एक अरब डॉलर देना -- या नहीं

"अगर आपके पास देने के लिए एक बिलियन डॉलर हों, तो आप क्या करेंगे?" यह एक बढ़िया सवाल है जो हम अक्सर अपने इंटर्न से पूछते हैं। इस हफ़्ते के NY टाइम्स में, बेस्ट-सेलिंग लेखक डेविड ब्रूक्स ने गिविंग प्लेज साइन करने वालों के हाल के पत्रों से प्रेरित होकर अपना जवाब दिया ।

और ऐसा लग रहा था जैसे यह सीधे सर्विसस्पेस पुस्तिका से लिया गया पृष्ठ हो।

"केवल प्रेमपूर्ण संबंध ही जीवन को बदलते हैं, और ऐसे संबंध केवल छोटे समूहों में ही बनाए जा सकते हैं। मैं 25 लोगों के समूह बनाऊंगा, ऐसे लोगों का समूह जो सप्ताह में एक बार मिलकर साझा करते हैं।" बिल्कुल अवेकिन सर्किल्स की तरह। उन्होंने स्थानीय रिट्रीट के बारे में बात की, जो मूव्ड बाय लव की तरह ही है। वास्तव में, उन्होंने "व्यक्तिगत परिवर्तन के लिए आवश्यक दबाव बिंदुओं" के रूप में हाथ, सिर, हृदय ढांचे का भी स्पष्ट रूप से उल्लेख किया। ब्रूक्स ने आगे बताया कि "प्रत्येक समूह में एक पाठ्यक्रम, जीवनी और चिंतनशील रीडिंग का एक सेट होगा, जो सदस्यों को अपने स्वयं के जीवन दर्शन के साथ आने में मदद करेगा, ताकि उन्हें गुणों की बौद्धिक [आधार] में महारत हासिल करने में मदद मिल सके।" यह बिल्कुल लैडरशिप सर्किल्स जैसा लगता है। :)

उनका मुख्य मुद्दा यह है कि हमें सामाजिक ताने-बाने को दुरुस्त करने की जरूरत है, जिसके बिना अन्य सभी समाधान पैचवर्क हैं। निश्चित रूप से 1999 से सर्विसस्पेस की परिकल्पना यही रही है।

मुझे याद है जब लैरी ब्रिलियंट ने पहला टेड पुरस्कार जीता था। उन्होंने अपने कुछ दोस्तों को विचार मांगने के लिए ईमेल किया था। मैंने उन्हें जो सुझाव दिया वह मुख्य रूप से यह था: "दयालुता के वितरित कार्यों के माध्यम से मुस्कान फैलाएं।" ए ला स्माइल कार्ड्स । जिस पर उन्होंने मुस्कुराते हुए जवाब दिया, "मुझे पता था कि आप ऐसा कहने वाले थे। :)”

हालांकि, डेविड ब्रूक्स का दृष्टिकोण उनके अंतिम वाक्य में अलग है: "अब, मुझे शुरुआत करने के लिए बस एक हेज फंड की जरूरत है।"

सर्विसस्पेस ने बिना किसी हेज फंड के ही अपना अरब पाया । हमने इसे पूंजी के दूसरे रूपों में खोजा है।

वास्तव में, इससे सब कुछ बदल जाता है।

वित्तीय पूंजी हमें एक तरह की दक्षता प्रदान करती है, लेकिन यह गति इसका अंधा पक्ष भी है जो एक-आयामी लेनदेन की ओर झुकाव रखती है। लेन-देन का ऐसा पारिस्थितिकी तंत्र अनिवार्य रूप से बहुआयामी संबंधों को खत्म कर देता है, और इसलिए नाटकीय रूप से परिवर्तन की इसकी क्षमता को सीमित कर देता है।

ब्रूक्स के लेख पर एक पाठक ने एक भावपूर्ण साइड-बार टिप्पणी छोड़ी: "आप कुछ अंडे तोड़े बिना ऑमलेट नहीं बना सकते, और आप कुछ पैर तोड़े बिना भाग्य नहीं बना सकते।" यह थोड़ा कठोर लगता है, लेकिन अगर "कुछ पैर तोड़े जाने" का मतलब रिश्तों से लेन-देन की ओर बढ़ना है, तो इसमें निश्चित रूप से सच्चाई है।

आज की प्रगति के हमारे प्राथमिक मापदंड पर विचार करें: जीडीपी। दक्षिण अफ़्रीकी अर्थशास्त्री लोरेंजो फियोरामोंटी इसे इस तरह से वर्णित करते हैं: "हमारे पास आदर्श जीडीपी व्यक्ति की यह तस्वीर है। वह एक मोटा आदमी है जो अपनी कार चला रहा है, ट्रैफ़िक जाम में फँसा हुआ है, हैमबर्गर खा रहा है और अपने वकील से बात करते हुए फ़ोन पकड़े हुए है, जो वास्तव में उसके तलाक का ख़याल रख रहा है। जब वह ऐसा कर रहा होता है, तो उसकी कार दुर्घटना और दिल का दौरा पड़ने वाला होता है। ये सभी चीज़ें जीडीपी के लिए अच्छी चीज़ें हैं।"

हालाँकि, पूंजी के अन्य रूपों के साथ काम करना काफी चुनौतीपूर्ण है।

हम अपनी वित्तीय मुद्रा के पहियों को चिकना करने के लिए असाधारण प्रयास करते हैं - बैंक, बाजार, डेरिवेटिव, राजकोषीय नीतियां, और बहुत कुछ। लेकिन क्या हमारे पास समय पूंजी, या सामुदायिक पूंजी या प्रकृति पूंजी को बढ़ाने के लिए समान मशीनरी है?

इससे बिलकुल अलग। अगर हम ऐसा करते, तो हम बहुत अलग तरह के सवाल पूछते। जैसे - ऐसी कौन सी शिक्षा है जो न केवल बौद्धिक या भावनात्मक भागफल को बढ़ाती है, बल्कि करुणा भागफल को भी बढ़ाती है? एक पारंपरिक "त्वरक" के स्थान पर जो अल्पकालिक पैमाने के लिए काम करता है, वह कौन सा मंदक है जो बिना किसी निकास रणनीति के काम करता है? एक विशिष्ट उद्यम निधि के बजाय, एक कीमिया निधि क्या है जो वित्तीय पूंजी के इनपुट को गैर-बाजारीकृत मूल्य के आउटपुट में परिवर्तित करती है?

हमें नई प्रणालियों की ज़रूरत है, लेकिन सिर्फ़ यही काफ़ी नहीं है। हमें नई कहानियाँ भी गढ़नी होंगी।

युवाल नोआ हरारी अपनी सबसे ज़्यादा बिकने वाली किताबों सेपियंस और होम डेयस में "अंतर-व्यक्तिपरक" वास्तविकताओं के बारे में बात करते हैं। अगर आप जिस कुर्सी पर बैठे हैं वह वस्तुनिष्ठ वास्तविकता है, और आप जो विचार सोच रहे हैं वह व्यक्तिपरक वास्तविकता है, तो एक अंतर-व्यक्तिपरक वास्तविकता नेटवर्क के घटकों के साझा व्यक्तिपरक अनुभव में उभरती है। यूरोप या गूगल की तरह। वे वास्तव में हमारे दिमाग के अलावा कहीं और मौजूद नहीं हैं। उनका अस्तित्व बस एक साझा -- और मददगार -- कल्पना है। और हम कहानियों से बंधे हुए प्राणी हैं।

मुझे लगता है कि ब्रूक्स, एक प्रसिद्ध लेखक के रूप में, सामूहिक कथा को नया रूप देने की शक्ति से निश्चित रूप से प्रभावित होंगे। अगर कोई निवेशक उन्हें ऐसा करने के लिए एक बिलियन डॉलर दे, तो वे क्या बना सकते हैं? बेशक, एक विज्ञापन-संचालित ऑनलाइन सामग्री प्लेटफ़ॉर्म। ट्विटर के सह-संस्थापक ईवी विलियम्स ने हाल ही में सही ढंग से स्वीकार किया , "विज्ञापन ध्यान आकर्षित करते हैं, मूल्य नहीं।" मैं इसका अनुवाद इस प्रकार करता हूँ: आज के कंटेंट प्लेटफ़ॉर्म सनसनीखेजता को पुरस्कृत करते हैं जो उपभोग की मशीनरी को बढ़ावा देता है, न कि कल्याण की भावना को। दुर्भाग्य से, बहुत से लोग उस चुनौती को स्पष्ट रूप से देखते हैं, लेकिन हमारे पास व्यवहार्य विकल्प कम हैं।

तो फिर, हम एक नई कहानी को कैसे बढ़ावा देते हैं, जो, उदाहरण के लिए, अलगाव पर सहयोग में निहित है? हम ऐसी नई प्रणालियाँ कैसे विकसित करते हैं जो आंतरिक परिवर्तन को कम किए बिना सामाजिक परिवर्तन को उत्प्रेरित करती हैं? ये सभी समाधान बाज़ार की ताकतों द्वारा निगले जाने से कैसे बचते हैं जो इसके मूल्य को एल्गोरिदमिक लेन-देन तक सीमित कर देते हैं?

सर्विसस्पेस कुछ समय से ऐसे " असंभव " प्रश्नों में जी रहा है। डेलीगुड ने पिछले 18 वर्षों से, हर एक दिन, बिना कोई विज्ञापन दिखाए, एक सकारात्मक कहानी को हाइलाइट किया है। कर्माट्यूब के साथ भी ऐसा ही है। ओकलैंड में, पंचो बिना किसी व्यक्तिगत बैंक खाते के भी सामाजिक परिवर्तन कर रहा है। दुनिया भर में 23 स्थानों पर, कर्मा किचन रेस्तरां पॉप-अप अपने भोजन करने वालों को उनके बाद आने वाले व्यक्ति के लिए भुगतान करने के लिए आमंत्रित करते हैं; हाल ही में हिस्ट्री चैनल ने एक वायरल वीडियो का निर्माण किया, जिसमें एक रिक्शा चालक की कहानी शामिल थी, जिसने लेन-देन से विश्वास में बदलाव करके एक उपहार पारिस्थितिकी तंत्र को अनलॉक किया। विजडम क्राफ्ट्स एक ऑनलाइन "लेबर ऑफ लव" स्टोर बना रहा है जो गैर-वित्तीय धन के भुगतान स्वीकार करता है।

संपूर्ण सर्विसस्पेस पारिस्थितिकी तंत्र, जो दुनिया भर में लाखों लोगों को जोड़ता है, पूरी तरह से स्वयंसेवकों द्वारा संचालित है। “आप क्या करते हैं?” लोग अक्सर मुझसे पूछते हैं। “मैं स्वयंसेवक हूँ,” मैं जवाब देता हूँ। और उनका तत्काल प्रति-प्रश्न होता है, “तो आप वास्तव में क्या करते हैं?” जैसे, आपका वेतनभोगी काम क्या है? किसी तरह से वेतन वास्तविक है, और प्रेम का श्रम बेकार है। यह एक अचेतन पूर्वाग्रह है जो कई लोग अपने स्वयंसेवी कार्य में लाते हैं। सर्विसस्पेस में, हम इसे पलट देते हैं। उस पलटाव को विकसित करने के लगभग दो दशकों के बाद, हमने देखा है कि आप पूंजी के गैर-वित्तीय रूपों के साथ संस्थागत क्षमता का निर्माण स्थायी रूप से कर सकते हैं।

बेशक, इसका मतलब पैसे की ताकत को नकारना नहीं है। सर्विसस्पेस भी इसका इस्तेमाल करता है। उदाहरण के लिए, डेविड ब्रूक्स ने "एक स्लश फंड" का उल्लेख किया है, जो मुझे लगता है कि ' उदारता उद्यमियों ' जैसी किसी चीज़ के लिए बहुत बढ़िया विचार है। लेकिन इसे पूंजी के अन्य रूपों के अनुपात में और अधीनस्थ रहना होगा। हमारी रचनात्मक बाधा धन उगाहने की नहीं रही है। यह हमें कृतज्ञता और उद्भव पर भरोसा करने के लिए आमंत्रित करता है। यह सतह के नीचे समृद्ध संबंधों और गहरी जड़ों वाले क्षेत्र की खेती करता है ।

धन के स्वस्थ और विविधतापूर्ण पोर्टफोलियो को सुनिश्चित करने के लिए आपकी रचनात्मक बाधा क्या है? यह मेरे लिए एक अरब डॉलर का सवाल होगा। फिर, सब कुछ अब एक कील नहीं है, क्योंकि आपके पास हथौड़े से कहीं ज़्यादा है। एक खाली कैनवास एक बहुत ही अलग तरह की विशालता से भरा हुआ लगता है।

बात यह है कि अगर मेरे पास अरबों डॉलर होते, तो मैं शायद वही करता जो डेविड ब्रूक्स सुझा रहे हैं। मैं तब तक इस पर काम शुरू नहीं करूंगा जब तक कि मैं अन्य प्रकार की पूंजी के रूप में एक ट्रिलियन "डॉलर" की पूंजी नहीं जुटा लेता।

तो फिर, सवाल यह उठता है -- अगर आपके पास वाकई वो ट्रिलियन होता, तो क्या आप फिर भी हेज फंड बनाना चाहेंगे? ब्राजील के करोड़पति, रिकार्डो सेमलर , ऐसा नहीं सोचते: "अगर आपके पास देने के लिए एक बिलियन है, तो इसका मतलब है कि आपने बहुत ज़्यादा पैसे बचाकर रखे हैं।"

गांधी शायद इस बात से सहमत हों। जब 1947 में उनकी अप्रत्याशित रूप से हत्या कर दी गई, तो दुनिया को पता चला कि उनके पास केवल 9 संपत्तियां थीं। उनके अंतिम संस्कार से लाइव, सीबीएस कमेंटेटर एडविन मुरो ने कुछ इस तरह से कहा, "इस विशाल श्रद्धांजलि का उद्देश्य वैसे ही मर गया जैसे वह हमेशा से था - एक ऐसा व्यक्ति जिसके पास कोई वित्तीय संपत्ति नहीं थी, कोई निजी संपत्ति नहीं थी, कोई आधिकारिक पद या पद नहीं था। महात्मा गांधी न तो बड़ी सेनाओं के कमांडर थे और न ही विशाल भूमि के शासक। वह किसी वैज्ञानिक उपलब्धि या कलात्मक प्रतिभा का दावा नहीं कर सकते थे। फिर भी दुनिया भर के पुरुष, सरकारें और गणमान्य व्यक्ति आज इस छोटे भूरे रंग के लंगोटी वाले व्यक्ति को श्रद्धांजलि देने के लिए हाथ मिला रहे हैं जिसने अपने देश को स्वतंत्रता दिलाई।"

जब भी मुझे विश्व को बदलने के लिए वैकल्पिक पूंजी की शक्ति के बारे में याद दिलाने की जरूरत होती है, तो मैं कल्पना करता हूं कि गांधीजी जैसे लोगों ने 'गिविंग प्लेज' पर हस्ताक्षर किए होंगे।