ತಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉದಾರತೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸೇವಾ ಕೆಫೆ

ಫೆಬ್ರವರಿ 17 ರಂದು ಮುಂಬೈನ ಮಲಬಾರ್ ಹಿಲ್ ಪ್ರದೇಶದ ಶಾಂತಿವನ ಎಂಬ ಉದ್ಯಾನವನದಲ್ಲಿ, ಪ್ರೇಮಿಗಳ ದಿನದ ಹ್ಯಾಂಗೊವರ್‌ನಂತಿತ್ತು. 'ಪ್ರೀತಿಯೇ ನಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿರುವುದು' ಎಂಬ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಫಲಕಗಳನ್ನು ಮರದ ಕೊಂಬೆಗಳಿಗೆ ಕಟ್ಟಲಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಹಸಿರು ವಿಸ್ತಾರದಾದ್ಯಂತ ಹೃದಯಗಳು ಉದಾರತೆಯಿಂದ ಅಲಂಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದವು. ಅದು ಕ್ಯುಪಿಡ್‌ಗೆ ಒಂದು ಸ್ತುತಿಗೀತೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ. ಆ ಸಂದರ್ಭವು ಸೇವಾ ಕೆಫೆ ಆಯೋಜಿಸಿದ್ದ ಎರಡನೇ ಮಾಸಿಕ ಊಟವಾಗಿತ್ತು.

ಖಾದಿ ಕುರ್ತಾ-ಪೈಜಾಮ ಧರಿಸಿದ ಕನ್ನಡಕ ಧರಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಬ್ಬರು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲೆಡೆ ಇದ್ದರು. ಅವರು ಇತರ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರೊಂದಿಗೆ ಅತಿಥಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸುತ್ತಾ ಕೆಫೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು - ಇಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬಡಿಸುವ ಆಹಾರಕ್ಕೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಅವರು ಏನು ಬೇಕಾದರೂ ಪಾವತಿಸಲು ಸ್ವತಂತ್ರರು. ಅಥವಾ, ಅವರು ಒಂದು ಪೈಸೆಯನ್ನೂ ಖರ್ಚು ಮಾಡದೆ ಹೊರನಡೆಯಬಹುದು.

ಈ "ಔದಾರ್ಯ ಉದ್ಯಮ"ವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಸಿದ್ಧಾರ್ಥ್ ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ. ಸುಮಾರು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ಅವರು ಎಡೆಲ್‌ವೀಸ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಭಾಗದ ಸಹ-ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ಮತ್ತು ಅಲ್ಗಾರಿದಮಿಕ್ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದರು. ಈ ಹಣಕಾಸುದಾರರಿಗೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ದಿನವು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ 9 ಗಂಟೆಗೆ ದಲಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಗಾಂಗ್ ಎಚ್ಚರವಾದಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಆಗ ಅವರು ಸಿಎನ್‌ಬಿಸಿಯಲ್ಲಿ ಗರಿಗರಿಯಾದ, ಔಪಚಾರಿಕ ಶರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಟೈ ಧರಿಸಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದರು.

2010 ರ ಅಂತಹ ಒಂದು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಯಾವ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಸ್ಥೇಲೇಕರ್ ಅವರ ಮುಖದಲ್ಲಿ ನಗು ಇತ್ತು. ಕ್ಯಾಮೆರಾಮನ್ ಅವರನ್ನು ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಕೇಳಿದರು. ಅವರು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರ - ಅದನ್ನೆಲ್ಲಾ ಎಸೆಯುವುದು - ಆ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಅವರ ಪೋಕರ್ ಮುಖವನ್ನು ಬೆಳಗಿಸಿತು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

31 ವರ್ಷದ ಮುಂಬೈಕರ್ ಕೆಲವು ಸಮಯದಿಂದ ತಮ್ಮ ಆರಾಮದಾಯಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಪ್ರಮೇಯಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯವಿದೆಯೇ ಎಂದು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ಸಾಹಸಕ್ಕೆ ಮುಂದಾದಾಗ, ಅಹಮದಾಬಾದ್‌ನ ಪರಿಸರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೇಂದ್ರದಿಂದ (CEPT) ಪದವಿ ಪಡೆದ ಸ್ವತಂತ್ರೋದ್ಯೋಗಿ ಒಳಾಂಗಣ ವಿನ್ಯಾಸಕಿ ಪತ್ನಿ ಲಹರ್ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಭಾರತದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರಯಾಣಿಸಲು ಹೊರಟರು. ಮುಂದಿನ ಆರು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಹಲವಾರು ಲಾಭರಹಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದಾಗ, ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರತಿಫ‌ಲವಿಲ್ಲದೆ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಉಡುಗೊರೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅವರು ಎಚ್ಚರಗೊಂಡರು. ಈ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವು ಅಹಮದಾಬಾದ್‌ನ ಗಾಂಧಿ ಆಶ್ರಮದಲ್ಲಿರುವ ಮೂವ್ಡ್ ಬೈ ಲವ್ ಎಂಬ ಇನ್‌ಕ್ಯುಬೇಟರ್‌ನ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ, ಇದು ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯಾದ ಸೇವಾ ಕೆಫೆ ಸುಪ್ತಾವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿತ್ತು. ಐಐಎಂ ಅಹಮದಾಬಾದ್ ಪದವೀಧರರಾದ ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಮತ್ತು ಅವರ ಪತ್ನಿ ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾದರು ಮತ್ತು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 2011 ರಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಸೇವಾ ಕೆಫೆಯು ಸಂಗ್ರಹಣೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾದ ದಾನವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಫೆಯಲ್ಲಿ, ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಗುರುವಾರದಿಂದ ಭಾನುವಾರದವರೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವಾರ ಉಚಿತವಾಗಿ ಊಟ ಬೇಯಿಸಿ ಬಡಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಪ್ರಯೋಗದಿಂದ ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಅವರ ಅರ್ಥವೇನು? ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಫೆ ಇಲ್ಲದೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿದ್ದರೂ ಹಣ ಪಾವತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕೆಫೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಪುರಾವೆಯಾಗಿದೆ. ದುರಾಸೆಯಿಂದ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡದ ಸಾಕಷ್ಟು ಜನರಿದ್ದಾರೆ - ಅವರು ಮೊದಲು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಹೊರಟಿದ್ದ ವಿಷಯ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ತನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಪರಿವರ್ತನೆ ರಾತ್ರೋರಾತ್ರಿ ಸಂಭವಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. "ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಫೆಗೆ ಕಾಲಿಡುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಾನು ಅವರ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆ ಟ್ಯಾಗ್‌ಗಳನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದು ವ್ಯಾಪಾರ ಶಾಲೆಗಳು ಕಲಿಸುವ ಲಾಭ ಗರಿಷ್ಠೀಕರಣದ ತಾರ್ಕಿಕತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಚಹಾ ಅಂಗಡಿಯ ಮಾಲೀಕರ ಮೇಜಿನ ಬಳಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆಯುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರು ತಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಿಸ್ಟರ್ 100 ಆಗಿದ್ದರು. ನಂತರ, ಅವರ ಪತ್ನಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಅವರ "ಉದಾತ್ತ ಸ್ನೇಹಿತರು" ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿ ಅವರ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿನ ದೋಷವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು, ಇದು ಕೋರ್ಸ್ ತಿದ್ದುಪಡಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಕೆಫೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ನಡೆಸುವುದು ಈ ಉದ್ಯಮಿಯ ಉದ್ದೇಶವಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಈ ಉಡುಗೊರೆ-ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ಅದನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದು ಎಂದು ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಕೆಫೆಯನ್ನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ತೆರೆದಿಡುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಬಿಲ್ ಗೇಟ್ಸ್ ಫೌಂಡೇಶನ್‌ಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಿ ಕಾರ್ಪಸ್ ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೆವು."

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ಅವನ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಉದಾರಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಎಂಬ ಊಹೆಯನ್ನು ನಂಬುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ನಿಸ್ವಾರ್ಥ ದಾನವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸೇವಾ ಕೆಫೆ ಜನರು ಔದಾರ್ಯವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಜಾಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರು ಕೆಫೆಯ ಹೊರಗೆ - ಎಲ್ಲಾ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಉದಾರವಾಗಿರುವ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸ್ಥಲೇಕರ್ ಆಶಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಸಂಭವಿಸಿದಾಗ, ಸ್ಥಲೇಕರ್ ಸೇವಾ ಕೆಫೆಯ ಬಾಗಿಲುಗಳನ್ನು ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ ಅದರ ಮೇಲೆ 'ಮಿಷನ್ ಅಕಂಪ್ಲಿಶ್ಡ್' ಎಂಬ ಫಲಕವನ್ನು ಹಾಕುತ್ತಿದ್ದರು. "ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಔದಾರ್ಯ ಇದ್ದಾಗ, ಕೆಫೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಇದು ಯಾವಾಗ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸ್ಥಾಲೇಕರ್‌ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಉದಾರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಅವರು ಆಶಾವಾದಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವಯಂಸೇವಕರು ಮತ್ತು/ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಂಬಲ ಸಿಗದಿದ್ದರೆ ಕೆಫೆ ಮುಚ್ಚುವ ಇನ್ನೊಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಯೋಜನೆಗೆ ಸೇರುವ ಮೊದಲು ಏಳು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಇದು ಸಂಭವಿಸಿಲ್ಲ.

ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಉಡುಗೊರೆ-ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಆದಾಯವನ್ನು ಹಲವು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಗುರಿಯಿಂದ ಇದು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿಚಲನವಾಗಿತ್ತು. ಅವರು ಎಡೆಲ್ವೀಸ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ, ಅವರು ಐದು ನಕ್ಷತ್ರಗಳ ಹೋಟೆಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅದ್ದೂರಿ ಭೋಜನ ಮತ್ತು ಮದ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮನರಂಜಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರಿಂದ ಉತ್ತಮ ಡೀಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ಅವರು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಉನ್ನತ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಆನಂದಿಸಿದರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಿರಾಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಕೆಳಗಿರುವ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. "ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಹಸಿದ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಾಗ, ನನ್ನ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಡ್‌ಗೆ ದುಬಾರಿ ಬಾಟಲಿ ಷಾಂಪೇನ್‌ಗೆ ಶುಲ್ಕ ವಿಧಿಸುವ ವಿರೋಧಾಭಾಸವು ನನ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಲಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಅದು ಅವನ ಮನಸ್ಸಾಕ್ಷಿಯಲ್ಲಿ ನಿರಂತರ ಹೋರಾಟಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು. ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಅವನು ಒಬ್ಬ ಹಣಕಾಸುದಾರನಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಕಠೋರ ಮುಖವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು. ಆದರೆ ಹಣವು ಒದಗಿಸುವ ದಕ್ಷತೆಯು ವಕ್ರವಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅರಿವು ಅವನನ್ನು ಮುಂದುವರಿಯುವ ನಿರ್ಧಾರಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರಕ್ಕೆ ಕೊಂಡೊಯ್ದಿತು. "ಅದು ನನ್ನೊಳಗೆ ಹುದುಗುತ್ತಿತ್ತು" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವನಿಗೆ ಕೆಲವು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಭಾಗಗಳಿಂದ ನೈತಿಕ ಬೆಂಬಲ ಸಿಕ್ಕಿತು - ಎಡೆಲ್ವೀಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಅವನ ಬಾಸ್. ಅವನು ಕೆಲಸ ಬಿಡುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದಾಗ, ಅವನ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿ ಬಾಸ್ ಅವನ ಹೃದಯದಲ್ಲಿ ಪೋಷಿಸುವ ರಹಸ್ಯ ಬಯಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವನಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದನು: ಅವನು ವೃದ್ಧರಿಗಾಗಿ ಆಶ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು. ಜನರು ಸ್ವಭಾವತಃ ಉದಾರರು, ಆದರೆ ಅವರು ಇರುವ ಜಾಗಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ಅವನ ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಇದು ಪುನರುಚ್ಚರಿಸಿತು.

ಅವರು ಮಾಡಿದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರಿಗೆ ಅನುಮಾನಗಳಿರುವ ದಿನಗಳಿವೆ. "ಕೆಲವು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, 'ನಾನು ಇಲ್ಲಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ BMW ಹೊಂದಿರುವಾಗ ರೈಲಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಯಾಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ?' ಎಂದು ನನಗೆ ಅನಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಜನರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೇಲೆ ಬದುಕುವ ಅವರ ಪ್ರಯೋಗವು ದಾನ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ದೃಢಪಡಿಸುತ್ತದೆ. "ಈ ಪ್ರಯೋಗದ ಲಿಟ್ಮಸ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯೆಂದರೆ ನಾನು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರೆ, ಸಮಾಜವು ನನ್ನನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ ಅವರ ಅಂತಿಮ ಕನಸು ಕೆಫೆಯನ್ನು ಮುಚ್ಚುವುದಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದೀಗ ಅವರು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸೇವಾ ಕೆಫೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಪುಣೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು. ಅವರು ಆತಂಕಗೊಂಡಿದ್ದರು, ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಮೂರ್ತವಾದ ಅನ್ವೇಷಣೆಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ರಾಜಧಾನಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತವಿರಲಿಲ್ಲ. "ಇದು ಒಂದು ಬಾರಿ ಮಾತ್ರ ಮಾಡುವ ಪ್ರಯೋಗ ಎಂದು ನಾವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆದರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗಾಧವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿಯೂ ನಾವು ಮುಂಬೈಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಚ್ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಂದು ಸಭೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ.

ಎರಡೂ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸೇವಾ ಕೆಫೆ ವೃತ್ತಿಪರರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕೊಳೆಗೇರಿ ಮಕ್ಕಳವರೆಗೆ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸುಮಾರು 100 ಅತಿಥಿಗಳಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಅವರು ಸುಮಾರು 60-70 ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದ್ದರೂ, ನಗರದಿಂದ ಒಂದು ಡಜನ್‌ಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು ಅವರಿಗೆ ಬೋನಸ್‌ ಆಗಿ ಬಂದಿತು ಮತ್ತು ಆತಿಥ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಒಂದು ಹಂತದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿತು.

ಆದರೆ, ಸ್ಥಾಲೇಕರ್‌ಗೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಫೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದು ಕೇವಲ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ: ಜನರು ದಾನವನ್ನು ಜೀವನ ವಿಧಾನವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ದಿನ ಮತ್ತು ಈ ಸ್ಥಳಗಳು ಅನಗತ್ಯವಾಗುವ ದಿನ. ಸ್ಥಾಲೇಕರ್‌ನ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಗೂಗಲ್ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದರೆ ನಂಬುವುದು ಕಷ್ಟ: ಸಡಿಲವಾದ ಖಾದಿ ಕುರ್ತಾ ಧರಿಸಿ, ಫ್ರೆಂಚ್ ಗಡ್ಡವನ್ನು ಧರಿಸಿ, ಹೃತ್ಪೂರ್ವಕ ನಗುವನ್ನು ಧರಿಸಿರುವ ಒಬ್ಬರು; ಇನ್ನೊಬ್ಬರು CNBC ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ನ್ಯಾಪ್‌ಶಾಟ್. ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ, ಬಹುಶಃ ಅವರು ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ನಿಮಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ಇಂದು, ಸಿದ್ಧಾರ್ಥ್ ಸ್ಥಾಲೇಕರ್ CNBC ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರೆ, ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲಾ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಕೊಡುವಂತೆ ಅವರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದರು.