Walter Isaacson yetenekli Bir Hikaye anlatıcısıdır. Hem Time Dergisine Hem De CNN'e yön Veren Kariyer Gazetecisi Isaacson, Benjamin Franklin, Henry Kissinger, Steve Jobs Ve Albert Einstei

yetimler: 2; anahat rengi: ters çevir; anahat stili: yok; anahat genişliği: 0 piksel; alt dolgu: 0 piksel; sol dolgu: 0 piksel; sağ dolgu: 0 piksel; üst dolgu: 0 piksel; metin hizalaması: sol; metin dekorasyonu: yok; metin girintisi: 0 piksel; metin gölgesi: yok; metin dönüşümü: yok; dikey hizalama: taban çizgisi; -webkit-metin-vurgu genişliği: 0 piksel; boşluk: normal; sözcük aralığı: 0 piksel;">

"Vereceğim kariyer tavsiyesi, aldığım tavsiyenin tam tersidir: Güçlü yönlerinizi bilin ve tutkularınızın peşinden gidin."

"Ben televizyonda iyi değilim. Çok iyi bildiğim bir şey değil." dedim. Patronlarım "Ah, evet ama öğrenebilirsin. Takımı alabilirsin, ustalaşabilirsin ve bu büyük bir girişim. Nasıl yöneteceğini biliyorsun." dediler. Ama kendimi yeterince iyi tanımıyordum.

Time'da bir lider olarak beni iyi yapan şeylerden biri, o dergiyi oradaki herkes kadar iyi bir şekilde bir araya getirmeyi bilmemdi. Birisi, "Bu resmi koyamayız çünkü çok kötü kesilir" dediğinde, "Hayır, sadece sol taraftan kes, oluğa koy ve sağ tarafa akıt" derdim. Ya da Henry Kissinger veya Madeleine Albright hakkında haber yapmıştım, bu yüzden haberciliği biliyordum. CNN'e geldiğimde televizyon yapmayı bilmiyordum. "Peki, neden Bağdat'ta [uluslararası muhabir] Christiane [Amanpour] böyle bir şey yapmıyor?" derdim. Onlar da, "Ah, hayır, filmle ilgili bir uydunun etrafında bir donut'a ihtiyacımız var" derlerdi. Ve ne hakkında konuştukları hakkında hiçbir fikrim yoktu.

Sanırım vereceğim kariyer tavsiyesi, aldığımın tam tersiydi, güçlü yanlarınızı bilin ve tutkularınızla hareket ederek bir şeyler yapın. Ve özellikle sevmediğiniz, bilmediğiniz veya anlamadığınız bir şeyi yapmaya zorlanacağınızı hissederseniz, sadece hayır deyin.

Televizyonun inceliklerini anlamakta pek iyi olmadığımı keşfettim. İkincisi, televizyonda büyük egolarla uğraşmaktan hoşlanmıyordum. Nezaket spektrumunun tam tersi ucundayım. Kırmızı ışığın yanmasını seven ve Başkan'ın basın toplantısını yönetmek isteyen tüm bu büyük egolar var. Hepsi büyük ego gibi davranıyordu, herkesi memnun etmeye çalışıyordum ve kötü bir yöneticiydim. "Tamam, yüksek egolu insanların büyük işletmelerini iyi yönetemiyorum. Televizyonu iyi bilmiyorum. Basılı yayınlarda yer alacağım ve Aspen Enstitüsü gibi bir düşünce kuruluşunda olacağım ve uygun olmadığım şeyleri yapmaya çalışmayacağım." diye karar verdim.

Grant: Aspen Enstitüsü'nde yaptığınız en ilginç şeylerden biri, inovasyon ve eğitimin geleceğini yeniden hayal etmeye çalışmak oldu. Da Vinci kitabıyla STEM'e "A" koymamız gerektiğini, sanatların teknik eğitimde sıklıkla eksik olduğunu vurguladınız. Üniversiteler disiplinleri entegre etme konusunda nasıl daha iyi bir iş çıkarabilir?

Isaacson: İnsanlara kodlama öğrenmeleri gerektiğinin söylendiğini duyuyorum. Hayır, makinelerimiz bizim için kodlayabilecek. Yapay zekanın yapabileceği bir şey varsa, o da sizin yapmanıza gerek kalmaması için daha nesne odaklı kodlamaya sahip olması. Kodlamanın nasıl çalıştığını bilmeniz gerekir. Algoritmanın ne olduğunu bilmeniz gerekir. Mantıksal bir dizinin ne olduğunu ve kodlama dilinin ne olduğunu bilmeniz gerekir. Ancak sadece bir kodlayıcı olmak yardımcı olmayacaktır.

Mühendisler devrime öncülük ederken 1970'lerde size yardımcı oldu. Ancak şimdi devrim, yaşam bilimlerini ve tıbbı teknolojiye bağlamakla ilgili. Enerjiyi, müziği, yaratıcılığı ve sanatı bağlamakla ilgili. Çok iyi kod yazamayan Steve Jobs gibi olmak gibi. Bill Gates kesinlikle çok iyi kod yazabilirdi, ancak ikisi de müzik çalar yaptığında, Bill Zune'u üretir ve Steve iPod'u üretir. Bunun nedeni Steve'in beşeri bilimlere, insanların sanata, güzelliğe dair arzulayacaklarına dair bir hissiyatı olmasıydı. Güzelliğin önemli olduğunu biliyordu. Bence, kodlamayı herkesten daha iyi bilme yolunda ilerlerseniz, sizi bir yenilikçi yapacak yaratıcı bağlantılara sahip olamazsınız.

Grant: Şimdi sana gönderdiğim bazı sorular var. İşte ilki: Eğer da Vinci bugün bir üniversite öğrencisi olsaydı, ne okurdu?

Isaacson: Elbette, disiplinler arası olurdu. İnsanlar bana, Leonardo da Vinci'yi incelemiş biri olarak, "Ana dal olarak ne almalıyım?" diye sorduklarında, her zaman çift ana dal yapmamı ve bunu müzik ve fizik, İspanyol edebiyatı ve uygulamalı matematik gibi yapmamı söylerim. Disiplinler arası geçiş yapabileceğinizi göstermeye çalışın.

Grant: Da Vinci sizin yazdığınız biyografi hakkında ne düşünürdü?

Isaacson: Bilmiyorum. Zor çünkü çok kişisel biri değildi. Defterlerinde erkek arkadaşının çizimleri var. Başka şeyler de var ama çok fazla kişisel şey yok. Sanırım çağdaşların sadece eseri değil, kişisel olanı bilme arzusu onu şaşırtmış olurdu. O zamanlar biyografiler pek yoktu ama çağdaş olan Giorgio Vasari, ressamların hayatları türünde denemeler yaptı. Çok kişisel değiller. Bence bu, yalnızca modernitede, sanatta kişisel olanın mesleğe bağlandığını hissettiğimiz bir şey.

"Her derse hakim olmanız gerektiğini düşünmüyorum, ancak güzelliğini takdir etmeniz gerektiğini düşünüyorum."

Grant: İnsanları çok yönlü olmaya teşvik etmenin zorluğu hakkında ne düşünüyorsunuz? Bunu şirketlerde ve üniversitelerde nasıl inşa edebiliriz?

Isaacson: Her derste ustalaşmanız gerektiğini düşünmüyorum, ancak güzelliğini takdir etmeniz gerektiğini düşünüyorum. Einstein Genel Görelilik'i yaparken ve tensör hesabıyla ilgili sorun yaşarken kemanını çıkarıp Mozart çalıyor. Aslında müziği seviyor ve oldukça iyi çalıyor. "Bu beni kürelerin armonisine bağlıyor" diyor. Dalgaların ve hareketin güzelliğini ve bunun gibi şeyleri anlaması için ona ilham veriyor.

Beşeri bilimler geçmişim var. Mühendisliği seviyorum. Matematiği seviyorum. Babam bir mühendisti, bu yüzden bu konuda biraz yazdım. Ancak bu konuda yazmaya başlamamın nedeni, beşeri bilimler geçmişine sahip olanların her zaman "STEM'e A koymamız gerekiyor. Sanatları ve beşeri bilimleri öğrenmelisiniz" gibi dersler verdiğini fark etmemdi. Bunun önemi hakkında konuştuğunuzda bazı yerlerde büyük alkış alıyorsunuz.

Ama biz beşeri bilimlerde, iş dünyasında, finans alanında ve diğer her şeyde çalışanlar da yarı yolda buluşup matematiğin güzelliğini öğrenmeliyiz. İnsanlar bana, "Ah, birinin Mozart ile Haydn arasındaki veya [Kral] Lear ile Macbeth arasındaki farkı bilmediğine inanamıyorum." diyor. Ben de, "Evet, ama bir rezistör ile bir transistör arasındaki farkı biliyor musun? Bir integral ile bir diferansiyel denklem arasındaki farkı biliyor musun?" diyorum. "Ah, hayır. Ben matematikle ilgilenmiyorum. Fenle ilgilenmiyorum." diyorlar. Biliyor musun? Bir integral denklemi, "Mona Lisa"daki bir fırça darbesi kadar güzeldir. Hepsinin güzel olduğunu öğrenmelisin.

Grant: Hangi biyografi seni en çok değiştirdi?

Isaacson: Leonardo. Her gün çok sıradan olan ama Leonardo'nun merak ettiği şeyleri düşünüyorum. Dalgalar neden suyun yüzündeki rüzgardan farklı hareket ediyor? Ben Franklin de bunu sormuştu. Çocukken muhtemelen biz de bunu sormuştuk. Ama şimdi durup dalgalara ve ışığın dalgalara nasıl çarptığına ve nasıl parlaklık yarattığına bakıyorum.

Grant: İnsanların hayatlarının ayrıntılarını nasıl öğreneceğinize dair birden fazla soru var. Birini gerçekten anlamak için bir soruşturma başlatmanın favori yollarınız var mı?

Isaacson: Bir biyografi yazarı olarak hissettiğim bir şey, bir erkek için, eğer yazıyorsanız — Steve Jobs, Ben Franklin, Einstein, Leonardo — genellikle her şey babayla ilgilidir. Bill Clinton'dan Barack Obama'ya ve Richard Nixon'a kadar anılara bakarsanız, babalarından bahsederler. Steve Jobs, evlat edinen babasının etkisinden bahsetmeye devam eder. Einstein'ın babası, belirli şehirlerin elektriğini yapmaya çalışırken iflas eder. Leonardo, babasına göre yaşar çünkü Leonardo gayri meşrudur ve babası onu asla mirasçı yapmaz. Yüzlerce örnek verebilirim ama her şey ebeveynlerle olan ilişkiyle başlar.

Grant: Profilini çizdiğiniz farklı yenilikçileri düşündüğünüzde, başarıyı nasıl tanımladılar?

Isaacson: Para peşinde değillerdi. Steve Jobs Apple'da çok daha fazla para kazanabilirdi. Her zaman ürünü daha iyi hale getirmeye çalışıyordu. 2000 yılında çıkan yeni Mac'i hatırlıyor musunuz? Bir nevi güzel, kavisli bir şeydi ve birkaç renkteydi. Hafif yarı saydamdı ve üzerinde bir kulpu vardı. "Bu bir masaüstü bilgisayar. Kulpa ihtiyacımız yok. İnsanların onu hareket ettirmesi gerekmiyor. Bir kulp 60 dolar daha pahalıya mal olacak." dediler. Jobs, "Hayır, kulp orada çünkü makineye yaklaşılabilir olmasını sağlıyor. Annem bilgisayarından korkuyor. Ama elini koyabileceği küçük bir şey varsa ona dokunabilir ve kırılmayacağını bilir. Bu, onun bilgisayara duygusal olarak daha iyi bağlanmasını sağlar." dedi. Bu doğruydu ama paraya mal oldu, bu yüzden Mac çok fazla para kazandırmadı.

Benzer şekilde, Leonardo kumaş tüccarına "Mona Lisa"yı teslim etmiyor, kiliseye "Magi'nin Hayranlığı"nı teslim etmiyor. Bunu yapıyor ve koruyor. İster bir havayolunun yönetim kurulunda olun, ister bir şirket kuruyor olun, bazen "yol göstericimizin yatırım getirisi, kâr ve göreceli marjlar olması mümkün değil. Bunlar bizim tek yol göstericimiz." demeniz gerekir. Yol göstericimiz şu olmalı, insanlar her zaman sevecekleri bir ürün mü üretiyoruz? [Amazon kurucusu] Jeff Bezos bunu yapıyor. Steve Jobs bunu yaptı. Leonardo bunu yaptı.

Grant: Sırada ne var?

Isaacson: Başka bir büyük biyografi yapmayı deneyeceğimi sanmıyorum. Muhtemelen 1890'larda New Orleans'ta, Creole olan Lulu White adında bir kadın hakkında bir kitap yazacağım. Kırmızı ışık bölgesi Storyville'deki en iyi müzik ve spor evi olan Mahogany Hall'u açtı. Jelly Roll Morton'ı piyanist olarak işe aldı ve sonra genç Louis Armstrong gelip çaldı.

Ama olan şu ki, o zamanlar New Orleans'ta Creole toplumuyla renk sınırını aşmak çok önemliydi. Arkadaşlarından biri olan Homer Plessy, Frenchmen Caddesi'ne iner ve trene biner. Ondan renkli vagonda oturmasını isterler. O reddeder ve bu Plessy v. Ferguson olur ve bundan sonra renk sınırını çizmeye başlamak zorunda kalırlar. Amerika'nın bir renk sınırı çizmesine gerek yoktu, özellikle de çok değişken olan New Orleans gibi yerlerde. Irk, sınıf, cinsiyet ve tüm bu caz hakkında bir şeyler yapmak istiyorum.

Grant: Son olarak, daha yaratıcı, daha yenilikçi olmayı hedefleyen öğrencilere verebileceğiniz başka ipuçları veya çürütebileceğiniz efsaneler var mı?

Isaacson: Sana sadece küçük bir şey söyleyeceğim. Ağaçkakanın dili gagasından üç kat daha uzundur. Ve ağaçkakan bir insanı öldürecek kuvvetin 10 katı bir kuvvetle kabuğa vurduğunda, dil beynin etrafına sarılır ve onu yastıklar, böylece ağaçkakan ağaçkakanı ağaçkakanı yapabilir.

Bunu bilmeniz için kesinlikle hiçbir neden yok. Tamamen işe yaramaz bir bilgi, tıpkı Leonardo için tamamen işe yaramaz olduğu gibi. Ama tıpkı Leonardo gibi, arada sırada, sadece merak uğruna bir şeyler bilmek iyidir.