"Se avessi un miliardo di dollari da donare, cosa faresti?" È un'ottima domanda che poniamo spesso ai nostri stagisti. Sul NY Times di questa settimana, l'autore di best-seller David Brooks ha articolato la sua risposta dopo essere stato ispirato dalle recenti lettere dei firmatari del Giving Pledge .
Sembrava uscita direttamente dal manuale di ServiceSpace.
"Solo le relazioni d'amore trasformano le vite, e tali relazioni possono formarsi solo in piccoli gruppi. Io seminerei collettivi di 25 persone, un gruppo di persone che si incontra una volta a settimana per condividere." Proprio come gli Awakin Circles . Ha parlato di ritiri locali, molto simili a quelli di Moved by Love . Anzi, ha persino fatto esplicito riferimento al modello "Mani, Testa, Cuore", come ai "punti di pressione necessari per la trasformazione personale". Brooks ha poi aggiunto che "ogni collettivo avrebbe un curriculum, una serie di letture biografiche e riflessive, per aiutare i membri a elaborare la propria filosofia di vita, per aiutarli a padroneggiare le [fondamenta intellettuali] delle virtù." Sembra molto simile ai Laddership Circles . :)
Il suo punto più importante è che dobbiamo riparare il tessuto sociale, senza il quale tutte le altre soluzioni sono solo un rattoppo. Questa è certamente l'ipotesi di ServiceSpace fin dal 1999.
Ricordo quando Larry Brilliant vinse il primo Ted Prize . Mandò email ad alcuni dei suoi amici per sollecitare idee. Il mio suggerimento era in sostanza: "Diffondete sorrisi attraverso gesti di gentilezza distribuiti". Come le Smile Cards . Al che lui rispose sorridendo: "Sapevo che avresti detto questo. :)"
Tuttavia, l'approccio di David Brooks diverge nella sua ultima frase: "Ora, tutto ciò di cui ho bisogno è un hedge fund per iniziare".
ServiceSpace ha trovato il suo miliardo senza aver mai avuto un hedge fund. Lo abbiamo appena scoperto in altre forme di capitale .
In realtà questo cambia tutto.
Il capitale finanziario ci offre una certa efficienza, ma questa velocità è anche il suo lato oscuro, che orienta verso transazioni unidimensionali. Un simile ecosistema di transazioni elimina necessariamente le relazioni multidimensionali, limitando quindi drasticamente il suo potenziale di trasformazione .
Nell'articolo di Brooks, un lettore ha lasciato un commento a margine molto espressivo: "Non puoi fare una frittata senza rompere qualche uovo, e non puoi fare fortuna senza rompersi qualche gamba". Sembra un po' duro, ma se "rompersi qualche gamba" significa passare dalle relazioni alle transazioni, c'è sicuramente del vero.
Consideriamo solo la nostra principale metrica di progresso oggi: il PIL. L'economista sudafricano Lorenzo Fioramonti lo descrive così: "Abbiamo questa immagine dell'uomo ideale del PIL. È un uomo obeso che guida la sua auto, bloccato nel traffico, mangia un hamburger e tiene il telefono in mano mentre parla con il suo avvocato che si sta occupando del suo divorzio. Mentre fa tutto questo, sta per avere un incidente d'auto e un infarto. Tutte queste cose sono positive per il PIL".
Lavorare con altre forme di capitale, tuttavia, è una vera sfida.
Ci impegniamo in modo straordinario per oliare gli ingranaggi della nostra valuta finanziaria: banche, mercati, derivati, politiche fiscali e molto altro. Ma disponiamo di meccanismi equivalenti per amplificare il capitale temporale, il capitale comunitario o il capitale naturale?
Tutt'altro. Se lo facessimo, ci porremmo domande molto diverse. Ad esempio: cos'è un'istruzione che amplifica non solo il quoziente intellettuale o emotivo, ma anche quello di compassione ? Al posto di un tradizionale "acceleratore" che punta al breve termine, cos'è un deceleratore che opera senza una strategia di uscita? Invece di un tipico fondo di venture capital, cos'è un fondo alchemico che converte l'input di capitale finanziario in output di valore non commercializzabile?
Abbiamo bisogno di nuovi sistemi, ma da soli non bastano. Dobbiamo anche costruire nuove narrazioni.
Yuval Noah Harari, nei suoi bestseller Sapiens e Home Deus, parla di realtà "intersoggettive". Se la sedia su cui sei seduto è la realtà oggettiva e i pensieri che stai formulando sono la realtà soggettiva, una realtà intersoggettiva emerge nell'esperienza soggettiva condivisa dei componenti di una rete. Come l'Europa o Google. In realtà non esistono da nessuna parte se non nelle nostre menti. La loro esistenza è semplicemente una finzione condivisa, e utile. E noi siamo creature legate da storie.
Immagino che Brooks, in quanto autore di fama, sarebbe certamente in sintonia con il potere di rimodellare una narrazione collettiva. Se un investitore gli desse un miliardo di dollari per farlo, cosa creerebbe? Una piattaforma di contenuti online basata sulla pubblicità, ovviamente. Ev Williams, co-fondatore di Twitter, ha giustamente ammesso di recente: "La pubblicità premia l'attenzione, non il valore". Traduco così: le piattaforme di contenuti odierne premiano il sensazionalismo che propaga i meccanismi del consumo, non un senso di benessere. Purtroppo, molti vedono chiaramente questa sfida, ma siamo a corto di alternative valide.
Dunque, come possiamo promuovere una nuova narrazione, che, ad esempio, si basi sulla cooperazione piuttosto che sulla separazione? Come possiamo sviluppare nuovi sistemi che catalizzino il cambiamento sociale senza sminuire la trasformazione interiore? Come possiamo evitare che tutte queste soluzioni vengano inghiottite dalle forze di mercato che ne riducono il valore a transazioni algoritmiche?
ServiceSpace si occupa di queste domande " impossibili " da un po'. DailyGood ha evidenziato una storia positiva negli ultimi 18 anni, ogni singolo giorno, senza mai mostrare una pubblicità. Lo stesso vale per KarmaTube . A Oakland, Pancho ha creato un cambiamento sociale senza nemmeno avere un conto bancario personale. In 23 luoghi in tutto il mondo, i ristoranti pop-up Karma Kitchen invitano i clienti a pagare in anticipo per la persona successiva; più recentemente, History Channel ha prodotto un video virale , che includeva la storia di un conducente di risciò che ha analogamente sbloccato un'ecologia del dono semplicemente passando dalla transazione alla fiducia. Wisdom Crafts sta creando un negozio online "fatto con amore" che accetta pagamenti di ricchezza non finanziaria. Più in generale, abbiamo scritto decine di milioni di righe di codice per sviluppare la tecnologia per tali piattaforme.
L'intero ecosistema di ServiceSpace, che continua a coinvolgere milioni di persone in tutto il mondo, è interamente gestito da volontari. "Cosa fai?", mi chiedono spesso. "Faccio volontariato", rispondo. E la loro controdomanda immediata è: "Allora, cosa fai veramente?". Ovvero, qual è il tuo lavoro retribuito? In qualche modo, "retribuito" è reale, e "lavoro d'amore" è una sciocchezza. Questo è un pregiudizio inconscio che molti portano con sé nel loro lavoro di volontariato. In ServiceSpace, capovolgiamo questo pregiudizio. Dopo quasi vent'anni di ricerca su questo, abbiamo visto che è possibile costruire capacità istituzionali in modo sostenibile con forme di capitale non finanziario.
Questo, ovviamente, non significa negare il potere del denaro. Anche ServiceSpace lo usa. Ad esempio, David Brooks menziona un "fondo nero", che ritengo sia un'ottima idea per qualcosa come " imprenditori generosi ". Ma deve rimanere proporzionato e subordinato ad altre forme di capitale. Il nostro vincolo creativo è stato quello di non raccogliere fondi . Questo ci invita ad avere fiducia nella gratitudine e nell'emergere. Coltiva un campo con relazioni ricche e radici profonde sotto la superficie.
Qual è il tuo vincolo creativo per garantire un portafoglio di ricchezza sano e diversificato? Questa sarebbe la domanda da un miliardo di dollari che farei. A quel punto, non tutto sarà più un chiodo, dato che hai molto più di un martello. Una tela bianca sembra piena, con un tipo di spaziosità molto diverso.
Il fatto è che, se avessi un miliardo di dollari, probabilmente farei la stessa cosa che suggerisce David Brooks. Semplicemente non inizierei finché non avessi accumulato un trilione di "dollari" di altri tipi di capitale.
Questo, quindi, solleva la domanda: se avessi davvero quel trilione, ti piacerebbe ancora creare quel fondo speculativo? Il milionario brasiliano Ricardo Semler non la pensa così: "Se hai un miliardo da donare, significa solo che ne hai tenuti troppi per strada".
Gandhi potrebbe essere d'accordo. Quando fu inaspettatamente assassinato nel 1947, il mondo scoprì che possedeva solo 9 beni . In diretta dal suo funerale, il commentatore della CBS Edwin Murrow riferì qualcosa del tipo: "L'oggetto di questo enorme tributo è morto come aveva sempre vissuto: un uomo senza alcuna ricchezza finanziaria, senza proprietà privata, senza titoli o cariche ufficiali. Il Mahatma Gandhi non era un comandante di grandi eserciti né sovrano di vaste terre. Non poteva vantare conquiste scientifiche o doti artistiche. Eppure uomini, governi e dignitari di tutto il mondo si sono uniti oggi per rendere omaggio a questo piccolo uomo dalla pelle scura in perizoma che ha guidato il suo paese alla libertà".
Ogni volta che ho bisogno di ricordare il potere dei capitali alternativi di cambiare il mondo, immagino il Giving Pledge che persone come Gandhi devono aver firmato.
Sembrava uscita direttamente dal manuale di ServiceSpace.
"Solo le relazioni d'amore trasformano le vite, e tali relazioni possono formarsi solo in piccoli gruppi. Io seminerei collettivi di 25 persone, un gruppo di persone che si incontra una volta a settimana per condividere." Proprio come gli Awakin Circles . Ha parlato di ritiri locali, molto simili a quelli di Moved by Love . Anzi, ha persino fatto esplicito riferimento al modello "Mani, Testa, Cuore", come ai "punti di pressione necessari per la trasformazione personale". Brooks ha poi aggiunto che "ogni collettivo avrebbe un curriculum, una serie di letture biografiche e riflessive, per aiutare i membri a elaborare la propria filosofia di vita, per aiutarli a padroneggiare le [fondamenta intellettuali] delle virtù." Sembra molto simile ai Laddership Circles . :)
Il suo punto più importante è che dobbiamo riparare il tessuto sociale, senza il quale tutte le altre soluzioni sono solo un rattoppo. Questa è certamente l'ipotesi di ServiceSpace fin dal 1999.
Ricordo quando Larry Brilliant vinse il primo Ted Prize . Mandò email ad alcuni dei suoi amici per sollecitare idee. Il mio suggerimento era in sostanza: "Diffondete sorrisi attraverso gesti di gentilezza distribuiti". Come le Smile Cards . Al che lui rispose sorridendo: "Sapevo che avresti detto questo. :)"
Tuttavia, l'approccio di David Brooks diverge nella sua ultima frase: "Ora, tutto ciò di cui ho bisogno è un hedge fund per iniziare".
ServiceSpace ha trovato il suo miliardo senza aver mai avuto un hedge fund. Lo abbiamo appena scoperto in altre forme di capitale .
In realtà questo cambia tutto.
Il capitale finanziario ci offre una certa efficienza, ma questa velocità è anche il suo lato oscuro, che orienta verso transazioni unidimensionali. Un simile ecosistema di transazioni elimina necessariamente le relazioni multidimensionali, limitando quindi drasticamente il suo potenziale di trasformazione .
Nell'articolo di Brooks, un lettore ha lasciato un commento a margine molto espressivo: "Non puoi fare una frittata senza rompere qualche uovo, e non puoi fare fortuna senza rompersi qualche gamba". Sembra un po' duro, ma se "rompersi qualche gamba" significa passare dalle relazioni alle transazioni, c'è sicuramente del vero.
Consideriamo solo la nostra principale metrica di progresso oggi: il PIL. L'economista sudafricano Lorenzo Fioramonti lo descrive così: "Abbiamo questa immagine dell'uomo ideale del PIL. È un uomo obeso che guida la sua auto, bloccato nel traffico, mangia un hamburger e tiene il telefono in mano mentre parla con il suo avvocato che si sta occupando del suo divorzio. Mentre fa tutto questo, sta per avere un incidente d'auto e un infarto. Tutte queste cose sono positive per il PIL".
Lavorare con altre forme di capitale, tuttavia, è una vera sfida.
Ci impegniamo in modo straordinario per oliare gli ingranaggi della nostra valuta finanziaria: banche, mercati, derivati, politiche fiscali e molto altro. Ma disponiamo di meccanismi equivalenti per amplificare il capitale temporale, il capitale comunitario o il capitale naturale?
Tutt'altro. Se lo facessimo, ci porremmo domande molto diverse. Ad esempio: cos'è un'istruzione che amplifica non solo il quoziente intellettuale o emotivo, ma anche quello di compassione ? Al posto di un tradizionale "acceleratore" che punta al breve termine, cos'è un deceleratore che opera senza una strategia di uscita? Invece di un tipico fondo di venture capital, cos'è un fondo alchemico che converte l'input di capitale finanziario in output di valore non commercializzabile?
Abbiamo bisogno di nuovi sistemi, ma da soli non bastano. Dobbiamo anche costruire nuove narrazioni.
Yuval Noah Harari, nei suoi bestseller Sapiens e Home Deus, parla di realtà "intersoggettive". Se la sedia su cui sei seduto è la realtà oggettiva e i pensieri che stai formulando sono la realtà soggettiva, una realtà intersoggettiva emerge nell'esperienza soggettiva condivisa dei componenti di una rete. Come l'Europa o Google. In realtà non esistono da nessuna parte se non nelle nostre menti. La loro esistenza è semplicemente una finzione condivisa, e utile. E noi siamo creature legate da storie.
Immagino che Brooks, in quanto autore di fama, sarebbe certamente in sintonia con il potere di rimodellare una narrazione collettiva. Se un investitore gli desse un miliardo di dollari per farlo, cosa creerebbe? Una piattaforma di contenuti online basata sulla pubblicità, ovviamente. Ev Williams, co-fondatore di Twitter, ha giustamente ammesso di recente: "La pubblicità premia l'attenzione, non il valore". Traduco così: le piattaforme di contenuti odierne premiano il sensazionalismo che propaga i meccanismi del consumo, non un senso di benessere. Purtroppo, molti vedono chiaramente questa sfida, ma siamo a corto di alternative valide.
Dunque, come possiamo promuovere una nuova narrazione, che, ad esempio, si basi sulla cooperazione piuttosto che sulla separazione? Come possiamo sviluppare nuovi sistemi che catalizzino il cambiamento sociale senza sminuire la trasformazione interiore? Come possiamo evitare che tutte queste soluzioni vengano inghiottite dalle forze di mercato che ne riducono il valore a transazioni algoritmiche?
ServiceSpace si occupa di queste domande " impossibili " da un po'. DailyGood ha evidenziato una storia positiva negli ultimi 18 anni, ogni singolo giorno, senza mai mostrare una pubblicità. Lo stesso vale per KarmaTube . A Oakland, Pancho ha creato un cambiamento sociale senza nemmeno avere un conto bancario personale. In 23 luoghi in tutto il mondo, i ristoranti pop-up Karma Kitchen invitano i clienti a pagare in anticipo per la persona successiva; più recentemente, History Channel ha prodotto un video virale , che includeva la storia di un conducente di risciò che ha analogamente sbloccato un'ecologia del dono semplicemente passando dalla transazione alla fiducia. Wisdom Crafts sta creando un negozio online "fatto con amore" che accetta pagamenti di ricchezza non finanziaria. Più in generale, abbiamo scritto decine di milioni di righe di codice per sviluppare la tecnologia per tali piattaforme.
L'intero ecosistema di ServiceSpace, che continua a coinvolgere milioni di persone in tutto il mondo, è interamente gestito da volontari. "Cosa fai?", mi chiedono spesso. "Faccio volontariato", rispondo. E la loro controdomanda immediata è: "Allora, cosa fai veramente?". Ovvero, qual è il tuo lavoro retribuito? In qualche modo, "retribuito" è reale, e "lavoro d'amore" è una sciocchezza. Questo è un pregiudizio inconscio che molti portano con sé nel loro lavoro di volontariato. In ServiceSpace, capovolgiamo questo pregiudizio. Dopo quasi vent'anni di ricerca su questo, abbiamo visto che è possibile costruire capacità istituzionali in modo sostenibile con forme di capitale non finanziario.
Questo, ovviamente, non significa negare il potere del denaro. Anche ServiceSpace lo usa. Ad esempio, David Brooks menziona un "fondo nero", che ritengo sia un'ottima idea per qualcosa come " imprenditori generosi ". Ma deve rimanere proporzionato e subordinato ad altre forme di capitale. Il nostro vincolo creativo è stato quello di non raccogliere fondi . Questo ci invita ad avere fiducia nella gratitudine e nell'emergere. Coltiva un campo con relazioni ricche e radici profonde sotto la superficie.
Qual è il tuo vincolo creativo per garantire un portafoglio di ricchezza sano e diversificato? Questa sarebbe la domanda da un miliardo di dollari che farei. A quel punto, non tutto sarà più un chiodo, dato che hai molto più di un martello. Una tela bianca sembra piena, con un tipo di spaziosità molto diverso.
Il fatto è che, se avessi un miliardo di dollari, probabilmente farei la stessa cosa che suggerisce David Brooks. Semplicemente non inizierei finché non avessi accumulato un trilione di "dollari" di altri tipi di capitale.
Questo, quindi, solleva la domanda: se avessi davvero quel trilione, ti piacerebbe ancora creare quel fondo speculativo? Il milionario brasiliano Ricardo Semler non la pensa così: "Se hai un miliardo da donare, significa solo che ne hai tenuti troppi per strada".
Gandhi potrebbe essere d'accordo. Quando fu inaspettatamente assassinato nel 1947, il mondo scoprì che possedeva solo 9 beni . In diretta dal suo funerale, il commentatore della CBS Edwin Murrow riferì qualcosa del tipo: "L'oggetto di questo enorme tributo è morto come aveva sempre vissuto: un uomo senza alcuna ricchezza finanziaria, senza proprietà privata, senza titoli o cariche ufficiali. Il Mahatma Gandhi non era un comandante di grandi eserciti né sovrano di vaste terre. Non poteva vantare conquiste scientifiche o doti artistiche. Eppure uomini, governi e dignitari di tutto il mondo si sono uniti oggi per rendere omaggio a questo piccolo uomo dalla pelle scura in perizoma che ha guidato il suo paese alla libertà".
Ogni volta che ho bisogno di ricordare il potere dei capitali alternativi di cambiare il mondo, immagino il Giving Pledge che persone come Gandhi devono aver firmato.
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