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規模拡大への渇望が真の成長を阻害しているのか?

謙虚でいなさい。大地に寄り添いなさい。それがこの存在の核心だと教えられた。

そして私は何年もの間、経済的、身体的、精神的にあらゆる面で限界に達しているように見えるこの世界で、「少ないほど豊か」な人生を送ることに苦闘してきました。

こうした感情は、「2つで1つ」のオファーのような「よりお得な価格」の計画では失われがちです。

買収と拡大の必要性があるようです。そしてそれは、私たちの個人的な生活や物質的な生活に限ったことではありません。スタートアップは規模拡大を望んでいます。それが彼らにとって最も重要な段階です。どうすれば拡大できるでしょうか?どうすればロボット化してプロセスをスピードアップできるでしょうか?

非営利団体は、自らのアイデアが革新的であるだけでなく、拡張可能であることを示す「影響」レポート用のデータを収集する必要があります。

成長、そして可能であれば飛躍的な成長を目指すのは数字のゲームです。数字の成長こそが成功の証です。

あらゆるものにスケールが必要です。スケーラビリティは今や持続可能性のようなもので、シンプルな概念があまりにも抽象的で複雑になってしまったのです。

しかし、かつては持続可能だったものが、もはや持続可能ではなくなりました。なぜなら、私たちはジェットコースターのようなスピードで生きているからです。小さな町のビジネスが巨大企業に苦戦するのは、「規模を拡大」できない、あるいは拡大したくないからです。だからこそ、消費者として、私たちは地元の「ブランド」を選ぶのか、それとも大企業の「ブランド」を選ぶのかを決めなければならないのです。どうやら、どちらか一方を選ぶしかないようです。

では、スケーラビリティは本当にそれほど重視すべきなのでしょうか?

持続可能な暮らしとは、より小さな暮らしです。それは、地域社会、地球、そして互いと調和した暮らしです。スケーラブルな暮らしは、私たち自身の枠を超えて、自らを拡張することを求めています。

今日、非営利団体が多額の助成金を獲得するには、そのモデルが例えば25万人の地域住民に適用できるだけでなく、数百万人にリーチできる可能性を秘めていることを示す必要があります。ロサンゼルスの都心部だけでなく、デトロイトにも適しています。干ばつに見舞われるアフリカのサヘル地域だけでなく、インド西部の乾燥地帯にも適用可能です。

ベンチャー企業が成功と言えるのは、地域社会の枠を超え、数百人、数千人、あるいは数百万人の生活に影響を与える力を持っている場合です。事業は、派生的な事業が生まれた時に成功と言えるでしょう。

規模は私たち皆が目指すべきものです。投資家が求めているのはそれであり、助成金提供者が求めているのはそれであり、起業家が切望しているのはそれです。

しかし、私たちは自問しなければなりません。これらすべてに限界はあるのでしょうか? スケーラビリティは本当に私たちの問題を解決するのでしょうか? 多様な社会的企業が、それぞれの独自の方法で地域の問題に取り組むことは不可能なのでしょうか? 地域社会、その資源、農業、そして人的資本を糧に、地域レベルで成長を完結させることは不可能なのでしょうか?

小規模企業を全国に展開することはできないでしょうか? 一つの中央集権的な生産・サービス拠点ではなく、より小規模で包括的なエコシステムを構築することはできないでしょうか?

例えば、以前のコラムでサンフランシスコのバイシクル・コーヒー・カンパニーについて書きました。彼らはコーヒーを自家焙煎し、自転車で配達することに決めました。つまり、彼らの子牛が許す限り、彼らの事業は拡大していくということです。

しかし、同社は既に国際的なベンチャー企業からアプローチを受けており、そのビジネスモデルを世界各地の都市に展開する誘致も行っている。では、彼らは規模を拡大するのか、それともベイエリアにとどまるのか?

ここでのスケールとは、現地のチーム、地域のリソース、そして周囲の文化を吸収することでビジネスモデルを再構築することを意味するかもしれません。それは、行く先々で異なる顔を持つマイクロエンタープライズを生み出すことを意味します。中央の供給源も、中央の生産拠点もありません。それでもスケールは維持できるのでしょうか?

私たちは自らを止めることができるだろうか? 自制できるだろうか? たとえ余裕があっても、無料であっても、たとえそれがすぐ目の前にあっても。私たちは背を向けることができるだろうか? 耕された大地の限界の中で、より小さく、より謙虚で、より埃っぽい、大地の荒々しさや隣人の苦闘に触れることのできる、新たなスケールを築くことができるだろうか?

私たちは、外に目を向けるのではなく、内面に目を向け、自分自身と互いの絆を深める夢を持つことができるでしょうか?

おそらくそれは、成長について再考する必要があることを意味しているのでしょう。

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COMMUNITY REFLECTIONS

6 PAST RESPONSES

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Anitakumbhani May 25, 2012

Truly agree with this post. It is time to rethink and look for the scale inwards.

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Akhila May 23, 2012

Love this post - I really agree that scale is not always feasible and perhaps should not be so celebrated. Making a true and deep impact in 1 community can sometimes be harder than making a superficial impact on a large scale (which is what often happens). It becomes more about the outputs than the impact.

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Rotags47 May 23, 2012

Under the present condition, it's way to late to SCALE BACK. The world is on a roller coaster ride to bigness.   :(

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Noor a.f May 22, 2012
yes only fool makes complex and bigger and violent am also a fool. I think another one is fool if he doesn't understand the efforts paid to apologize.Well, if sale, it was stopped sometimes ago. so feel respect please and the rest I agree the rest with Deborah harnes.I think there is a lack of understanding. It was yesterday i said everything are agreeable. Take that easy and once problem is solved, let it be solved.Let us move forward, where is the problem then?  Such problems are easily solved face to face because anything relating with feelings, it is better to meet formally.I am more skilled face to face if I don't fear. You just feel something wasn't meant what it looked and then anger should not  make you.I am naturally happy tonight and would like all so one caller I am sure if he got a tip from you dailymistrtust or not. I tell you this store doesn't talk about your cultures and names. Leave us alone pls and pls. ... [View Full Comment]
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deborah barnes May 22, 2012
"Rather than having one central production and service unit, can we not create smaller, more inclusive ecosystems?" Diversity means an ecosystem is healthy. Diversity in de-centralized small scale enterprises would expand our ability to imagine and create as we are inspired by that which is different and soon  bored by replications  That would give us humans a chance to grow mentally, spiritually, open our sights and free our potentials.The sustainable model is smaller but dustier?  I think not, this isn't a backwards scaling this is conscious intent. The oversized lumbering corporate model is the dustiest for it is based on old science of compete and dominate. That premise supported "winner take all: attitudes that pushed the growth buttons. Now we have scientific evidence of our errors.Cooperation, collaboration, whole systems health and welfare connected, interrelated patterns that are designed to expand stimulate possibilities.  Instead we appear as stunned by a cancer "we... [View Full Comment]
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arombout May 22, 2012

Nothing wrong with growth, which - to me - seems a natural phenomenon of creation. It's the goals we humans set for our actions that badly need rethinking.