Back to Stories

நமது செதில் பசி உண்மையான வளர்ச்சியா?

பணிவாக இரு. பூமிக்கு அருகில் இரு. அதுதான் இந்த இருப்பின் மையக்கரு என்று எனக்குச் சொல்லப்பட்டது.

அதனால், பல வருடங்களாக, நிதி ரீதியாகவும், உடல் ரீதியாகவும், உளவியல் ரீதியாகவும் எல்லா வகையிலும் - அதன் சீர்குலைவுகளில் - உடைந்து கொண்டிருக்கும் ஒரு உலகில் "குறைவானது அதிகம்" என்ற வாழ்க்கையை வாழ்வதில் நான் மல்யுத்தம் செய்து வருகிறேன்.

"இரண்டுக்கு ஒன்று" என்ற "உங்கள் பணத்திற்கு அதிக லாபம்" திட்டங்களில் அந்த உணர்வு தொலைந்து போகிறது.

கையகப்படுத்தவும் விரிவுபடுத்தவும் ஒரு தேவை இருப்பதாகத் தெரிகிறது. அது நமது தனிப்பட்ட மற்றும் பொருள் வாழ்க்கையில் மட்டுமல்ல. தொடக்க நிறுவனங்கள் அளவிட விரும்புகின்றன - அது அவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமான கட்டமாகும். நாம் எவ்வாறு விரிவடைவது? செயல்முறையை விரைவுபடுத்துவதற்காக அதை எவ்வாறு ரோபோட்டிக் செய்வது?

இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் "தாக்க" அறிக்கைகளுக்கான தரவைச் சேகரிக்க வேண்டும், இது அவர்களின் யோசனைகள் எவ்வாறு புதுமையானவை மட்டுமல்ல, அளவிடக்கூடியவை என்பதையும் விளக்குகிறது.

இது வளரவும், முடிந்தால், அதிவேகமாக வளரவும் ஒரு எண் விளையாட்டு. அதுதான் வெற்றியின் அடையாளம் - எண் வளர்ச்சி.

எல்லாவற்றுக்கும் ஒரு அளவுகோல் இருக்க வேண்டும். அளவிடுதல் என்பது இப்போது நிலைத்தன்மை போன்றது - மற்றொரு எளிய கருத்து மிகவும் சுருக்கமாகவும் சிக்கலானதாகவும் உள்ளது.

ஆனாலும், நாம் வேகமாக வளர்ந்து வருவதால், முன்பு நிலையானதாக இருந்தவை இனி அப்படி இருக்க முடியாது. சிறு நகர வணிகங்கள், பெரிய நிறுவனங்களை எதிர்த்துப் போராடுகின்றன, ஏனெனில் அவர்களால் "அளவிட" முடியாது அல்லது ஒருவேளை அவர்கள் விரும்பாமல் இருக்கலாம். எனவே, நுகர்வோராக, உள்ளூர் "பிராண்டை" தேர்வு செய்ய வேண்டுமா அல்லது கார்ப்பரேட் பிராண்டை தேர்வு செய்ய வேண்டுமா என்று நாம் முடிவு செய்ய வேண்டும். இது ஒன்று அல்லது மற்றொன்று என்று தெரிகிறது.

எனவே, அளவிடுதல் உண்மையில் இவ்வளவு பெரிய கவனமாக இருக்க வேண்டுமா?

நிலையான வாழ்க்கை என்பது சிறிய வாழ்க்கை. அவை சமூகத்துடன், பூமியுடன், ஒன்றோடொன்று ஒத்திசைந்த வாழ்க்கை. அளவிடக்கூடிய வாழ்க்கை நம்மைத் தாண்டி நம்மை விரிவுபடுத்திக் கொள்ள வேண்டும்.

இப்போதெல்லாம், ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க மானியத்தைப் பெற, அதன் மாதிரி 250,000 உள்ளூர் மக்களுக்கு மட்டுமல்ல, மில்லியன் கணக்கான மக்களையும் சென்றடையும் ஆற்றலைக் கொண்டுள்ளது என்பதை அது விளக்க வேண்டும். இது லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் நகரின் உள்பகுதிக்கு மட்டுமல்ல, டெட்ராய்ட்டிற்கும் ஏற்றது. இது ஆப்பிரிக்காவின் வறட்சியால் பாதிக்கப்பட்ட சஹேல் பகுதியில் மட்டுமல்ல, மேற்கு இந்தியாவின் வறண்ட நிலங்களிலும் நம்பத்தகுந்ததாக இருக்கிறது.

ஒரு நிறுவனம் சமூகத்திற்கு அப்பால் செல்ல வழிவகுத்தால், நூற்றுக்கணக்கான, ஆயிரக்கணக்கான, ஏன் மில்லியன் கணக்கான உயிர்களைப் பாதிக்கும் திறன் இருந்தால் அது வெற்றி பெறும். ஒரு வணிகம் கிளைகளைக் கொண்டிருக்கும்போது அது வெற்றி என்று அழைக்கப்படுகிறது.

அளவுகோல் என்பது நாம் அனைவரும் ஆசைப்பட வேண்டிய ஒன்று. முதலீட்டாளர்கள் அதைத் தான் தேடுகிறார்கள், மானியம் வழங்குபவர்கள் அதைத் தான் தேடுகிறார்கள், தொழில்முனைவோர் அதைத் தான் ஏங்குகிறார்கள்.

ஆனால், நாம் நம்மை நாமே கேட்டுக்கொள்ள வேண்டும், இதற்கெல்லாம் ஒரு எல்லை இருக்கிறதா? அளவிடுதல் உண்மையில் நமது பிரச்சினைகளைத் தீர்க்குமா? உள்ளூர் பிரச்சினைகளைத் தங்களுக்கான தனித்துவமான வழியில் கையாளும் பல்வேறு சமூக நிறுவனங்கள் இருக்க முடியாதா? உள்ளூர் சமூகம், அதன் வளங்கள், விவசாயம், மனித மூலதனம் ஆகியவற்றைக் கொண்டு செழித்து, உள்ளூர்/பிராந்திய மட்டத்தில் அதன் வளர்ச்சியை ஒரு வணிகத்தால் கட்டுப்படுத்த முடியாதா?

நாடு முழுவதும் நுண் நிறுவனங்களை நாம் மீண்டும் உருவாக்க முடியாதா? ஒரே மைய உற்பத்தி மற்றும் சேவை அலகைக் கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாக, சிறிய, உள்ளடக்கிய சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை உருவாக்க முடியாதா?

உதாரணமாக, முந்தைய பத்தியில், சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள சைக்கிள் காபி நிறுவனத்தைப் பற்றி நான் எழுதினேன். அது தனது காபியை கையால் வறுத்து பைக்குகளில் வழங்க முடிவு செய்தது. அதாவது, அது ஒரு குறிப்பிட்ட தூரம் மட்டுமே செல்ல முடியும் - அவற்றின் கன்றுகள் அவற்றை அனுமதிக்கும் வரை.

ஆனால், அந்த நிறுவனத்தை ஏற்கனவே சர்வதேச நிறுவனங்கள் அணுகி, உலகெங்கிலும் உள்ள நகரங்களுக்கு தங்கள் வணிக மாதிரியுடன் அழைக்கின்றன. எனவே, அவர்கள் விரிகுடாப் பகுதிக்கு அருகில் இருக்கிறார்களா அல்லது அங்குதான் இருக்கிறார்களா?

இங்கே அளவிடுதல் என்பது உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட குழு, பிராந்திய வளங்கள் மற்றும் சுற்றியுள்ள கலாச்சாரத்தை உள்வாங்கிக் கொண்டு வணிக மாதிரியை மீண்டும் உருவாக்குவதைக் குறிக்கலாம். இது நுண் நிறுவனங்களை உருவாக்குவது பற்றியதாக இருக்கும், அவை வெவ்வேறு முகங்களைக் கொண்டுள்ளன, அவை எங்கு சென்றாலும். மைய மூலமும் இல்லை, மைய உற்பத்தியும் இல்லை. ஆனால் இன்னும் அளவு இருக்கிறதா?

நம்மால் நம்மைத் தடுத்து நிறுத்த முடியுமா? நம்மை நாமே கட்டுப்படுத்திக் கொள்ள முடியுமா? நம்மால் அதை வாங்க முடிந்தாலும், அது இலவசமாக இருந்தாலும், அது நம் வீட்டு வாசலில் அமர்ந்திருந்தாலும் கூட. நாம் விலகிச் செல்ல முடியுமா? பூமியின் கரடுமுரடான தன்மையுடன், நமது அண்டை வீட்டாரின் போராட்டங்களுடன், உழவு செய்யப்பட்ட பூமியின் எல்லைக்குள், ஒரு சிறிய, மிகவும் எளிமையான, தூசி நிறைந்த அளவை - உருவாக்க முடியுமா?

வெளிப்புறமாக அளவிடுவதற்குப் பதிலாக, உள்நோக்கிப் பார்க்கும், நம்மையும் ஒருவருக்கொருவர் நம் உறவுகளையும் ஆழப்படுத்தும் கனவுகளை நாம் காண முடியுமா?

ஒருவேளை அது வளர்ச்சியைப் பற்றி நாம் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும் என்பதாகும்.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

6 PAST RESPONSES

User avatar
Anitakumbhani May 25, 2012

Truly agree with this post. It is time to rethink and look for the scale inwards.

User avatar
Akhila May 23, 2012

Love this post - I really agree that scale is not always feasible and perhaps should not be so celebrated. Making a true and deep impact in 1 community can sometimes be harder than making a superficial impact on a large scale (which is what often happens). It becomes more about the outputs than the impact.

User avatar
Rotags47 May 23, 2012

Under the present condition, it's way to late to SCALE BACK. The world is on a roller coaster ride to bigness.   :(

User avatar
Noor a.f May 22, 2012
yes only fool makes complex and bigger and violent am also a fool. I think another one is fool if he doesn't understand the efforts paid to apologize.Well, if sale, it was stopped sometimes ago. so feel respect please and the rest I agree the rest with Deborah harnes.I think there is a lack of understanding. It was yesterday i said everything are agreeable. Take that easy and once problem is solved, let it be solved.Let us move forward, where is the problem then?  Such problems are easily solved face to face because anything relating with feelings, it is better to meet formally.I am more skilled face to face if I don't fear. You just feel something wasn't meant what it looked and then anger should not  make you.I am naturally happy tonight and would like all so one caller I am sure if he got a tip from you dailymistrtust or not. I tell you this store doesn't talk about your cultures and names. Leave us alone pls and pls. ... [View Full Comment]
User avatar
deborah barnes May 22, 2012
"Rather than having one central production and service unit, can we not create smaller, more inclusive ecosystems?" Diversity means an ecosystem is healthy. Diversity in de-centralized small scale enterprises would expand our ability to imagine and create as we are inspired by that which is different and soon  bored by replications  That would give us humans a chance to grow mentally, spiritually, open our sights and free our potentials.The sustainable model is smaller but dustier?  I think not, this isn't a backwards scaling this is conscious intent. The oversized lumbering corporate model is the dustiest for it is based on old science of compete and dominate. That premise supported "winner take all: attitudes that pushed the growth buttons. Now we have scientific evidence of our errors.Cooperation, collaboration, whole systems health and welfare connected, interrelated patterns that are designed to expand stimulate possibilities.  Instead we appear as stunned by a cancer "we... [View Full Comment]
User avatar
arombout May 22, 2012

Nothing wrong with growth, which - to me - seems a natural phenomenon of creation. It's the goals we humans set for our actions that badly need rethinking.