Arhoswch yn ostyngedig. Arhoswch yn agos at y ddaear. Dyna sydd wrth wraidd y bodolaeth hon, dywedwyd wrthyf.
Ac felly, ers blynyddoedd, rydw i wedi ymgodymu â byw'r bywyd "llai-yw-mwy" mewn byd sy'n ymddangos fel pe bai'n chwalu ar ei wythiennau - ym mhob ffordd - yn ariannol, yn gorfforol, yn seicolegol.
Mae'r teimlad hwnnw'n tueddu i fynd ar goll yn y cynlluniau "mwy-bang-am-eich-bwch", y cynigion dau-am-un.
Mae'n ymddangos bod angen caffael ac ehangu. Ac nid dim ond yn ein bywydau personol a materol. Mae busnesau newydd eisiau graddio - dyna'r cam mwyaf hanfodol iddyn nhw. Sut ydyn ni'n ehangu? Sut ydyn ni'n ei roboteiddio fel y gallwn ni gyflymu'r broses?
Mae angen i sefydliadau dielw gasglu data ar gyfer adroddiadau "effaith", sy'n dangos sut mae eu syniadau nid yn unig yn arloesol, ond hefyd yn raddadwy.
Mae'n gêm rifau i'w thyfu ac, os yn bosibl, i dyfu'n esbonyddol. Dyna arwydd o lwyddiant—twf rhifiadol.
Mae angen i bopeth gael graddfa. Mae graddadwyedd fel cynaliadwyedd yn awr—cysyniad syml arall wedi’i wneud yn llawer rhy haniaethol a chymhleth.
Eto i gyd, ni all yr hyn a arferai fod yn gynaliadwy fod yn wir bellach oherwydd ein bod yn byw ar gyflymderau rholio. Mae'r busnesau trefi bach yn brwydro yn erbyn y cewri oherwydd na allant "raddio" neu, efallai, nad ydyn nhw eisiau gwneud hynny. Felly, fel defnyddwyr, mae'n rhaid i ni benderfynu a ydym yn mynd am y "brand" lleol neu'r un corfforaethol? Mae'n un neu'r llall, mae'n ymddangos.
Felly, a ddylai scalability fod yn ffocws mor fawr mewn gwirionedd?
Mae bywydau cynaliadwy yn fywydau llai. Maen nhw'n fywydau sy'n cyd-fynd â'r gymuned, â'r ddaear, â'i gilydd. Mae bywydau graddadwy yn gofyn inni ymestyn ein hunain y tu hwnt i ni ein hunain.
Y dyddiau hyn, er mwyn i sefydliad dielw gasglu grant sylweddol, rhaid iddo ddangos bod ei fodel nid yn unig yn berthnasol i'r boblogaeth leol o, dyweder, 250,000, ond bod ganddo'r potensial i gyrraedd miliynau. Mae nid yn unig yn addas ar gyfer canol dinas Los Angeles, ond hefyd Detroit. Mae'n gredadwy nid yn unig yn rhanbarth Sahel yn Affrica sy'n dioddef o sychder ond hefyd ar diroedd sych gorllewin India.
Mae menter yn llwyddiannus os oes ganddi'r modd i fynd y tu hwnt i'r gymuned, os oes ganddi'r gallu i effeithio ar gannoedd, miloedd, os nad miliynau o fywydau. Gelwir busnes yn llwyddiant pan fydd ganddo ganlyniadau.
Mae graddfa yn rhywbeth y dylem i gyd fod yn anelu ato. Dyna beth mae buddsoddwyr yn ei geisio, dyna beth mae rhoddwyr grantiau yn chwilio amdano, dyna beth mae entrepreneuriaid yn dyheu amdano.
Ond, mae'n rhaid i ni ofyn i ni'n hunain, a oes terfyn i hyn i gyd? A yw scalability wir yn datrys ein problemau? Onid yw’n bosibl cael amrywiaeth o fentrau cymdeithasol, yn mynd i’r afael â phroblemau lleol yn eu ffordd unigryw eu hunain? Onid yw'n bosibl i fusnes gyfyngu ar ei dwf ar lefel leol/rhanbarthol, gan ffynnu oddi ar y gymuned leol, ei adnoddau, ei amaethyddiaeth, ei gyfalaf dynol?
Oni allwn gael micro-fentrau yn cael eu hailadrodd ledled y wlad? Yn hytrach na chael un uned gynhyrchu a gwasanaeth ganolog, oni allwn greu ecosystemau llai, mwy cynhwysol?
Er enghraifft, mewn colofn flaenorol, ysgrifennais am y Bicycle Coffee Co. yn San Francisco. Penderfynodd rostio ei goffi â llaw a'i ddosbarthu ar feiciau. Mae hynny'n golygu mai dim ond mor bell y gall fynd—cyn belled ag y bydd eu lloi yn gadael iddynt.
Ond mae mentrau rhyngwladol eisoes wedi cysylltu â'r cwmni, gan eu gwahodd i ddinasoedd ledled y byd gyda'u model busnes. Felly, a ydyn nhw'n graddio neu a ydyn nhw'n aros yn agos at Ardal y Bae?
Gall graddfa yma olygu ail-greu'r model busnes gyda thîm lleol, adnoddau rhanbarthol ac amsugno'r diwylliant cyfagos. Byddai'n ymwneud â chreu micro-fentrau, sy'n gwisgo gwahanol wynebau lle maent yn mynd. Dim ffynhonnell ganolog, dim cynhyrchiad canolog. Ond yn dal i gael graddfa?
A allwn ni atal ein hunain? A allwn ni atal ein hunain? Hyd yn oed os gallwn ei fforddio, hyd yn oed os yw am ddim, hyd yn oed os yw'n eistedd ar garreg ein drws. Gawn ni droi i ffwrdd? A allwn ni adeiladu graddfa newydd—graddfa lai, fwy gostyngedig, a mwy llychlyd mewn cysylltiad â garwder y ddaear, ag ymrafaelion ein cymydogion, o fewn terfynau y ddaear wedi ei gorlanu?
A allwn ni gael breuddwydion sy'n edrych i mewn, yn dyfnhau ein hunain a'n cysylltiadau â'n gilydd, yn hytrach na dringo tuag allan?
Efallai bod hynny’n golygu bod angen inni ailfeddwl am dwf.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
6 PAST RESPONSES
Truly agree with this post. It is time to rethink and look for the scale inwards.
Love this post - I really agree that scale is not always feasible and perhaps should not be so celebrated. Making a true and deep impact in 1 community can sometimes be harder than making a superficial impact on a large scale (which is what often happens). It becomes more about the outputs than the impact.
Under the present condition, it's way to late to SCALE BACK. The world is on a roller coaster ride to bigness. :(
yes only fool makes complex and bigger and violent am also a fool. I think another one is fool if he doesn't understand the efforts paid to apologize.
Well, if sale, it was stopped sometimes ago. so feel respect please and the rest I agree the rest with Deborah harnes.
I think there is a lack of understanding. It was yesterday i said
everything are agreeable. Take that easy and once problem is solved, let
it be solved.
Let us move forward, where is the problem then? Such problems are
easily solved face to face because anything relating with feelings, it
is better to meet formally.
I am more skilled face to face if I don't fear. You just feel something
wasn't meant what it looked and then anger should not make you.
I am naturally happy tonight and would like all so one caller I am sure
if he got a tip from you dailymistrtust or not. I tell you this store
doesn't talk about your cultures and names. Leave us alone pls and pls.
[Hide Full Comment]"Rather than having one central production and service unit, can we not create smaller, more inclusive ecosystems?"
Diversity means an ecosystem is healthy. Diversity in de-centralized small scale enterprises would expand our ability to imagine and create as we are inspired by that which is different and soon bored by replications That would give us humans a chance to grow mentally, spiritually, open our sights and free our potentials.
The sustainable model is smaller but dustier? I think not, this isn't a backwards scaling this is conscious intent. The oversized lumbering corporate model is the dustiest for it is based on old science of compete and dominate. That premise supported "winner take all: attitudes that pushed the growth buttons. Now we have scientific evidence of our errors.
Cooperation, collaboration, whole systems health and welfare connected, interrelated patterns that are designed to expand stimulate possibilities. Instead we appear as stunned by a cancer "we" set loose to control the global economy and it is proving deadly.
The dis-ease is fed by a banking system run like a game of musical chairs, (more lose so fewer can win, until yup winner take all aka a nihilist prospect) So "they who were given the privilege to create money (debt) -have abused the privilege and our blind obedience to the dharma of growth is making us ill and shallow... how sad.
What has real value? Let us concentrate on building that up. Each community, group or person can stand up for that thing, action idea. Make noise, art, sing talk about the real stuff and engage others in the "change." . As we learn to help and trust each other we will start to feel healthier, stronger, more alive. The dis-ease will not thrive without our energy. Putting our energy into alternative paths, building for life, seeking to thrive and nurture everyone's potential will change everything else. We find what we seek, no?
[Hide Full Comment]Nothing wrong with growth, which - to me - seems a natural phenomenon of creation. It's the goals we humans set for our actions that badly need rethinking.