अब्ज डॉलर्स देणे - किंवा नाही

"जर तुमच्याकडे एक अब्ज डॉलर्स दान करायचे असतील तर तुम्ही काय कराल?" हा एक उत्तम प्रश्न आहे जो आम्ही आमच्या इंटर्नना अनेकदा विचारतो. या आठवड्याच्या न्यू यॉर्क टाईम्समध्ये, सर्वाधिक विक्री होणारे लेखक डेव्हिड ब्रूक्स यांनी गिव्हिंग प्लेज स्वाक्षरी करणाऱ्यांच्या अलीकडील पत्रांनी प्रेरित होऊन त्यांची प्रतिक्रिया व्यक्त केली .

आणि ते सर्व्हिसस्पेस हँडबुकमधील एका पानासारखे वाटत होते.

"फक्त प्रेमळ नातेसंबंधच जीवन बदलतात आणि असे नातेसंबंध फक्त लहान गटांमध्येच निर्माण होऊ शकतात. मी २५ जणांचे समूह तयार करेन, आठवड्यातून एकदा भेटणाऱ्या लोकांचा समूह जो शेअर करण्यासाठी भेटतो." अगदी अवाकिन सर्कलसारखे . त्यांनी स्थानिक रिट्रीटबद्दल बोलले, अगदी मूव्ह्ड बाय लव्हच्या धाग्यात. खरं तर, त्यांनी हात, डोके, हृदयाच्या चौकटीचा स्पष्टपणे उल्लेख "वैयक्तिक परिवर्तनासाठी आवश्यक असलेले दबाव बिंदू" म्हणून केला. ब्रूक्स पुढे म्हणाले की "प्रत्येक समूहाचा एक अभ्यासक्रम, चरित्रात्मक आणि चिंतनशील वाचनांचा संच असेल, जो सदस्यांना त्यांच्या स्वतःच्या जीवन तत्वज्ञानासह येण्यास मदत करेल, त्यांना सद्गुणांचा बौद्धिक [पाया] आत्मसात करण्यास मदत करेल." हे लॅडरशिप सर्कलसारखेच वाटते. :)

त्यांचा मोठा मुद्दा असा आहे की आपल्याला सामाजिक बांधणी दुरुस्त करण्याची गरज आहे, त्याशिवाय इतर सर्व उपाय म्हणजे पॅचवर्क आहे. १९९९ पासून सर्व्हिसस्पेस गृहीतक हे निश्चितच आहे.

मला आठवतंय जेव्हा लॅरी ब्रिलियंटने पहिला टेड पारितोषिक जिंकला होता. त्याने त्याच्या काही मित्रांना कल्पना मागण्यासाठी ईमेल केले. मी त्याला दिलेल्या सूचनेमध्ये मूलतः असे म्हटले होते: "वितरित दयाळूपणाच्या कृतींद्वारे हास्य पसरवा." अ ला स्माईल कार्ड्स . ज्यावर त्याने हसत हसत उत्तर दिले, "मला माहित होते की तुम्ही असे म्हणणार आहात. :)"

डेव्हिड ब्रूक्सचा दृष्टिकोन वेगळा होतो, तो त्यांचा शेवटचा वाक्यांश आहे: "आता, सुरुवात करण्यासाठी मला फक्त हेज फंडची आवश्यकता आहे."

सर्व्हिसस्पेसला कधीही हेज फंड नसतानाही त्याचे अब्जावधी सापडले . आम्हाला ते भांडवलाच्या इतर स्वरूपात सापडले.

खरं तर, ते सगळं बदलतं.

आर्थिक भांडवल आपल्याला एक प्रकारची कार्यक्षमता प्रदान करते, परंतु ती गती ही त्याची एक अंध बाजू आहे जी एक-आयामी व्यवहारांकडे झुकते. व्यवहारांची अशी परिसंस्था बहुआयामी संबंधांना नष्ट करते आणि म्हणूनच परिवर्तनाची क्षमता नाटकीयरित्या मर्यादित करते.

ब्रूक्सच्या लेखावर, एका वाचकाने साइड-बारवर एक भावनिक टिप्पणी दिली: "काही अंडी फोडल्याशिवाय तुम्ही ऑम्लेट बनवू शकत नाही आणि काही पाय तोडल्याशिवाय तुम्ही नशीब कमवू शकत नाही." हे थोडे कठोर वाटते, परंतु जर "काही पाय तोडणे" हे नातेसंबंधांपासून व्यवहाराकडे जाण्याबद्दल असेल, तर त्यात निश्चितच तथ्य आहे.

आजच्या प्रगतीचे प्राथमिक मापदंड विचारात घ्या: जीडीपी. दक्षिण आफ्रिकेचे अर्थशास्त्रज्ञ लोरेन्झो फियोरामोंटी त्याचे वर्णन अशा प्रकारे करतात: "आपल्याकडे आदर्श जीडीपी माणसाचे हे चित्र आहे. तो एक लठ्ठ माणूस आहे जो त्याची कार चालवत आहे, ट्रॅफिक जाममध्ये अडकला आहे, हॅम्बर्गर खात आहे आणि फोनवर धरून आहे तर तो त्याच्या घटस्फोटाची काळजी घेणाऱ्या त्याच्या वकिलाशी बोलत आहे. तो असे करत असताना, त्याला कार अपघात आणि हृदयविकाराचा झटका येणार आहे. या सर्व गोष्टी जीडीपीसाठी चांगल्या आहेत."

तथापि, इतर प्रकारच्या भांडवलासह काम करणे हे एक आव्हानात्मक काम आहे.

आपल्या आर्थिक चलनाच्या चाकांना चालना देण्यासाठी आपण असाधारण प्रयत्न करतो - बँका, बाजारपेठा, डेरिव्हेटिव्ह्ज, राजकोषीय धोरणे आणि बरेच काही. पण आपल्याकडे वेळ भांडवल, किंवा समुदाय भांडवल किंवा निसर्ग भांडवल वाढवण्यासाठी समतुल्य यंत्रणा आहे का?

त्यापेक्षा खूप दूर. जर आपण असे केले असते, तर आपण खूप वेगळे प्रश्न विचारत असू. जसे की - असे शिक्षण काय आहे जे केवळ बौद्धिक किंवा भावनिक भागाकारच नव्हे तर करुणा भागाकार वाढवते? अल्पकालीन स्केलसाठी गोळीबार करणाऱ्या पारंपारिक "प्रवेगक" ऐवजी, एक्झिट स्ट्रॅटेजीशिवाय काम करणारा डिसेलेरेटर कोणता? एका सामान्य व्हेंचर फंडाऐवजी, एक अल्केमी फंड कोणता आहे जो आर्थिक भांडवलाच्या इनपुटला नॉन-मार्केटाइज्ड व्हॅल्यूच्या आउटपुटमध्ये रूपांतरित करतो?

आपल्याला नवीन व्यवस्थांची आवश्यकता आहे, पण तेवढे पुरेसे नाही. आपल्याला नवीन कथा तयार करण्याची देखील आवश्यकता आहे.

युवल नोआ हरारी, त्यांच्या सर्वाधिक विक्री होणाऱ्या पुस्तकांमध्ये सेपियन्स आणि होम ड्यूस, "आंतर-व्यक्तिगत" वास्तवांबद्दल बोलतात. जर तुम्ही ज्या खुर्चीवर बसला आहात ते वस्तुनिष्ठ वास्तव असेल आणि तुम्ही ज्या विचारांवर विचार करत आहात ते व्यक्तिनिष्ठ वास्तव असेल, तर नेटवर्कच्या घटकांच्या सामायिक व्यक्तिनिष्ठ अनुभवातून एक आंतर-व्यक्तिगत वास्तव उदयास येते. जसे की युरोप किंवा गुगल. ते प्रत्यक्षात आपल्या मनात वगळता कुठेही अस्तित्वात नाहीत. त्यांचे अस्तित्व फक्त एक सामायिक - आणि उपयुक्त - काल्पनिक कथा आहे. आणि आपण कथांनी बांधलेले प्राणी आहोत.

मला असे वाटते की ब्रूक्स, एक प्रसिद्ध लेखक म्हणून, सामूहिक कथेला आकार देण्याच्या शक्तीशी नक्कीच जुळतील. जर एखाद्या गुंतवणूकदाराने त्याला असे करण्यासाठी अब्ज डॉलर्स दिले तर तो काय निर्माण करू शकेल? अर्थातच, एक जाहिरात-चालित ऑनलाइन कंटेंट प्लॅटफॉर्म. ट्विटरचे सह-संस्थापक एव्ह विल्यम्स यांनी अलीकडेच योग्यरित्या कबूल केले की , "जाहिराती मूल्य नाही तर लक्ष देण्याचे बक्षीस देतात." मी त्याचे भाषांतर असे करतो: आजचे कंटेंट प्लॅटफॉर्म कल्याणाची भावना नव्हे तर उपभोगाच्या यंत्रणेचा प्रसार करणाऱ्या सनसनाटीला बक्षीस देतात. दुर्दैवाने, बरेच लोक ते आव्हान स्पष्टपणे पाहतात, परंतु आपल्याकडे व्यवहार्य पर्यायांची कमतरता आहे.

तर मग, आपण एक नवीन कथा कशी वाढवू शकतो, जी, उदाहरणार्थ, विभक्ततेपेक्षा सहकार्यावर आधारित आहे? अंतर्गत परिवर्तनाला दुर्लक्ष न करता सामाजिक बदलांना उत्प्रेरित करणाऱ्या नवीन प्रणाली आपण कशा विकसित करू शकतो? हे सर्व उपाय बाजार शक्तींनी गिळंकृत होण्यापासून कसे टाळावेत ज्यामुळे त्याचे मूल्य अल्गोरिदमिक व्यवहारांमध्ये कमी होते?

सर्व्हिसस्पेस गेल्या काही काळापासून अशा " अशक्य " प्रश्नांमध्ये गुंतले आहे. डेलीगुड गेल्या १८ वर्षांपासून दररोज एक सकारात्मक कथा अधोरेखित करत आहे, कधीही जाहिरात न दाखवता. कर्माट्यूब बद्दलही असेच आहे. ओकलँडमध्ये, पंचो वैयक्तिक बँक खाते नसतानाही सामाजिक बदल घडवत आहे. जगभरातील २३ ठिकाणी, कर्मा किचन रेस्टॉरंट पॉप-अप्स त्यांच्या जेवणाऱ्यांना त्यांच्या नंतरच्या व्यक्तीसाठी पैसे-फॉरवर्ड करण्यासाठी आमंत्रित करतात; अगदी अलिकडेच हिस्ट्री चॅनेलने एक व्हायरल व्हिडिओ तयार केला आहे, ज्यामध्ये एका रिक्षाचालकाची कहाणी समाविष्ट आहे ज्याने व्यवहारातून विश्वासाकडे वळून भेटवस्तूची पर्यावरणीयता अनलॉक केली. विस्डम क्राफ्ट्स एक ऑनलाइन "प्रेमाचे श्रम" स्टोअर तयार करत आहे जे गैर-आर्थिक संपत्तीचे पेमेंट स्वीकारते. अधिक व्यापकपणे, अशा प्लॅटफॉर्मसाठी तंत्रज्ञान तयार करण्यासाठी आम्ही लाखो कोड ओळी लिहिल्या आहेत.

जगभरातील लाखो लोकांना स्पर्श करणारी संपूर्ण सर्व्हिसस्पेस इकोसिस्टम पूर्णपणे स्वयंसेवकांनी चालवली जाते. लोक मला अनेकदा विचारतात, "तुम्ही काय करता?" "मी स्वयंसेवा करतो," मी उत्तर देतो. आणि त्यांचा तात्काळ प्रतिप्रश्न असा असतो, "तर तुम्ही खरोखर काय करता?" जसे की, तुमचे पगाराचे काम काय आहे? काही प्रमाणात पगाराचे काम खरे आहे आणि प्रेमाचे श्रम हे मूर्खपणाचे आहे. हा एक बेशुद्ध पूर्वग्रह आहे जो बरेच लोक त्यांच्या स्वयंसेवक कामात आणतात. सर्व्हिसस्पेसमध्ये, आम्ही ते उलट करतो. जवळजवळ दोन दशके त्या फ्लिपची जोपासना केल्यानंतर, आम्ही पाहिले आहे की तुम्ही गैर-आर्थिक स्वरूपाच्या भांडवलाने संस्थात्मक क्षमता शाश्वतपणे निर्माण करू शकता.

अर्थात, हे पैशाच्या शक्तीला नाकारण्यासाठी नाही. सर्व्हिसस्पेस देखील त्याचा वापर करते. उदाहरणार्थ, डेव्हिड ब्रूक्स "एक स्लश फंड" चा उल्लेख करतात, जो माझ्या मते ' उदारता उद्योजक ' सारख्या गोष्टीसाठी एक उत्तम कल्पना आहे. परंतु ते भांडवलाच्या इतर प्रकारांच्या प्रमाणात आणि अधीनस्थ राहिले पाहिजे. आमची सर्जनशील मर्यादा निधी उभारणी न करण्याची आहे. हे आपल्याला कृतज्ञता आणि उदयावर विश्वास ठेवण्यास आमंत्रित करते. ते समृद्ध संबंध आणि पृष्ठभागाखाली खोलवर मुळे असलेले क्षेत्र जोपासते .

संपत्तीचा निरोगी आणि वैविध्यपूर्ण पोर्टफोलिओ सुनिश्चित करण्यासाठी तुमच्या सर्जनशीलतेची काय अडचण आहे? हाच अब्ज डॉलर्सचा प्रश्न मी विचारेन. मग, सर्वकाही आता खिळे राहिलेले नाही, कारण तुमच्याकडे फक्त हातोड्यापेक्षा बरेच काही आहे. एक रिकामा कॅनव्हास एका वेगळ्या प्रकारच्या प्रशस्ततेने भरलेला वाटतो.

गोष्ट अशी आहे की, जर माझ्याकडे अब्ज डॉलर्स असते तर मी कदाचित डेव्हिड ब्रूक्स जे सुचवत आहेत तेच केले असते. मी ते सुरू करणार नाही जोपर्यंत मी इतर प्रकारचे भांडवल एक ट्रिलियन "डॉलर्स" तयार करत नाही.

मग, हा प्रश्न उपस्थित होतो - जर तुमच्याकडे खरोखरच ते ट्रिलियन असेल, तर तुम्ही तो हेज फंड उभारण्यास उत्सुक असाल का? ब्राझिलियन करोडपती, रिकार्डो सेमलर , असे मानत नाहीत: "जर तुमच्याकडे देण्यासारखे एक अब्ज असेल, तर याचा अर्थ असा की तुम्ही वाटेत खूप जास्त ठेवले आहे."

गांधीजी कदाचित सहमत असतील. १९४७ मध्ये जेव्हा त्यांची अनपेक्षितपणे हत्या झाली तेव्हा जगाला कळले की त्यांच्याकडे फक्त ९ मालमत्ता आहेत. त्यांच्या अंत्यसंस्काराच्या लाईव्हवरून, सीबीएस भाष्यकार एडविन मरो यांनी असे काही सांगितले, "या मोठ्या श्रद्धांजलीचा उद्देश तो नेहमीच जगत होता तसाच मरण पावला - कोणतीही आर्थिक संपत्ती नसलेला, खाजगी मालमत्ता नसलेला, अधिकृत पदवी किंवा पद नसलेला माणूस. महात्मा गांधी हे मोठ्या सैन्याचे सेनापती किंवा विशाल भूमीचे शासक नव्हते. ते कोणत्याही वैज्ञानिक कामगिरीचा किंवा कलात्मक देणगीचा अभिमान बाळगू शकत नव्हते. तरीही जगभरातील पुरुष, सरकारे आणि मान्यवर आज हातमिळवणी करून या छोट्या तपकिरी माणसाला श्रद्धांजली वाहत आहेत ज्याने आपल्या देशाला स्वातंत्र्य मिळवून दिले."

जेव्हा जेव्हा मला जग बदलण्यासाठी पर्यायी राजधानींच्या शक्तीची आठवण करून देण्याची गरज पडते तेव्हा मी कल्पना करतो की गांधींसारख्या गिव्हिंग प्लेज लोकांनी स्वाक्षरी केली असेल.