90% ደሞዙን ለሰራተኞቻቸው የሰጡት ዋና ስራ አስፈፃሚ

ከደሞዝህ 90 በመቶውን ትሰጣለህ? የስበት ክፍያ ዋና ስራ አስፈፃሚ ዳን ፕራይስ ይህን አድርጓል እና ለሰራተኞቻቸው አጋርተዋል። በጣም የሚያስመሰግን እርምጃ ነው ግን ለሰፋፊ የክፍያ እኩልነት መንገድ ይከፍታል?

በሚያዝያ ወር የዩኤስ የቴክኖሎጂ ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ በዘመናዊው የንግድ ዓለም ውስጥ ምንም ዓይነት ቅድመ ሁኔታዎች ሳይኖሩት አንድ ነገር አድርጓል። የሰራተኞቹን ደሞዝ በዓመት ቢያንስ 70,000 ዶላር ለማሳደግ 90 በመቶውን ክፍያ ሰጥቷል።

በሲያትል ላይ የተመሰረተ የስበት ክፍያ ዋና ስራ አስፈፃሚ ዳን ፕራይስ ውሳኔውን ለ120 ሰራተኞቻቸው ሲያበስሩ የነበረውን ጊዜ ያስታውሳሉ፡- “አንድ አፍታ የደነዘዘ ጸጥታ ነበር። አንዳንድ ሰዎች እርስ በርሳቸው እየተያዩ ነበር፣ ጥቂት መንጋጋዎች ወድቀው ነበር፣ እና ከዚያ አንድ ሰው ራሴን እንድደግመው ጠየቀኝ። ከዚያም ቡድኑ ማጨብጨብ፣ መጨቃጨቅ እና እርስ በእርስ ለአምስት ልጆች መስጠት ጀመረ። ስሜታዊ ጊዜ ነበር።

የፕራይስ ውሳኔ የመጣው በፕሪንስተን ዩኒቨርሲቲ ፕሮፌሰሮች Angus Deaton እና Daniel Kahneman ያደረጉትን ጥናት ካነበቡ በኋላ ነው፣ ይህም የስሜት ደህንነት በገቢ እስከ 75,000 ዶላር መቁረጫ ነጥብ ይደርሳል፣ ከዚያም ተጨማሪ ክፍያ በደስታ ላይ ምንም ተጽእኖ የለውም። በመጀመሪያ ፕራይስ ቁጥሮቹ እንዲሰሩ ታግሏል, ነገር ግን ከጥቂት ጊዜ በኋላ የራሱን ክፍያ በመቁረጥ እና አንዳንድ የኩባንያውን ትርፍ በመጠቀም, ሊከፍለው እንደሚችል ተገነዘበ. ለሁለት ሳምንታት ያህል "በሌሊት ሽብር" ከእንቅልፉ ቢነቃም, ፕራይስ ቀጠለ እና አደረገ.

ነገር ግን የፕራይስ ውሳኔ እኩል ያልሆነ ክፍያ በውቅያኖስ ውስጥ መቀነስ ብቻ ነው. የዩናይትድ ስቴትስ ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች በአመት በአማካይ 11.7 ሚሊዮን ዶላር የሚያገኙት ሲሆን ይህም ከአማካይ ሰራተኞቻቸው በ331 እጥፍ ይበልጣል ሲሉ የከፍተኛ ክፍያ ማእከል ዳይሬክተር ዲቦራ ሃርግሬቭስ ተናግረዋል። በዩናይትድ ኪንግደም አንድ አማካይ ሰራተኛ በዓመት ውስጥ ወደ ቤት እንደሚወስደው አሁን የ FTSE 100 አለቃ ሁለት ቀን ብቻ ይወስዳል። የዩናይትድ ኪንግደም ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች የሁሉም ሰው ገቢ በቆመበት በዚህ ጊዜ ባለፉት አምስት ዓመታት ውስጥ በአማካይ ወደ አንድ ሚሊዮን ፓውንድ የሚጠጋ የደመወዝ ጭማሪ አይተዋል። "በአገሮች ውስጥ እኩልነትን በከፍተኛ ደረጃ ጨምሯል" ይላል ሃርግሪቭስ፣ "በተለይ በአሜሪካ እና በእንግሊዝ። ይህ በህብረተሰቡ ውስጥ ትልቅ የፖላራይዜሽን እንዲፈጠር ያደርጋል እና ጤናማ ያልሆነ ይመስለኛል።"

የለንደን ኢኮኖሚክስ ትምህርት ቤት ፕሮፌሰር አሌክሳንደር ፔፐር እንደሚሉት የደመወዝ ሚዛን አለመመጣጠን ለበርካታ አስርት ዓመታት እየተገነባ ነው። በሰማኒያዎቹ ውስጥ ነበር ብዙ ምክንያቶች በመጀመሪያ የተዋሃዱ የአስፈፃሚ ክፍያን ወደ ሰማይ ጉዞ ያደረጉት። የሚገርመው ብዙዎቹ፣ ልክ እንደ በላቀ ግልጽነት ላይ ያሉ ሕጎች፣ የታሰቡት ተቃራኒውን ውጤት ነው። ይልቁንስ፣ ፔፐር እንደሚለው፣ የበለጠ ይፋ ማድረጉ ስራ አስፈፃሚዎች ሌሎች ዋና ስራ አስፈፃሚዎችን ሲመለከቱ፣ ለተመሳሳይ ስራ ከፍተኛ ክፍያ በማግኘት እና የሚጠይቁት ክፍያ ራሳቸው ሲጨምር 'እኔም' ተጽእኖ አስከትሏል። ሌላው ምክንያት ከአፈጻጸም ጋር የተያያዘ ክፍያ በአክሲዮን መልክ እና በረጅም ጊዜ የማበረታቻ ዕቅዶች መጨመር ነው። “ጥሬ ገንዘብ ያልሆነ ነገር ታገኛለህ እና በኋላ ላይ የምታገኘውን እውነታ ለማካካስ ነው” ሲል ፔፐር “ከዚህ የበለጠ ልሰጥህ ይገባል” ሲል ተናግሯል። ሌላው ምክንያት ደግሞ 'የእስረኞች አጣብቂኝ' እየተባለ የሚጠራው የደመወዝ ኮሚቴዎች፣ ከአማካይ በታች ዋና ሥራ አስፈፃሚዎችን ለመሳብ የማይፈልጉ፣ በቀጣይነት ከአማካይ በላይ ትንሽ ክፍያ ለመክፈል የሚፈተኑበት ነው - ይህ እርምጃ በሁሉም ሰው ተስተጋብቷል፣ በዚህም ጥሩ ውጤት ይፈጥራል።

ነገር ግን በእንጨቱ ውስጥ ስፓነርን ለመጣል ማንኛውንም ነገር ማድረግ ይቻላል?

የዳን ፕራይስ ምሳሌ ንግድን እና ሌሎች ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ሊከተሉት የሚችሉትን የሥነ ምግባር ሞዴል ያቀርባል? ፕራይስ ራሱ ያስባል, ሰራተኞችን ከገንዘብ ጭንቀቶች ነጻ ማውጣቱ በተሻለ ሁኔታ በስራቸው ላይ እንዲያተኩሩ ያስችላቸዋል.

“ካሮት እና ዱላ እየፈለግኩ አልነበረም፣ ነገር ግን ሰዎች ስሜታቸውን አውጥተው ደንበኞቻችንን ማገልገላቸውን እንዲቀጥሉ እና በጭንቀት እንዳይከፋፈሉ መፍቀድ ፈልጌ ነበር” ብሏል። ሌሎች የቅርብ ጊዜ ምሳሌዎችን ይጠቁማል፣ በፍሎሪዳ ውስጥ ያለ ስራ አስፈፃሚን ጨምሮ በፕራይስ ምሳሌ በመነሳሳት በቦርዱ ውስጥ ከ30-50 በመቶ ጭማሪ አሳይቷል። ሌላው በሂደት ላይ 7,000 ዶላር ያጠራቀሙት የግራቪቲ ክፍያዎች ደንበኛ ነበሩ። ፕራይስ "እነዚያን ቁጠባዎች ከማቆየት ይልቅ ገንዘቡን እና ከራሱ ትርፍ የተወሰነውን ለመውሰድ ወሰነ እና በኩባንያው ውስጥ ላለው እያንዳንዱ ሰው ጭማሪ መስጠት" ይላል ፕራይስ።

ዲቦራ ሃርግሬቭስ ይህንን በመከተል ብዙ ዋና ሥራ አስፈፃሚዎችን በተመለከተ ብዙም ተስፈኛ አይደለችም ነገር ግን ለሥነ-ምግባራዊ ክፍያ ፖሊሲዎች ግልጽ የሆነ የንግድ ስሜት እንዳለ ታስባለች።

ዝቅተኛ የደመወዝ ጥምርታ ያላቸው የስራ ቦታዎች ከስራ መቅረት ፣የኢንዱስትሪ አለመረጋጋት እና በስራ ላይ ያሉ ጫናዎች ያነሱ ናቸው ስለዚህ በብቃት ይሰራሉ። ሃርግሬቭስ እንደ ጆን ሌዊስ ያሉ አብነቶችን ይጠቁማል ይህም ከፍተኛው 75፡1 ያለው እና በሰራተኛው ሞራል የሚታወቀው። በጆን ሉዊስ ሽርክና የተሰጠ ዘገባ እንደሚያሳየው እንደ ራሳቸው በሰራተኛ ባለቤትነት የተያዙ ድርጅቶች በተፈጥሯቸው ፍትሃዊ የደመወዝ መጠን ያላቸው ድርጅቶች የበለጠ ጠንካሮች እና በኢኮኖሚ ውድቀት ወቅት የቀረውን ገበያ የተሻለ አፈፃፀም አሳይተዋል።

ሃርግሬቭስ ከአፈጻጸም ጋር የተያያዘ ክፍያ ለዋና ሥራ አስፈፃሚዎች ማቋረጥ አለብን ብሎ ያምናል፣ በአክሲዮን ላይ የተመሰረቱ ማበረታቻዎችን በጥሬ ገንዘብ ጉርሻ በመተካት እና የረጅም ጊዜ የማበረታቻ ዕቅዶችን ሙሉ በሙሉ በመሰረዝ። እሷም ራሳቸው ብዙውን ጊዜ ከሌሎች ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች እና ከፍተኛ የሥራ አስፈፃሚዎች የተውጣጡ የደመወዝ ኮሚቴዎችን ማሻሻያ ማየት ትፈልጋለች። ነገር ግን ሰፋ ያለ የባህል ለውጥ እንደሚያስፈልገው ታምናለች፡ “እኔ የማስበው ምን ያህል ገንዘብ እንዳገኘህ ሳይሆን ምን ያህል ገንዘብ እንደሰጠህ መኩራራት ትጀምራለህ።

ዳን ፕራይስ የእሱን ምሳሌ ለእያንዳንዱ ኩባንያ ጥሩ ውሳኔ አድርጎ አይመለከተውም, ነገር ግን ሌሎች ዋና ሥራ አስፈፃሚዎች የራሳቸውን ለውጦች ለተሻለ እንዲያደርጉ ያነሳሳቸዋል. ለራሱ፣ ከጭንቀቱ በኋላ፣ “ይህ ከመቼውም ጊዜ ይበልጥ ደስተኛ ሆኖ የተሰማኝ ነበር፤ ለእኔ ካጠፋሁት የተሻለ ገንዘብ ነበር” የሚለው ትክክለኛ ውሳኔ እንደሆነ ምንም ጥርጥር የለውም።