Atdot Miljardu dolāru — Vai nē

"Ja jums būtu jādāvina miljards dolāru, ko jūs darītu?" Tas ir lielisks jautājums, ko mēs bieži uzdodam saviem praktikantiem. Šīs nedēļas NY Times bestselleru autors Deivids Brūkss formulēja savu atbildi pēc tam, kad iedvesmojies no nesenajām Giving Pledge parakstītāju vēstulēm.

Un tā šķita kā lapa tieši no ServiceSpace rokasgrāmatas.

"Tikai mīlestības pilnas attiecības pārveido dzīvi, un šādas attiecības var veidot tikai nelielās grupās. Es izvēlētos 25 cilvēku kolektīvus, cilvēku grupu, kas satiekas reizi nedēļā, lai dalītos." Tāpat kā Awakin Circles . Viņš runāja par vietējām rekolekcijām, gluži kā Moved by Love . Patiesībā viņš pat nepārprotami atsaucās uz rokas, galvas, sirds sistēmu kā "spiediena punktiem, kas nepieciešami personīgai transformācijai". Brūks arī piebilda, ka "katram kolektīvam būtu mācību programma, biogrāfisku un pārdomātu lasījumu kopums, lai palīdzētu dalībniekiem nākt klajā ar savu dzīves filozofiju, lai palīdzētu viņiem apgūt intelektuālo tikumu [pamatojumu]". Izklausās pēc Laddership Circles . :)

Viņa galvenais aspekts ir tāds, ka mums ir jālabo sociālais tīkls, bez kura visi citi risinājumi ir ielāpu darbs. Tā noteikti ir bijusi ServiceSpace hipotēze kopš 1999. gada.

Es atceros, kad Lerijs Briljants ieguva pirmo Teda balvu . Viņš nosūtīja e-pastu dažiem saviem draugiem, lai lūgtu idejas. Mans ieteikums viņam būtībā bija šāds: "Izplatiet smaidus, rīkojoties laipni." A la smaida kartītes . Uz ko viņš smaidot atbildēja: "Es zināju, ka tu to teiksi. :)"

Tomēr Deivida Brūksa pieeja atšķiras, ir viņa pēdējais teikums: "Tagad viss, kas man ir nepieciešams, ir riska ieguldījumu fonds, lai sāktu."

ServiceSpace atrada savu miljardu bez riska ieguldījumu fonda. Mēs to tikko atklājām citos kapitāla veidos .

Tas patiesībā maina visu.

Finanšu kapitāls sniedz mums sava veida efektivitāti, taču šis ātrums ir arī tā aklā puse, kas sliecas uz viendimensionāliem darījumiem. Šāda darījumu ekosistēma neizbēgami novērš daudzdimensionālās attiecības un tādējādi krasi ierobežo tās transformācijas potenciālu .

Par Brūks rakstu kāds lasītājs atstāja izteiksmīgu sānjoslas komentāru: "Jūs nevarat pagatavot omleti, nesalaužot dažas olas, un jūs nevarat nopelnīt bagātību, nesalaužot dažas kājas." Tas izklausās mazliet skarbi, taču, ja “salauzt kājas” ir par pāreju no attiecībām uz darījumu, tajā noteikti ir patiesība.

Vienkārši apsveriet mūsu galveno progresa rādītāju šodien: IKP. Dienvidāfrikas ekonomists Lorenco Fioramonti to apraksta šādi: "Mums ir šāda ideāla IKP cilvēka priekšstats. Viņš ir aptaukojies vīrietis, kurš brauc ar automašīnu, iestrēdzis sastrēgumā, ēd hamburgeru un turas pie telefona, kamēr viņš runā ar savu advokātu, kurš patiesībā rūpējas par viņa šķiršanos. Kamēr viņš to dara, viņš ir labs. IKP un visas lietas ir par labu autoavārijā.

Tomēr darbs ar citiem kapitāla veidiem ir diezgan liels izaicinājums.

Mēs pieliekam neparastas pūles, lai ieeļļotu savas finanšu valūtas riteņus — bankas, tirgi, atvasinātie instrumenti, fiskālā politika un daudz kas cits. Bet vai mums ir līdzvērtīga tehnika laika kapitāla vai kopienas kapitāla vai dabas kapitāla palielināšanai?

Tālu no tā. Ja mēs to darītu, mēs uzdotu ļoti atšķirīgus jautājumus. Piemēram, kas ir izglītība, kas pastiprina ne tikai intelektuālo vai pat emocionālo koeficientu, bet arī līdzjūtības koeficientu ? Tradicionālā “paātrinātāja” vietā, kas darbojas īslaicīgi, kas ir palēninātājs , kas darbojas bez izejas stratēģijas? Tipiska riska fonda vietā, kas ir alķīmijas fonds, kas pārvērš finanšu kapitāla ieguldījumu produkcijā, kuras vērtība nav tirgū?

Mums ir vajadzīgas jaunas sistēmas, bet ar to vien nepietiek. Mums arī jāveido jauni naratīvi.

Yuval Noah Harari savās vislabāk pārdotajās grāmatās Sapiens un Home Deus runā par “starpsubjektīvu” realitāti. Ja krēsls, uz kura jūs sēžat, ir objektīva realitāte un jūsu domas ir subjektīva realitāte, tīkla sastāvdaļu kopīgajā subjektīvajā pieredzē parādās starpsubjektīva realitāte. Tāpat kā Eiropa vai Google. Tie faktiski neeksistē nekur, izņemot mūsu prātus. Viņu esamība ir vienkārši kopīga un noderīga fikcija. Un mēs esam radības, kuras saista stāsti.

Es domāju, ka Brūkss kā slavens autors noteikti rezonētu ar kolektīva stāstījuma pārveidošanas spēku. Ja investors viņam dotu miljardu dolāru, lai to izdarītu, ko viņš varētu radīt? Protams, uz reklāmām balstīta tiešsaistes satura platforma. Evs Viljamss, Twitter līdzdibinātājs, nesen trāpīgi atzina : "Reklāmas atalgo uzmanību, nevis vērtību." Es to tulkoju šādi: mūsdienu satura platformas atalgo sensacionālismu, kas propagandē patēriņa mehānismu, nevis labklājības sajūtu. Diemžēl daudzi cilvēki skaidri redz šo izaicinājumu, taču mums trūkst dzīvotspējīgu alternatīvu.

Tātad, kā mēs veicinām jaunu stāstījumu, kas, piemēram, sakņojas sadarbībā pār atdalīšanu? Kā mēs attīstām jaunas sistēmas, kas katalizē sociālās pārmaiņas, neņemot vērā iekšējo transformāciju? Kā visus šos risinājumus nevar norīt tirgus spēki, kas samazina to vērtību līdz algoritmiskiem darījumiem?

ServiceSpace jau kādu laiku ir dzīvojis šādos “ neiespējamos ” jautājumos. DailyGood ir izcēlis kādu pozitīvu stāstu pēdējo 18 gadu laikā katru dienu, nerādot reklāmu. Tas pats ar KarmaTube . Oklendā Pančo ir radījis sociālas pārmaiņas, pat bez personīga bankas konta. 23 vietās visā pasaulē Karma Kitchen restorāna uznirstošie logi aicina savus pusdienotājus maksāt uz priekšu par cilvēku pēc tiem; nesen History Channel izveidoja vīrusu video , kurā bija iekļauts stāsts par rikšas vadītāju , kurš līdzīgi atklāja dāvanu ekoloģiju , vienkārši pārejot no darījuma uz uzticību. Uzņēmums Wisdom Crafts izveido tiešsaistes “mīlestības darba” veikalu, kas pieņem maksājumus par nefinansiālu bagātību. Plašāk runājot, mēs esam uzrakstījuši desmitiem miljonu koda rindu, lai izveidotu tehnoloģiju šādām platformām.

Visa ServiceSpace ekosistēma, kas turpina skart miljoniem cilvēku visā pasaulē, ir pilnībā brīvprātīgo pārvaldīta. "Ko jūs darāt?" cilvēki man bieži jautā. "Es brīvprātīgi," es atbildu. Un viņu tūlītējais pretjautājums ir: "Ko jūs īsti darāt?" Kas ir jūsu algots darbs? Kaut kā apmaksāts ir īsts, un mīlestības darbs ir pūka. Tas ir neapzināts aizspriedums, ko daudzi ienes savā brīvprātīgajā darbā. Pakalpojumā ServiceSpace mēs to mainām. Pēc gandrīz divu gadu desmitu ilgas šīs fāzes kultivēšanas mēs esam redzējuši, ka jūs varat ilgtspējīgi veidot institucionālo kapacitāti ar nefinansiālām kapitāla formām.

Tas, protams, nenoliedz naudas spēku. ServiceSpace arī to izmanto. Piemēram, Deivids Brūkss piemin "slush fondu", kas, manuprāt, ir lieliska ideja, piemēram, " dāsnuma uzņēmējiem ". Bet tam ir jāpaliek proporcionālam un pakārtotam citiem kapitāla veidiem. Mūsu radošais ierobežojums ir bijis nepieņemt līdzekļus . Tas aicina mūs paļauties uz pateicību un parādīšanos. Tas apstrādā lauku ar bagātām attiecībām un dziļām saknēm zem virsmas.

Kāds ir jūsu radošais ierobežojums, lai nodrošinātu veselīgu un daudzveidīgu bagātības portfeli? Tas būtu miljardu dolāru jautājums, ko es atbildētu. Tad viss vairs nav nagla, jo jums ir daudz vairāk nekā āmurs. Tukšs audekls ir piepildīts ar ļoti atšķirīgu plašumu.

Lieta ir tāda, ka, ja man būtu miljards dolāru, es droši vien darītu to pašu, ko iesaka Deivids Brūkss. Es vienkārši to nesāktu, kamēr neesmu izkopis triljonu "dolāru" cita veida kapitāla.

Tas liek uzdot jautājumu — ja jums patiešām būtu šis triljons, vai jūs joprojām rūpētos par riska ieguldījumu fonda izveidi? Brazīlijas miljonārs Rikardo Semlers tā nedomā: "Ja jums ir miljards, ko dot, tas tikai nozīmē, ka jūs savā ceļā paturējāt pārāk daudz."

Gandijs varētu piekrist. Kad 1947. gadā viņu negaidīti noslepkavoja, pasaule atklāja, ka viņam pieder tikai 9 mantas . Tiešraidē no savām bērēm CBS komentētājs Edvins Mērovs stāstīja kaut ko līdzīgu: "Šīs vērienīgās veltes objekts nomira, kā viņš vienmēr bija dzīvojis — cilvēks bez finansiālas bagātības, bez privātīpašuma, bez oficiāla titula vai amata. Mahatma Gandijs nebija lielu armiju komandieris un milzu zemju valdnieks. Viņš nevarēja lepoties ar zinātniskiem sasniegumiem vai mākslinieciskām dāvanām no visas pasaules. šodien roku, lai godinātu šo mazo, brūno vīriņu, kurš veda savu valsti uz brīvību."

Ikreiz, kad man ir jāatgādina par alternatīvo galvaspilsētu spēku, lai mainītu pasauli, es iztēlojos, ka Giving Pledge ir parakstījušies tādi cilvēki kā Gandijs.