Back to Stories

Είναι πραγματική ανάπτυξη η πείνα μας για κλίμακα;

Μείνε ταπεινός. Μείνε κοντά στη γη. Αυτό είναι ο πυρήνας αυτής της ύπαρξης, μου είπαν.

Και έτσι, εδώ και χρόνια, παλεύω να ζήσω τη ζωή "λιγότερο-είναι-περισσότερο" σε έναν κόσμο που φαίνεται να καταρρέει - από κάθε άποψη - οικονομικά, σωματικά, ψυχολογικά.

Αυτό το συναίσθημα τείνει να χαθεί στα προγράμματα "περισσότερο χτύπημα για τα δικά σου χρήματα", τις προσφορές δύο προς ένα.

Υπάρχει, φαίνεται, ανάγκη για απόκτηση και επέκταση. Και δεν είναι μόνο στην προσωπική και υλική ζωή μας. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις θέλουν να κλιμακωθούν — αυτό είναι το πιο κρίσιμο στάδιο για αυτές. Πώς επεκτείνουμε; Πώς το ρομποτοποιούμε ώστε να επιταχύνουμε τη διαδικασία;

Οι μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί πρέπει να συλλέγουν δεδομένα για αναφορές «επίπτωσης», δείχνοντας πώς οι ιδέες τους δεν είναι μόνο καινοτόμες, αλλά και επεκτάσιμες.

Είναι ένα παιχνίδι αριθμών που πρέπει να αναπτυχθεί και, αν είναι δυνατόν, να αναπτυχθεί εκθετικά. Αυτό είναι το σημάδι της επιτυχίας — αριθμητική ανάπτυξη.

Όλα πρέπει να έχουν κλίμακα. Η επεκτασιμότητα είναι σαν τη βιωσιμότητα τώρα — μια άλλη απλή ιδέα που έγινε υπερβολικά αφηρημένη και πολύπλοκη.

Ωστόσο, αυτό που κάποτε ήταν βιώσιμο δεν μπορεί πλέον να είναι έτσι επειδή ζούμε με ταχύτητες τρενάκι. Οι μικροαστικές επιχειρήσεις παλεύουν ενάντια στους γίγαντες γιατί δεν μπορούν να «κλιμακώσουν» ή, ίσως, δεν θέλουν. Ως εκ τούτου, ως καταναλωτές, πρέπει να αποφασίσουμε αν θα πάμε για την τοπική «μάρκα» ή την εταιρική; Είναι το ένα ή το άλλο, φαίνεται.

Λοιπόν, θα έπρεπε πραγματικά η επεκτασιμότητα να είναι τόσο μεγάλη εστίαση;

Οι βιώσιμες ζωές είναι μικρότερες ζωές. Είναι ζωές που είναι συγχρονισμένες με την κοινότητα, με τη γη, μεταξύ τους. Οι επεκτάσιμες ζωές απαιτούν από εμάς να επεκταθούμε πέρα ​​από τον εαυτό μας.

Αυτές τις μέρες, για να κερδίσει μια μη κερδοσκοπική εταιρεία μια σημαντική επιχορήγηση, πρέπει να δείξει ότι το μοντέλο της δεν ισχύει μόνο για τον τοπικό πληθυσμό, ας πούμε, των 250.000, αλλά έχει τη δυνατότητα να φτάσει τα εκατομμύρια. Δεν είναι κατάλληλο μόνο για το Λος Άντζελες στο κέντρο της πόλης, αλλά και για το Ντιτρόιτ. Δεν είναι εύλογο μόνο στην περιοχή Σαχέλ της Αφρικής που πλήττεται από την ξηρασία, αλλά και στις ξηρές περιοχές της δυτικής Ινδίας.

Ένα εγχείρημα είναι επιτυχημένο εάν έχει τα μέσα να ξεπεράσει την κοινότητα, εάν έχει την ικανότητα να επηρεάσει εκατοντάδες, χιλιάδες, αν όχι εκατομμύρια ζωές. Μια επιχείρηση ονομάζεται επιτυχία όταν έχει παραφυάδες.

Η ζυγαριά είναι κάτι που πρέπει όλοι να επιδιώκουμε. Αυτό αναζητούν οι επενδυτές, αυτό αναζητούν οι χορηγοί επιχορηγήσεων, αυτό λαχταρούν οι επιχειρηματίες.

Όμως, πρέπει να αναρωτηθούμε, υπάρχει όριο σε όλα αυτά; Η επεκτασιμότητα λύνει πραγματικά τα προβλήματά μας; Δεν είναι δυνατόν να έχουμε μια ποικιλία κοινωνικών επιχειρήσεων, που αντιμετωπίζουν τα τοπικά προβλήματα με τον δικό τους μοναδικό τρόπο; Δεν είναι δυνατό για μια επιχείρηση να περιορίσει την ανάπτυξή της σε τοπικό/περιφερειακό επίπεδο, ευδοκιμώντας από την τοπική κοινωνία, τους πόρους της, τη γεωργία της, το ανθρώπινο δυναμικό της;

Δεν μπορούμε να αναπαράγουμε πολύ μικρές επιχειρήσεις σε ολόκληρη τη χώρα; Αντί να έχουμε μια κεντρική μονάδα παραγωγής και παροχής υπηρεσιών, δεν μπορούμε να δημιουργήσουμε μικρότερα οικοσυστήματα χωρίς αποκλεισμούς;

Για παράδειγμα, σε μια προηγούμενη στήλη, έγραψα για την Bicycle Coffee Co. στο Σαν Φρανσίσκο. Αποφάσισε να ψήσει τον καφέ του και να τον παραδώσει με ποδήλατα. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να φτάσει μόνο τόσο μακριά - όσο τους επιτρέπουν οι γάμπες τους.

Όμως η εταιρεία έχει ήδη προσεγγιστεί από διεθνείς επιχειρήσεις, προσκαλώντας τις σε πόλεις σε όλο τον κόσμο με το επιχειρηματικό τους μοντέλο. Λοιπόν, κλιμακώνονται ή μένουν κοντά στην περιοχή του κόλπου;

Η κλίμακα εδώ μπορεί να σημαίνει αναδημιουργία του επιχειρηματικού μοντέλου με μια τοπική ομάδα, περιφερειακούς πόρους και απορρόφηση της κουλτούρας που την περιβάλλει. Θα αφορούσε τη δημιουργία μικροεπιχειρήσεων, οι οποίες έχουν διαφορετικά πρόσωπα όπου πηγαίνουν. Χωρίς κεντρική πηγή, χωρίς κεντρική παραγωγή. Αλλά εξακολουθείτε να έχετε κλίμακα;

Μπορούμε να σταματήσουμε τον εαυτό μας; Μπορούμε να συγκρατηθούμε; Ακόμα κι αν μπορούμε να το αντέξουμε οικονομικά, ακόμα κι αν είναι δωρεάν, ακόμα κι αν κάθεται στο κατώφλι μας. Μπορούμε να απομακρυνθούμε; Μπορούμε να φτιάξουμε μια νέα ζυγαριά - μια μικρότερη, πιο ταπεινή, πιο σκονισμένη ζυγαριά σε επαφή με την τραχύτητα της γης, με τους αγώνες των γειτόνων μας, εντός των ορίων της καλλιεργημένης γης;

Μπορούμε να έχουμε όνειρα που κοιτάζουν προς τα μέσα, βαθαίνουν τον εαυτό μας και τους δεσμούς μας μεταξύ μας, αντί να κλιμακώνονται προς τα έξω;

Ίσως αυτό σημαίνει ότι πρέπει να ξανασκεφτούμε την ανάπτυξη.

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

6 PAST RESPONSES

User avatar
Anitakumbhani May 25, 2012

Truly agree with this post. It is time to rethink and look for the scale inwards.

User avatar
Akhila May 23, 2012

Love this post - I really agree that scale is not always feasible and perhaps should not be so celebrated. Making a true and deep impact in 1 community can sometimes be harder than making a superficial impact on a large scale (which is what often happens). It becomes more about the outputs than the impact.

User avatar
Rotags47 May 23, 2012

Under the present condition, it's way to late to SCALE BACK. The world is on a roller coaster ride to bigness.   :(

User avatar
Noor a.f May 22, 2012
yes only fool makes complex and bigger and violent am also a fool. I think another one is fool if he doesn't understand the efforts paid to apologize.Well, if sale, it was stopped sometimes ago. so feel respect please and the rest I agree the rest with Deborah harnes.I think there is a lack of understanding. It was yesterday i said everything are agreeable. Take that easy and once problem is solved, let it be solved.Let us move forward, where is the problem then?  Such problems are easily solved face to face because anything relating with feelings, it is better to meet formally.I am more skilled face to face if I don't fear. You just feel something wasn't meant what it looked and then anger should not  make you.I am naturally happy tonight and would like all so one caller I am sure if he got a tip from you dailymistrtust or not. I tell you this store doesn't talk about your cultures and names. Leave us alone pls and pls. ... [View Full Comment]
User avatar
deborah barnes May 22, 2012
"Rather than having one central production and service unit, can we not create smaller, more inclusive ecosystems?" Diversity means an ecosystem is healthy. Diversity in de-centralized small scale enterprises would expand our ability to imagine and create as we are inspired by that which is different and soon  bored by replications  That would give us humans a chance to grow mentally, spiritually, open our sights and free our potentials.The sustainable model is smaller but dustier?  I think not, this isn't a backwards scaling this is conscious intent. The oversized lumbering corporate model is the dustiest for it is based on old science of compete and dominate. That premise supported "winner take all: attitudes that pushed the growth buttons. Now we have scientific evidence of our errors.Cooperation, collaboration, whole systems health and welfare connected, interrelated patterns that are designed to expand stimulate possibilities.  Instead we appear as stunned by a cancer "we... [View Full Comment]
User avatar
arombout May 22, 2012

Nothing wrong with growth, which - to me - seems a natural phenomenon of creation. It's the goals we humans set for our actions that badly need rethinking.