એક અબજ ડોલર આપવા - કે નહીં

"જો તમારી પાસે આપવા માટે એક અબજ ડોલર હોત, તો તમે શું કરત?" આ એક સરસ પ્રશ્ન છે જે આપણે વારંવાર અમારા ઇન્ટર્નને પૂછીએ છીએ. આ અઠવાડિયાના NY ટાઇમ્સમાં, બેસ્ટ સેલિંગ લેખક ડેવિડ બ્રુક્સે ગિવિંગ પ્લેજ પર હસ્તાક્ષર કરનારાઓના તાજેતરના પત્રોથી પ્રેરિત થયા પછી પોતાનો પ્રતિભાવ સ્પષ્ટ કર્યો .

અને તે સર્વિસસ્પેસ હેન્ડબુકમાંથી સીધું જ એક પાનું જેવું લાગતું હતું.

"માત્ર પ્રેમાળ સંબંધો જ જીવન બદલી નાખે છે, અને આવા સંબંધો ફક્ત નાના જૂથોમાં જ બની શકે છે. હું 25-વ્યક્તિઓના સમૂહો બનાવું છું, એવા લોકોનો સમૂહ જે અઠવાડિયામાં એક વાર શેર કરવા માટે મળે છે." અવેકિન સર્કલ્સની જેમ. તેમણે સ્થાનિક રીટ્રીટ વિશે વાત કરી, જે મૂવ્ડ બાય લવની જેમ હતી. હકીકતમાં, તેમણે હાથ, માથું, હૃદયના માળખાનો સ્પષ્ટપણે ઉલ્લેખ "વ્યક્તિગત પરિવર્તન માટે જરૂરી દબાણ બિંદુઓ" તરીકે પણ કર્યો. બ્રુક્સે વધુમાં ઉમેર્યું કે કેવી રીતે "દરેક સમૂહ પાસે એક અભ્યાસક્રમ, જીવનચરિત્રાત્મક અને પ્રતિબિંબિત વાંચનનો સમૂહ હશે, જે સભ્યોને તેમના પોતાના જીવન ફિલસૂફી સાથે આવવામાં મદદ કરશે, જેથી તેમને બૌદ્ધિક [સદ્ગુણોના પાયા] માં નિપુણતા પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ મળે." લેડરશીપ સર્કલ્સ જેવું લાગે છે. :)

તેમનો મુખ્ય મુદ્દો એ છે કે આપણે સામાજિક માળખાને સુધારવાની જરૂર છે, જેના વિના અન્ય તમામ ઉકેલો ફક્ત પેચ વર્ક છે. 1999 થી સર્વિસસ્પેસની પૂર્વધારણા આ જ છે.

મને યાદ છે જ્યારે લેરી બ્રિલિયન્ટે પહેલું ટેડ પ્રાઇઝ જીત્યું હતું. તેણે તેના કેટલાક મિત્રોને વિચારો મેળવવા માટે ઇમેઇલ કર્યો હતો. મારા સૂચનમાં તેને મુખ્યત્વે કહેવામાં આવ્યું હતું: "દયાના વિતરિત કાર્યો દ્વારા સ્મિત ફેલાવો." એ લા સ્માઇલ કાર્ડ્સ . જેના પર તેણે હસતાં હસતાં જવાબ આપ્યો, "મને ખબર હતી કે તમે આવું કહેવાના છો. :)"

જોકે, ડેવિડ બ્રુક્સનો અભિગમ જ્યાં અલગ પડે છે, તે તેમનું છેલ્લું વાક્ય છે: "હવે, શરૂઆત કરવા માટે મને ફક્ત હેજ ફંડની જરૂર છે."

સર્વિસસ્પેસને હેજ ફંડ વગર પણ તેના અબજો મળ્યા . અમે તેને મૂડીના અન્ય સ્વરૂપોમાં શોધી કાઢ્યું.

હકીકતમાં, તે બધું બદલી નાખે છે.

નાણાકીય મૂડી આપણને એક પ્રકારની કાર્યક્ષમતા આપે છે, પરંતુ તે ગતિ પણ તેની અંધ બાજુ છે જે એક-પરિમાણીય વ્યવહારો તરફ પક્ષપાત કરે છે. વ્યવહારોની આવી ઇકોસિસ્ટમ આવશ્યકપણે બહુ-પરિમાણીય સંબંધોને દૂર કરે છે, અને તેથી પરિવર્તનની તેની સંભાવનાને નાટકીય રીતે મર્યાદિત કરે છે.

બ્રુક્સના લેખ પર, એક વાચકે સાઇડ-બારમાં એક અભિવ્યક્તિપૂર્ણ ટિપ્પણી મૂકી: "તમે થોડા ઇંડા તોડ્યા વિના ઓમેલેટ બનાવી શકતા નથી, અને કેટલાક પગ તોડ્યા વિના તમે નસીબ કમાઈ શકતા નથી." તે થોડું કઠોર લાગે છે, પરંતુ જો "કેટલાક પગ તોડવું" સંબંધોથી વ્યવહાર તરફ આગળ વધવા વિશે છે, તો તેમાં ચોક્કસપણે સત્ય છે.

આજે પ્રગતિના આપણા પ્રાથમિક માપદંડને ધ્યાનમાં લો: GDP. દક્ષિણ આફ્રિકાના અર્થશાસ્ત્રી લોરેન્ઝો ફિઓરામોન્ટી તેનું વર્ણન આ રીતે કરે છે: "આપણી પાસે આદર્શ GDP માણસનું ચિત્ર છે. તે એક મેદસ્વી માણસ છે જે પોતાની કાર ચલાવે છે, ટ્રાફિક જામમાં ફસાયેલો છે, હેમબર્ગર ખાય છે અને ફોન પકડી રાખે છે જ્યારે તે તેના વકીલ સાથે વાત કરે છે જે ખરેખર તેના છૂટાછેડાની સંભાળ રાખે છે. જ્યારે તે આ કરે છે, ત્યારે તેને કાર અકસ્માત અને હૃદયરોગનો હુમલો થવાનો છે. આ બધી બાબતો GDP માટે સારી બાબતો છે."

જોકે, મૂડીના અન્ય સ્વરૂપો સાથે કામ કરવું એ એક પડકારજનક કાર્ય છે.

આપણે આપણા નાણાકીય ચલણના પૈડાંને ગ્રીસ કરવા માટે અસાધારણ પ્રયાસો કરીએ છીએ - બેંકો, બજારો, ડેરિવેટિવ્ઝ, રાજકોષીય નીતિઓ, અને ઘણું બધું. પરંતુ શું આપણી પાસે સમય મૂડી, અથવા સમુદાય મૂડી અથવા કુદરતી મૂડીને વધારવા માટે સમાન મશીનરી છે?

તેનાથી દૂર. જો આપણે એમ કર્યું હોત, તો આપણે ખૂબ જ અલગ પ્રકારના પ્રશ્નો પૂછતા હોત. જેમ કે - એવું શિક્ષણ શું છે જે ફક્ત બૌદ્ધિક કે ભાવનાત્મક ભાગને જ નહીં, પણ કરુણા ભાગને પણ વિસ્તૃત કરે છે? ટૂંકા ગાળાના સ્કેલ માટે બંદૂક બનાવતા પરંપરાગત "એક્સિલરેટર" ની જગ્યાએ, એક્ઝિટ સ્ટ્રેટેજી વિના કાર્ય કરતું ડિલેરેટર શું છે? લાક્ષણિક વેન્ચર ફંડને બદલે, એક રસાયણ ભંડોળ શું છે જે નાણાકીય મૂડીના ઇનપુટને બિન-માર્કેટાઇઝ્ડ મૂલ્યના આઉટપુટમાં રૂપાંતરિત કરે છે?

આપણને નવી સિસ્ટમોની જરૂર છે, પણ ફક્ત તે પૂરતું નથી. આપણે નવા વર્ણનો પણ બનાવવાની જરૂર છે.

યુવાલ નોહ હરારી, તેમના બેસ્ટ સેલિંગ પુસ્તકો સેપિયન્સ અને હોમ ડ્યુસમાં, "આંતર-વ્યક્તિગત" વાસ્તવિકતાઓ વિશે વાત કરે છે. જો તમે જે ખુરશી પર બેઠા છો તે ઉદ્દેશ્ય વાસ્તવિકતા છે, અને તમે જે વિચારો વિચારી રહ્યા છો તે વ્યક્તિલક્ષી વાસ્તવિકતા છે, તો નેટવર્કના ઘટકોના વહેંચાયેલા વ્યક્તિલક્ષી અનુભવમાં આંતર-વ્યક્તિગત વાસ્તવિકતા ઉભરી આવે છે. યુરોપ અથવા ગુગલની જેમ. તેઓ ખરેખર આપણા મન સિવાય ક્યાંય અસ્તિત્વમાં નથી. તેમનું અસ્તિત્વ ફક્ત એક વહેંચાયેલ - અને મદદરૂપ - કાલ્પનિક છે. અને આપણે વાર્તાઓ દ્વારા બંધાયેલા જીવો છીએ.

મને લાગે છે કે બ્રુક્સ, એક પ્રખ્યાત લેખક તરીકે, ચોક્કસપણે સામૂહિક વાર્તાને ફરીથી આકાર આપવાની શક્તિ સાથે પડઘો પાડશે. જો કોઈ રોકાણકાર તેને આમ કરવા માટે એક અબજ ડોલર આપે, તો તે શું બનાવી શકે? અલબત્ત, જાહેરાત-આધારિત ઓનલાઈન સામગ્રી પ્લેટફોર્મ. ટ્વિટરના સહ-સ્થાપક, ઇવ વિલિયમ્સે તાજેતરમાં યોગ્ય રીતે સ્વીકાર્યું , "જાહેરાતો ધ્યાનને પુરસ્કાર આપે છે મૂલ્યને નહીં." હું તેનો અનુવાદ આ રીતે કરું છું: આજના સામગ્રી પ્લેટફોર્મ સનસનાટીભર્યાતાને પુરસ્કાર આપે છે જે સુખાકારીની ભાવનાને નહીં, પરંતુ વપરાશની મશીનરીને પ્રોત્સાહન આપે છે. કમનસીબે, ઘણા લોકો તે પડકારને સ્પષ્ટપણે જુએ છે, પરંતુ આપણી પાસે વ્યવહારુ વિકલ્પોનો અભાવ છે.

તો પછી, આપણે એક નવી વાર્તા કેવી રીતે પ્રોત્સાહન આપી શકીએ, જે, ઉદાહરણ તરીકે, અલગતા પર સહકારમાં મૂળ ધરાવે છે? આપણે આંતરિક પરિવર્તનને અવગણ્યા વિના સામાજિક પરિવર્તનને ઉત્પ્રેરક કરતી નવી સિસ્ટમો કેવી રીતે વિકસાવી શકીએ? આ બધા ઉકેલો બજાર દળો દ્વારા ગળી જવાથી કેવી રીતે બચી શકાય જે તેનું મૂલ્ય અલ્ગોરિધમિક વ્યવહારોમાં ઘટાડે છે?

સર્વિસસ્પેસ છેલ્લા કેટલાક સમયથી આવા " અશક્ય " પ્રશ્નોમાં જીવી રહ્યું છે. ડેઇલીગુડ છેલ્લા 18 વર્ષથી દરરોજ એક સકારાત્મક વાર્તા પ્રકાશિત કરી રહ્યું છે, ક્યારેય જાહેરાત બતાવ્યા વિના. કર્માટ્યુબ સાથે પણ એવું જ છે. ઓકલેન્ડમાં, પાંચો વ્યક્તિગત બેંક ખાતું ન રાખતા પણ સામાજિક પરિવર્તન લાવી રહ્યું છે. વિશ્વભરમાં 23 સ્થળોએ, કર્મા કિચન રેસ્ટોરન્ટ પોપ-અપ્સ તેના ભોજન કરનારાઓને તેમના પછીના વ્યક્તિ માટે ચૂકવણી કરવા આમંત્રણ આપે છે; તાજેતરમાં જ હિસ્ટ્રી ચેનલે એક વાયરલ વિડિઓ બનાવ્યો છે, જેમાં એક રિક્ષા ડ્રાઇવરની વાર્તા શામેલ છે જેણે વ્યવહારથી ટ્રસ્ટ તરફ સ્થળાંતર કરીને ભેટ ઇકોલોજીને અનલૉક કરી હતી. વિઝડમ ક્રાફ્ટ્સ એક ઑનલાઇન "પ્રેમનો શ્રમ" સ્ટોર બનાવી રહ્યું છે જે બિન-નાણાકીય સંપત્તિના ચુકવણી સ્વીકારે છે. વધુ વ્યાપક રીતે, અમે આવા પ્લેટફોર્મ માટે ટેકનોલોજી બનાવવા માટે લાખો કોડ લાઇન લખી છે.

સમગ્ર સર્વિસસ્પેસ ઇકોસિસ્ટમ, જે વિશ્વભરમાં લાખો લોકોને સ્પર્શી રહી છે, તે સંપૂર્ણપણે સ્વયંસેવકો દ્વારા સંચાલિત છે. લોકો મને વારંવાર પૂછે છે કે "તમે શું કરો છો?" "હું સ્વયંસેવક છું," હું જવાબ આપું છું. અને તેમનો તાત્કાલિક પ્રતિ-પ્રશ્ન એ છે કે, "તો તમે ખરેખર શું કરો છો?" જેમ કે, તમારું પગારદાર કામ શું છે? કોઈક રીતે પગારદાર કામ વાસ્તવિક છે, અને પ્રેમનું શ્રમ મૂર્ખ છે. તે એક અચેતન પૂર્વગ્રહ છે જે ઘણા લોકો તેમના સ્વયંસેવક કાર્યમાં લાવે છે. સર્વિસસ્પેસમાં, અમે તેને બદલીએ છીએ. તે ફ્લિપને કેળવ્યાના લગભગ બે દાયકા પછી, અમે જોયું છે કે તમે મૂડીના બિન-નાણાકીય સ્વરૂપો સાથે સંસ્થાકીય ક્ષમતા ટકાઉ રીતે બનાવી શકો છો.

અલબત્ત, આ પૈસાની શક્તિને નકારી કાઢવા માટે નથી. સર્વિસસ્પેસ પણ તેનો ઉપયોગ કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ડેવિડ બ્રુક્સ "એક સ્લશ ફંડ" નો ઉલ્લેખ કરે છે, જે મને લાગે છે કે ' ઉદારતા ઉદ્યોગસાહસિકો ' જેવા કંઈક માટે એક સારો વિચાર છે. પરંતુ તે મૂડીના અન્ય સ્વરૂપોના પ્રમાણમાં અને ગૌણ રહેવું જોઈએ. આપણી સર્જનાત્મક મર્યાદા ભંડોળ એકત્ર ન કરવાની રહી છે. તે આપણને કૃતજ્ઞતા અને ઉદભવમાં વિશ્વાસ રાખવા માટે આમંત્રણ આપે છે. તે સમૃદ્ધ સંબંધો અને સપાટી નીચે ઊંડા મૂળવાળા ક્ષેત્રને ખેતી કરે છે .

સંપત્તિના સ્વસ્થ અને વૈવિધ્યસભર પોર્ટફોલિયોને સુનિશ્ચિત કરવા માટે તમારી સર્જનાત્મક મર્યાદા શું છે? આ અબજ ડોલરનો પ્રશ્ન હશે જે હું રાખીશ. પછી, બધું હવે ખીલી નથી, કારણ કે તમારી પાસે હથોડા કરતાં ઘણું બધું છે. એક ખાલી કેનવાસ ખૂબ જ અલગ પ્રકારની જગ્યાથી ભરેલો લાગે છે.

વાત એ છે કે, જો મારી પાસે અબજ ડોલર હોત, તો હું કદાચ ડેવિડ બ્રુક્સ જે સૂચવે છે તે જ કરત. જ્યાં સુધી હું એક ટ્રિલિયન "ડોલર" અન્ય પ્રકારની મૂડી ન વિકસાવી લઉં ત્યાં સુધી હું તેનો ઉપયોગ શરૂ ન કરત.

તો પછી, પ્રશ્ન એ ઉભો થાય છે કે - જો તમારી પાસે ખરેખર તે ટ્રિલિયન હોત, તો શું તમે હજી પણ તે હેજ ફંડ સ્થાપવાની કાળજી રાખશો? બ્રાઝિલના કરોડપતિ, રિકાર્ડો સેમલર , એવું નથી માનતા: "જો તમારી પાસે આપવા માટે એક અબજ હોય, તો તેનો અર્થ એ છે કે તમે રસ્તામાં ઘણું બધું રાખી દીધું."

ગાંધીજી કદાચ સહમત થશે. ૧૯૪૭માં જ્યારે તેમની અણધારી રીતે હત્યા કરવામાં આવી, ત્યારે દુનિયાને ખબર પડી કે તેમની પાસે ફક્ત ૯ સંપત્તિ છે. તેમના અંતિમ સંસ્કારના જીવંત દૃશ્યો પરથી, સીબીએસના વિવેચક એડવિન મુરોએ કંઈક આ રીતે જણાવ્યું, "આ વિશાળ શ્રદ્ધાંજલિનો ઉદ્દેશ્ય એ જ રીતે મૃત્યુ પામ્યો જેમ તે હંમેશા જીવતો હતો - કોઈ નાણાકીય સંપત્તિ વિના, ખાનગી મિલકત વિના, સત્તાવાર પદવી કે પદ વિનાનો માણસ. મહાત્મા ગાંધી મહાન સૈન્યના સેનાપતિ કે વિશાળ ભૂમિના શાસક નહોતા. તેઓ કોઈ વૈજ્ઞાનિક સિદ્ધિઓ કે કલાત્મક ભેટનો બડાઈ કરી શકતા ન હતા. છતાં આજે વિશ્વભરના પુરુષો, સરકારો અને મહાનુભાવો આ નાના ભૂરા માણસને શ્રદ્ધાંજલિ આપવા માટે હાથ મિલાવ્યા છે જેમણે પોતાના દેશને સ્વતંત્રતા તરફ દોરી હતી."

જ્યારે પણ મને દુનિયા બદલવા માટે વૈકલ્પિક રાજધાનીઓની શક્તિ વિશે યાદ કરાવવાની જરૂર પડે છે, ત્યારે હું કલ્પના કરું છું કે ગાંધી જેવા ગિવિંગ પ્લેજ લોકોએ સહી કરી હશે.