Ako robiť ťažké Rozhodnutia

0:11 Myslite na ťažkú ​​voľbu, ktorej budete v blízkej budúcnosti čeliť. Môže to byť medzi dvoma kariérami - umelcom a účtovníkom - alebo miestami, kde žiješ - mestom alebo vidiekom - alebo dokonca medzi dvoma ľuďmi, ktorí sa majú vziať - môžete si vziať Betty alebo by ste si mohli vziať Lolitu. Alebo to môže byť rozhodnutie o tom, či mať deti, či sa k vám nasťahuje chorý rodič, či vychovávate svoje dieťa v náboženstve, podľa ktorého váš partner žije, no vás necháva chladnými. Alebo či darovať svoje celoživotné úspory na charitu.

0:41 Je pravdepodobné, že ťažká voľba, na ktorú ste mysleli, bola niečo veľké, niečo významné, niečo, na čom vám záleží. Zdá sa, že ťažké rozhodnutia sú príležitosťou na mučenie, žmýkanie rúk, škrípanie zubami. Ale myslím si, že sme zle pochopili ťažké rozhodnutia a úlohu, ktorú zohrávajú v našich životoch. Pochopenie ťažkých rozhodnutí odhaľuje skrytú silu, ktorú má každý z nás.

1:05 Čo sťažuje výber, je spôsob, akým alternatívy súvisia. Pri akejkoľvek jednoduchej voľbe je jedna alternatíva lepšia ako druhá. Pri ťažkej voľbe je jedna alternatíva lepšia v niektorých smeroch, druhá alternatíva je lepšia v iných smeroch a ani jedna nie je celkovo lepšia ako druhá. Trápite sa tým, či zostať vo svojej súčasnej práci v meste, alebo vykoreniť svoj život pre náročnejšiu prácu na vidieku, pretože zostať je v niektorých ohľadoch lepšie, v iných je lepšie sťahovať sa a ani jedno nie je celkovo lepšie ako druhé.

1:40 Nemali by sme si myslieť, že všetky ťažké rozhodnutia sú veľké. Povedzme, že sa rozhodujete, čo si dáte na raňajky. Môžete si dať otruby s vysokým obsahom vlákniny alebo čokoládovú šišku. Predpokladajme, že pri výbere záleží na chuti a zdravotnom stave. Cereálie sú pre vás lepšie, šiška chutí oveľa lepšie, ale celkovo nie je lepšia ako tá druhá, ťažká voľba. Uvedomenie si, že malé rozhodnutia môžu byť aj ťažké, môže spôsobiť, že veľké ťažké rozhodnutia sa budú zdať menej zvládnuteľné. Podarí sa nám predsa vymyslieť, čo si dáme na raňajky, a tak možno prídeme na to, či zostať v meste, alebo sa vymaniť z novej práce na vidieku.

2:22 Tiež by sme si nemali myslieť, že ťažké rozhodnutia sú ťažké, pretože sme hlúpi. Keď som skončil vysokú školu, nevedel som sa rozhodnúť medzi dvoma kariérami, filozofiou a právom. Naozaj som miloval filozofiu. Existujú úžasné veci, ktoré sa môžete naučiť ako filozof, a to všetko z pohodlia kresla. Ale pochádzal som zo skromnej prisťahovaleckej rodiny, kde mojou predstavou o luxuse bolo mať v školskej obedárni bravčový jazyk a želé sendvič, takže myšlienka stráviť celý život v kreslách len premýšľaním, no, mi pripadala ako vrchol extravagancie a márnomyseľnosti. Tak som vytiahol žltý blok, nakreslil som čiaru do stredu a snažil som sa čo najlepšie vymyslieť dôvody pre a proti každej alternatíve. Pamätám si, že som si v duchu premýšľal, keby som len vedel, aký bude môj život v každej kariére. Keby mi Boh alebo Netflix poslali DVD s mojimi dvoma možnými budúcimi kariérami, bol by som pripravený. Porovnal by som ich vedľa seba, videl by som, že jeden je lepší a výber by bol jednoduchý.

3:34 Ale nedostal som žiadne DVD, a pretože som nemohol prísť na to, čo je lepšie, urobil som to, čo mnohí z nás robia pri ťažkých rozhodnutiach: zvolil som najbezpečnejšiu možnosť. Strach z toho, že budem nezamestnaným filozofom, ma priviedol k tomu, aby som sa stal právnikom, a ako som zistil, právnik mi celkom nesedí. Nebol som tým, kým som bol. Takže teraz som filozof a študujem ťažké rozhodnutia a môžem vám povedať, že strach z neznámeho, zatiaľ čo bežný motivačný problém pri riešení ťažkých rozhodnutí, spočíva na ich nesprávnej predstave. Je chybou myslieť si, že pri ťažkých rozhodnutiach je jedna alternatíva skutočne lepšia ako druhá, ale sme príliš hlúpi na to, aby sme vedeli, ktorá, a keďže nevieme ktorá, mohli by sme tiež zvoliť najmenej riskantnú možnosť. Aj keď vezmeme dve alternatívy vedľa seba s úplnými informáciami, výber môže byť stále ťažký. Ťažké rozhodnutia nie sú ťažké kvôli nám alebo našej nevedomosti; sú ťažké, pretože neexistuje najlepšia možnosť.

4:39 Ak teda neexistuje najlepšia možnosť, ak sa misky váh nenaklonia v prospech jednej alternatívy pred druhou, potom musia byť alternatívy určite rovnako dobré. Takže možno správne povedať pri ťažkých rozhodnutiach je, že sú medzi rovnako dobrými možnosťami. To nemôže byť správne. Ak sú alternatívy rovnako dobré, mali by ste si medzi nimi hodiť mincou a zdá sa byť chybou myslieť si, takto by ste sa mali rozhodovať medzi kariérou, miestom bývania, ľuďmi, ktorí sa majú vziať: Hoďte si mincou.

5:09 Existuje ďalší dôvod, prečo si myslieť, že ťažké rozhodnutia nie sú voľbami medzi rovnako dobrými možnosťami. Predpokladajme, že máte na výber medzi dvoma zamestnaniami: môžete byť investičný bankár alebo grafik. Pri takejto voľbe záleží na rôznych veciach, ako je vzrušenie z práce, dosiahnutie finančného zabezpečenia, čas na založenie rodiny atď. Možno vás kariéra umelca posunie na špičku nových foriem obrazového vyjadrenia. Možno vás kariéra v bankovníctve posunie na špicu nových foriem finančnej manipulácie. Predstavte si dve zamestnania, akokoľvek sa vám páči, aby ani jedno nebolo lepšie ako druhé.

5:56 Teraz predpokladajme, že jednu z nich trochu vylepšíme. Predpokladajme, že banka, ktorá vás naháňa, pridá k vášmu platu 500 dolárov mesačne. Robia teraz peniaze navyše prácu v bankovníctve lepšou ako prácu umelca? Nie nevyhnutne. Vyšší plat robí prácu v bankovníctve lepšou ako predtým, ale nemusí to stačiť na to, aby bol bankár lepší ako umelec. Ale ak zlepšenie v jednom z pracovných miest ho nezlepší ako druhé, potom dve pôvodné zamestnania nemohli byť rovnako dobré. Ak začnete s dvoma vecami, ktoré sú rovnako dobré, a jednu z nich vylepšíte, teraz musí byť lepšia ako tá druhá. To nie je prípad možností v ťažkých voľbách.

6:43 Takže teraz máme hádanku. Máme dve práce. Ani jeden nie je lepší ako druhý, ani nie sú rovnako dobré. Ako si teda máme vybrať? Zdá sa, že sa tu niečo pokazilo. Možno je problematická už samotná voľba a porovnávanie nemožné. Ale to nemôže byť správne. Nie je to tak, že by sme sa pokúšali vyberať medzi dvoma vecami, ktoré sa nedajú porovnávať. Zvažujeme zásluhy dvoch zamestnaní, napokon, nie zásluhy deviatky a taniera praženice. Porovnanie celkových predností dvoch zamestnaní je niečo, čo môžeme urobiť a ktoré často robíme.

7:28 Myslím si, že hádanka vzniká kvôli nereflektovanému predpokladu, ktorý robíme o hodnote. Nevedomky predpokladáme, že hodnoty ako spravodlivosť, krása, láskavosť sú podobné vedeckým veličinám, ako je dĺžka, hmotnosť a hmotnosť. Vezmite si akúkoľvek porovnávaciu otázku, ktorá nezahŕňa hodnotu, napríklad ktorý z dvoch kufrov je ťažší. Sú len tri možnosti. Hmotnosť jedného je väčšia, menšia alebo rovná hmotnosti druhého. Vlastnosti ako váha môžu byť reprezentované reálnymi číslami -- jedna, dve, tri a tak ďalej -- a existujú len tri možné porovnania medzi akýmikoľvek dvoma reálnymi číslami. Jedno číslo je väčšie, menšie alebo rovnaké ako druhé. Nie tak s hodnotami. Ako post-osvietenské stvorenia máme tendenciu predpokladať, že vedecké myslenie je kľúčom ku všetkému dôležitému v našom svete, ale svet hodnôt je iný ako svet vedy. Obsah jedného sveta sa dá kvantifikovať reálnymi číslami. Veci z druhého sveta nemôžu. Nemali by sme predpokladať, že svet je, dĺžok a váh, má rovnakú štruktúru ako svet toho, čo by sme mali robiť.

8:51 Takže ak to, na čom nám záleží – potešenie dieťaťa, láska, ktorú máte k svojmu partnerovi – nemožno znázorniť skutočnými číslami, potom nie je dôvod veriť, že na výber sú len tri možnosti – že jedna alternatíva je lepšia, horšia alebo rovná druhej. Musíme zaviesť nový, štvrtý vzťah nad rámec toho, že sme lepší, horší alebo rovný, ktorý popisuje, čo sa deje pri ťažkých rozhodnutiach. Rád hovorím, že alternatívy sú „na rovnakej úrovni“. Keď sú alternatívy na rovnakej úrovni, môže byť veľmi dôležité, ktorú si vyberiete, ale jedna alternatíva nie je lepšia ako druhá. Alternatívy sú skôr v rovnakom hodnotovom susedstve, v rovnakej hodnotovej triede, pričom sú zároveň veľmi rozdielne v druhu hodnoty. Preto je výber ťažký.

9:48 Pochopenie ťažkých rozhodnutí týmto spôsobom odhaľuje o nás niečo, čo sme nevedeli. Každý z nás má silu vytvárať dôvody. Predstavte si svet, v ktorom je každá voľba, ktorej čelíte, jednoduchou voľbou, to znamená, že vždy existuje najlepšia alternatíva. Ak existuje najlepšia alternatíva, potom je to tá, ktorú by ste si mali vybrať, pretože súčasťou racionálneho správania je robiť lepšie veci a nie horšie, vybrať si to, čo máte najviac dôvodov na výber. V takom svete by sme mali najviac dôvodov nosiť čierne ponožky namiesto ružových, jesť cereálie namiesto šišiek, žiť radšej v meste ako na vidieku, vziať si Betty namiesto Lolity. Svet plný len jednoduchých volieb by nás zotročil rozumom. Keď sa nad tým zamyslíte, je hlúpe veriť, že dôvody, ktoré vám boli dané, viedli k tomu, že ste mali najviac dôvodov venovať sa presne tým záľubám, ktorým sa venujete, bývať presne v dome, aký robíte, pracovať presne v práci, ktorú robíte. Namiesto toho ste čelili alternatívam, ktoré boli na rovnakej úrovni, ťažkým rozhodnutiam a sami ste si našli dôvod, prečo si vybrať tento koníček, dom a prácu. Keď sú alternatívy na rovnakej úrovni, dôvody, ktoré nám boli dané, tie, ktoré určujú, či robíme chybu, mlčia o tom, čo máme robiť. Práve tu, v priestore ťažkých rozhodnutí, môžeme uplatniť svoju normatívnu silu, silu vytvárať si dôvody, aby ste sa stali takým typom človeka, pre ktorého je život na vidieku výhodnejší ako život v meste.

11:43 Keď si vyberieme medzi možnosťami, ktoré sú na rovnakej úrovni, môžeme urobiť niečo naozaj pozoruhodné. Môžeme sa za opciu postaviť sami. Tu stojím. Tu je kto som. Som za bankovníctvo. Som za čokoládové donuty. Táto reakcia pri ťažkých rozhodnutiach je racionálnou reakciou, ale nie je diktovaná dôvodmi, ktoré nám boli dané. Skôr je to podporené nami vytvorenými dôvodmi. Keď si vytvoríme dôvody na to, aby sme sa stali skôr takýmto človekom ako tým, z celého srdca sa staneme ľuďmi, akými sme. Dalo by sa povedať, že sa stávame autormi vlastného života.

12:33 Takže keď čelíme ťažkým rozhodnutiam, nemali by sme si biť hlavou o stenu a zistiť, ktorá alternatíva je lepšia. Neexistuje žiadna najlepšia alternatíva. Namiesto hľadania dôvodov tam vonku by sme mali hľadať dôvody tu: Kto mám byť? Možno sa rozhodnete byť bankárom, ktorý nosí ružové ponožky, miluje obilniny a žije na vidieku, a ja by som sa mohol rozhodnúť byť mestským umelcom, ktorý nosí čierne ponožky a miluje šišky. Čo urobíme pri ťažkých rozhodnutiach, je do značnej miery na každom z nás.

13:11 Ľudia, ktorí neuplatňujú svoje normatívne schopnosti v ťažkých rozhodnutiach, sú driftéri. Všetci takých ľudí poznáme. Stal som sa právnikom. Nedal som svoju agentúru za právnik. Nebol som za právnika. Tuláci umožňujú svetu napísať príbeh ich života. Nechávajú mechanizmy odmeňovania a trestu – tľapkanie po hlave, strach, jednoduchosť voľby –, aby určili, čo urobia. Takže lekcia o ťažkých rozhodnutiach sa zamýšľa nad tým, za čo môžete svoju agentúru postaviť, čím môžete byť a prostredníctvom ťažkých rozhodnutí sa tým človekom stať.

13:57 Ťažké rozhodnutia nie sú ani zďaleka zdrojom agónie a hrôzy, ale sú pre nás vzácnou príležitosťou osláviť to, čo je na ľudskom stave výnimočné, že dôvody, ktoré riadia naše rozhodnutia ako správne alebo nesprávne, niekedy vyprchajú, a práve tu, v priestore ťažkých rozhodnutí, máme silu vytvoriť si dôvody, aby sme sa stali jedinečnými ľuďmi, akými sme. A preto ťažké voľby nie sú prekliatím, ale darom z nebies.

14:29 Ďakujem.

14:32 (potlesk)