സേവാ കഫേ ഒരു പ്ലാറ്ററിൽ ഔദാര്യം വിളമ്പുന്നു

ഫെബ്രുവരി 17-ന് മുംബൈയിലെ മലബാർ ഹിൽ പ്രദേശത്തെ ശാന്തിവൻ എന്ന പൂന്തോട്ടത്തിലെ അന്തരീക്ഷം വാലന്റൈൻസ് ദിനത്തിന്റെ ഒരു ഹാംഗ് ഓവർ പോലെയായിരുന്നു. 'സ്നേഹം മാത്രമാണ് നമുക്ക് വേണ്ടത്' എന്നതുപോലുള്ള സന്ദേശങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്ന പ്ലക്കാർഡുകൾ മരക്കൊമ്പുകളിൽ കെട്ടിയിരുന്നു, പച്ചപ്പു നിറഞ്ഞ പ്രദേശത്തുടനീളം ഹൃദയങ്ങൾ ഔദാര്യത്താൽ അലങ്കരിച്ചിരുന്നു. അത് കാമദേവനോടുള്ള ആദരവ് ആയിരുന്നില്ല എന്നതൊഴിച്ചാൽ. സേവാ കഫേ സംഘടിപ്പിച്ച രണ്ടാമത്തെ പ്രതിമാസ ഉച്ചഭക്ഷണമായിരുന്നു അത്.

ഖാദി കുർത്ത-പൈജാമ ധരിച്ച ഒരു കണ്ണട ധരിച്ച മനുഷ്യൻ വേദിയിൽ എല്ലായിടത്തും ഉണ്ടായിരുന്നു. അദ്ദേഹം മറ്റ് വളണ്ടിയർമാരോടൊപ്പം അതിഥികളെ സ്വാഗതം ചെയ്യുകയും കഫേയുടെ ആശയം വിശദീകരിക്കുകയും ചെയ്തു - ഇവിടെ, ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിളമ്പുന്ന ഭക്ഷണത്തിന് പണം ഈടാക്കുന്നില്ല, പകരം അവർക്ക് ഇഷ്ടമുള്ള പണം നൽകാൻ സ്വാതന്ത്ര്യമുണ്ട്. അല്ലെങ്കിൽ, ഒരു പൈസ പോലും ചെലവഴിക്കാതെ അവർക്ക് പുറത്തിറങ്ങാം.

ഈ "ഔദാര്യ സംരംഭം" അനായാസം ആസൂത്രണം ചെയ്തിരുന്ന സിദ്ധാർത്ഥ് സ്ഥലേക്കറെ പരിചയപ്പെടാം. ഏകദേശം മൂന്ന് വർഷം മുമ്പ്, അദ്ദേഹം എഡൽവീസ് ക്യാപിറ്റലിൽ ഡെറിവേറ്റീവ്സ് ട്രേഡിംഗ് ഡെസ്കിന്റെ സഹ-തലവനും അൽഗോരിതമിക് ട്രേഡിംഗിന്റെ തലവനുമായിരുന്നു. രാവിലെ 9 മണിക്ക് ദലാൽ സ്ട്രീറ്റിൽ നിന്ന് ഗോങ് ഉണരുമ്പോൾ ഈ ധനകാര്യ വിദഗ്ദ്ധന്റെ ഒരു സാധാരണ ദിവസം ആരംഭിക്കും. അപ്പോഴാണ് അദ്ദേഹം സിഎൻബിസിയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുന്നത്, ഒരു വൃത്തികെട്ട, ഔപചാരിക ഷർട്ടും ടൈയും ധരിച്ച്, ഓഹരികൾ ശേഖരിക്കുന്നതിൽ തന്റെ വൈദഗ്ദ്ധ്യം പങ്കിടും.

2010 ലെ അത്തരമൊരു പ്രഭാതത്തിൽ, ഏതൊക്കെ ഓഹരികൾ വാങ്ങണമെന്നും വിൽക്കണമെന്നും നിക്ഷേപകർക്ക് ഉപദേശം നൽകുമ്പോൾ, സ്തെലേക്കറുടെ മുഖത്ത് ഒരു പുഞ്ചിരി വിരിഞ്ഞു. ക്യാമറാമാൻ അദ്ദേഹത്തോട് എന്താണ് ഉണ്ടാക്കുന്നതെന്ന് ചോദിച്ചു. താൻ എടുത്ത തീരുമാനം - എല്ലാം വലിച്ചെറിയാൻ - ആ പ്രഭാതത്തിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുഖം പ്രകാശിപ്പിച്ചുവെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് വിശദീകരിക്കാൻ കഴിഞ്ഞില്ല.

കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്തെ വ്യക്തികളെ നയിക്കുന്നതായി തോന്നുന്ന സഞ്ചയത്തിന്റെ മുൻവിധിക്ക് ഒരു ബദൽ ഉണ്ടോ എന്ന് അന്വേഷിക്കുന്നതിനായി, 31 വയസ്സുള്ള മുംബൈക്കാരൻ കുറച്ചു കാലമായി തന്റെ സുഖകരമായ ജോലി ഉപേക്ഷിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ആലോചിച്ചിരുന്നു. ഒടുവിൽ അദ്ദേഹം ആ തീരുമാനമെടുത്തപ്പോൾ, അഹമ്മദാബാദിലെ സെന്റർ ഫോർ എൻവയോൺമെന്റൽ പ്ലാനിംഗ് ആൻഡ് ടെക്നോളജിയിൽ (CEPT) നിന്ന് ബിരുദം നേടിയ ഫ്രീലാൻസിംഗ് ഇന്റീരിയർ ഡിസൈനറായ ഭാര്യ ലഹറിനൊപ്പം ഇന്ത്യയിലുടനീളം സഞ്ചരിക്കാൻ അദ്ദേഹം പുറപ്പെട്ടു. അടുത്ത ആറ് മാസത്തിനുള്ളിൽ, നിരവധി ലാഭേച്ഛയില്ലാത്ത സംഘടനകൾ സന്ദർശിച്ചപ്പോൾ, ഔപചാരികമായ പ്രതിഫലം കൂടാതെ സാധനങ്ങളും സേവനങ്ങളും വ്യാപിപ്പിക്കുന്ന സമ്മാന സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ ആശയത്തിലേക്ക് അവർ ഉണർന്നു. വിവിധ പദ്ധതികൾ നടപ്പിലാക്കുന്ന അഹമ്മദാബാദിലെ ഗാന്ധി ആശ്രമത്തിലെ ഇൻകുബേറ്ററായ മൂവ്ഡ് ബൈ ലവിന്റെ മൂലക്കല്ലാണ് ഈ മുദ്രാവാക്യം.

അത്തരമൊരു പദ്ധതിയായ സേവാ കഫേ ശിശിരനിദ്രയിലായിരുന്നു. ഐഐഎം അഹമ്മദാബാദിൽ നിന്നുള്ള സ്റ്റാലേക്കറും ഭാര്യയും അതിന്റെ പ്രധാന വളണ്ടിയർമാരായി മാറുകയും 2011 സെപ്റ്റംബറിൽ അത് വീണ്ടും തുറക്കാൻ സഹായിക്കുകയും ചെയ്തു. സഞ്ചയത്തിന് വിരുദ്ധമായ ദാനം സേവാ കഫേ പരിശീലിക്കുന്നു. കഫേയിൽ, വളണ്ടിയർമാർക്ക് വ്യാഴാഴ്ച മുതൽ ഞായറാഴ്ച വരെ എല്ലാ ആഴ്ചയും സൗജന്യമായി ഭക്ഷണം പാകം ചെയ്ത് വിളമ്പാം.

ഈ പരീക്ഷണത്തിൽ നിന്ന് സ്റ്റാലേക്കർ എന്താണ് മനസ്സിലാക്കിയത്? കഫേ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ കഴിയുമായിരുന്നിട്ടും ഉപഭോക്താക്കൾ പണം നൽകി കഫേ പ്രവർത്തിപ്പിച്ചു എന്നതിന്റെ തെളിവാണിത്. അത്യാഗ്രഹത്താൽ ഭരിക്കപ്പെടാത്ത ധാരാളം ആളുകൾ ഉണ്ടെന്ന് - അദ്ദേഹം ആദ്യം തന്നെ പരീക്ഷിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ച ഒന്ന്.

എന്നിരുന്നാലും, മാർക്കറ്റിൽ നിന്ന് ട്രസ്റ്റ് എക്കണോമിയിലേക്കുള്ള തന്റെ മനസ്സിൽ വന്ന മാറ്റം ഒറ്റരാത്രികൊണ്ട് സംഭവിച്ചതല്ലെന്ന് സ്റ്റാലേക്കർ സമ്മതിക്കുന്നു. “തുടക്കത്തിൽ, കഫേയിലേക്ക് കയറുമ്പോൾ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഞാൻ വില നിശ്ചയിക്കുമായിരുന്നു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. ബിസിനസ് സ്കൂളുകൾ പഠിപ്പിക്കുന്ന ലാഭം പരമാവധിയാക്കുന്നതിന്റെ യുക്തിക്കും കോർപ്പറേറ്റ് ലോകം പിന്തുടരുന്ന രീതികൾക്കും അനുസൃതമാണിത്. അതിനാൽ, മിസ്റ്റർ 100 എന്ന തന്റെ ധാരണയിൽ ഒരു ചായക്കട ഉടമയുടെ മേശയേക്കാൾ കൂടുതൽ സമയം സ്റ്റാലേക്കർ പലപ്പോഴും സാധ്യതയുള്ള മിസ്റ്റർ 3,000 ന്റെ മേശയിൽ ചെലവഴിച്ചു. തുടർന്ന്, ഭാര്യയും മറ്റ് സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരും ഉൾപ്പെടെയുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ “കുലീന സുഹൃത്തുക്കൾ” ഇടപെട്ട് അദ്ദേഹത്തിന്റെ സമീപനത്തിലെ പിഴവ് ചൂണ്ടിക്കാട്ടി, ഇത് ഒരു കോഴ്‌സ് തിരുത്തലിന് കാരണമായി.

എന്നിരുന്നാലും, കഫേ എന്നെന്നേക്കുമായി നടത്തുക എന്നത് ഈ സംരംഭകന്റെ ലക്ഷ്യമല്ല. വാസ്തവത്തിൽ, അത് തികച്ചും വിപരീതമാണ്. ഈ സമ്മാന-സാമ്പത്തിക പദ്ധതിയുടെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം അത് അടച്ചുപൂട്ടുക എന്നതാണ് എന്ന് സ്റ്റാലേക്കർ പറയുന്നു. "കഫേ എന്നെന്നേക്കുമായി തുറന്നിടുക എന്നതായിരുന്നു ലക്ഷ്യമെങ്കിൽ, ഞങ്ങൾ ബിൽ ഗേറ്റ്സ് ഫൗണ്ടേഷന് ഒരു അവതരണവുമായി പോയി ഒരു കോർപ്പസ് ആവശ്യപ്പെടുമായിരുന്നു."

സാമ്പത്തിക സ്ഥിതി പരിഗണിക്കാതെ ഓരോ വ്യക്തിക്കും ഉദാരമതിയാകാമെന്ന അനുമാനത്തിൽ വിശ്വസിക്കുക എന്നതാണ് ആശയമെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരുടെ നിസ്വാർത്ഥ സംഭാവനകളെ തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ട് സേവാ കഫേ ആളുകൾക്ക് ഉദാരമതികളാകാനുള്ള ഒരു ഇടം നൽകുന്നു. എന്നാൽ, ദീർഘകാലാടിസ്ഥാനത്തിൽ, കഫേയ്ക്ക് പുറത്ത് പോലും - എല്ലാ പരിതസ്ഥിതികളിലും സാഹചര്യങ്ങളിലും - ഉദാരമതികളാകാനുള്ള ശീലം ആളുകൾ വളർത്തിയെടുക്കുമെന്ന് സ്ഥലേക്കർ പ്രതീക്ഷിക്കുന്നു. ഇത് സംഭവിക്കുമ്പോൾ, സ്ഥലേക്കർ സേവാ കഫേയുടെ വാതിലുകൾ പൂട്ടി അതിൽ 'ദൗത്യം പൂർത്തീകരിച്ചു' എന്ന ബോർഡ് സ്ഥാപിക്കും. "ലോകത്തിൽ ആവശ്യത്തിന് ഉദാരമതികൾ ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, കഫേയുടെ ആവശ്യമില്ല," അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

ഇത് എപ്പോൾ സംഭവിക്കുമെന്ന് സ്റ്റാലേക്കറിന് അറിയില്ലെങ്കിലും, ഉദാരമതികളായ കൂടുതൽ ആളുകളുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ തുടങ്ങിയതിനാൽ താൻ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസിയാണെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. സന്നദ്ധപ്രവർത്തകരിൽ നിന്നും/അല്ലെങ്കിൽ ഉപഭോക്താക്കളിൽ നിന്നും വേണ്ടത്ര പിന്തുണ ലഭിച്ചില്ലെങ്കിൽ കഫേ അടച്ചുപൂട്ടേണ്ടിവരുമെന്ന് അദ്ദേഹം പറയുന്നു. പദ്ധതിയിൽ ചേരുന്നതിന് മുമ്പ് മുതൽ ഏഴ് വർഷമായി ഇത് സംഭവിച്ചിട്ടില്ല.

തുടക്കത്തിൽ, സമ്മാന-സാമ്പത്തിക പദ്ധതികളുടെ ഉദ്ദേശ്യം തനിക്ക് മനസ്സിലാക്കാൻ കഴിഞ്ഞിരുന്നില്ല എന്ന് സ്റ്റാലേക്കർ സമ്മതിക്കുന്നു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പശ്ചാത്തലം കണക്കിലെടുക്കുമ്പോൾ, വരുമാനം പലമടങ്ങ് വർദ്ധിപ്പിക്കുക എന്ന ലക്ഷ്യത്തിൽ നിന്നുള്ള വലിയ വ്യതിയാനമായിരുന്നു അത്. എഡൽ‌വെയ്‌സിൽ ആയിരുന്നപ്പോൾ, പഞ്ചനക്ഷത്ര ഹോട്ടലുകളിൽ ആഡംബര അത്താഴങ്ങളും മദ്യവും നൽകി ക്ലയന്റുകളെ രസിപ്പിച്ച് അവരിൽ നിന്ന് മികച്ച ഡീലുകൾ നേടിയെടുത്തിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം ഓർക്കുന്നു. ഉയർന്ന ജീവിതവും തന്റെ ജോലിയും താൻ ആസ്വദിച്ചിരുന്നുവെന്ന് അദ്ദേഹം നിഷേധിക്കുന്നില്ല, പക്ഷേ അത്തരം സംഭവങ്ങൾ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ജോലിയുടെ കീഴിലുള്ള ധാർമ്മികതയെ ചോദ്യം ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിച്ചു. “തെരുവിൽ വിശക്കുന്ന ആളുകളുണ്ടെന്ന് എനിക്കറിയാമായിരുന്നപ്പോൾ, വിലകൂടിയ ഒരു കുപ്പി ഷാംപെയ്‌നിന് എന്റെ കോർപ്പറേറ്റ് കാർഡിൽ നിന്ന് പണം ഈടാക്കുന്നതിലെ വൈരുദ്ധ്യം എന്റെ മൂല്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നില്ല,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

അത് അദ്ദേഹത്തിന്റെ മനസ്സാക്ഷിയിൽ നിരന്തരമായ പോരാട്ടത്തിന് കാരണമായി. ഒരു ഘട്ടത്തിൽ, ഒരു ധനകാര്യ വിദഗ്ദ്ധനിൽ നിന്ന് പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന കർക്കശമായ മുഖഭാവമായിരുന്നു അദ്ദേഹത്തിനുണ്ടായിരുന്നത്. എന്നാൽ പണം നൽകുന്ന കാര്യക്ഷമത വളച്ചൊടിച്ചതാണെന്ന തിരിച്ചറിവ് അദ്ദേഹത്തെ മുന്നോട്ട് പോകാനുള്ള തീരുമാനത്തിലേക്ക് കൂടുതൽ അടുപ്പിച്ചു. "എന്റെ ഉള്ളിൽ അത് തിളച്ചുമറിയുകയായിരുന്നു," അദ്ദേഹം പറയുന്നു. അപ്രതീക്ഷിതമായ ചില കോണുകളിൽ നിന്ന് - എഡൽ‌വെയ്‌സിലെ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബോസിൽ നിന്ന് - അദ്ദേഹത്തിന് ധാർമ്മിക പിന്തുണ ലഭിച്ചു. രാജിവയ്ക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹം പറഞ്ഞപ്പോൾ, മുതലാളിത്തമെന്ന് തോന്നുന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബോസ്, അദ്ദേഹം തന്റെ ഹൃദയത്തിൽ വളർത്തിയെടുക്കുന്ന ഒരു രഹസ്യ ആഗ്രഹത്തെക്കുറിച്ച് തുറന്നു പറഞ്ഞു: വൃദ്ധർക്കായി ഒരു ആശ്രമം പണിയാൻ അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിച്ചു. ആളുകൾ സ്വഭാവത്താൽ ഉദാരമതികളാണെന്നും എന്നാൽ അവർ അവർ ഉള്ള സ്ഥലത്തിന് അനുസൃതമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്നുമുള്ള അദ്ദേഹത്തിന്റെ ബോധ്യത്തെ ഇത് വീണ്ടും ഉറപ്പിച്ചു.

താൻ എടുത്ത തീരുമാനങ്ങളെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹത്തിന് സംശയങ്ങൾ തോന്നുന്ന ദിവസങ്ങളുണ്ട്. “ചില ദിവസങ്ങളിൽ, 'എന്റെ സുഹൃത്തിന് ഒരു ബിഎംഡബ്ല്യു സ്വന്തമാക്കുമ്പോൾ, ട്രെയിനിൽ യാത്ര ചെയ്യുമ്പോൾ ഞാൻ എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്ന്' എനിക്ക് തോന്നാറുണ്ട്,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ആളുകളുടെ ഔദാര്യത്തിൽ ജീവിക്കുക എന്ന അദ്ദേഹത്തിന്റെ പരീക്ഷണം, ദാനം ചെയ്തുകൊണ്ട് സ്വയം നിലനിർത്താൻ കഴിയുമെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് ഉറപ്പിക്കുന്നു. “ഈ പരീക്ഷണത്തിന്റെ ലിറ്റ്മസ് ടെസ്റ്റ്, ഞാൻ സമൂഹത്തിന് മൂല്യം സൃഷ്ടിച്ചാൽ, സമൂഹം എന്നെ പിന്തുണയ്ക്കും എന്നതാണ്,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

കഫേ അടച്ചുപൂട്ടുക എന്നതാണ് സ്റ്റാലേക്കറിന്റെ ആത്യന്തിക സ്വപ്നമെങ്കിലും, ഇപ്പോൾ രാജ്യത്തുടനീളം കൂടുതൽ സേവാ കഫേകൾ തുറക്കാനാണ് അദ്ദേഹം ആഗ്രഹിക്കുന്നത്. പൂനെയിലും ബാംഗ്ലൂരിലും മാസത്തിലൊരിക്കൽ ഇത് പ്രത്യക്ഷപ്പെടാറുണ്ട്. ജനുവരിയിൽ, മുംബൈയിൽ തന്റെ ഭാഗ്യം പരീക്ഷിക്കാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു. പൂർണ്ണമായും അർത്ഥശൂന്യമായ ഒരു അന്വേഷണത്തോട് സാമ്പത്തിക മൂലധനം എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുമെന്ന് അദ്ദേഹത്തിന് ആശങ്കയുണ്ടായിരുന്നു, ഉറപ്പില്ലായിരുന്നു. “ഇത് ഒറ്റത്തവണ പരീക്ഷണമായിരിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു. എന്നാൽ പ്രതികരണം അതിരുകടന്നതിനാൽ, ഫെബ്രുവരിയിലും ഞങ്ങൾ മുംബൈയിൽ സേവനം നൽകി, മാർച്ച് അവസാനം മറ്റൊരു സമ്മേളനം നടത്താൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു,” അദ്ദേഹം പറയുന്നു.

രണ്ട് അവസരങ്ങളിലും സേവാ കഫേ പ്രൊഫഷണലുകൾ മുതൽ ചേരിയിലെ കുട്ടികൾ വരെ വൈവിധ്യമാർന്ന പശ്ചാത്തലത്തിൽ നിന്നുള്ള 100 ഓളം അതിഥികൾക്ക് സേവനം നൽകി. 60-70 ഓളം ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് സേവനം നൽകുമെന്ന് അവർ പ്രതീക്ഷിച്ചിരുന്നെങ്കിലും, നഗരത്തിൽ നിന്നുള്ള ഒരു ഡസനിലധികം വളണ്ടിയർമാരുടെ പങ്കാളിത്തം ഒരു ബോണസായി ലഭിച്ചു, ഇത് ആതിഥ്യമര്യാദയുടെ തോത് ഒരു പടി വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ അവരെ സഹായിച്ചു.

എന്നിരുന്നാലും, സ്റ്റാലേക്കറിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, കൂടുതൽ കഫേകൾ തുറക്കുക എന്നത് ലക്ഷ്യത്തിലേക്കുള്ള ഒരു മാർഗം മാത്രമാണ്: ആളുകൾ ദാനധർമ്മം ഒരു ജീവിതരീതിയാക്കുകയും ഈ ഇടങ്ങൾ അനാവശ്യമായിത്തീരുകയും ചെയ്യുന്ന ദിവസം. സ്റ്റാലേക്കറിന്റെ ചിത്രങ്ങൾ ഗൂഗിളിന് അടുത്തായി ഒരേ വ്യക്തിയാണെന്ന് വിശ്വസിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്: അയഞ്ഞ ഖാദി കുർത്ത ധരിച്ച, ഫ്രഞ്ച് താടി ധരിച്ച, ഹൃദ്യമായ പുഞ്ചിരിയുമായി നിൽക്കുന്ന ഒരാൾ; മറ്റൊന്ന് സിഎൻബിസി ഷോയിൽ അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഒരു ഫോട്ടോ. അദ്ദേഹത്തോട് ചോദിച്ചാൽ, അവർ ഒരേ വ്യക്തിയല്ലെന്ന് അദ്ദേഹം നിങ്ങളോട് പറയും. ഇന്ന്, സിദ്ധാർത്ഥ് സ്റ്റാലേക്കർ സിഎൻബിസി ഷോയിൽ പ്രത്യക്ഷപ്പെടുകയാണെങ്കിൽ, നിക്ഷേപകരോട് അവരുടെ എല്ലാ സ്റ്റോക്കുകളും ഉപേക്ഷിക്കാൻ അദ്ദേഹം ഉപദേശിക്കുമായിരുന്നു.