Darovať Miliardu dolárov - Alebo Nie

"Ak by ste mali dať miliardu dolárov, čo by ste urobili?" Je to skvelá otázka, ktorú často kladieme našim stážistom. V tohtotýždňových NY Times autor bestsellerov David Brooks vyjadril svoju odpoveď po tom, čo sa inšpiroval nedávnymi listami signatárov Giving Pledge .

A vyzeralo to ako stránka priamo z príručky ServiceSpace.

"Len láskyplné vzťahy premieňajú životy a takéto vzťahy je možné vytvárať len v malých skupinách. Založil by som 25-členné kolektívy, skupinu ľudí, ktorí sa stretávajú raz týždenne a zdieľajú." Rovnako ako Awakin Circles . Hovoril o miestnych ústupoch, celkom v duchu Moved by Love . V skutočnosti dokonca výslovne odkazoval na rámec Ruky, Hlava, Srdce ako na „tlakové body potrebné na osobnú transformáciu“. Brooks ďalej dodal, že „každý kolektív bude mať učebné osnovy, súbor biografických a reflexívnych čítaní, ktoré pomôžu členom prísť s ich vlastnými životnými filozofiami, pomôžu im zvládnuť intelektuálny [základ] cností“. Znie to veľmi podobne ako Laddership Circles . :)

Jeho hlavným bodom je, že musíme opraviť sociálnu štruktúru, bez ktorej sú všetky ostatné riešenia len záplatou. To je určite hypotéza ServiceSpace od roku 1999.

Pamätám si, keď Larry Brilliant vyhral prvú Tedovu cenu . Niektorým svojim priateľom poslal e-mail, aby ich požiadal o nápady. Môj návrh mu v podstate znel: "Rozdávaj úsmevy prostredníctvom rozdávaných prejavov láskavosti." A la Smile Cards . Na čo s úsmevom odpovedal: "Vedel som, že to povieš. :)"

Kde sa však prístup Davida Brooksa rozchádza, je jeho posledná veta: „Na začiatok potrebujem len hedžový fond.“

ServiceSpace našiel svoju miliardu bez toho, aby mal hedžový fond. Práve sme to objavili v iných formách kapitálu .

To v skutočnosti mení všetko.

Finančný kapitál nám poskytuje istý druh efektivity, ale táto rýchlosť je aj jeho slepou stránkou, ktorá smeruje k jednorozmerným transakciám. Takýto ekosystém transakcií nevyhnutne odstraňuje viacrozmerné vzťahy, a tým dramaticky obmedzuje jeho transformačný potenciál .

K článku o Brooksovi čitateľ zanechal expresívny komentár na bočnom paneli: "Nemôžete urobiť omeletu bez rozbitia vajec a nemôžete zarobiť bohatstvo bez toho, aby ste si nezlomili nohy." Znie to trochu drsne, ale ak je „zlomenie nôh“ o prechode od vzťahov k transakcii, určite je na tom pravda.

Len zvážte našu primárnu metriku dnešného pokroku: HDP. Juhoafrický ekonóm Lorenzo Fioramonti to opisuje takto: "Máme tento obraz ideálneho muža HDP. Je to obézny muž, ktorý šoféruje svoje auto, uviazol v dopravnej zápche, jedáva hamburger a drží telefón, zatiaľ čo hovorí so svojím právnikom, ktorý sa v skutočnosti stará o jeho prípad. Kým to urobí, čaká ho dopravná nehoda a infarkt. Všetky tieto veci sú dobré pre HDP."

Práca s inými formami kapitálu je však dosť náročná.

Prechádzame mimoriadnym úsilím namazať kolesá našej finančnej meny – banky, trhy, deriváty, fiškálne politiky a mnohé ďalšie. Ale máme ekvivalentnú mašinériu na zosilnenie časového kapitálu, komunitného kapitálu či prírodného kapitálu?

Ďaleko od toho. Ak by sme to urobili, kládli by sme úplne iný súbor otázok. Napríklad - čo je to vzdelanie, ktoré zosilňuje nielen intelektuálny alebo dokonca emocionálny kvocient, ale aj kvocient súcitu ? Čo je namiesto tradičného „urýchľovača“, ktorý sa používa v krátkodobom rozsahu, spomaľovač , ktorý funguje bez stratégie odchodu? Čo je namiesto typického rizikového fondu alchymistický fond, ktorý premieňa vstupný finančný kapitál na výstup netrhovej hodnoty ?

Potrebujeme nové systémy, ale to samo osebe nestačí. Musíme tiež vytvoriť nové príbehy.

Yuval Noah Harari vo svojich bestselleroch Sapiens a Home Deus hovorí o „intersubjektívnych“ realitách. Ak je stolička, na ktorej sedíte, objektívna realita a myšlienky, ktoré si myslíte, sú subjektívnou realitou, v zdieľanej subjektívnej skúsenosti zložiek siete sa objaví intersubjektívna realita. Ako Európa alebo Google. V skutočnosti neexistujú nikde okrem našich myslí. Ich existencia je jednoducho zdieľaná - a užitočná - fikcia. A my sme tvory spútané príbehmi.

Predstavoval by som si, že Brooks ako uznávaný autor určite zarezonuje silou pretvorenia kolektívneho rozprávania. Ak by mu na to investor dal miliardu dolárov, čo by mohol vytvoriť? Samozrejme, platforma online obsahu riadená reklamami. Ev Williams, spoluzakladateľ Twitteru, nedávno vhodne priznal : „Reklamy odmeňujú pozornosť a nie hodnotu.“ Prekladám to ako: dnešné obsahové platformy odmeňujú senzácie, ktoré šíria mašinériu spotreby, nie pocit pohody. Bohužiaľ, veľa ľudí vidí túto výzvu jasne, ale nemáme dostatok životaschopných alternatív.

Ako teda môžeme podporiť nový príbeh, ktorý je napríklad zakorenený v spolupráci pri odlúčení? Ako vyvíjame nové systémy, ktoré katalyzujú sociálnu zmenu bez toho, aby sme zohľadnili vnútornú transformáciu? Ako sa všetky tieto riešenia vyhnú pohlteniu trhovými silami, ktoré znižujú ich hodnotu na algoritmické transakcie?

ServiceSpace už nejaký čas žije v takýchto „ nemožných “ otázkach. DailyGood zdôraznil pozitívny príbeh za posledných 18 rokov, každý deň bez toho, aby sa zobrazila reklama. To isté s KarmaTube . V Oaklande Pancho vytvára sociálne zmeny bez toho, aby mal osobný bankový účet. Vyskakovacie okná reštaurácií Karma Kitchen na 23 miestach po celom svete pozývajú svojich hostí, aby zaplatili za osobu, ktorá ich nasleduje; najnovšie History Channel vytvorilo virálne video , ktoré obsahovalo príbeh vodiča rikše , ktorý podobne odomkol ekológiu darčekov jednoduchým prechodom od transakcie k dôvere. Wisdom Crafts vytvára online obchod „labor of love“, ktorý prijíma platby nefinančného bohatstva. Všeobecnejšie povedané, napísali sme desiatky miliónov riadkov kódu na vytvorenie technológie pre takéto platformy.

Celý ekosystém ServiceSpace, ktorý sa naďalej dotýka miliónov ľudí na celom svete, je výlučne riadený dobrovoľníkmi. "Čo robíš?" ľudia sa ma často pýtajú. "Som dobrovoľník," odpovedám. A ich okamžitá protiotázka znie: "Tak čo vlastne robíš?" Aká je vaša platená práca? Nejakým spôsobom platené je skutočné a práca z lásky je chmýří. To je nevedomý predsudok, ktorý si mnohí prinášajú do svojej dobrovoľníckej práce. V ServiceSpace to preklopíme. Po takmer dvoch desaťročiach pestovania tohto obratu sme videli, že môžete udržateľne budovať inštitucionálne kapacity s nefinančnými formami kapitálu.

Tým samozrejme nechceme popierať silu peňazí. Používa ho aj ServiceSpace. Napríklad David Brooks spomína „slshový fond“, čo je podľa mňa skvelý nápad pre niečo ako „ podnikateľov štedrosti “. Musí však zostať v pomere a podriadenosti iným formám kapitálu. Naším kreatívnym obmedzením bolo nezbierať finančné prostriedky . To nás pozýva k dôvere vo vďačnosť a objavenie sa. Obrába pole s bohatými vzťahmi a hlbokými koreňmi pod povrchom.

Aké je vaše kreatívne obmedzenie, aby ste zabezpečili zdravé a rozmanité portfólio bohatstva? To by bola otázka za miliardu dolárov, ktorú by som držal. Potom už všetko nie je klinec, pretože máte oveľa viac ako kladivo. Prázdne plátno je plné s veľmi odlišným druhom priestoru.

Ide o to, že keby som mal miliardy dolárov, pravdepodobne by som urobil to isté, čo navrhuje David Brooks. Len by som s tým nezačal, kým nevypestujem bilión „dolárov“ iných druhov kapitálu.

To potom vyvoláva otázku - ak by ste skutočne mali ten bilión, stále by ste chceli založiť tento hedžový fond? Brazílsky milionár Ricardo Semler si to nemyslí: "Ak máte na rozdávanie miliardu, znamená to len, že ste si toho nechali príliš veľa."

Gándhí by mohol súhlasiť. Keď bol v roku 1947 nečakane zavraždený, svet zistil, že vlastní iba 9 majetkov . Naživo z pohrebu komentátor CBS Edwin Murrow sprostredkoval niečo ako: "Predmet tejto masívnej pocty zomrel tak, ako vždy žil - muž bez akéhokoľvek finančného bohatstva, bez súkromného vlastníctva, bez oficiálneho titulu alebo úradu. Mahátma Gándhí nebol veliteľom veľkých armád ani vládcom rozsiahlych krajín. Nemohol sa pochváliť žiadnymi vedeckými úspechmi ani umeleckým darom. Napriek tomu majú muži, vlády a pocty v rukách všetkých dnešných svetových hodnostárov. bedrovú rúšku, ktorá viedla svoju krajinu k slobode.“

Kedykoľvek mi treba pripomenúť silu alternatívnych hlavných miest zmeniť svet, predstavím si, že ľudia ako Gándhí museli podpísať Giving Pledge.