এক বিলিয়ন ডলার দান করা -- অথবা না করা

"যদি তোমার কাছে এক বিলিয়ন ডলার দান করার থাকত, তাহলে তুমি কী করতে?" এটি একটি দুর্দান্ত প্রশ্ন যা আমরা প্রায়শই আমাদের ইন্টার্নদের জিজ্ঞাসা করি। এই সপ্তাহের NY টাইমসে, সর্বাধিক বিক্রিত লেখক ডেভিড ব্রুকস গিভিং প্লেজ স্বাক্ষরকারীদের সাম্প্রতিক চিঠিগুলি দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়ে তার প্রতিক্রিয়াটি স্পষ্ট করেছেন ।

আর এটা মনে হচ্ছিল যেন ServiceSpace হ্যান্ডবুকের সরাসরি একটি পৃষ্ঠা।

"শুধুমাত্র প্রেমময় সম্পর্কই জীবনকে বদলে দেয়, এবং এই ধরনের সম্পর্ক কেবল ছোট ছোট দলেই তৈরি হতে পারে। আমি ২৫-ব্যক্তির সমষ্টি তৈরি করব, এমন একটি দল যারা সপ্তাহে একবার ভাগাভাগি করার জন্য মিলিত হয়।" ঠিক আওয়াকিন সার্কেলের মতো। তিনি স্থানীয় রিট্রিট সম্পর্কে কথা বলেছিলেন, একেবারে মুভড বাই লাভের মতো। বাস্তবে, তিনি এমনকি স্পষ্টভাবে হাত, মাথা, হৃদয় কাঠামোকে "ব্যক্তিগত রূপান্তরের জন্য প্রয়োজনীয় চাপের বিন্দু" হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন। ব্রুকস আরও যোগ করেছেন যে "প্রতিটি সমষ্টির একটি পাঠ্যক্রম, জীবনীমূলক এবং প্রতিফলিত পাঠের একটি সেট থাকবে, যা সদস্যদের তাদের নিজস্ব জীবন দর্শন নিয়ে আসতে সাহায্য করবে, যাতে তারা বৌদ্ধিক [গুণাবলীর] ভিত্তি আয়ত্ত করতে পারে।" অনেকটা ল্যাডারশিপ সার্কেলের মতো শোনাচ্ছে। :)

তার মূল বক্তব্য হলো, আমাদের সামাজিক কাঠামো মেরামত করতে হবে, যা ছাড়া অন্য সব সমাধান কেবল জোড়াতালির কাজ। ১৯৯৯ সাল থেকে সার্ভিসস্পেসের অনুমানটি অবশ্যই এটাই।

আমার মনে আছে যখন ল্যারি ব্রিলিয়ান্ট প্রথম টেড পুরষ্কার জিতেছিলেন। তিনি তার কিছু বন্ধুকে ইমেল করে ধারণা চেয়েছিলেন। তাকে আমার পরামর্শ মূলত ছিল: "বিতরিত দয়ার মাধ্যমে হাসি ছড়িয়ে দিন।" A la Smile Cards । যার উত্তরে তিনি হাসিমুখে উত্তর দিয়েছিলেন, "আমি জানতাম যে আপনি এটি বলবেন। :)"

ডেভিড ব্রুকসের দৃষ্টিভঙ্গি যেখানে ভিন্ন, সেখানে তার শেষ বাক্যটি হল: "এখন, শুরু করার জন্য আমার যা দরকার তা হল একটি হেজ তহবিল।"

সার্ভিসস্পেস কোনও হেজ ফান্ড ছাড়াই তার বিলিয়ন ডলার খুঁজে পেয়েছে । আমরা এটি অন্যান্য ধরণের মূলধনের মাধ্যমে আবিষ্কার করেছি।

আসলে, এটা সবকিছু বদলে দেয়।

আর্থিক মূলধন আমাদের এক ধরণের দক্ষতা প্রদান করে, কিন্তু সেই গতিও এর অন্ধ দিক যা এক-মাত্রিক লেনদেনের দিকে পক্ষপাতী। লেনদেনের এই ধরনের বাস্তুতন্ত্র অগত্যা বহুমাত্রিক সম্পর্ককে বিচ্ছিন্ন করে দেয়, এবং তাই এর রূপান্তরের সম্ভাবনাকে নাটকীয়ভাবে সীমিত করে।

ব্রুকস প্রবন্ধের সাইড-বারে একজন পাঠক একটি অভিব্যক্তিপূর্ণ মন্তব্য রেখে গেছেন: "কিছু ডিম না ভেঙে অমলেট তৈরি করা যায় না, এবং কিছু পা না ভেঙে ভাগ্য গড়তে পারা যায় না।" কথাটা একটু কঠোর শোনাচ্ছে, কিন্তু যদি "কিছু পা ভাঙা" সম্পর্ক থেকে লেনদেনের দিকে এগিয়ে যাওয়ার কথা হয়, তাহলে এর মধ্যে অবশ্যই সত্যতা রয়েছে।

আজকের অগ্রগতির প্রাথমিক পরিমাপ বিবেচনা করুন: জিডিপি। দক্ষিণ আফ্রিকার অর্থনীতিবিদ লরেঞ্জো ফিওরামন্টি এটিকে এভাবে বর্ণনা করেছেন: "আমাদের কাছে আদর্শ জিডিপি মানুষের এই চিত্রটি রয়েছে। তিনি একজন স্থূলকায় ব্যক্তি যিনি গাড়ি চালাচ্ছেন, ট্র্যাফিক জ্যামে আটকে আছেন, হ্যামবার্গার খাচ্ছেন এবং ফোন ধরে আছেন যখন তিনি তার আইনজীবীর সাথে কথা বলছেন যিনি আসলে তার বিবাহবিচ্ছেদের যত্ন নিচ্ছেন। তিনি যখন এটি করছেন, তখন তার একটি গাড়ি দুর্ঘটনা এবং হার্ট অ্যাটাক হতে চলেছে। এই সমস্ত জিনিস জিডিপির জন্য ভালো জিনিস।"

তবে, অন্যান্য ধরণের মূলধন নিয়ে কাজ করা বেশ চ্যালেঞ্জিং।

আমাদের আর্থিক মুদ্রার চাকাগুলিকে তৈলাক্ত করার জন্য আমরা অসাধারণ প্রচেষ্টার মধ্য দিয়ে যাই -- ব্যাংক, বাজার, ডেরিভেটিভস, রাজস্ব নীতি, এবং আরও অনেক কিছু। কিন্তু আমাদের কি সময় মূলধন, অথবা সম্প্রদায় মূলধন বা প্রকৃতি মূলধন বৃদ্ধির জন্য সমতুল্য যন্ত্রপাতি আছে?

এটা তো দূরের কথা। যদি আমরা করতাম, তাহলে আমরা একেবারেই ভিন্ন ধরণের প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতাম। যেমন -- এমন কোন শিক্ষা যা কেবল বৌদ্ধিক বা এমনকি আবেগগত ভাগফলকেই নয়, বরং করুণার ভাগফলকেও বৃদ্ধি করে? স্বল্পমেয়াদী স্কেলের জন্য অস্ত্র বহনকারী একটি ঐতিহ্যবাহী "ত্বরণকারী" এর পরিবর্তে, এমন একটি ধীরগতির তহবিল কী যা কোনও প্রস্থান কৌশল ছাড়াই কাজ করে? একটি সাধারণ ভেঞ্চার তহবিলের পরিবর্তে, এমন একটি আলকেমি তহবিল কী যা আর্থিক মূলধনের ইনপুটকে অ-বাজারীকৃত মূল্যের আউটপুটে রূপান্তর করে?

আমাদের নতুন ব্যবস্থার প্রয়োজন, কিন্তু শুধু তা-ই যথেষ্ট নয়। আমাদের নতুন আখ্যানও তৈরি করতে হবে।

যুবাল নোয়াহ হারারি তার সর্বাধিক বিক্রিত বই "সেপিয়েন্স অ্যান্ড হোম ডিউস"-এ "আন্তঃ-বিষয়গত" বাস্তবতা সম্পর্কে কথা বলেছেন। আপনি যে চেয়ারে বসে আছেন তা যদি বস্তুনিষ্ঠ বাস্তবতা হয় এবং আপনি যে চিন্তাভাবনাগুলি ভাবছেন তা যদি ব্যক্তিগত বাস্তবতা হয়, তাহলে একটি নেটওয়ার্কের উপাদানগুলির ভাগ করা ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতায় একটি আন্তঃ-বিষয়গত বাস্তবতা আবির্ভূত হয়। ইউরোপ বা গুগলের মতো। আমাদের মনে ছাড়া আসলে তাদের অস্তিত্ব কোথাও নেই। তাদের অস্তিত্ব কেবল একটি ভাগ করা - এবং সহায়ক - কল্পকাহিনী। এবং আমরা গল্প দ্বারা আবদ্ধ প্রাণী।

আমি কল্পনা করতে পারি যে একজন বিখ্যাত লেখক হিসেবে ব্রুকস অবশ্যই একটি সম্মিলিত আখ্যানকে পুনর্গঠনের শক্তির সাথে অনুরণিত হবেন। যদি একজন বিনিয়োগকারী তাকে এটি করার জন্য এক বিলিয়ন ডলার দেন, তাহলে তিনি কী তৈরি করতে পারবেন? অবশ্যই একটি বিজ্ঞাপন-চালিত অনলাইন কন্টেন্ট প্ল্যাটফর্ম। টুইটারের সহ-প্রতিষ্ঠাতা ইভ উইলিয়ামস সম্প্রতি যথাযথভাবে স্বীকার করেছেন , "বিজ্ঞাপন মূল্য নয়, মনোযোগকে পুরস্কৃত করে।" আমি এটিকে এভাবে অনুবাদ করি: আজকের কন্টেন্ট প্ল্যাটফর্মগুলি চাঞ্চল্যকরতাকে পুরস্কৃত করে যা ভোগের যন্ত্র প্রচার করে, সুস্থতার অনুভূতি নয়। দুর্ভাগ্যবশত, অনেকেই এই চ্যালেঞ্জটি স্পষ্টভাবে দেখতে পান, তবে আমাদের কাছে কার্যকর বিকল্পের অভাব রয়েছে।

তাহলে, আমরা কীভাবে একটি নতুন আখ্যান গড়ে তুলব, যা উদাহরণস্বরূপ, বিচ্ছিন্নতার উপর সহযোগিতার উপর ভিত্তি করে তৈরি? কীভাবে আমরা এমন নতুন ব্যবস্থা তৈরি করব যা অভ্যন্তরীণ রূপান্তরকে উপেক্ষা না করে সামাজিক পরিবর্তনকে অনুঘটক করে? কীভাবে এই সমস্ত সমাধানগুলি বাজার শক্তির দ্বারা গ্রাস করা এড়াবে যা এর মূল্যকে অ্যালগরিদমিক লেনদেনে হ্রাস করে?

সার্ভিসস্পেস কিছুদিন ধরেই " অসম্ভব " প্রশ্নের মধ্যে ভুগছে। ডেইলিগুড গত ১৮ বছর ধরে প্রতিদিন একটি ইতিবাচক গল্প তুলে ধরেছে, কোনও বিজ্ঞাপন না দেখিয়ে। কর্মটিউবের ক্ষেত্রেও একই কথা। ওকল্যান্ডে, পঞ্চো ব্যক্তিগত ব্যাংক অ্যাকাউন্ট না থাকা সত্ত্বেও সামাজিক পরিবর্তন আনছে। বিশ্বের ২৩টি স্থানে, কর্ম কিচেন রেস্তোরাঁর পপ-আপগুলি তাদের খাবার সরবরাহকারীদের তাদের পরবর্তী ব্যক্তির জন্য অর্থ প্রদানের জন্য আমন্ত্রণ জানায়; সম্প্রতি হিস্ট্রি চ্যানেল একটি ভাইরাল ভিডিও তৈরি করেছে, যার মধ্যে একজন রিকশা চালকের গল্প রয়েছে যিনি লেনদেন থেকে বিশ্বাসে স্থানান্তরিত হয়ে একইভাবে একটি উপহারের বাস্তুতন্ত্রকে উন্মোচিত করেছিলেন। উইজডম ক্রাফটস একটি অনলাইন "প্রেমের শ্রম" স্টোর তৈরি করছে যা অ-আর্থিক সম্পদের অর্থ গ্রহণ করে। আরও বিস্তৃতভাবে বলতে গেলে, আমরা এই ধরনের প্ল্যাটফর্মগুলির জন্য প্রযুক্তি তৈরি করতে লক্ষ লক্ষ লাইন কোড লিখেছি।

পুরো সার্ভিসস্পেস ইকোসিস্টেম, যা বিশ্বজুড়ে লক্ষ লক্ষ মানুষকে স্পর্শ করে চলেছে, সম্পূর্ণরূপে স্বেচ্ছাসেবকদের দ্বারা পরিচালিত। লোকেরা প্রায়শই আমাকে জিজ্ঞাসা করে, "তুমি কী করো?" "আমি স্বেচ্ছাসেবক," আমি উত্তর দিই। এবং তাদের তাৎক্ষণিক পাল্টা প্রশ্ন হল, "তাহলে তুমি আসলে কী করো?" যেমন, তোমার বেতনভুক্ত কাজ কী? কোনওভাবে বেতনভুক্ত কাজ আসল, এবং ভালোবাসার শ্রম হল তুচ্ছ। এটি একটি অবচেতন কুসংস্কার যা অনেকেই তাদের স্বেচ্ছাসেবক কাজের সাথে নিয়ে আসে। সার্ভিসস্পেসে, আমরা এটিকে উল্টে দিই। প্রায় দুই দশক ধরে সেই পরিবর্তনটি গড়ে তোলার পর, আমরা দেখেছি যে আপনি অ-আর্থিক রূপের মূলধন দিয়ে টেকসইভাবে প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষমতা তৈরি করতে পারেন।

অবশ্যই, এটি অর্থের শক্তিকে অস্বীকার করার জন্য নয়। সার্ভিসস্পেসও এটি ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপ, ডেভিড ব্রুকস "একটি স্লাশ তহবিল" উল্লেখ করেছেন, যা আমার মনে হয় ' উদারতা উদ্যোক্তাদের ' মতো কিছুর জন্য দুর্দান্ত ধারণা। তবে এটিকে অন্যান্য ধরণের মূলধনের সাথে সমানুপাতিক এবং অধীনস্থ থাকতে হবে। আমাদের সৃজনশীল সীমাবদ্ধতা হল তহবিল সংগ্রহ না করা। এটি আমাদের কৃতজ্ঞতা এবং উত্থানের উপর আস্থা রাখতে আমন্ত্রণ জানায়। এটি এমন একটি ক্ষেত্র তৈরি করে যেখানে সমৃদ্ধ সম্পর্ক এবং পৃষ্ঠের নীচে গভীর শিকড় রয়েছে।

সম্পদের একটি সুস্থ ও বৈচিত্র্যময় পোর্টফোলিও নিশ্চিত করার জন্য আপনার সৃজনশীল সীমাবদ্ধতা কী? এটাই হবে বিলিয়ন ডলারের প্রশ্ন যা আমি ধরে রাখব। তাহলে, সবকিছু আর পেরেক থাকবে না, কারণ আপনার কাছে হাতুড়ির চেয়ে অনেক বেশি কিছু আছে। একটি ফাঁকা ক্যানভাস একেবারেই ভিন্ন ধরণের প্রশস্ততায় পূর্ণ বোধ করে।

কথা হলো, যদি আমার কাছে বিলিয়ন ডলার থাকতো, তাহলে আমি সম্ভবত ডেভিড ব্রুকস যা বলছেন তাই করতাম। আমি এক ট্রিলিয়ন "ডলার" অন্যান্য ধরণের মূলধন তৈরি না করা পর্যন্ত এটি শুরু করতাম না।

তাহলে, প্রশ্ন জাগে -- যদি আপনার কাছে সত্যিই সেই ট্রিলিয়ন ডলার থাকত, তাহলে কি আপনি এখনও সেই হেজ ফান্ড স্থাপন করতে আগ্রহী ছিলেন? ব্রাজিলিয়ান কোটিপতি, রিকার্ডো সেমলার , তা মনে করেন না: "যদি আপনার কাছে দেওয়ার জন্য এক বিলিয়ন ডলার থাকে, তাহলে এর অর্থ হল আপনি পথে অনেক বেশি রেখে গেছেন।"

গান্ধী হয়তো একমত হতে পারেন। ১৯৪৭ সালে যখন তাঁকে অপ্রত্যাশিতভাবে হত্যা করা হয়, তখন বিশ্ব আবিষ্কার করে যে তাঁর মাত্র ৯টি সম্পত্তি ছিল। তাঁর শেষকৃত্যের লাইভে সিবিএসের ভাষ্যকার এডউইন মারো এমন কিছু বলেছিলেন, "এই বিশাল শ্রদ্ধাঞ্জলির লক্ষ্যবস্তু তিনি যেমন বেঁচে ছিলেন তেমনই মারা গেলেন -- কোনও আর্থিক সম্পদ ছাড়াই, ব্যক্তিগত সম্পত্তি ছাড়াই, কোনও সরকারী পদবি বা পদ ছাড়াই একজন মানুষ। মহাত্মা গান্ধী কোনও বিশাল সেনাবাহিনীর সেনাপতি বা বিশাল ভূখণ্ডের শাসক ছিলেন না। তিনি কোনও বৈজ্ঞানিক কৃতিত্ব বা শৈল্পিক প্রতিভার গর্ব করতে পারেননি। তবুও বিশ্বজুড়ে মানুষ, সরকার এবং বিশিষ্ট ব্যক্তিরা আজ হাত মিলিয়েছেন এই ছোট্ট বাদামী রঙের মানুষটিকে শ্রদ্ধা জানাতে যিনি তার দেশকে স্বাধীনতার দিকে নিয়ে গিয়েছিলেন।"

যখনই আমাকে বিশ্ব পরিবর্তনের জন্য বিকল্প রাজধানীর শক্তি সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে দেওয়ার প্রয়োজন হয়, তখনই আমি কল্পনা করি যে গান্ধীর মতো গিভিং প্লেজ ব্যক্তিরা অবশ্যই স্বাক্ষর করেছেন।