Back to Stories

ನಾವು ಅಪರಿಚಿತರನ್ನು ನಂಬುವ ಜಗತ್ತು

ನಂಬಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡೋಣ. ನಂಬಿಕೆ ಮೂಲಭೂತವಾದದ್ದು ಎಂದು ನಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ಜನರನ್ನು ನಂಬುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ಏನೋ ಒಂದು ಗಂಭೀರವಾದ ವಿಷಯ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.

ನೀವು ಎಂದಾದರೂ Airbnb ನಲ್ಲಿ ಹೋಸ್ಟ್ ಅಥವಾ ಅತಿಥಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರೆ ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಕೈ ಎತ್ತಿ. ವಾಹ್. ಅದು ನಿಮ್ಮಂತಹವರೇ.

ಬಿಟ್‌ಕಾಯಿನ್ ಯಾರದ್ದು? ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಜನ ಇದ್ದಾರೆ. ಸರಿ.

ಮತ್ತು ನೀವು ಸಂಗಾತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಟಿಂಡರ್ ಬಳಸಿದ್ದರೆ ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಕೈ ಎತ್ತಿ.

(ನಗು)

ನೀವು ಹೀಗೆಯೇ ಹೋಗುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಇದನ್ನು ಎಣಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ.

(ನಗು)

ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಹೊಸ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇವೆಲ್ಲವೂ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಅಪರಿಚಿತ ಜನರು, ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಂಬಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಸರ್ಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಚರ್ಚ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ. ಹಾಗಾದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಯಾರನ್ನು ನಂಬುತ್ತೀರಿ?

ಫ್ರಾನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸೋಣ - ಒಂದು ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ, ನಾನು ಹೇಳಲೇಬೇಕು - ಬ್ಲಾಬ್ಲಾಕಾರ್ ಎಂಬ ತಮಾಷೆಯ ಹೆಸರಿನೊಂದಿಗೆ. ಇದು ದೀರ್ಘ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಚಾಲಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸರಾಸರಿ ಸವಾರಿ 320 ಕಿಲೋಮೀಟರ್‌ಗಳು. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಹ ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು. ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಜನರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಯಾರಾದರೂ ಧೂಮಪಾನಿಗಳಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು, ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಿಯನ್ನು ಸವಾರಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು. ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯು ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮಾತನಾಡಲಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದು ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ.

(ನಗು)

ಬ್ಲಾ, ಹೆಚ್ಚು ಅಲ್ಲ, ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ, ನಿನಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಚಿಟ್‌ಚಾಟ್ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ ಬ್ಲಾ, ಲಂಡನ್‌ನಿಂದ ಪ್ಯಾರಿಸ್‌ಗೆ ಹೋಗುವ ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ನೀನು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

(ನಗು)

ಈ ಐಡಿಯಾ ನಿಜಕ್ಕೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೆ ಅನ್ನೋದು ಗಮನಾರ್ಹ, ಸರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರಿಗೆ ಬಾಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಲಿಸಿದ ಪಾಠಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ: ಅಪರಿಚಿತರೊಂದಿಗೆ ಕಾರಿನಲ್ಲಿ ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗಬೇಡಿ. ಆದರೂ, ಬ್ಲಾಬ್ಲಾಕಾರ್ ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು ನಾಲ್ಕು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರನ್ನು ಸಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಯೂರೋಸ್ಟಾರ್ ಅಥವಾ ಜೆಟ್‌ಬ್ಲೂ ಏರ್‌ಲೈನ್ಸ್ ಸಾಗಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಇದ್ದಾರೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರನ್ನು ನಂಬಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಹಾರಲು ಹೇಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಬ್ಲಾಬ್ಲಾಕಾರ್ ಒಂದು ಸುಂದರ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ನಾವು ಹೊಸದನ್ನು ಅಥವಾ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ವಿಭಿನ್ನವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ನಂಬಿಕೆಯ ಜಿಗಿತ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ. ಸರಿ. ನೀವು ಕಣ್ಣು ಮುಚ್ಚಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ತನ್ನ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಅಗಲವಾಗಿ ತೆರೆದು ನನ್ನನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆ. ನಾನು ಈ ದೊಡ್ಡ ಕೆಂಪು ವೃತ್ತದಲ್ಲಿದ್ದೇನೆ. ನನಗೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ.

(ನಗು) (ಚಪ್ಪಾಳೆ)

ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮತ್ತು ಅಪರಿಚಿತವಾದದ್ದರ ನಡುವೆ ಅಂತರವಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಊಹಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಆ ಅಪರಿಚಿತವು ನೀವು ಇದೀಗ ಭೇಟಿಯಾದ ಯಾರೋ ಆಗಿರಬಹುದು. ಅದು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗದ ಸ್ಥಳವಾಗಿರಬಹುದು. ಅದು ನೀವು ಹಿಂದೆಂದೂ ಪ್ರಯತ್ನಿಸದ ವಿಷಯವಾಗಿರಬಹುದು. ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಯಿತು? ಸರಿ. ನೀವು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು. ನೀವು ಖಚಿತವಾದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ಜಿಗಿಯಲು, ಅಪರಿಚಿತವಾದ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅಥವಾ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಆ ಅಂತರವನ್ನು ದಾಟಲು ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಶಕ್ತಿ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಆ ಅದ್ಭುತ ಶಕ್ತಿ ನಂಬಿಕೆ.

ನಂಬಿಕೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಜೀವನವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಾವು ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನನ್ನ ಮಕ್ಕಳು ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ದೀಪಗಳನ್ನು ಆರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ನಾನು ಅವರನ್ನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿಡಲು ನನ್ನನ್ನು ಇಲ್ಲಿಗೆ ಹಾರಿಸಿದ ಪೈಲಟ್ ಅನ್ನು ನಾನು ನಂಬಿದ್ದೆ. ಇದು ನಾವು ಬಹಳಷ್ಟು ಬಳಸುವ ಪದ, ಅದರ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥವೇನು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವಾಗಲೂ ಯೋಚಿಸದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಂಬಿಕೆಗೆ ನೂರಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ವಿಷಯಗಳು ಸರಿಯಾಗಿ ನಡೆಯುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ನಂಬಿಕೆಯ ಈ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನನಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಮತ್ತು ಊಹಿಸಬಹುದಾದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದು ನಮಗೆ ಏನು ಮಾಡಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಅದು ನಮಗೆ ಹೇಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮಾನವ ಸಾರವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಲುಪುವುದಿಲ್ಲ.

ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಅಪರಿಚಿತರೊಂದಿಗೆ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸದ ಸಂಬಂಧ ಎಂದು ನಾನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೇನೆ. ಈಗ, ನೀವು ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ಅಪರಿಚಿತರಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲು, ಮುಂದುವರಿಯಲು ನಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ವಿಶಿಷ್ಟ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅದು ಏಕೆ ಹೊಂದಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅದು ವಿವರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಮನುಷ್ಯರು ನಂಬಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಏರುವುದರಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತರು. ನೀವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡ್ ವಿವರಗಳನ್ನು ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ಗೆ ಹಾಕಿದ್ದು ನೆನಪಿದೆಯೇ? ಅದು ನಂಬಿಕೆಯ ದೊಡ್ಡ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಏರುವುದು. ನಾನು eBay ನಲ್ಲಿ ನೇವಿ ಬ್ಲೂ ಸೆಕೆಂಡ್ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಪ್ಯೂಜಿಯೊಟ್ ಅನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ನನ್ನ ತಂದೆಗೆ ಹೇಳಿದ್ದು ನನಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನೆನಪಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾರಾಟಗಾರನ ಹೆಸರು "ಇನ್ವಿಸಿಬಲ್ ವಿಝಾರ್ಡ್" ಮತ್ತು ಇದು ಬಹುಶಃ ಅಷ್ಟು ಒಳ್ಳೆಯ ಐಡಿಯಾ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಸರಿಯಾಗಿಯೇ ಸೂಚಿಸಿದರು.

5:21 (ನಗು)

5:23 ಹಾಗಾಗಿ ನನ್ನ ಕೆಲಸ, ನನ್ನ ಸಂಶೋಧನೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಸಮಾಜದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂಟನ್ನು, ಜನರ ನಡುವಿನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಆಕರ್ಷಕ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಮಗೆ ಇನ್ನೂ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಪುರುಷರು ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರು ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾರೆಯೇ? ನಾವು ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ವಿಧಾನವು ಆನ್‌ಲೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆಯೇ? ವಿಶ್ವಾಸ ವರ್ಗಾವಣೆಯಾಗುತ್ತದೆಯೇ? ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಟಿಂಡರ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಂಗಾತಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ನಂಬಿದರೆ, ನೀವು BlaBlaCar ನಲ್ಲಿ ಸವಾರಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದನ್ನು ನಂಬುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು?

ಆದರೆ ನೂರಾರು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ಜನರು ಅನುಸರಿಸುವ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾದರಿಯಿದೆ, ಮತ್ತು ನಾನು ಅದನ್ನು "ನಂಬಿಕೆಯ ರಾಶಿಯನ್ನು ಹತ್ತುವುದು" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತೇನೆ. ಅದನ್ನು ಜೀವಂತಗೊಳಿಸಲು ನಾನು BlaBlaCar ಅನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತೇನೆ. ಮೊದಲ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಂಬಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಸವಾರಿ-ಹಂಚಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬಬೇಕು. ಎರಡನೇ ಹಂತವು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದುವುದರ ಬಗ್ಗೆ, ಏನಾದರೂ ತಪ್ಪಾದಲ್ಲಿ BlaBlaCar ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಹಂತವು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹನೇ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದರ ಬಗ್ಗೆ.

ಈಗ, ನಾವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ನಂಬಿಕೆಯ ರಾಶಿಯನ್ನು ಏರಿದಾಗ, ಅದು ವಿಚಿತ್ರವೆನಿಸುತ್ತದೆ, ಅಪಾಯಕಾರಿಯೂ ಹೌದು, ಆದರೆ ಈ ವಿಚಾರಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಮಾನ್ಯವೆಂದು ತೋರುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ನಾವು ತಲುಪುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಂಬಿಕೆಯು ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಹಾಗಾಗಿ ನನಗೆ ಕುತೂಹಲ ಮೂಡಿಸಿದ ಒಂದು ವಿಚಾರವೆಂದರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ಅಲೆಗಳ ಅಡ್ಡಿ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ನಂಬಿಕೆಯ ಮಸೂರದ ಮೂಲಕ ನಾವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೇ ಎಂಬುದು. ಸರಿ, ಮಾನವ ಇತಿಹಾಸದ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ನಂಬಿಕೆಯು ಮೂರು ಮಹತ್ವದ ಅಧ್ಯಾಯಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಬಂದಿದೆ: ಸ್ಥಳೀಯ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿರುವ, ವಿತರಿಸಲಾದ.

ಹಾಗಾಗಿ 1800 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದವರೆಗೆ, ಬಹಳ ಸಮಯದವರೆಗೆ, ನಂಬಿಕೆಯು ಬಿಗಿಯಾದ ಸಂಬಂಧಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತ್ತು. ನಾನು ಈ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮೊದಲ ಐದು ಸಾಲುಗಳಿರುವ ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ, ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ತಿಳಿದಿದ್ದೆವು ಮತ್ತು ನಾನು ಹಣವನ್ನು ಸಾಲ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸಿದ್ದೆ ಎಂದು ಹೇಳೋಣ. ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆದಿಟ್ಟಿದ್ದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಅವನು ಅದನ್ನು ನನಗೆ ಸಾಲವಾಗಿ ನೀಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಾನು ಅವನಿಗೆ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನಾನು ಮೋಸಗಾರನೆಂದು ನಿಮಗೆಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುತ್ತದೆ. ನನಗೆ ಕೆಟ್ಟ ಹೆಸರು ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ನನ್ನೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸುತ್ತೀರಿ. ನಂಬಿಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿತ್ತು.

19 ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಸಮಾಜವು ಅಗಾಧವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಜನರು ಲಂಡನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾನ್ ಫ್ರಾನ್ಸಿಸ್ಕೋದಂತಹ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ನಗರಗಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿನ ಸ್ಥಳೀಯ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಅನ್ನು ನಮ್ಮನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಬದಲಾಯಿಸಿದವು. ನಾವು ಅಧಿಕಾರದ ಕಪ್ಪು ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾನೂನು ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ವಿಮೆಯಂತಹ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆವು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರಲ್ಲಿ ನೇರವಾಗಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆವು. ನಂಬಿಕೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಆಯೋಗ ಆಧಾರಿತವಾಯಿತು.

ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳ ಮೇಲಿನ ನಂಬಿಕೆ ಹೇಗೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕುಸಿಯುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆಯೇ ಮುಂದುವರೆದಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ನ್ಯೂಸ್ ಕಾರ್ಪ್ ಫೋನ್ ಹ್ಯಾಕಿಂಗ್, ವೋಕ್ಸ್‌ವ್ಯಾಗನ್ ಹೊರಸೂಸುವಿಕೆ ಹಗರಣ, ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್ ಚರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ದುರುಪಯೋಗ, ದೊಡ್ಡ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ನಂತರ ಒಬ್ಬನೇ ಒಬ್ಬ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಬ್ಯಾಂಕರ್ ಜೈಲಿಗೆ ಹೋದ ಸಂಗತಿ ಅಥವಾ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಶ್ರೀಮಂತರು ವಿದೇಶದ ತೆರಿಗೆ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ ಪನಾಮ ಪೇಪರ್ಸ್ ಮುಂತಾದ ಪ್ರಮುಖ ನಂಬಿಕೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಗಳಿಂದ ನಾನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಮತ್ತು ನನಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಶ್ಚರ್ಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುವ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ನಾಯಕರು ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸಲು ಏಕೆ ಕಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ, ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ನಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆ ಮುರಿದಾಗ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವುದೇಕೆ?

ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಗಣ್ಯರ ನಿರ್ಲಜ್ಜತೆಯಿಂದ ನಾವು ಬೇಸತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಆದರೆ ಈಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಗಾತ್ರ ಮತ್ತು ರಚನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುಗಕ್ಕಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು, ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ತಲೆಕೆಳಗಾಗಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ಇದು ರೋಮಾಂಚಕಾರಿಯಾದರೂ ಭಯಾನಕವೂ ಹೌದು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಪ್ರೀತಿಪಾತ್ರರೊಂದಿಗೆ ಸಹ ಹೇಗೆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಾಶಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪುನರ್ವಿಮರ್ಶಿಸಲು ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಇನ್ನೊಂದು ದಿನ, ನಾನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹೋಟೆಲ್ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ನ CEO ಜೊತೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು Airbnb ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದೆವು. ಮತ್ತು ಅವರು ತಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನಿಂದ ಅವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಅಪರಿಚಿತರು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ನಂಬುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಕಂಪನಿಯು 191 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರು. ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಒಂದು ತಪ್ಪೊಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನನ್ನನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ನೋಡಿದರು, ಮತ್ತು ನಾನು ಹೇಳಿದೆ - ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿದೆ - ನಾನು ಹೋಟೆಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಮುಗಿಸಿದಾಗ ನನ್ನ ಟವೆಲ್‌ಗಳನ್ನು ನೇತುಹಾಕಲು ಯಾವಾಗಲೂ ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು Airbnb ನಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿಯಾಗಿ ಇದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನಾನು Airbnb ನಲ್ಲಿ ಅತಿಥಿಯಾಗಿ ಇದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅತಿಥಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್‌ಗಳು ರೇಟಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವಹಿವಾಟು ನಡೆಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಆನ್‌ಲೈನ್ ನಂಬಿಕೆಯು ನೈಜ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ನಾವು ಇನ್ನೂ ಊಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಸರಳ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.

ನಮಗೆ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಧಿಕಾರ ರೂಪಗಳು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ನಾವು ಅಲ್ಲಗಳೆಯುವಂತಿಲ್ಲದ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಸಮಾಜದ ಮೂಲಕ ನಂಬಿಕೆ ಹರಿಯುವ ವಿಧಾನವು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು 20 ನೇ ಶತಮಾನದಿಂದ ದೂರ ಸರಿದು, 21 ನೇ ಶತಮಾನದ ಕಡೆಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಅದು ವಿತರಣಾ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ನಂಬಿಕೆ ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಮೇಲಿನಿಂದ ಕೆಳಕ್ಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿ ತಲೆಕೆಳಗಾಗಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಅಪಾರದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ರೇಖೀಯವಲ್ಲ. ನಂಬಿಕೆಗಾಗಿ ಹೊಸ ಪಾಕವಿಧಾನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿದೆ, ಅದು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಜನರಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ಮತ್ತು ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಬಿಟ್‌ಕಾಯಿನ್‌ಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ನವೀನ ಲೆಡ್ಜರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಾದ ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್‌ನ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ವೇಗಗೊಳ್ಳಲಿದೆ. ಈಗ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸುತ್ತುವರಿಯುವುದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು ಇದಕ್ಕೆ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ಅದು ಭಯಾನಕ ಹೆಸರುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಕ್ರಿಪ್ಟೋಗ್ರಾಫಿಕ್ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಹ್ಯಾಶ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟುಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೈನರ್ಸ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಜನರು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ಈ ನಿಗೂಢ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಸತೋಶಿ ನಕಮೊಟೊ ಎಂಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ರಚಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಈಗ, ಅದು ಇನ್ನೂ ಸಂಭವಿಸದ ಬೃಹತ್ ವಿಶ್ವಾಸ ಅಧಿಕವಾಗಿದೆ.

12:43 (ಚಪ್ಪಾಳೆ)

ಆದರೆ ಇದನ್ನು ಊಹಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ. ಆದ್ದರಿಂದ "ದಿ ಎಕನಾಮಿಸ್ಟ್" ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ಅನ್ನು ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಖಚಿತವಾಗಿರುವುದರ ದೊಡ್ಡ ಸರಪಳಿ ಎಂದು ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ನಾನು ಅದನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದಾದ ಸುಲಭವಾದ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳಾಗಿ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅವು ಸ್ವತ್ತುಗಳಿಂದ ತುಂಬಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಅದು ಆಸ್ತಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಾಗಿರಬಹುದು. ಅದು ಸ್ಟಾಕ್ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗಿರಬಹುದು. ಇದು ಹಾಡಿನ ಹಕ್ಕುಗಳಂತಹ ಸೃಜನಶೀಲ ಆಸ್ತಿಯಾಗಿರಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ರಿಜಿಸ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸ್ಥಳದಿಂದ ಬೇರೆಡೆಗೆ ಏನಾದರೂ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಾಗ, ಆ ಆಸ್ತಿ ವರ್ಗಾವಣೆಯನ್ನು ಸಮಯ-ಮುದ್ರೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ತುಂಬಾ ಸರಳವಾಗಿದೆ. ಸರಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್‌ನ ನಿಜವಾದ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ವಕೀಲರು, ಅಥವಾ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಧ್ಯವರ್ತಿ, ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಸರ್ಕಾರಿ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಯಲ್ಲದಿರುವಂತಹ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅದು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರೆ, ನೀವು ಇನ್ನೂ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಂಬಬೇಕು, ನೀವು ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನಂಬಬೇಕು, ಆದರೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ನೀವು ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಂಬಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಇದರ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಬಹಳಷ್ಟಿವೆ. ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿಯ ಯುಗಕ್ಕೆ ಬಾಗಿಲು ತೆರೆದಂತೆಯೇ, ಬ್ಲಾಕ್‌ಚೈನ್ ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಾಂತಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

1ಈಗ, ಉಬರ್ ಬಗ್ಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು ನಾನು ಕೊನೆಯವರೆಗೂ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ವಿವಾದಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಅತಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟ ಉದಾಹರಣೆ ಎಂದು ನಾನು ಗುರುತಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಂಬಿಕೆಯ ಹೊಸ ಯುಗದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನವಾಗಿದೆ. ಈಗ, ವಿತರಿಸಿದ ನಂಬಿಕೆಯ ದುರುಪಯೋಗದ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತೇವೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ನೋಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಭೀಕರವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಬಹುದು. ಉಬರ್ ಅಸುರಕ್ಷಿತ ಎಂಬ ಹೇಳಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸರ್ಕಾರಗಳು ಅದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತದ ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸಂಘಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದು ನನಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರತಿಭಟನೆಗಳು ನಡೆದ ದಿನ ನಾನು ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟಿಷ್ ವ್ಯವಹಾರ ಸಚಿವರಾಗಿರುವ ಮ್ಯಾಟ್ ಹ್ಯಾನ್‌ಕಾಕ್ ಅವರ ಟ್ವೀಟ್ ಅನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದೆ.

ಮತ್ತು ಅವರು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ, "ಎಲ್ಲರೂ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವ ಈ #Uber ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್‌ನ ವಿವರಗಳು ಯಾರ ಬಳಿಯಾದರೂ ಇವೆಯೇ?"

(ನಗು)

ನಾನು ಇವತ್ತಿನವರೆಗೂ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿರಲಿಲ್ಲ."

ಈಗ, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಸಂಘಗಳು, ಅವರು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ಟ್ಯಾಕ್‌ನ ಮೊದಲ ಪದರವನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಿದರು. ಅವರು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಾನೂನುಬದ್ಧಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸೈನ್-ಅಪ್‌ಗಳು 24 ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಶೇಕಡಾ 850 ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ಈಗ, ಒಂದು ನಡವಳಿಕೆ ಅಥವಾ ಇಡೀ ವಲಯದ ಸುತ್ತಲೂ ಒಮ್ಮೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಬದಲಾವಣೆ ಸಂಭವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಿಮ್ಮುಖಗೊಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಲವಾದ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿದಿನ, ಐದು ಮಿಲಿಯನ್ ಜನರು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಲೀಪ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಉಬರ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸವಾರಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಚೀನಾದಲ್ಲಿ, ರೈಡ್-ಶೇರಿಂಗ್ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ದಿದಿಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿದಿನ 11 ಮಿಲಿಯನ್ ರೈಡ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅದು ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ 127 ರೈಡ್‌ಗಳು, ಇದು ಒಂದು ಅಂತರ್-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಚಾಲಕರು ಮತ್ತು ಪ್ರಯಾಣಿಕರು ಇಬ್ಬರೂ ಹೆಸರು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಯಾರೊಬ್ಬರ ಫೋಟೋ ಮತ್ತು ಅವರ ರೇಟಿಂಗ್ ನೋಡುವುದರಿಂದ ಅವರು ಸುರಕ್ಷಿತ ಭಾವನೆ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಅನುಭವಿಸಿರಬಹುದು, ಟ್ಯಾಕ್ಸಿ ಕ್ಯಾಬ್‌ನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉಬರ್ ಮತ್ತು ದೀದಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಜನರ ನಡುವೆ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದರ ಆರಂಭಿಕ ಆದರೆ ಪ್ರಬಲ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ, ಅದು ಹಿಂದೆಂದೂ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.

ಇಂದು, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಅಪರಿಚಿತರು ಓಡಿಸುವ ಕಾರುಗಳಲ್ಲಿ ಹತ್ತಲು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಬಲಕ್ಕೆ ಸ್ವೈಪ್ ಮಾಡಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತೇವೆ. ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಮನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ.

ಇದು ಕೇವಲ ಆರಂಭ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಜವಾದ ಅಡಚಣೆಗಳು ತಾಂತ್ರಿಕವಲ್ಲ. ಇದು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ನಂಬಿಕೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನನ್ನ ಪಾಲಿಗೆ, ಜನರು ಈ ಹೊಸ ನಂಬಿಕೆಯ ಯುಗವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ, ಇದರಿಂದ ನಾವು ಅದನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪಾರದರ್ಶಕ, ಸಮಗ್ರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮರುವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಾವು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ತುಂಬಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

3 PAST RESPONSES

User avatar
Kiran Jul 24, 2018

Every coin has two sides on the brighter side online strangers can also be helpful in gaining mutual benefits if approached through trustworthy and certified mediums. One such medium I found is Reputationaire website https://reputationaire.com/. Has anyone heard about it?

User avatar
deborah j barnes Jan 25, 2017
I do not think its trusting the stranger in Uber case. Riders are trusting Uber to track and log the ride (risk control) So this is trusting technology and corporations creating the dependency and control that markets dig. The down sides get little mainstream media attention while the ads pushing want buttons and false reals get that mainstream attention . The looping is serious. Companies that are tossing off responsibilities- in Uber case its insurance, car maintenance and the like, while the company can and is saturating the market in some areas,to gain more bottom line attention.This won't mess Uber up too much- at least short term. But driver trust in company? So its about the lens of perception once again. Building trust in communities is another thing entirely and would benefit more people and allow new ways, means, stories to develop-if it was encouraged, supported and seen as a way to nurture the better sides of "our human natures."."Trust is the glue of life...It's the foun... [View Full Comment]
User avatar
Kristin Pedemonti Jan 22, 2017

Thought you might enjoy this talk too on Trust and the fact that once we open ourselves to connecting, even if that connection is brief, trust is built. https://www.youtube.com/wat...