काम आणि जीवन यांचे एकत्रीकरण

मिशेल ओबामा, ब्रूस स्प्रिंगस्टीन आणि शेरिल सँडबर्ग यांच्यात काय साम्य आहे? व्हार्टन वर्क/लाइफ इंटिग्रेशन प्रोजेक्टचे संस्थापक संचालक आणि व्यवस्थापनाचे प्रॅक्टिस प्रोफेसर स्टीवर्ट डी. फ्रीडमन यांच्या नवीन पुस्तकानुसार, प्रत्येकाने त्यांचे जीवन आणि कार्य यशस्वीरित्या एकत्रित करण्यासाठी कौशल्ये विकसित केली आहेत. "लीडिंग द लाईफ यू वॉन्ट" मध्ये , फ्रीडमन सहा लोकांचे वर्णन करतात जे त्यांच्या मते या आवश्यक कौशल्यांना मूर्त रूप देतात - वास्तविक असणे, संपूर्ण असणे आणि नाविन्यपूर्ण असणे - आणि वाचकांना त्यांच्या स्वतःच्या जीवनात ही कौशल्ये आणि धोरणे लागू करण्यास मदत करतात.

अलीकडेच, व्हार्टन लीडरशिप प्रोग्रामचे कार्यकारी संचालक जेफ्री क्लेन यांनी फ्रीडमन यांच्यासोबत "काम-जीवन संतुलन" हा शब्दप्रयोग का सोडून द्यावा लागेल आणि जीवनाच्या विविध भागांमध्ये खरा सुसंवाद कसा साधता येईल यावर चर्चा केली.

संभाषणाचा संपादित उतारा पुढे दिला आहे.

जेफ क्लेन : 'तुम्हाला हवे असलेले जीवन जगणे' हे पुस्तक नेतृत्व आणि विकास तसेच कामाच्या आयुष्यातील एकात्मतेतील तुमच्या दशकांच्या संशोधनावर आधारित आहे. हे पुस्तक लिहिण्यास तुम्हाला कशामुळे प्रेरित केले?

स्टीवर्ट फ्रीडमन : मी २००८ मध्ये टोटल लीडरशिप प्रकाशित केले, जे त्याचे पूर्ववर्ती पुस्तक आहे. ही माझ्या टोटल लीडरशिप कोर्सची कहाणी आहे, जो मी २००१ पासून व्हार्टन येथे शिकवत आहे. मी व्हार्टनहून रजेवर असताना फोर्ड मोटर कंपनीसाठी लीडरशिप डेव्हलपमेंट हेड म्हणून मी ती तयार केली. टोटल लीडरशिपमध्ये, मी जे केले आहे ते म्हणजे त्या कोर्सची कहाणी सांगणे, जो साधारणपणे [पूर्ण] होण्यासाठी सुमारे चार महिने लागतो. ही एक चरण-दर-चरण क्रियाकलापांची मालिका आहे जी मी जगभरातील विद्यार्थ्यांना, क्लायंटना आणि वाचकांना आता - मी कोर्सेरा वर शिकवत असलेल्या मॅसिव्ह ओपन ऑनलाइन कोर्स (MOOC) मध्ये - प्रगतीपथावर जाण्यास सांगतो. ते खूप पद्धतशीर आहे आणि एक पाऊल दुसऱ्यावर बांधले जाते....

क्लेन : ते इथे खूप लोकप्रिय झाले आहे.

फ्रीडमन : " टोटल लीडरशिप" पुस्तकात [एक गोष्ट] गहाळ होती आणि मला "लीडिंग द लाईफ यू वॉन्ट " लिहिण्यास प्रवृत्त करणारी गोष्ट म्हणजे लोकांचा विरोध जे मला म्हणतात, "स्टू, हे सर्व काम आणि जीवनातील गोष्टी छान वाटतात, पण व्यावसायिक किंवा सार्वजनिक जगात खरोखर यशस्वी होण्यासाठी, तुम्हाला तुमच्या आयुष्यातील सर्वकाही त्याग करावे लागेल, बरोबर?" माझ्या स्वतःच्या अनुभवावरून, परंतु सल्लागार म्हणून, प्रशिक्षक म्हणून, शिक्षक म्हणून आणि संशोधक म्हणून मला जे माहित होते ते असे होते की ते खरे नाही, जरी ते सामान्य ज्ञान आहे.

मी येथे असे म्हणत नाही की तुमच्याकडे नेहमीच सर्वकाही असू शकते आणि त्याग, प्रयत्न, शिस्तीशिवाय आणि निराशेचा सामना करताना चिकाटीशिवाय तुम्ही यश मिळवू शकता. पण मी जे म्हणत आहे ते म्हणजे महानता प्राप्त करताना तुमच्या जीवनाच्या विविध भागांमध्ये सुसंवाद निर्माण करणे शक्य आहेच, परंतु ते आवश्यक आहे ट्विटर . जे लोक सर्वात यशस्वी आहेत - प्रसिद्धी, संपत्ती आणि शक्तीच्या बाह्य चिन्हांद्वारे देखील - ते असे लोक आहेत जे त्यांच्या स्वतःच्या मार्गाने, त्यांच्या आयुष्यातील विविध भागांना त्यांच्या आयुष्यात कसे एकत्र आणायचे हे शोधू शकतात. खरंच, कुटुंब, समुदाय आणि त्यांच्या खाजगी स्वतःशी - त्यांचे मन, शरीर आणि आत्मा - यांच्याशी असलेली त्यांची वचनबद्धता त्यांना व्यावसायिक जगात यशस्वी होण्यासाठी आवश्यक असलेली शक्ती, संसाधने आणि आधार देते. तुम्हाला सर्वकाही त्याग करावे लागेल या समस्येचे निराकरण करण्याचे एक कारण होते: खरे नाही.

क्लेन : तुम्ही म्हणत आहात की ही एक चुकीची निवड आहे: ही एक चुकीची निवड आहे जी तुम्हाला ज्या प्रकारच्या यश आणि आनंदाबद्दल बोलत आहे त्यापासून रोखते.

फ्रीडमन : खरंच. बायनरी वर्क-लाइफ बॅलन्सच्या बाबतीत विचार करणे काम करत नाही कारण ते तुम्हाला ट्रेडऑफच्या बाबतीत विचार करण्यास भाग पाडते. ["वर्क-लाइफ बॅलन्स"] हा एक शब्द आहे ज्याचा मी गेल्या अनेक दशकांपासून विरोध करत आहे, आणि आपण तिथे काही प्रगती करत आहोत कारण त्याऐवजी अधिक लोक आयुष्यभर काम-आणि-लाइफ एकात्मता किंवा सुसंवाद याबद्दल बोलत आहेत.... जर तुमची मानसिकता अशी असेल की मी काय करणार आहे - काम किंवा जीवन - तर तुम्ही नेहमीच तुम्हाला काय सोडायचे आहे याचा विचार करत असता.

"महानता प्राप्त करताना तुमच्या जीवनाच्या विविध भागांमध्ये सुसंवाद निर्माण करणे केवळ शक्य नाही तर ते आवश्यक देखील आहे."

क्लेन : हो, नेहमीच नुकसान होते.

फ्रीडमन : नेहमीच काहीतरी गमावण्यासारखे असते. अर्थात, तुमचा मालकही ते पाहतो. जर तुम्ही कोणासाठी काम करत असाल आणि तुम्ही म्हणाल की मला आणखी काही संतुलन हवे आहे, तर ती - तुमचा बॉस - कदाचित असा विचार करत असेल की, ठीक आहे, तुम्ही माझ्याकडून काहीतरी घेत आहात, आणि माझ्याकडे आधीच काहीही नाही, तर हे कसे चालेल?

क्लेन : हो. ते आता कुठे जाते?

फ्रीडमन : आपण खरोखरच संभाषणात लक्ष केंद्रित केले पाहिजे ज्याला मी चार-मार्गी विजय म्हणतो: अशा गोष्टी ज्या तुम्ही करू शकता ज्या तुमच्या नियंत्रणात आहेत ज्यामुळे तुम्ही काही प्रकारे मूल्य निर्माण करू शकता आणि केवळ कामावरच नाही, फक्त तुमच्यासाठीच नाही, फक्त तुमच्या समुदायासाठी नाही, फक्त तुमच्या कुटुंबासाठी नाही तर चौघांसाठीही परिणाम सुधारू शकता. जगभरातील विद्यार्थ्यांना आणि क्लायंटना - आता त्यापैकी हजारो - हा प्रश्न विचारताना मला जे आढळले आहे ते म्हणजे प्रत्येकजण त्या प्रश्नाचे होकारार्थी उत्तर देऊ शकतो: येथे एक गोष्ट आहे जी मी प्रयत्न करू शकतो. या मॉडेलसह आणि या उदाहरणांसह लोकांना आपण जे करायला लावण्याचा प्रयत्न करत आहोत त्याचा हा एक मोठा भाग आहे.

मी हे पुस्तक अशा अत्यंत यशस्वी लोकांची उदाहरणे दाखवण्यासाठी लिहिले आहे ज्यांनी हे दाखवून दिले आहे की तुम्ही तुमच्या जीवनाच्या वेगवेगळ्या भागांना एकत्रित करू शकता आणि अविश्वसनीयपणे यशस्वी होऊ शकता, आणि खरं तर, तुम्हाला [त्या प्रक्रियेतून जाणे] आवश्यक आहे. दुसरे म्हणजे, या [यशस्वी लोकांनी] नैसर्गिकरित्या विकसित केलेल्या कौशल्यांचा खरोखर अभ्यास करणे आणि बहुतेक प्रकरणांमध्ये नकळतपणे, वाचकांसाठी लोक वापरत असलेल्या कौशल्यांचे विभाजन करणे ... त्यांना हवे असलेले जीवन जगण्यासाठी ...

पुस्तकाच्या दुसऱ्या भागात, असे व्यायाम आहेत जे कोणीही करू शकतो जेणेकरून ते त्यांना हवे ते कोणत्याही प्रकारे आणि कोणत्याही क्रमाने या कौशल्यांचा सराव करू शकेल. हे 'टोटल लीडरशिप' पुस्तकापेक्षा वेगळे आहे कारण तुम्ही ज्यावर लक्ष केंद्रित करायचे आहे ते निवडू शकता. खरं तर, पुस्तकाची सुरुवात स्व-मूल्यांकनाने होते, जे तुम्ही ऑनलाइन देखील मोफत करू शकता. यास फक्त काही मिनिटे लागतात [आणि ते] मी वर्णन केलेल्या आणि स्पष्ट केलेल्या या १८ कौशल्यांपैकी तुम्हाला कोणत्या कौशल्यांवर लक्ष केंद्रित करायचे आहे हे दाखवते? मग तुम्ही त्यांच्याबद्दलच्या केसेस वाचून आणि/किंवा थेट व्यायामाकडे जाऊन तुम्हाला कोणते विकसित करायचे आहे ते निवडा.

क्लेन : तुम्ही देत ​​असलेल्या आकर्षक कथांबद्दल थोडे बोलूया. आमच्याकडे मिशेल ओबामा, ब्रूस स्प्रिंगस्टीन, एरिक ग्रीटेन्स, शेरिल सँडबर्ग, जूली फौडी आणि टॉम टियरनी आहेत. तुम्ही या व्यक्तींवर लक्ष केंद्रित करण्याचा निर्णय का आणि कसा घेतला?

फ्रीडमन : गेल्या अनेक वर्षांपासून, मी माझ्या टोटल लीडरशिप क्लासमध्ये येणाऱ्या एमबीए विद्यार्थ्यांना एका नेत्याचे चरित्र लिहिण्यास सांगत आहे: ज्याच्यावर त्यांना लक्ष केंद्रित करायचे आहे, ज्याच्याबद्दल त्यांना फक्त अधिक जाणून घ्यायचे आहे अशा एखाद्या व्यक्तीची निवड करा आणि त्यांच्या जीवनाकडे आणि त्यांच्या कारकिर्दीकडे टोटल लीडरशिपच्या तीन तत्त्वांच्या दृष्टिकोनातून पहा. हे लोक कोणत्या प्रकारे खरे आहेत, पहिले तत्व, तुमच्यासाठी काय महत्त्वाचे आहे हे जाणून प्रामाणिकपणे वागणे, तुमची मूल्ये आणि तुमचा दृष्टिकोन; संपूर्ण असणे, [दुसरे तत्व], संपूर्ण व्यक्तीचा आदर करणे, तुमच्या जीवनाचे हे वेगवेगळे भाग आहेत हे जाणून घेणे (तुमचे काम, तुमचे घर, तुमचा समुदाय, तुमचा खाजगी स्वतः) आणि ते एकमेकांवर परिणाम करतात; आणि नंतर नाविन्यपूर्ण असणे, तिसरे तत्व, सतत शिकणे आणि गोष्टी पूर्ण करण्याच्या नवीन मार्गांनी प्रयोग करणे? ही तीन तत्वे आहेत, म्हणून बाहेर जा, प्रिय विद्यार्थी, आणि अशा एखाद्या व्यक्तीला शोधा ज्याच्याबद्दल तुम्हाला अधिक जाणून घ्यायचे आहे आणि त्यांनी हे कसे केले आहे ते लिहा. मी त्यांची शेकडो चरित्रे वाचली आहेत, ज्यामुळे मला खात्री पटली की हो, ते अस्तित्वात आहे, आणि तुम्हाला हवे असलेले जीवन जगण्याचा अर्थ काय आहे हे समजून घेण्याचा हा एक मार्ग आहे. हा एक स्रोत होता.

दुसरे म्हणजे ज्यांचे मी कौतुक करतो आणि स्वतःबद्दल अधिक जाणून घेऊ इच्छितो. दुसरे म्हणजे क्लायंट किंवा असे लोक ज्यांच्याबद्दल मी ओळखत होतो आणि फक्त आजूबाजूला विचारत होतो: शेवटी मला एक प्रातिनिधिक नमुना तयार करण्याचा प्रयत्न करायचा होता. त्यात तीन पुरुष आणि तीन महिला आहेत. प्रत्येक व्यवसाय क्षेत्रातून दोन आहेत: क्रीडा, मनोरंजन आणि सार्वजनिक क्षेत्र. त्यांचा उद्देश असा आहे की त्यांना हवे असलेले जीवन जगणारे लोक सर्वत्र आहेत हे दाखवणे. तुम्ही मिशेल ओबामा, ब्रूस स्प्रिंगस्टीन किंवा शेरिल सँडबर्ग यांच्याशी ओळखू शकत नसाल, परंतु तुम्ही त्यांच्याकडून शिकू शकता. असे नाही की तुम्हाला तुमचे जीवन त्यांच्या अनुषंगाने मॉडेल करावे लागेल, परंतु त्यांनी काय केले आहे आणि त्यांनी खरोखर काय कौशल्ये आत्मसात केली आहेत ज्यामुळे त्यांना खरोखर हवे असलेले जीवन जगता आले आहे जे तुम्ही स्वतः शिकू शकता आणि स्वतःचा वापर करू शकता.

क्लेन : या सहा विषयांच्या निवडीतून मिळणाऱ्या मजबूत संदेशाचे मी निश्चितच कौतुक करतो, तो म्हणजे नेतृत्व, काम-जीवन एकात्मता.... हा एक सार्वत्रिक प्रश्न आहे. हा एक सार्वत्रिक आव्हान आहे. कदाचित ही एक सार्वत्रिक संधी आहे. हे केवळ व्यवसायाच्या क्षेत्रात किंवा एखाद्या विशिष्ट प्रकारच्या व्यक्तीच्या क्षेत्रात नाही आणि मला वाटते की या कथा खरोखरच ते जिवंत करतात.

फ्रीडमन : माझ्या हेतूचा हा एक भाग होता: हे दाखवून देणे की हे मुद्दे केवळ व्यवसाय जगातच नाहीत तर महत्त्वाकांक्षेची भावना असलेल्या आणि जीवनाच्या वेगवेगळ्या भागांना एकत्रितपणे कसे कार्य करावे हे शिकण्याची आवश्यकता असलेल्या प्रत्येकासाठी [प्रासंगिक] आहेत. मी दररोज भेटणाऱ्या अनेक लोकांना दबल्याची भावना वाटते आणि गोष्टी नियंत्रणाबाहेर आहेत. हा दृष्टिकोन लोकांना ते काय करू शकतात आणि नियंत्रणाची अधिक भावना मिळविण्यासाठी ते कसे करावे याचे एक मॉडेल देण्यास मदत करतो. अर्थात, मोठा विरोधाभास - आणि शेवटी मी हे शीर्षक का निवडले - ते म्हणजे "तुम्हाला हवे तसे जीवन जगणे" तेव्हा घडते जेव्हा तुम्हाला तुमच्या अद्वितीयतेचा शोध लागतो: तुमच्या आवडी, तुमच्या आवडी आणि तुमची कौशल्ये आणि ते इतर लोकांसाठी मूल्यात रूपांतरित करणे. कल्पना अशी आहे - आणि जेव्हा मी पुस्तक पूर्ण झाल्यानंतर त्यावर चिंतन करत होतो तेव्हाच हे माझ्यासाठी खूप स्पष्टपणे लक्ष केंद्रित केले - यातून मी काय शिकलो? ही मोठी अंतर्दृष्टी होती: तुम्हाला हवे असलेले जीवन जगणे तेव्हा घडते जेव्हा तुम्ही तुमच्यासाठी सर्वात महत्त्वाचे असलेले घ्या आणि ते इतरांसाठी उपयुक्त बनवा.

"जे लोक सर्वात यशस्वी असतात - जरी त्यांच्या बाह्य ओळखींमध्ये प्रसिद्धी, संपत्ती आणि शक्ती असली तरी - तेच लोक असतात जे त्यांच्या आयुष्यातील विविध भागांना त्यांच्या स्वतःच्या पद्धतीने कसे एकत्र आणायचे हे शोधू शकतात."

क्लेन : मला ते आवडते. हे मला जुन्या म्हणीची आठवण करून देते - मला हे देखील माहित नाही की ते कुठून येते - तुम्ही कुठेही जाता, तिथे तुम्ही आहात. आपण स्वतःला कुठेही शोधतो - आपण मुख्य पातळीवर, प्रामाणिक पातळीवर कोण आहोत - हे इतरांची सेवा करण्यासाठी आणि शेवटी स्वतःची सेवा करण्यासाठी खूप आवश्यक आहे.

फ्रीडमन : पण तुम्हाला हे माहित असले पाहिजे की तुमच्या आजूबाजूच्या इतर लोकांना कशात रस आहे. तुमच्यासाठी सर्वात महत्त्वाचे काय आहे हे समजून घेण्यापासून सुरुवात होते, परंतु नंतर तुम्हाला बाह्य दृष्टिकोन घ्यावा लागतो. माझ्या आयुष्यात आणि माझ्या जगात महत्त्वाचे लोक कोण आहेत आणि त्यांना माझ्याकडून खरोखर काय हवे आहे? काही व्यायाम फक्त त्या मुद्द्याबद्दल आहेत ज्याद्वारे तुम्ही गंभीर लोकांना ओळखू शकता आणि त्यांच्याशी बोलू शकता जेणेकरून ते तुमच्याकडे पाहतात तेव्हा त्यांना तुमच्याकडून काय अपेक्षा आहेत, त्यांना तुमच्याकडून काय हवे आहे हे स्पष्ट करू शकता. जेव्हा ते तुमच्याकडे किंवा तुमच्याकडे पाहतात तेव्हा त्यांना काय दिसते?

या व्यायामांमधून मिळणाऱ्या ज्ञानाचा वापर करून, जे खरोखरच तुमची जाणीव वाढवते, तुम्ही कोण आहात, तुमच्या सभोवतालचे लोक कोण आहेत, त्यांना काय हवे आहे याची जाणीव निर्माण करते आणि नंतर त्या निदानात्मक कार्याच्या आधारे, त्यांच्यासाठी आणि तुमच्यासाठी मूल्य निर्माण करण्याचे नवीन मार्ग शोधा. हेच नेतृत्वाबद्दल आणि शाश्वत बदलाबद्दल बनवते कारण ते सर्व तुमच्यासाठी आणि त्यांच्यासाठी गोष्टी चांगल्या बनवणारी कृती करण्यास प्रवृत्त करते.

क्लेन : चला अशा काही कथांवर लक्ष केंद्रित करूया ज्या संपूर्ण नेतृत्व तत्त्वांना - वास्तविक व्हा, संपूर्ण व्हा, नाविन्यपूर्ण व्हा - जिवंत करतात. मी ब्रूस स्प्रिंगस्टीनचा चाहता आहे आणि तुम्ही सांगितलेली कथा रोमांचक आहे. तो या प्रोफाइलमध्ये एक टिप्पणी करतो की त्याच्या आयुष्यातील दोन सर्वोत्तम दिवस म्हणजे तो गिटार उचलला तो दिवस आणि तो खाली कसा ठेवायचा हे शिकला तो दिवस. आज आपण येथे ज्या तत्त्वांची चर्चा करत आहोत ते हे कसे स्पष्ट करते?

फ्रीडमन : ब्रूसची कहाणी खरोखरच आश्चर्यकारक आहे. लिहिणे खूप मजेदार होते. त्या विशिष्ट वाक्याचे प्रतिनिधित्व या पुस्तकाचा आणखी एक महत्त्वाचा विषय आहे जो मी या सर्व वेगवेगळ्या कथांमध्ये पाहिला. "मी कोण आहे? माझ्यासाठी काय महत्त्वाचे आहे? माझ्यासाठी कोण महत्त्वाचे आहे, आणि त्यांना जगण्याची गरज आहे तसेच मी कसे जगू शकतो?" या प्रश्नावर सतत लक्ष केंद्रित करून उत्क्रांती आणि जाणीवपूर्वक शिक्षणाची ही कल्पना आहे. त्याला त्याचा आवाज आणि त्याची ओळख त्या गिटारमध्ये सापडली - आणि तो खूप भाग्यवान होता की तो ते मिळवत होता. बहुतेक लोकांना १२ वर्षांच्या वयात तो क्षण येत नाही जेव्हा त्यांना कळेल की मी आता असा आहे आणि मी असाच असायला हवा होता, परंतु लोक सतत शोध घेऊन ते शोधू शकतात. शेवटी, त्याच्या आयुष्यात खूप नंतर, जसे या पुस्तकातील सर्व सहा लोक दाखवतात. त्यांनी जिथून सुरुवात केली तिथून ते खूप बदलले.

या कथांद्वारे मी आणखी एक मिथक खोडून काढण्याचा प्रयत्न करत आहे ती म्हणजे तुम्ही महान होण्याची क्षमता घेऊन जन्माला आला आहात. खरे नाही. हो, ही कौशल्याची बाब आहे. खूप नशीब आहे. पण तुमच्यासाठी आणि तुमच्या सभोवतालच्या लोकांसाठी सर्वात महत्वाचे असलेले काम करण्यासाठी चिकाटी, शिस्त, आवड आणि धैर्य देखील आहे. आयुष्याच्या खूप नंतर, त्याच्या आयुष्यातील इतर पैलू अधिक महत्त्वाचे झाले, जसे की तो वडील झाल्यावर, त्याला जाणवले की त्याला आता त्याच्या आयुष्यातील इतर पैलूंसाठी जागा मोकळी करावी लागेल. [त्याने] पुन्हा बदलण्याचा आणि विश्रांती घेण्याचा आणि इतर लोकांसाठी जागा मोकळी करण्याचा जाणीवपूर्वक, जाणूनबुजून निर्णय घेतला - जसे की तो [त्याची पत्नी] पॅटीसह निर्माण करत असलेल्या लोकांसाठी. तो त्याच्या विकासातील आणखी एक टप्पा होता.

क्लेन : आपण लोक आणि गिटार म्हणून स्थिर नाही आहोत - मला तुम्ही ज्या पद्धतीने बोलता ते खरोखर आवडते - गिटार त्याला म्हणतो, मी हाच असायला हवा होता, पण तो फक्त तोच असायला हवा होता असे नाही. तो खूप जास्त असायला हवा होता आणि तो ती जागा निर्माण करतो. झोपण्यापूर्वीची ही एक आकर्षक कहाणी. दुसऱ्या दिवशी सकाळी मी उत्साहाने उठलो….

फ्रीडमन : ब्रूसची कहाणी विशेषतः नवोपक्रमाच्या संस्कृती निर्माण करण्याचे कौशल्य शिकवण्यात मौल्यवान आहे, ज्याचा मुळात अर्थ असा आहे की तो नेहमीच शिकत असतो आणि तो त्याच्या सभोवतालच्या प्रत्येकाला नवीन क्षमता, जगण्याचे नवीन मार्ग, त्यांच्या प्रतिभा व्यक्त करण्याचे नवीन मार्ग शोधण्यासाठी प्रेरित करत असतो आणि म्हणूनच तो त्याच्या बँडचा, त्याच्या चाहत्यांचा आणि जगातील इतक्या लोकांचा एक प्रेरणादायी नेता आहे.

"तुम्हाला हवे तसे जीवन जगणे" तेव्हा घडते जेव्हा तुम्हाला तुमच्यात काय वेगळेपण आहे ते कळते: तुमच्या आवडी, तुमच्या आवडी आणि तुमची कौशल्ये आणि ते इतर लोकांसाठी मूल्यात रूपांतरित करणे."

क्लेन : आपल्या पहिल्या महिला मिशेल ओबामा यांची आणखी एक खरोखरच आकर्षक कहाणी आहे.

फ्रीडमन : आणि काहीसे वादग्रस्त. मला खात्री आहे की काही लोक तिच्यावर लक्ष ठेवून असतील, "मिशेल ओबामा लीडर? मला ते समजत नाही."

क्लेन : बरं, मला खात्री पटली. मी तुम्हाला इतकंच सांगेन….

फ्रीडमन : पण तुम्ही संशयी आलात का?

क्लेन : मला कदाचित पुरेशी माहिती नव्हती. मला माहित होते की ती एक अतिशय सार्वजनिक भूमिका बजावते, परंतु तिच्या कारकिर्दीच्या सुरुवातीला ती संघटनांमध्ये किती प्रमाणात सहभागी होती आणि नंतर फर्स्ट लेडी म्हणून तिच्या काळात ती किती प्रमाणात कारणांसाठी लढत होती हे मला माहित नव्हते. हे माझ्यासाठी खूप बोधप्रद होते. एका वेळी तिचे एक वाक्य आहे - मला वाटते जेव्हा ती विद्यापीठ प्रशासक असते: जर तुम्ही जे करत आहात ते तुम्हाला दररोज आनंद देत नसेल, तर त्याचा अर्थ काय? हा प्रश्न ती स्वतःला विचारत आहे, तिच्या व्यावसायिक कारकिर्दीबद्दल, परंतु तिच्या मुलांशी आणि तिच्या समुदायाशी ती कशी संवाद साधत आहे याबद्दल देखील, जो अविश्वसनीयपणे मजबूत आहे. मिशेल ओबामा आपल्याला कोणते धडे देतात?

फ्रीडमन : तिच्या कथेचे विश्लेषण करण्याच्या बाबतीत मी ज्या तीन कौशल्यांवर लक्ष केंद्रित केले आहे, ती म्हणजे तिच्या कृती तिच्या मूल्यांशी जुळवून घेण्याची आणि माझ्यासाठी सर्वात महत्त्वाचे काय आहे हे शोधण्याचे कठोर परिश्रम करण्याची तिची क्षमता? मला काय करण्याची आवश्यकता आहे? तुम्ही निवडलेला कोट त्याचे प्रतीक आहे. ती नियमितपणे प्रश्न विचारत आहे आणि नंतर कृती करत आहे. दुसरा म्हणजे सीमांचे बुद्धिमत्तेने व्यवस्थापन करणे आणि ती व्हाईट हाऊसमध्ये कशी पोहोचली आणि तिने खरोखर विचार कसा केला आणि तिच्या आणि तिच्या मुलींसाठी ते कसे असेल याबद्दल वाटाघाटी कशा केल्या याबद्दलची तिची कहाणी ही काय शक्य आहे याचे एक अद्भुत उदाहरण आहे. संपूर्ण जगाच्या कडक तपासणीतही, [ती] हे शोधू शकली की, मी माझ्या आयुष्यातील विविध भागांना अशा प्रकारे कसे एकत्र आणणार आहे जे केवळ माझ्यासाठीच नाही तर माझ्या मुलांसाठीही उपयुक्त ठरेल….

क्लेन : सीमांबद्दल थोडे अधिक सांगाल का? आपण सीमांबद्दल कसा विचार केला पाहिजे?

फ्रीडमन : "सीमा" म्हणजे आपल्या जीवनाच्या वेगवेगळ्या भागांमधील अंतर. सीमांबद्दल विचार करण्याचे दोन मार्ग आहेत. एक म्हणजे अशा दृढ सीमा निर्माण करणे ज्या अभेद्य असतील आणि तुम्हाला एका वेळी एका व्यक्तीवर, एका गटावर किंवा एका प्रकल्पावर लक्ष केंद्रित करण्याची परवानगी देतील.

क्लेन : [जसे] आता मी बाबा आहे. आता मी कामावर आहे जेफ.

फ्रीडमन : मी दुसरे काहीही करू शकत नाही, आणि सध्या मी फक्त हेच करणार आहे. मी फक्त या एका व्यक्तीवर किंवा या एकाच गोष्टीवर लक्ष केंद्रित करणार आहे. अशी सीमा निर्माण करणे म्हणजे आपण जितके दृढ आणि अभेद्य करू शकतो तितकेच. पण मग सीमांबद्दल विचार करण्याचा आणखी एक मार्ग आहे आणि तो म्हणजे त्यांना पारगम्य बनवणे. कोणते चांगले आहे याबद्दल माझा ठाम दृष्टिकोन नाही. कारण कधीकधी तुम्हाला त्या दृढ, अभेद्य सीमा असण्याची आवश्यकता असते आणि कधीकधी तुम्हाला त्या अधिक सच्छिद्र बनवाव्या लागतात जेणेकरून तुमच्या जीवनाचे वेगवेगळे भाग परस्पर समृद्ध होतील.... मला वाटत नाही की एकच सर्वोत्तम मार्ग आहे. सर्वोत्तम मार्ग म्हणजे तो मार्ग जो तुमच्यासाठी आणि तुमच्यासाठी महत्त्वाच्या असलेल्या लोकांसाठी कार्य करतो आणि याचा अर्थ सतत तपासत राहणे: हे काम करत आहे का?

क्लेन : आणि सीमांबद्दल खरोखर जागरूक असणे, जे ते कौशल्य देते.

"हे प्रश्न माझ्या मनात नेहमीच असतात कारण मी अनेक दशकांपासून यावर काम करत असूनही त्यावर उपाय शोधण्याचा प्रयत्न करत आहे. हा आयुष्यभराचा शोध आहे."

फ्रीडमन : अगदी बरोबर. मिशेल ओबामाची तिसरी कला म्हणजे बदल धैर्याने स्वीकारणे. ही एक अशी महिला आहे जिने काही कठीण निर्णय घेतले आहेत, नवीन गोष्टी वापरून पाहिल्या आहेत ज्यामुळे तिला आरामदायी वातावरणात आणले आहे, तिच्या मूलभूत मूल्यांचा पाठलाग करताना आणि ती तिच्या वडिलांकडून शिकलेल्या पद्धतीने जगताना, ही आणखी एक गोष्ट आहे जी मी कथेत जिवंत करण्याचा प्रयत्न करतो.

क्लेन : नक्कीच. मी इथे थोडेसे बदल करणार आहे. टोटल लीडरशिपसोबतच्या तुमच्या कामात, तुम्ही असंख्य पीअर कोचिंग ग्रुप्स आणि लर्निंग कम्युनिटीज तयार केल्या आहेत आणि त्यांचे नेतृत्व केले आहे. सध्या व्हार्टनमध्ये, आमच्याकडे शेकडो एमबीए विद्यार्थी आहेत जे एका स्वयंसेवी कार्यक्रमात आहेत जे तुमच्या कामावर आणि इतर फॅकल्टी सदस्यांच्या कामावर आधारित त्यांच्या जीवनातील आवड, उद्देश आणि तत्त्वांबद्दल बोलते. मी आजूबाजूला पाहतो. लीन इन सर्कल आहेत. ट्रू नॉर्थ ग्रुप्स आहेत. आजच्या जगात हे संभाषण खरोखरच प्रासंगिक वाटते. हे लक्षात घेता, हे व्यायाम गटात सर्वोत्तम अनुभवले जातात का? तुम्ही वर्णन केलेल्या व्यायामांचा सर्वोत्तम वापर कसा करता येईल याबद्दल व्यवस्थापकांना आणि पालकांना तुमचा काय सल्ला असेल?

फ्रीडमन : तुम्हाला आढळेल की अनेक व्यायाम तुम्हाला इतर लोकांसोबत काम करण्याचे स्पष्टपणे निर्देश देतात. काही गोष्टी तुम्ही स्वतः करू शकता, परंतु नंतर अनेकांना तुमच्या शिक्षणात आणि शोधात इतर लोकांना सहभागी करून घेण्याची आवश्यकता असते आणि त्याची दोन मुख्य कारणे आहेत. माझ्या मते, पीअर-टू-पीअर शिक्षण हे [मौल्यवान आणि शक्तिशाली] आहे. ते इतके मौल्यवान आणि इतके शक्तिशाली का आहे? एक कारण म्हणजे ते जबाबदारी निर्माण करते. तुम्ही सार्वजनिक वचनबद्धता करता आणि त्याद्वारे मी तुमच्या बाहेरील दुसऱ्या व्यक्तीला असे म्हणायचे आहे की तुम्ही काहीतरी करण्याचा प्रयत्न करणार आहात आणि त्यांना त्यावर टिकून राहण्यासाठी मदत करण्यास सांगणार आहात. जर त्यांच्याकडे असे करण्याचे चांगले कारण असेल, तर ते तुमच्यावर दबाव आणणार आहे, जी एक चांगली गोष्ट आहे जी बहुतेक लोकांना आवश्यक आहे. जबाबदारीचा दबाव हा कोणत्याही प्रकारच्या पीअर-टू-पीअर शिक्षणाचा एक अत्यंत मौल्यवान पैलू आहे.

पण दुसरे म्हणजे आधार, प्रोत्साहन, मजबुती आणि दुसरा दृष्टिकोन. ते तुम्हाला पाहण्यास मदत करते - विशेषतः जेव्हा तुम्ही दोघेही सर्वात महत्त्वाचे काय आहे हे शोधण्याचे काम करत असता - कोण सर्वात महत्त्वाचे आहे आणि मी काय बदलू शकतो जेणेकरून परिस्थिती चांगली होईल. जर तुम्ही माझ्यासारखेच ते करत असाल, तर मी तुम्हाला मदत करण्याचा प्रयत्न करून आणि अर्थपूर्ण, शाश्वत बदल घडवून आणण्यासाठी तुमच्या आव्हाने आणि चिंता ऐकून खूप काही शिकत आहे. तुम्हाला जबाबदारीचा दबाव मिळतो, तुम्हाला पाठिंबा मिळतो आणि तुम्हाला आणखी एक दृष्टिकोन मिळतो जो कोणीतरी तुमच्यापर्यंत आणू शकतो जो तुम्ही पाहू शकत नाही. अर्थात, जेव्हा तुम्ही इतर लोकांना त्यांना हवे असलेले जीवन जगण्याचा अर्थ काय आहे हे शिकण्यास मदत करत असता तेव्हा बोनस म्हणजे त्यांना मदत करण्याचा प्रयत्न करताना तुम्ही नवीन अंतर्दृष्टी विकसित करता, जेफ, मी ही पुस्तके लिहितो आणि हे अभ्यासक्रम शिकवतो आणि सर्व प्रकारच्या वेगवेगळ्या परिस्थितींमध्ये क्लायंटसोबत काम करतो याचे गुप्त कारण आहे. हे प्रश्न माझ्यासाठी नेहमीच मनात असतात कारण मी अनेक दशकांपासून यात असूनही उपाय शोधण्याचा प्रयत्न करत असतो. हा एक आजीवन शोध आहे.

क्लेन : तुम्ही असा युक्तिवाद करता की तुम्हाला हवे असलेले जीवन जगणे हे जाणीवपूर्वक करुणामय कृती आणि इतरांना मदत करण्याबद्दल आहे. इतरांसाठी आणि विशेषतः स्वतःसाठी ती दया कशी शोधावी याबद्दल आमच्या प्रेक्षकांसाठी आणि तुमच्या वाचकांसाठी तुमचा काय सल्ला आहे?

फ्रीडमन : पुन्हा एकदा, या शीर्षकामागील विरोधाभासी कल्पना अशी आहे: जेव्हा तुम्ही तुमची संसाधने, तुमची मालमत्ता, तुमची कौशल्ये इतरांच्या सेवेत वापरण्याचा प्रयत्न करता तेव्हा तुम्हाला तुमच्यासाठी सर्वात महत्त्वाच्या गोष्टींचा पाठलाग करण्यास अधिक स्वातंत्र्य मिळते. हे जवळजवळ सर्व सहा कथांमध्ये स्पष्ट केले आहे. ही एक महत्त्वाची कल्पना आहे आणि ती कायमची आहे. जगातील बहुतेक धर्म हे शिकवतात आणि ते असे करण्याचे कारण म्हणजे ते कार्य करते आणि हे असे काहीतरी आहे जे बहुतेक लोकांना आठवण करून देण्याची आवश्यकता आहे कारण शेवटी आपण प्राणी तसेच देव आहोत.

आपल्या प्रेरणांच्या बाबतीत आपल्याकडे हे स्पर्धात्मक तणाव आहेत, परंतु कोणीही इतर लोकांच्या गरजांबद्दल विचार करण्यासाठी आणि त्यांचा वेळ आणि शक्ती त्यांच्या सेवेसाठी वापरण्यासाठी जे काही करता येईल ते करण्यासाठी लहान कृती करू शकतो. अगदी कठीण आणि भयानक परिस्थितीतही हे शक्य आहे. खरं तर, एरिक ग्रीटेन्सची कहाणी हे विशेषतः चांगल्या प्रकारे स्पष्ट करते. ते जगण्याचे एक साधन आहे. लोक खरोखरच कठीण परिस्थितीतून कसे बाहेर पडतात, जसे की नेव्ही सील प्रशिक्षणासाठी हेल ​​वीक किंवा त्याहूनही वाईट, दुसऱ्या महायुद्धातील छळ छावण्यांमध्ये, [आपल्या जीवनात अर्थ शोधणे]. अर्थ इतर लोकांकडून इतर लोकांसाठी मूल्य निर्माण करण्यापासून येतो आणि तुम्ही ते करण्याचा नेहमीच मार्ग शोधू शकता.