አንድ ቢሊዮን ዶላር መስጠት -- ወይም አይደለም

"የምትሰጥ አንድ ቢሊዮን ዶላር ቢኖርህ ምን ታደርግ ነበር?" ተለማምዶቻችንን ብዙ ጊዜ የምንጠይቀው ትልቅ ጥያቄ ነው። በዚህ ሳምንት NY ታይምስ ውስጥ፣ በጣም የተሸጠው ደራሲ ዴቪድ ብሩክስ በቅርብ ጊዜ የቃል ኪዳን ፈራሚዎች በተጻፉት ደብዳቤዎች ተመስጦ ምላሹን ተናግሯል ።

እና በቀጥታ ከServiceSpace መመሪያ መጽሃፍ የወጣ ገጽ ይመስላል።

"የፍቅር ግንኙነቶች ብቻ ህይወትን ይለውጣሉ, እና እንደዚህ አይነት ግንኙነቶች በትናንሽ ቡድኖች ብቻ ሊፈጠሩ ይችላሉ. የ 25 ሰው ስብስቦችን እዘራለሁ, በሳምንት አንድ ጊዜ የሚሰበሰቡ የሰዎች ስብስብ." ልክ እንደ አዋኪን ክበቦች . በፍቅር ተንቀሳቅሶ ስለአካባቢው ማፈግፈግ ተናግሯል። እንደውም የእጆችን፣ የጭንቅላትን፣ የልብ ማዕቀፎችን "ለግል ለውጥ የሚፈለጉ የግፊት ነጥቦች" በማለት በግልጽ ተናግሯል። ብሩክስ አክለውም “እያንዳንዱ ቡድን አባላት የራሳቸውን የሕይወት ፍልስፍና ይዘው እንዲመጡ ለመርዳት ሥርዓተ ትምህርት፣ ባዮግራፊያዊ እና አንጸባራቂ ንባቦች ስብስብ እንዴት እንደሚኖረው፣ የአዕምሯዊ [መሠረት] በጎነትን እንዲያውቁ ለመርዳት እንዴት እንደሆነ አክሎ ተናግሯል። በጣም ይመስላል መሰላል ክበቦች . :)

የእሱ ትልቁ ነጥብ ማህበራዊውን ጨርቅ መጠገን አለብን, ያለዚህ ሁሉም ሌሎች መፍትሄዎች የፕላስተር ስራዎች ናቸው. ያ በእርግጥ ከ1999 ጀምሮ የServiceSpace መላምት ነው።

ላሪ ብሪሊየንት የመጀመሪያውን የቴድ ሽልማት ሲያሸንፍ አስታውሳለሁ። ሀሳብ ለመጠየቅ አንዳንድ ጓደኞቹን በኢሜል ልኳል። ለእሱ ያቀረብኩት ሀሳብ “ፈገግታዎችን በተሰራጩ የደግነት ተግባራት ያሰራጩ” የሚል ነበር። አ ላ የፈገግታ ካርዶች . እሱም ፈገግ ብሎ መለሰ፡- “ይህን እንደምትናገር አውቃለሁ። :)”

የዴቪድ ብሩክስ አካሄድ የሚለያይበት፣ ቢሆንም፣ የመጨረሻው ዓረፍተ ነገሩ ነው፡ “አሁን፣ ለመጀመር የሚያስፈልገኝ አጥር ፈንድ ብቻ ነው።

ሰርቪስ ስፔስ ቢልየን ያገኘው ሄጅ ፈንድ ሳይኖረው ነው። አሁን ያገኘነው በሌሎች የካፒታል ዓይነቶች ነው።

ያ ሁሉንም ነገር ይለውጣል, በእውነቱ.

የፋይናንሺያል ካፒታል አንድ አይነት ቅልጥፍናን ይሰጠናል፣ነገር ግን ያ ፍጥነት ወደ አንድ-ልኬት ግብይቶች የሚያዳላ ጭፍን ጎኑ ነው። እንዲህ ያለው የግብይቶች ሥነ-ምህዳር የግድ የባለብዙ ልኬት ግንኙነቶችን ያስወግዳል፣ ስለዚህም የመለወጥ አቅሙን በእጅጉ ይገድባል።

በብሩክስ መጣጥፍ ላይ አንድ አንባቢ “አንዳንድ እንቁላሎችን ሳትሰበር ኦሜሌት መስራት አትችልም፣ እግርም ሳትሰበር ሀብት መፍጠር አትችልም” የሚል የጎን ባር አስተያየት ሰጥቷል። ያ ትንሽ ጨካኝ ይመስላል፣ ነገር ግን “አንዳንድ እግሮችን መስበር” ከግንኙነት ወደ ግብይት መሸጋገር ከሆነ፣ ለእሱ እውነት አለው።

የዛሬን ዋና የእድገት ልኬትን እንመልከት፡ GDP። ደቡብ አፍሪካዊው ኢኮኖሚስት ሎሬንዞ ፊዮራሞንቲ እንዲህ ሲሉ ገልፀዋል፡- “ይህ ጥሩ የሀገር ውስጥ ምርት (GDP) ሰውን የሚያሳይ ምስል አለን፡ እሱ መኪናውን እየነዳ፣ በትራፊክ መጨናነቅ ውስጥ የተጣበቀ፣ ሃምበርገር እየበላ እና ስልኩን በመያዝ ሃምበርገር እየበላ እና ስልኩን የያዘ ሰው ነው። ይህን ሲያደርግ የመኪና አደጋ ሊያጋጥመው ነው እና የልብ ድካም ሊገጥመው ነው። እነዚህ ሁሉ ጂዲፒ ናቸው።

ከሌሎች የካፒታል ዓይነቶች ጋር መሥራት ግን በጣም ፈታኝ ነው።

የፋይናንሺያል ገንዘባችንን -- ባንኮችን፣ ገበያዎችን፣ ተዋጽኦዎችን፣ የፊስካል ፖሊሲዎችን እና ሌሎችንም ለመቀባት ያልተለመደ ጥረት እናልፋለን። ግን የጊዜ ካፒታልን ወይም የማህበረሰብ ካፒታልን ወይም የተፈጥሮ ካፒታልን ለማጉላት ተመጣጣኝ ማሽነሪ አለን?

ከእሱ የራቀ. ብናደርግ ኖሮ በጣም የተለየ ጥያቄዎችን እንጠይቅ ነበር። እንደ -- አእምሮአዊ ወይም ስሜታዊ ብቻ ሳይሆን ርህራሄን የሚያጎላ ትምህርት ምንድነው? ለአጭር ጊዜ ሚዛን በሚተኮስ ባህላዊ “ፈጣን” ምትክ፣ ያለ መውጫ ስልት የሚሰራ ዲሴሌሬተር ምንድን ነው? ከተለመደው የቬንቸር ፈንድ ይልቅ የፋይናንሺያል ካፒታል ግብአትን ወደ ገበያ ወደሌለው እሴት የሚቀይር የአልኬሚ ፈንድ ምንድን ነው?

አዳዲስ ስርዓቶች ያስፈልጉናል፣ ግን ያ ብቻ በቂ አይደለም። አዳዲስ ትረካዎችን መገንባትም አለብን።

ዩቫል ኖህ ሃረሪ፣ ሳፒየንስ እና ሆም ዴውስ በተሸጡት መጽሐፎቹ ውስጥ ስለ “ኢንተር-ርዕሰ-ጉዳይ” እውነታዎች ይናገራል። የተቀመጡበት ወንበር ተጨባጭ እውነታ ከሆነ እና እርስዎ የሚያስቧቸው ሀሳቦች ተጨባጭ እውነታዎች ከሆኑ በኔትወርክ አካላት የጋራ ተጨባጭ ተሞክሮ ውስጥ ኢንተር-ሱብጀክቲቭ እውነታ ይወጣል። እንደ አውሮፓ ወይም ጎግል። በአእምሯችን ካልሆነ በስተቀር የትም አይገኙም። የእነሱ መኖር በቀላሉ የጋራ -- እና አጋዥ - ልቦለድ ነው። እኛ ደግሞ በተረት የታሰርን ፍጡራን ነን።

እኔ እንደማስበው ብሩክስ፣ እንደ ታዋቂ ደራሲ፣ የጋራ ትረካውን እንደገና የመቅረጽ ሃይል በእርግጥ ያስተጋባል። አንድ ባለሀብት ይህን ለማድረግ አንድ ቢሊዮን ዶላር ቢሰጠው ምን ሊፈጥር ይችላል? በማስታወቂያ የሚመራ የመስመር ላይ የይዘት መድረክ እርግጥ ነው። የትዊተር መስራች ኢቭ ዊልያምስ በቅርቡ “ማስታወቂያዎች ትኩረትን ይሰጡታል እንጂ ዋጋ አይሰጡም” በማለት በትክክል አምነዋል ። ያንን ተርጉሜዋለሁ፡ የዛሬዎቹ የይዘት መድረኮች የፍጆታ ማሽነሪዎችን የሚያሰራጭ ስሜት ቀስቃሽነት ይሸለማሉ እንጂ የደህንነት ስሜትን አይደለም። እንደ አለመታደል ሆኖ፣ ብዙ ሰዎች ያንን ፈተና በግልፅ ያያሉ፣ ነገር ግን እኛ አዋጭ አማራጮች አጭረናል።

ታዲያ፣ ለምሳሌ በመለያየት ላይ በመተባበር ላይ የተመሰረተ አዲስ ትረካ እንዴት እናዳብር? ውስጣዊ ለውጥን ሳናሳንስ ማኅበራዊ ለውጥን የሚያግዙ አዳዲስ ሥርዓቶችን እንዴት እንቀይራለን? እነዚህ ሁሉ መፍትሄዎች ዋጋውን ወደ አልጎሪዝም ግብይቶች በሚቀንሱ የገበያ ኃይሎች ከመዋጥ እንዴት ይቆጠባሉ?

ServiceSpace እንደዚህ ባሉ “ የማይቻሉ ” ጥያቄዎች ውስጥ ለተወሰነ ጊዜ እየኖረ ነው። ዴይሊጉድ ላለፉት 18 አመታት አወንታዊ ታሪክን አጉልቶ አሳይቷል በየቀኑ አንድም ቀን ማስታወቂያ ሳያሳይ። ከ KarmaTube ጋር ተመሳሳይ ነው። ኦክላንድ ውስጥ፣ ፓንቾ የግል የባንክ አካውንት ሳይኖረው ማህበራዊ ለውጥ እየፈጠረ ነው። በዓለም ዙሪያ በ 23 ቦታዎች የካርማ ኩሽና ምግብ ቤት ብቅ-ባዮች ተመጋቢዎቻቸውን ከእነሱ በኋላ ላለው ሰው እንዲከፍሉ ይጋብዛሉ ። በጣም በቅርብ ጊዜ የታሪክ ቻናል የቫይራል ቪዲዮ አዘጋጅቷል፣ እሱም የሪክሾ ሹፌር ታሪክን ጨምሮ በተመሳሳይ መልኩ የስጦታ ሥነ-ምህዳርን በቀላሉ ከግብይት ወደ እምነት በመቀየር የከፈተ። የጥበብ እደ-ጥበብ ከገንዘብ ነክ ያልሆኑ የሀብት ክፍያዎችን የሚቀበል የመስመር ላይ "የፍቅር ጉልበት" መደብር እየፈጠረ ነው። በሰፊው፣ ለእንደዚህ አይነት መድረኮች ቴክኖሎጂን ለመገንባት በአስር ሚሊዮን የሚቆጠሩ የኮድ መስመሮችን ጽፈናል።

በመላው ዓለም በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ሰዎችን መንካት የቀጠለው አጠቃላይ የአገልግሎት ቦታ ሥነ-ምህዳር ሙሉ በሙሉ በፈቃደኝነት የሚመራ ነው። "ምን ታደርጋለህ፧" ሰዎች ብዙ ጊዜ ይጠይቁኛል. "በፈቃደኝነት እሰራለሁ" ብዬ መለስኩለት። እና ወዲያውኑ የጥያቄያቸው መልስ “ታዲያ ምን ታደርጋለህ?” የሚል ነው። እንደ ውስጥ፣ የሚከፈልዎት ሥራ ምንድን ነው? እንደምንም የሚከፈለው እውነት ነው፣ እና የፍቅር ጉልበት ልፋት ነው። ብዙዎች በበጎ ፈቃደኝነት ስራቸው ላይ የሚያመጡት ሳያውቅ ጭፍን ጥላቻ ነው። በServiceSpace ውስጥ፣ ያንን እንገላበጣለን። ወደ ሁለት አስርት አመታት የሚጠጋውን ያንን ግልብጥ ካዳበሩ በኋላ፣ ከፋይናንስ ውጭ በሆኑ የካፒታል ዓይነቶች ተቋማዊ አቅምን በዘላቂነት መገንባት እንደሚችሉ አይተናል።

ይህ በእርግጥ የገንዘብን ኃይል ለመካድ አይደለም. ServiceSpaceም ይጠቀምበታል። ለምሳሌ ዴቪድ ብሩክስ “ስሉሽ ፈንድ”ን ጠቅሷል፣ እሱም እንደ “ የልግስና ስራ ፈጣሪዎች ” ላለው ነገር ጥሩ ሀሳብ ይመስለኛል። ነገር ግን በተመጣጣኝ ሁኔታ መቆየት እና ለሌሎች የካፒታል ዓይነቶች መገዛት አለበት. የእኛ የፈጠራ ገደብ የገንዘብ ማሰባሰብ አለመቻል ነው። ያ በምስጋና እና በመውጣት እንድንታመን ይጋብዘናል። የበለጸጉ ግንኙነቶች እና ከስር ስር ጥልቅ ስር ያሉ እርሻዎችን ያዳብራል .

ጤናማ እና የተለያየ የሀብት ፖርትፎሊዮ ለማረጋገጥ የፈጠራ ገደብዎ ምንድን ነው? ያ የምይዘው የቢሊየን ዶላር ጥያቄ ነው። ከዚያ, ሁሉም ነገር አሁን ምስማር አይደለም, ምክንያቱም ከመዶሻ የበለጠ ብዙ ስላሎት. ባዶ ሸራ በተለየ ሰፊ ቦታ የተሞላ ስሜት ይሰማዋል።

ነገሩ፣ ቢሊየን ዶላር ቢኖረኝ ምናልባት ዴቪድ ብሩክስ የሚያቀርበውን ተመሳሳይ ነገር አደርግ ነበር። ትሪሊየን "ዶላር" ሌላ ዓይነት ካፒታል እስካላመረትኩ ድረስ አልጀምርም።

ያ፣ እንግዲህ፣ ጥያቄውን ያስነሳል -- ያ ትሪሊዮን በእርግጥ ካለህ አሁንም ያንን አጥር ፈንድ ማዋቀር ትጨነቃለህ? ብራዚላዊው ሚሊየነር ሪካርዶ ሴምለር እንዲህ አያስብም: "አንድ ቢሊዮን የምትሰጥ ከሆነ, በመንገድ ላይ ብዙ ነገር እንደያዝክ ብቻ ነው."

ጋንዲ ሊስማሙ ይችላሉ። በ1947 ባልተጠበቀ ሁኔታ ሲገደል 9 ንብረት ብቻ እንደነበረው ዓለም አወቀ። የ CBS ተንታኝ ኤድዊን ሙሮው የቀብር ሥነ ሥርዓቱ ላይ በቀጥታ ስርጭት ላይ እንዲህ ሲል ተናግሯል፡- “የዚህ ታላቅ ግብር ዓላማ እንደ ቀድሞው ሕይወት ሞቷል - የገንዘብ ሀብት የሌለው፣ የግል ንብረት የሌለው፣ ያለኦፊሴላዊ ማዕረግ ወይም ቢሮ። ማሃተማ ጋንዲ የታላላቅ ጦር ኃይሎች አዛዥ ወይም የሰፊ አገር ገዥ አልነበረም። ምንም ዓይነት ስኬት ወይም ጥበባዊ ሥጦታ ሊመካ አይችልም። አገሩን ወደ ነፃነት የመራ ይህ ትንሽ ቡናማ ሰው ወገብ ላይ ነበር.

አለምን ለመለወጥ ስለአማራጭ ካፒታል ሃይል ማሳሰቢያ በሚያስፈልገኝ ጊዜ ሁሉ እንደ ጋንዲ ያሉ የቃል ኪዳን ሰዎች መፈረም አለባቸው ብዬ አስባለሁ።