سیوا کیفے پلیٹر میں فراخدلی کی خدمت کرتا ہے۔

17 فروری کو ممبئی کے مالابار ہل علاقے کے ایک باغ شانتی وان کا ماحول ویلنٹائن ڈے کے ہینگ اوور جیسا تھا۔ "محبت ہی ہمیں ضرورت ہے" جیسے پیغامات کو ظاہر کرنے والے پلے کارڈز درختوں کی شاخوں سے بندھے ہوئے تھے اور ہرے بھرے پھیلے ہوئے دلوں کو فضل کے ساتھ چاک کیا گیا تھا۔ سوائے اس کے کہ یہ کامدیو کے لیے کوئی کلام نہیں تھا۔ یہ موقع سیوا کیفے کے زیر اہتمام دوسرے ماہانہ لنچ کا تھا۔

پنڈال میں ہمہ جہت کھادی کرتہ پاجامے میں ایک تماشائی آدمی تھا۔ وہ، دوسرے رضاکاروں کے ساتھ، مہمانوں کا خیرمقدم کر رہے تھے اور کیفے کے تصور کی وضاحت کر رہے تھے—یہاں، سرپرستوں سے جو کھانا پیش کیا جاتا ہے اس کا معاوضہ نہیں لیا جاتا، بلکہ وہ جو چاہیں ادا کرنے کے لیے آزاد ہیں۔ یا، وہ ایک پیسہ بھی خرچ کیے بغیر باہر نکل سکتے ہیں۔

سدھارتھ اسٹالیکر سے ملیں، جو اس "سخاوت کے کاروبار" کو آسانی سے ترتیب دے رہے تھے۔ تقریباً تین سال پہلے، وہ ڈیریویٹوز ٹریڈنگ ڈیسک کے شریک سربراہ اور ایڈل ویز کیپٹل میں الگورتھمک ٹریڈنگ کے سربراہ تھے۔ اس فنانسر کے لیے ایک عام دن تب شروع ہوتا جب گونگ صبح 9 بجے دلال اسٹریٹ کو جگاتا تھا۔ یہ وہ وقت تھا جب وہ CNBC پر ظاہر ہوگا، کرکرا، رسمی قمیض اور ٹائی میں ملبوس، اور اسٹاک جمع کرنے پر اپنی مہارت کا اشتراک کرے گا۔

2010 میں ایسی ہی ایک صبح، یہاں تک کہ جب وہ سرمایہ کاروں کو مشورہ دے رہے تھے کہ کون سا اسٹاک خریدنا اور بیچنا ہے، اسٹیلکر کے چہرے پر مسکراہٹ کا اشارہ تھا۔ اتنے میں کیمرہ مین نے اس سے پوچھا کہ کیا بن رہی ہے؟ تب وہ اسے بہت کم سمجھا سکتا تھا کہ اس نے جو فیصلہ لیا تھا — اس سب کو پھینک دینا — اس صبح اس کا پوکر چہرہ روشن ہو گیا تھا۔

کچھ عرصے سے، 31 سالہ ممبئیکر اپنی خوش مزاج نوکری چھوڑنے پر غور کر رہا تھا تاکہ یہ دریافت کیا جا سکے کہ کیا جمع کرنے کی بنیاد کا کوئی متبادل ہے جو کارپوریٹ دنیا میں لوگوں کو آگے بڑھاتا ہے۔ جب اس نے آخر کار فیصلہ کیا، تو وہ اپنی اہلیہ لہار کے ساتھ ہندوستان بھر کا سفر کرنے نکلے، جو ایک فری لانسنگ انٹیریئر ڈیزائنر ہے جس نے احمد آباد میں سینٹر فار انوائرمنٹل پلاننگ اینڈ ٹیکنالوجی (CEPT) سے گریجویشن کی ہے۔ اگلے چھ مہینوں میں، جیسا کہ انہوں نے کئی غیر منافع بخش تنظیموں کا دورہ کیا، وہ تحفے کی معیشت کے تصور سے بیدار ہوئے جہاں اشیا اور خدمات کو بغیر کسی رسمی رقم کے بڑھائے جاتے ہیں۔ اس نعرے نے احمد آباد کے گاندھی آشرم میں ایک انکیوبیٹر Moved by Love کا سنگ بنیاد بنایا، جو مختلف پروجیکٹوں کو انجام دیتا ہے۔

ایسا ہی ایک پروجیکٹ، سیوا کیفے، ہائبرنیشن میں تھا۔ IIM احمد آباد سے فارغ التحصیل اسٹالیکر اور ان کی اہلیہ اس کے بنیادی رضاکار بن گئے اور ستمبر 2011 میں اسے دوبارہ کھولنے میں مدد کی۔ سیوا کیفے دینے کی مشق کرتا ہے، جمع کرنے کا مخالف۔ کیفے میں، رضاکار ہر ہفتے جمعرات سے اتوار تک مفت کھانا پکاتے اور پیش کرتے ہیں۔

اسٹالیکر کا اس تجربے سے کیا فائدہ ہے؟ اس بات کا ثبوت کہ صارفین نے ادائیگی کرکے کیفے کو چلا رکھا ہے یہاں تک کہ جب وہ اس کے بغیر بھاگ سکتے تھے۔ کہ بہت سے لوگ ہیں جن پر لالچ کا کنٹرول نہیں ہے — جس چیز کو اس نے پہلی جگہ پرکھنے کے لیے تیار کیا تھا۔

تاہم، سٹالیکر تسلیم کرتے ہیں کہ ان کے ذہن میں مارکیٹ سے اعتماد کی معیشت میں تبدیلی راتوں رات نہیں ہوئی تھی۔ وہ کہتے ہیں، "ابتدائی طور پر، میں گاہکوں پر قیمت کے ٹیگ لگاتا تھا جب وہ کیفے میں جاتے تھے۔" یہ منافع کو زیادہ سے زیادہ کرنے کی عقل کے مطابق ہے جو بزنس اسکول سکھاتے ہیں اور کارپوریٹ دنیا اس پر عمل کرتی ہے۔ لہٰذا، ستھالیکر اکثر ایک ٹی سٹال کے مالک کی میز کے مقابلے میں ممکنہ مسٹر 3,000 کی میز پر زیادہ وقت گزارتا تھا، جو اس کے خیال میں مسٹر 100 تھا۔ پھر، اس کے "نیک دوست"، بشمول ان کی اہلیہ اور دیگر رضاکاروں نے قدم رکھا اور اپنے نقطہ نظر میں خامی کی نشاندہی کی، جس سے کورس کی اصلاح کا اشارہ ہوا۔

تاہم، کیفے کو ابدیت تک چلانا اس کاروباری شخص کا مقصد نہیں ہے۔ اصل میں، یہ بالکل برعکس ہے. اسٹالیکر کا کہنا ہے کہ اس تحفہ معیشت کے منصوبے کا حتمی مقصد اسے بند کرنا ہے۔ "اگر مقصد کیفے کو ہمیشہ کے لیے کھلا رکھنا تھا، تو ہم بل گیٹس فاؤنڈیشن کے پاس پریزنٹیشن کے ساتھ جاتے اور ایک کارپس مانگتے۔"

ان کا کہنا ہے کہ خیال اس مفروضے پر بھروسہ کرنا ہے کہ ہر فرد، خواہ اس کی معاشی حیثیت کچھ بھی ہو، فیاض ہو سکتا ہے۔ سیوا کیفے رضاکاروں کے بے لوث دینے کو تسلیم کرتے ہوئے لوگوں کو سخاوت کی مشق کرنے کی جگہ فراہم کرتا ہے۔ لیکن، طویل مدتی میں، اسٹالیکر کو امید ہے کہ لوگ کیفے سے باہر بھی ہر طرح کے ماحول اور حالات میں فراخ دل رہنے کی عادت پیدا کریں گے۔ جب ایسا ہوتا تو ستھالیکر سیوا کیفے کے دروازے بند کر دیتے اور اس پر 'مشن اکمپلشڈ' کا نشان لگا دیتے۔ "جب دنیا میں کافی سخاوت ہو گی تو کیفے کی ضرورت نہیں رہے گی،" وہ کہتے ہیں۔

اگرچہ ستھالیکر کو یہ نہیں معلوم کہ یہ کب ہوگا، لیکن وہ کہتے ہیں کہ وہ پر امید ہیں کیونکہ وہ زیادہ سے زیادہ لوگوں سے رابطہ کر رہے ہیں جو فراخ دل ہیں۔ وہ کہتے ہیں کہ دوسری صورت حال جس میں کیفے بند ہو جائے گا، وہ یہ ہے کہ اگر اسے رضاکاروں اور/یا صارفین کی طرف سے کافی مدد نہیں ملتی ہے۔ سات سال سے ایسا نہیں ہوا، یہاں تک کہ اس کے اس پروجیکٹ میں شامل ہونے سے پہلے۔

شروع میں، اسٹالیکر نے اعتراف کیا، وہ تحفہ معیشت کے منصوبوں کے مقصد کو نہیں سمجھ سکے تھے۔ اس کے پس منظر کو دیکھتے ہوئے، یہ آمدنی کو کئی گنا بڑھانے کے مقصد سے بہت بڑا انحراف تھا۔ وہ یاد کرتا ہے کہ جب وہ ایڈل ویز میں تھا، تو وہ فائیو اسٹار ہوٹلوں میں شاندار ڈنر اور الکحل کے ساتھ گاہکوں کی تفریح ​​کرتا تھا تاکہ ان سے بہترین سودے حاصل کیے جاسکیں۔ وہ اس بات سے انکار نہیں کرتا کہ وہ اعلیٰ زندگی اور اپنے کام سے لطف اندوز ہوا، لیکن ان جیسی مثالوں نے اسے اپنے کام کے نیچے اخلاقیات پر سوالیہ نشان بنا دیا۔ "میرے کارپوریٹ کارڈ کو شیمپین کی ایک مہنگی بوتل کے لیے چارج کرنے کا تضاد جب میں جانتا تھا کہ سڑک پر بھوکے لوگ ہیں، وہ میری اقدار کے مطابق نہیں تھا،" وہ کہتے ہیں۔

جس کی وجہ سے اس کے ضمیر میں مسلسل جدوجہد جاری تھی۔ ایک سطح پر، وہ سخت چہرہ لیے ہوئے تھا جس کی توقع ایک فنانسر سے تھی۔ لیکن یہ احساس کہ پیسہ فراہم کرنے والی کارکردگی میں کمی ہے اسے آگے بڑھنے کے فیصلے کے قریب اور قریب لے گیا۔ "یہ میرے اندر پک رہا تھا،" وہ کہتے ہیں۔ اسے کچھ غیر متوقع حلقوں سے اخلاقی حمایت ملی — ایڈلوائس میں اس کے باس۔ جب اس نے اسے بتایا کہ وہ سبکدوش ہو جائے گا، تو اس کے بظاہر سرمایہ دار باس نے اس کے سامنے ایک خفیہ خواہش کے بارے میں بات کی جو وہ اپنے دل میں پالتا ہے: وہ بوڑھے لوگوں کے لیے ایک آشرم بنانا چاہتا تھا۔ اس سے اس کے اس یقین کی تصدیق ہوئی کہ لوگ فطرتاً فیاض ہوتے ہیں، لیکن وہ جس جگہ میں ہیں اس کے مطابق کام کرتے ہیں۔

ایسے دن ہوتے ہیں جب اسے اپنے انتخاب کے بارے میں شکوک و شبہات ہوتے ہیں۔ "کچھ دنوں میں، میں محسوس کرتا ہوں کہ 'میں یہاں کیا کر رہا ہوں، ٹرین میں سفر کر رہا ہوں جب میرے دوست کے پاس BMW ہے؟'" وہ کہتے ہیں۔ اس کے باوجود لوگوں کی سخاوت پر زندگی گزارنے کا اس کا تجربہ اس بات کی تصدیق کرتا ہے کہ دے کر خود کو برقرار رکھنا ممکن ہے۔ "اس تجربے کا لٹمس ٹیسٹ یہ ہے کہ اگر میں معاشرے کے لیے قدر پیدا کرتا ہوں، تو معاشرہ میرا ساتھ دے گا،" وہ کہتے ہیں۔

اگرچہ اسٹالیکر کا آخری خواب کیفے کو بند کرنا ہے، فی الحال وہ ملک بھر میں مزید سیوا کیفے کھولنا چاہتے ہیں۔ یہ پونے اور بنگلور میں مہینے میں ایک بار پاپ اپ ہوتا ہے۔ جنوری میں، اس نے ممبئی میں اپنی قسمت آزمانے کا فیصلہ کیا۔ وہ خوفزدہ تھا، اس بات کا یقین نہیں تھا کہ مالیاتی سرمایہ مکمل طور پر غیر مادی حصول پر کیا رد عمل ظاہر کرے گا۔ "ہم نے فیصلہ کیا کہ یہ ایک دفعہ کا تجربہ ہوگا۔ لیکن چونکہ ردعمل بہت زیادہ تھا، اس لیے ہم نے فروری میں بھی ممبئی کی خدمت کی اور مارچ کے آخر میں ایک اور اجتماع منعقد کرنے والے ہیں،" وہ کہتے ہیں۔

دونوں مواقع پر، سیوا کیفے نے تقریباً 100 مہمانوں کی خدمت کی جس میں ایک انتخابی پس منظر شامل تھا—پیشہ ور افراد سے لے کر کچی آبادی کے بچوں تک۔ اگرچہ انہوں نے تقریباً 60-70 سرپرستوں کی خدمت کی توقع کی تھی، لیکن شہر کے ایک درجن سے زیادہ رضاکاروں کی شرکت ایک بونس کے طور پر آئی اور اس نے مہمان نوازی کے پیمانے کو ایک درجے تک بڑھانے میں ان کی مدد کی۔

تاہم، ستھلیکر کے لیے، مزید کیفے کھولنا صرف اختتام کا ایک ذریعہ ہے: جس دن لوگ زندگی گزارنے کا طریقہ بنائیں گے اور یہ جگہیں بے کار ہو جائیں گی۔ اس بات پر یقین کرنا مشکل ہے کہ اسٹالیکر گوگل کی تصویریں ایک ہی شخص کی ہیں: ایک ڈھیلے کھادی کا کرتہ پہنے، فرانسیسی داڑھی پہنے اور دلکش مسکراہٹ پہنے؛ دوسرا CNBC شو میں اس کا ایک سنیپ شاٹ۔ اس سے پوچھیں اور وہ آپ کو بتائے گا کہ شاید وہ ایک ہی شخص نہیں ہیں۔ آج، اگر سدھارتھ اسٹالیکر CNBC شو میں حاضر ہوتے، تو وہ سرمایہ کاروں کو مشورہ دیتے کہ وہ اپنا سارا اسٹاک دے دیں۔