడానికి అభివృద్ధి చేసుకున్నప్పుడు భాగస్వామ్య సంస్థలు లాభపడతాయి. ప్రతి సమూహం విడివిడిగా అనుసరించిన దానికంటే, వివిధ సమూహాలు కలిసి తమ లక్ష్యాన్ని మరింత ఉత్పాదకంగా సాధించగలవు.

బైబి (డానిష్‌లో "సిటీ బీ") అని పిలువబడే సిటీ బీ ప్రాజెక్ట్‌నే తీసుకోండి. ఈ ప్రయోగం ఆశ్చర్యకరంగా అంటుకునే సమస్యపై దృష్టి పెట్టింది: తేనెటీగల అంతరించిపోవడం. యూరప్ మరియు అమెరికాలోని కొన్ని ప్రాంతాలలో తేనెటీగలు గుంపులు గుంపులుగా చనిపోతున్నాయి మరియు వాటి మనుగడ, మరియు మన ఆహారంలో ఎక్కువ భాగం, తేనెటీగల పెంపకందారులపై ఎక్కువగా ఆధారపడతాయి - వృద్ధాప్య శ్రామిక శక్తి వల్ల ముప్పు పొంచి ఉన్న వృత్తి.

బైబి అనేది బ్రిటిష్ సామాజిక వ్యవస్థాపకుడు ఆలివర్ మాక్స్వెల్ ఆలోచన, దీని ద్వారా కోపెన్‌హాగన్‌కు లక్షలాది తేనెటీగలను తీసుకువచ్చి స్థిరమైన తేనె పరిశ్రమను సృష్టించవచ్చు. నగరం, సామాజిక సంస్థలు, తేనెటీగల పెంపకందారులు మరియు డానిష్ వ్యాపారాలతో కలిసి పనిచేస్తూ, గతంలో నిరాశ్రయులైన వ్యక్తులు మరియు దీర్ఘకాలిక నిరుద్యోగులు స్వతంత్ర తేనెటీగల పెంపకందారులుగా మారడానికి ఈ ప్రాజెక్ట్ శిక్షణ ఇస్తుంది. నగరం యొక్క వెనుకబడిన వర్గాలు అర్థవంతమైన పనిని పొందుతాయి (స్థానిక వ్యాపారాల పైకప్పులపై తేనెటీగలను నిర్వహించడం), మరియు తేనెటీగలు సురక్షితమైన, పట్టణ ప్రదేశాలను పొందుతాయి, పరాగసంపర్కం మరియు అభివృద్ధి చెందుతాయి. ఇంకా, ఈ సంస్థ స్థానిక తేనె పరిశ్రమ మరియు మంచి వ్యాపారం కోసం మార్కెటింగ్ యంత్రాన్ని సృష్టిస్తుంది.

ఒక సమస్య యొక్క ప్రత్యేకమైన, కలిసిపోయే కారణాల మాదిరిగానే, ఫలితంగా ఏర్పడే సమస్య పరిష్కార పర్యావరణ వ్యవస్థ దాని స్వంత విభిన్న ప్రక్రియ ద్వారా ఉద్భవించి విస్తరిస్తుంది. గోతులు పర్యావరణ వ్యవస్థల ద్వారా భర్తీ చేయబడుతుండటంతో, అత్యంత భయంకరమైన సవాళ్లకు కూడా పరిష్కారాలు ఇప్పుడు మన చేతికి అందుతున్నాయి.