Memberikan Satu Miliar Dolar -- Atau Tidak

"Jika Anda memiliki satu miliar dolar untuk diberikan, apa yang akan Anda lakukan?" Ini adalah pertanyaan bagus yang sering kami ajukan kepada para pekerja magang. Dalam NY Times minggu ini, penulis buku terlaris David Brooks mengutarakan tanggapannya setelah terinspirasi oleh surat-surat terkini dari para penandatangan Giving Pledge .

Dan itu tampak seperti halaman langsung dari buku pegangan ServiceSpace.

"Hanya hubungan yang penuh kasih yang dapat mengubah hidup, dan hubungan semacam itu hanya dapat terbentuk dalam kelompok kecil. Saya akan membentuk kelompok kolektif beranggotakan 25 orang, sekelompok orang yang bertemu seminggu sekali untuk berbagi." Sama seperti Awakin Circles . Ia berbicara tentang retret lokal, yang cukup mirip dengan Moved by Love . Bahkan, ia secara eksplisit merujuk pada kerangka Hands, Head, Heart, sebagai "titik-titik tekanan yang diperlukan untuk transformasi pribadi." Brooks lebih lanjut menambahkan bagaimana "setiap kelompok kolektif akan memiliki kurikulum, serangkaian bacaan biografis dan reflektif, untuk membantu para anggotanya menemukan filosofi hidup mereka sendiri, untuk membantu mereka menguasai [fondasi] kebajikan intelektual." Kedengarannya sangat mirip dengan Laddership Circles . :)

Poin yang lebih penting adalah bahwa kita perlu memperbaiki tatanan sosial, yang tanpanya semua solusi lain hanyalah tambal sulam. Itu tentu saja merupakan hipotesis ServiceSpace sejak 1999.

Saya ingat ketika Larry Brilliant memenangkan Penghargaan Ted yang pertama. Ia mengirim email kepada beberapa temannya untuk meminta ide. Saran saya kepadanya pada dasarnya berbunyi: "Sebarkan senyum melalui tindakan kebaikan yang terdistribusi." Seperti Smile Cards . Ia pun menjawab sambil tersenyum, "Saya tahu Anda akan mengatakan itu. :)”

Namun pendekatan David Brooks berbeda dengan kalimat terakhirnya: “Kini, yang saya perlukan hanyalah dana lindung nilai untuk memulai.”

ServiceSpace menemukan miliarannya tanpa pernah memiliki dana lindung nilai. Kami baru saja menemukannya dalam bentuk modal lain .

Itu sebenarnya mengubah segalanya.

Modal finansial memberi kita semacam efisiensi, tetapi kecepatan itu juga merupakan sisi buta yang condong ke arah transaksi satu dimensi. Ekosistem transaksi semacam itu tentu saja menyingkirkan hubungan multidimensi, dan karenanya secara drastis membatasi potensinya untuk transformasi .

Pada artikel Brooks, seorang pembaca meninggalkan komentar ekspresif di samping: "Anda tidak dapat membuat telur dadar tanpa memecahkan beberapa telur, dan Anda tidak dapat menghasilkan banyak uang tanpa mematahkan beberapa kaki." Kedengarannya agak kasar, tetapi jika "mematahkan beberapa kaki" berarti beralih dari hubungan ke transaksi, tentu ada kebenarannya.

Coba pertimbangkan metrik utama kemajuan kita saat ini: PDB. Ekonom Afrika Selatan Lorenzo Fioramonti menggambarkannya seperti ini: “Kita memiliki gambaran tentang pria PDB ideal. Dia adalah pria gemuk yang mengemudikan mobilnya, terjebak dalam kemacetan, makan hamburger, dan memegang telepon sambil berbicara dengan pengacaranya yang sedang mengurus perceraiannya. Sementara dia melakukan itu, dia akan mengalami kecelakaan mobil dan serangan jantung. Semua hal ini merupakan hal yang baik untuk PDB.“

Namun, bekerja dengan bentuk modal lain merupakan suatu tantangan tersendiri.

Kita melakukan upaya luar biasa untuk memperlancar roda mata uang keuangan kita -- bank, pasar, derivatif, kebijakan fiskal, dan masih banyak lagi. Namun, apakah kita memiliki mesin yang setara untuk memperkuat modal waktu, atau modal komunitas, atau modal alam?

Jauh dari itu. Jika kita melakukannya, kita akan mengajukan serangkaian pertanyaan yang sangat berbeda. Seperti -- apakah pendidikan yang memperkuat, bukan hanya kecerdasan intelektual atau bahkan emosional, tetapi juga kecerdasan kasih sayang ? Sebagai pengganti "akselerator" tradisional yang bertujuan untuk skala jangka pendek, apakah deselerator yang beroperasi tanpa strategi keluar? Alih-alih dana ventura biasa, apakah dana alkimia yang mengubah masukan modal finansial menjadi keluaran nilai yang tidak dipasarkan?

Kita butuh sistem baru, tetapi itu saja tidak cukup. Kita juga perlu membangun narasi baru.

Yuval Noah Harari, dalam buku terlarisnya Sapiens dan Home Deus, berbicara tentang realitas "antar-subjektif". Jika kursi yang Anda duduki adalah realitas objektif, dan pikiran yang Anda pikirkan adalah realitas subjektif, realitas antar-subjektif muncul dalam pengalaman subjektif bersama dari para konstituen jaringan. Seperti Eropa atau Google. Mereka sebenarnya tidak ada di mana pun kecuali dalam pikiran kita. Keberadaan mereka hanyalah fiksi bersama -- dan bermanfaat. Dan kita adalah makhluk yang terikat oleh cerita.

Saya membayangkan bahwa Brooks, sebagai penulis yang terkenal, pasti akan merasakan kekuatan untuk membentuk kembali narasi kolektif. Jika seorang investor memberinya satu miliar dolar untuk melakukannya, apa yang mungkin ia ciptakan? Tentu saja, sebuah platform konten daring yang digerakkan oleh iklan. Ev Williams, salah satu pendiri Twitter, baru-baru ini dengan tepat mengakui , "Iklan memberi perhatian dan bukan nilai." Saya menerjemahkannya sebagai: platform konten saat ini memberi penghargaan pada sensasionalisme yang menyebarkan mesin konsumsi, bukan rasa kesejahteraan. Sayangnya, banyak orang melihat tantangan itu dengan jelas, tetapi kita kekurangan alternatif yang layak.

Jadi, bagaimana kita mengembangkan narasi baru, yang, misalnya, berakar pada kerja sama daripada pemisahan? Bagaimana kita mengembangkan sistem baru yang mengkatalisasi perubahan sosial tanpa mengabaikan transformasi internal? Bagaimana semua solusi ini terhindar dari ditelan oleh kekuatan pasar yang mereduksi nilainya menjadi transaksi algoritmik?

ServiceSpace telah hidup dalam pertanyaan-pertanyaan yang " mustahil " seperti itu untuk sementara waktu. DailyGood telah menyoroti cerita positif selama 18 tahun terakhir, setiap hari, tanpa pernah menampilkan iklan. Sama dengan KarmaTube . Di Oakland, Pancho telah menciptakan perubahan sosial bahkan tanpa memiliki rekening bank pribadi. Di 23 tempat di seluruh dunia, restoran pop-up Karma Kitchen mengundang pengunjungnya untuk membayar di muka untuk orang setelah mereka; yang terbaru History Channel memproduksi video viral , yang mencakup kisah seorang pengemudi becak yang juga membuka ekologi hadiah hanya dengan beralih dari transaksi ke kepercayaan. Wisdom Crafts membuat toko "kerja cinta" online yang menerima pembayaran kekayaan non-finansial. Secara lebih luas, kami telah menulis puluhan juta baris kode untuk membangun teknologi untuk platform tersebut.

Seluruh ekosistem ServiceSpace, yang terus menjangkau jutaan orang di seluruh dunia, sepenuhnya dikelola oleh sukarelawan. "Apa pekerjaan Anda?" orang-orang sering bertanya kepada saya. "Saya sukarelawan," jawab saya. Dan pertanyaan balasan langsung mereka adalah, "Jadi, apa yang sebenarnya Anda lakukan?" Seperti, apa pekerjaan bergaji Anda? Entah bagaimana, bergaji itu nyata, dan kerja keras itu omong kosong. Itulah prasangka bawah sadar yang dibawa banyak orang ke pekerjaan sukarela mereka. Di ServiceSpace, kami membalikkan prasangka itu. Setelah hampir dua dekade mengembangkan pembalikan itu, kami telah melihat bahwa Anda dapat membangun kapasitas kelembagaan secara berkelanjutan dengan bentuk modal nonfinansial.

Tentu saja, ini bukan untuk meniadakan kekuatan uang. ServiceSpace juga menggunakannya. Misalnya, David Brooks menyebutkan "dana gelap", yang menurut saya merupakan ide bagus untuk sesuatu seperti ' pengusaha yang murah hati '. Namun, dana itu harus tetap proporsional, dan tunduk, pada bentuk modal lainnya. Kendala kreatif kami adalah tidak menggalang dana . Itu mengundang kami untuk percaya pada rasa syukur dan kemunculan. Dana itu menumbuhkan ladang dengan hubungan yang kaya dan akar yang dalam di bawah permukaan.

Apa kendala kreatif Anda untuk memastikan portofolio kekayaan yang sehat dan beragam? Itulah pertanyaan bernilai miliaran dolar yang akan saya ajukan. Dengan begitu, semuanya bukan lagi paku, karena Anda memiliki lebih dari sekadar palu. Kanvas kosong terasa penuh dengan jenis kelapangan yang sangat berbeda.

Masalahnya, jika saya punya miliaran dolar, saya mungkin akan melakukan hal yang sama seperti yang disarankan David Brooks. Saya hanya tidak akan memulainya sebelum saya memiliki satu triliun "dolar" dari jenis modal lainnya.

Oleh karena itu, muncul pertanyaan -- jika Anda benar-benar memiliki triliunan itu, apakah Anda masih ingin mendirikan dana lindung nilai itu? Jutawan Brasil, Ricardo Semler , tidak berpikir demikian: "Jika Anda memiliki satu miliar untuk diberikan, itu artinya Anda menyimpan terlalu banyak uang."

Gandhi mungkin setuju. Ketika ia dibunuh secara tiba-tiba pada tahun 1947, dunia menemukan bahwa ia hanya memiliki 9 harta benda . Langsung dari pemakamannya, komentator CBS Edwin Murrow menyampaikan sesuatu seperti, “Objek penghormatan besar ini meninggal sebagaimana ia selalu hidup -- seorang pria tanpa kekayaan finansial, tanpa properti pribadi, tanpa gelar atau jabatan resmi. Mahatma Gandhi bukanlah seorang komandan pasukan besar atau penguasa tanah yang luas. Ia tidak dapat membanggakan prestasi ilmiah atau bakat artistik. Namun, orang-orang, pemerintah, dan pejabat dari seluruh dunia telah bergandengan tangan hari ini untuk memberi penghormatan kepada pria kecil berkulit cokelat bercawat yang memimpin negaranya menuju kebebasan."

Setiap kali saya perlu diingatkan tentang kekuatan ibu kota alternatif untuk mengubah dunia, saya membayangkan orang-orang Giving Pledge seperti Gandhi pasti telah menandatanganinya.