The Wisdom of Circles: in Conversation with John Malloy

Ως μέρος της κινητής και δυναμικής διαδικασίας του Community Anchors, έχουμε συμμετάσχει σε διαφορετικές συζητήσεις τους τελευταίους μήνες! Labor of Love Values, Holding Space, Nurturing Ripples, Laddering Journeys, Engagement Spectrum… Όλα αυτά και τόσα άλλα!
Πριν από λίγες εβδομάδες είχαμε τη χαρά να βρεθούμε μαζί στη σοφία των κύκλων, σε μια καταπληκτική συνομιλία με τον εμπνευσμένο μας γέροντα John Malloy. Αυτή ήταν η πρώτη φορά που είχαμε έναν προσκεκλημένο ομιλητή στις κλήσεις του περασμένου μήνα και ήταν πραγματικά απολαυστικό, βαθύ και φυσικό! Εδώ έχετε μερικές από τις κύριες ιδέες και προβληματισμούς από τον John και άλλους. Ο John βουτά στη σοφία των κύκλων, στο ρόλο των αγκυρών και των διευκολυντών, στη φύση των ανθρώπινων ομάδων, στους διαφορετικούς τύπους ηγεσίας… Σχεδόν όλα όσα λέει ο John δίνουν έναν τόνο προβληματισμού. Είναι κάποιος που λέει πολλά ακόμα κι όταν σιωπά. κατανόηση, συμπόνια, βαθιά ακρόαση… ελπίζουμε ότι αυτή η μεταγραφή μπορεί να μοιραστεί τα δώρα αυτού που μοιράστηκαν και τη σοφία στο μεταξύ.

Η Anne Veh παρουσιάζει τον John: Ο John μιλά για το ρόλο του στους κύκλους ως «Ο ρόλος μου είναι να περιποιούμαι τη φωτιά, και όσο φροντίζω τη φωτιά, θα υπάρχουν κύκλοι». Φέρνει αυτή τη μεγάλη ευθύνη με ταπεινοφροσύνη και χάρη και χωρίς την τρυφερότητα της φωτιάς, δεν θα είχατε κοινότητα. Ο Γιάννης δεν θα σε πλησιάσει, θα περιμένει να τον πλησιάσεις. Και όταν εμφανιστείς είναι εκεί για σένα. Όπως θα έλεγε ο Angeles Arrien , ένας σημαντικός δάσκαλος στη ζωή του John: «Αν εμφανιστείτε, δώσετε προσοχή, πείτε την αλήθεια και δεν είστε προσκολλημένοι στο αποτέλεσμα, είναι δυνατή η μεγάλη θεραπεία». Η φωτιά που στρέφει ο Γιάννης είναι μια αιώνια φωτιά. Όλοι έχουμε μαζευτεί γύρω από τις φωτιές από όσο θυμόμαστε, και αυτό κάνει ο Γιάννης τόσο επιδέξια, δημιουργεί ασφαλείς χώρους για να θυμόμαστε όλοι πώς να είμαστε άνθρωποι.

Στους κύκλους του Γιάννη είναι παρούσες όλες οι γενιές. Εντυπωσιάστηκα με τους κύκλους στο Wildlife , με τη νεολαία, όπου θα υπήρχε πάντα ένας ηλικιωμένος στον κύκλο. Άρα σκέφτομαι ότι δεν μπορείς να κάνεις κύκλο χωρίς μεγαλύτερο ή χωρίς παιδί. Έμαθα επίσης τη σημασία της σιωπής και εμπιστεύομαι τη μεγάλη σοφία της σιωπής. Ήταν μια σπουδαία μάθηση για μένα να εμπιστεύομαι την εσωτερική μου φωνή, να ξέρω πότε είναι κατάλληλο να μιλάω και πότε να μην μιλάω. Ο John θα διαλογιζόταν πριν από κάθε κύκλο, και η ερώτηση που μοιράζεται στον κύκλο πάντα αναδύεται από μέσα.

Θέλω επίσης να μοιραστώ μια εμπειρία που είχα με τον John. Αυτό έγινε μετά την προβολή του Teach Me To Be Wild με μια ομάδα νεαρών γυναικών που βρίσκονται σε ένα κατάστημα κράτησης ανηλίκων. Αυτά τα κορίτσια είχαν διάφορα τραύματα στη ζωή τους και δεν εμπιστεύονταν το ένα το άλλο, οπότε μετά την προβολή φτιάξαμε έναν κύκλο. Ο Τζον άρχισε σιωπηλά, και όταν ζήτησε προβληματισμό, έμεινε 10 λεπτά σιωπή και απλώς περίμενε. Ήταν εκπληκτικό να περιμένω μόνο σε αυτή τη σιωπή και μετά μια νεαρή γυναίκα σηκώθηκε και είπε: «Νιώθω ότι θα νομίζετε ότι είμαι τρελός, αλλά θέλω να ξέρετε ότι σας αγαπώ όλους». Και αυτό ήταν τόσο δυνατό. Ο Τζον ρώτησε στη συνέχεια αν κάποιος ήθελε να απαντήσει σε αυτή τη νεαρή γυναίκα και όλοι έμειναν σιωπηλοί και αυτό ήταν και πάλι αρκετά λεπτά. Και τότε ο Τζον είπε: «Αν συμφωνείς με όσα είπε αυτή η γυναίκα, τότε σηκωθείς». Και όλοι στον κύκλο σηκώθηκαν όρθιοι. Ήταν τόσο δυνατό να δεις ότι γνωρίζοντας , γνωρίζοντας ποια είναι η σωστή δράση την κατάλληλη στιγμή και πραγματικά εμπιστεύεσαι τη σιωπή.

Ευχαριστώ Γιάννη, καλώς ήρθες.


Γιάννης: Άννα, νιώθω ότι με ξέρεις τόσο καλά, το συνόψισες! (χαμογελάει). Για μένα το πρώτο πράγμα που θα ήθελα να πω είναι ότι ο κύκλος είναι τρόπος ζωής. Δεν είναι στρατηγική, δεν είναι τεχνική. Δεν μπορεί να πλαστογραφηθεί, δεν μπορεί να μιμηθεί. Πρέπει πραγματικά να φέρετε το φάρμακό σας στον κύκλο και ο καθένας από εμάς έχει ένα φάρμακο για κάθε διαφορετικό κύκλο.
Αναζητώ κύκλους παντού στη ζωή, ένα κύτταρο αίματος, μια σταγόνα δάκρυ, τους ανθρώπους να κάνουν κύκλους όταν ακούνε ένα τύμπανο… Όποτε βρίσκομαι σε κύκλο και βλέπω ένα άτομο, μου θυμίζει να αναζητώ το γεμάτο άτομο. Θέλω να δείξω μεγάλο σεβασμό για κάθε άτομο και να τιμώ κάθε άτομο, και ο καλύτερος τρόπος για να το κάνω αυτό είναι να περπατάω γύρω από αυτό το άτομο, μερικές φορές κυριολεκτικά. Υπάρχουν τόσα πολλά επίπεδα για το άτομο που συνήθως δεν βλέπουμε.

Αισθάνομαι περήφανος που μετά από 50 χρόνια μπορώ να πω ότι οι κύκλοι μας δεν είναι ποτέ αιμομικτικοί, δεν είναι μπερδεμένοι. Όλοι γνωρίζουν τη θέση τους και την ευθύνη τους, όλοι έχουν μια θέση και μια ευθύνη, και αυτά αλλάζουν συνεχώς. Για μένα ο βωμός βοηθάει πολύ όταν σχηματίζω κύκλο. Συχνά ζητώ από τους ανθρώπους να σχηματίσουν το βωμό. Νιώθω ότι είναι απαραίτητο γιατί ο βωμός διοχετεύει και εξισορροπεί όλη τη διαφορετική ενέργεια στο δωμάτιο. Ο βωμός είναι ένα ζωντανό πράγμα και πάντα αλλάζει, μπορεί να είναι μια κουβέρτα, ένα κερί, που αλλάζει συνεχώς. Αυτό που παρατήρησα με τον καιρό είναι ότι οι άνθρωποι αρχίζουν να φέρνουν το φάρμακό τους στο βωμό, είτε είναι φυτό, είτε τροφή, είτε ιερό αντικείμενο. Ο βωμός γίνεται πολύ σημαντικός, είναι μέρος του κύκλου.

4 θεραπευτικά άλατα ενός κύκλου

Έχω συνειδητοποιήσει ότι υπάρχουν τέσσερα θεραπευτικά άλατα σχεδόν σε κάθε θεραπευτικό κύκλο: Σιωπή, Αφήγηση, Ήχος και Κίνηση.

1. Σιωπή: μερικοί άνθρωποι τρομοκρατούνται από τη σιωπή, γι' αυτό το εισάγω και φροντίζω όλοι να γνωρίζουν ότι ως ηγέτης είμαι υπεύθυνος για σένα, ότι όταν κλείσεις τα μάτια σου, θα είμαι τα μάτια σου. Μόλις οι άνθρωποι συνηθίσουν περισσότερο στη σιωπή, συνήθως το ζητούν. Μερικές φορές τα παιδιά έλεγαν: «Γιάννη, ο λόγος που ο κύκλος δεν λειτουργεί είναι επειδή δεν καθόμασταν μαζί σιωπηλοί».

2. Αφήγηση: Πώς συνδέεται η ιστορία μου με την ιστορία σας και την ιστορία όλων των άλλων; Μόλις αρχίσουμε να συνδέουμε τις ιστορίες μας, δεν έχουμε κάθετες σχέσεις, έχουμε οριζόντιες σχέσεις. Είναι πολύ σημαντικό ο καθένας να φέρει την ιστορία του, ώστε να έχουμε μια συλλογική ιστορία. Μερικές φορές έχουμε δημιουργήσει μια νέα ιστορία με έναν κύκλο όπου ο καθένας προσθέτει λίγα, και στο τέλος του έχουμε μια ομαδική ιστορία και μετά καταλήγουμε να γνωρίζουμε ο ένας τον άλλον σε υποσυνείδητο περισσότερο παρά σε ορθολογικό επίπεδο και έτσι μπορούμε να ξέρουμε σε ποιον μιλάμε. Η αφήγηση είναι πολύ σημαντική. Συνήθως με εντυπωσιάζει το πώς οι άνθρωποι παραβλέπουν τις ιστορίες τους. Χθες ρωτούσα τα παιδιά: "τι πιστεύουν οι ενήλικες σε εσάς και τι πιστεύουν για εσάς;" Πολύ λίγοι είχαν ενήλικες που πίστευαν σε αυτά , και αν υπήρχαν, ήταν συνήθως μια μαμά ή μια θεία. Πώς μπορούν να μάθουν την ιστορία τους εάν κανένας ενήλικας δεν έχει καθίσει μαζί τους και τους ρώτησε: «Θα μπορούσατε να μου πείτε την ιστορία σας;» Περισσότερες ιστορίες παραμένουν άγνωστες και καταλήγουμε να έχουμε πολλούς ανώνυμους ανθρώπους. Η αφήγηση λοιπόν δεν είναι κόλπο, δεν είναι αποπλάνηση, είναι σύνδεση.

3. Η κίνηση είναι επίσης θεραπευτικό άλας. Τις προάλλες, τα παιδιά δεν ήξεραν πώς να μιλήσουν μεταξύ τους, αν και είναι φίλοι. Έτσι, ο τρόπος που δημιουργήσαμε την κίνηση ήταν μέσω της αναπνοής, προσκαλώντας τους να αγγίξουν ο ένας τον ώμο του άλλου και μετά να συγχρονίσουν τις αναπνοές τους, έτσι η κίνηση ήταν στην αναπνοή. Όλη η ενέργεια μετατοπίστηκε καθώς οι άνθρωποι άγγιξαν ο ένας τον άλλον και άκουγαν τις ανάσες τους. πρώτα δύο άτομα συνδέθηκαν, μετά τέσσερα άτομα και σύντομα τριάντα από εμάς αναπνέουμε συγχρονισμένα. Μετά ήρθαν τα λόγια μετά από αυτό. Επομένως, δεν χρειάζεται να είναι εμφανής κίνηση, μπορεί επίσης να είναι κάτι τόσο λεπτό όσο η αναπνοή.

4. Και μετά ακούγεται ήχος, ήχος τυμπάνου, ήχος κουδουνιού, ήχος ψαλμωδίας…

«Μην αφήσεις το δίπλωμά σου να είναι το πιστοποιητικό θανάτου σου»

Μου αρέσει αυτό το ρητό: «Μην αφήσεις το δίπλωμά σου να είναι το πιστοποιητικό θανάτου σου». Πολλοί άνθρωποι αισθάνονται ότι πρέπει να έχουν τα προσόντα για να ηγηθούν ή να κλιμακώσουν μια ομάδα, να αναλάβουν την ευθύνη, να οργανώσουν… αλλά θα έλεγα: αντ' αυτού χρησιμοποιήστε τη φαντασία σας, όλοι έχουν φαντασία, δεν ξέρουμε πώς να την αποκτήσουμε μερικές φορές, αλλά ένας αρχηγός ομάδας ξέρει πώς να έχει πρόσβαση σε αυτήν. Δουλεύοντας στην Wildlife Associates, οι άνθρωποι έρχονται και συνδέονται με άλογα. Συνήθως ρωτάω τα παιδιά: «Πιστεύετε ότι τα άλογα νοιάζονται πόσα ξέρετε;» Και συνήθως υπάρχει μια σιωπή και μετά: «Όχι». Σωστά, τι τους νοιάζει λοιπόν; Και λέω: «Τους νοιάζει πόσο ενδιαφέρεσαι». Όσον αφορά την ηγεσία, οι άνθρωποι νοιάζονται για το πόσο ενδιαφέρεστε. Μπορεί να είστε επικεφαλής μιας ομάδας εξαρτημένων, μιας ομάδας οικονομικά φτωχών ανθρώπων, ανθρώπων υψηλής μόρφωσης… Δεν πειράζει. απλά πρέπει να παρουσιάσεις τον εαυτό σου με αυθεντικότητα. Η ιδέα να γνωρίσεις τον εαυτό σου γίνεται τόσο σημαντική. Δεν μπορείς να γνωρίσεις τον εαυτό σου αν δεν εκτιμάς τον εαυτό σου. Συνήθως, όταν ζητάω από τους ανθρώπους να γράψουν μια λίστα με πράγματα που εκτιμούν και δεν κάνουν για τον εαυτό τους, συνήθως θα έγραφαν περισσότερα για την αρνητική πλευρά, οπότε δεν μπορείτε πραγματικά να βάλετε τον εαυτό σας σε αυτή τη θέση. Αν πρέπει να ηγηθείς μιας ομάδας, πρέπει να εκτιμήσεις τον εαυτό σου. Όλοι είχαμε στιγμές αλήθειας όταν εκτιμούμε τους εαυτούς μας, και εκείνες τις στιγμές αλήθειας που η φωτιά περνάει μέσα σου, το μόνο που θα απομένει θα είναι αυτοί οι πολύτιμοι λίθοι μέσα σου. Αυτή είναι η εσωτερική σου ικανότητα. Πάντα γυαλίζω την εσωτερική μου ικανότητα, δεν με αφήνω να κάτσω σε ένα ράφι και να μαζεύω σκόνη, δίνω τις ικανότητές μου.

Σοφία των Κύκλων.

Σε ομάδες προσπαθώ να το μοντελοποιήσω. Νιώθω ότι οι άνθρωποι εκτιμούν όταν είμαι απλώς ένα άλλο μέλος της ομάδας. Αυτήν τη στιγμή η αδερφή μου είναι πολύ άρρωστη και τώρα στην ομάδα υποστήριξης γονέων της κοινότητας, βρίσκομαι να μιλάω για την αδερφή μου.
Πιστεύω επίσης ότι οι ομάδες οδηγούνται καλύτερα με ερωτήσεις και όχι με δηλώσεις. Οι ερωτήσεις οδηγούν σε μια διαδικασία. Οι άνθρωποι θα μοιραστούν ό,τι κουβαλούν ούτως ή άλλως. Οι ερωτήσεις δεν έχουν και τόση σημασία, το σημαντικό είναι ότι οι άνθρωποι εκφράζουν αυτό που κουβαλούν. «Λέμε ότι το αντίθετο της κατάθλιψης είναι η έκφραση». Προσπαθούμε να ανεβάσουμε την ομάδα, πώς την ανεβάζετε; Δίνουμε χώρο, δεν δίνεις ένα σωρό κανόνες… Όποιος κι αν κάθεται στην ομάδα, δεν κατεβάζεις τον πήχη γιατί δουλειά σου είναι να ανεβάζεις τον κόσμο. Και πώς το κάνεις αυτό; Πιστεύεις σε αυτούς. Μερικές φορές οι άνθρωποι λένε, ότι αυτό το άτομο δεν αξίζει εμπιστοσύνης, και θα έλεγα ότι όλοι είναι άξιοι εμπιστοσύνης, το ερώτημα είναι: πού είναι άξια εμπιστοσύνης; Κάποιος μπορεί να γνωρίζει τον κινητήρα του αυτοκινήτου, ρωτήστε τον ή αυτήν. Ο καθένας έχει κάτι πολύτιμο. Όσο πιο ποικιλόμορφη είναι μια ομάδα τόσο καλύτερη θα είναι η σούπα όταν την ανακατεύετε. Πολλοί άνθρωποι αναζητούν σύνδεση μόνο με το δικό τους είδος, αλλά πιστεύω ότι αυτό είναι λάθος. Δεν χρειάζεται να τρομάζετε όταν κάποιος είναι πολύ δυνατός, κάποιος είναι πολύ ντροπαλός… πώς το εξισορροπείτε αυτό; Είναι δουλειά της ομάδας, όχι μόνο του αρχηγού. Το κλειδί είναι η ασφάλεια, αν ο θορυβώδης αισθάνεται ασφαλής, θα γίνει λιγότερο δυνατός με την πάροδο του χρόνου ή ο ντροπαλός θα γίνει λιγότερο ντροπαλός, οπότε φέρνετε τους πάντες στο κέντρο, νιώθετε ότι η ανθρωπιά, τώρα έχετε αυτή την εμπιστοσύνη, και μόλις αποκτήσετε αυτήν την εμπιστοσύνη, τα θαύματα γίνονται καθημερινά. Ποτέ δεν πήγα σε παρέα που δεν έβλεπα θαύματα. Θαύμα για μένα είναι όταν κάποιος γίνεται θετικός και δημιουργικός, δεν είναι αρνητικός ή επικριτικός, γεμίζει με απορία. Βασικά βλέπω τις ομάδες ως ένα θαυμαστό πράγμα , ένα μέρος για να απελευθερωθεί η δημιουργικότητα, η δημιουργική φωτιά και που αντιμετωπίζει την κατάθλιψη, που αντιμετωπίζει τη θλίψη… και έτσι θεωρώ τις περισσότερες ομάδες ομάδες θλίψης. Συνήθως έχουμε χάσει πολλά, πολιτιστικά, οικογενειακά… Η γνώση της διαδικασίας του πένθους είναι πάντα σημαντική. Πώς εξισορροπείς τις απώλειες με τις ευκαιρίες που έχεις εδώ και τώρα;

Ε: Πώς μπορώ να είμαι υπομονετικός με τον εαυτό μου και τις αδυναμίες μου;

Η γλώσσα είναι τόσο σημαντική. Για παράδειγμα, αντί να χρησιμοποιήσω τη λέξη αδυναμία, θα την επαναπλαισίωνα ως ευπάθεια. Η ευπάθεια είναι δύναμη και όχι αδυναμία. Ζητώ επίσης από την ομάδα βοήθεια όπως και ένα άλλο μέλος της ομάδας. «Χτύπησα σε τοίχο, δεν ξέρω τι να κάνω… Θα μπορούσατε να με βοηθήσετε;» Απλώς πιστεύω ότι όλοι έχουν αδυναμίες, αλλά όχι ως ελάττωμα. Μπορεί απλώς να μην έχουμε εμπειρία με αυτό, αλλά έχουμε την ικανότητα, έχουμε όλα όσα χρειαζόμαστε για να τα καταφέρουμε, απλώς ξοδέψαμε τον χρόνο και την ενέργειά μας αναπτύσσοντας ένα άλλο κομμάτι του εαυτού μας… Πιστεύω ότι υπάρχει χώρος για όλους να ηγηθούν.
Ως ηγέτης έχετε την ευθύνη και πρέπει να αναρωτηθείτε, τι πρεσβεύω; Και αν δεν ξέρετε τι πρεσβεύετε, ίσως δεν πρέπει να βάλετε τον εαυτό σας σε αυτή τη θέση, γιατί μπορεί να προκαλέσει σύγχυση και μπορεί να καταλήξετε να παραπλανήσετε τους ανθρώπους αντί να οδηγήσετε τους ανθρώπους. Πρέπει να είμαστε ξεκάθαροι για το τι πρεσβεύουμε, και αν το κάνουμε, τότε δεν θα καταλήξουμε να ενεργούμε τον σκιώδη κόσμο μας και δεν υποχωρούμε από τις ευθύνες μας.

Ε: Πόσο σημαντικές είναι οι οδηγίες σε ηγετικές ομάδες;

Μία από τις οδηγίες για μένα είναι να μην χρησιμοποιώ ποτέ βία. Για παράδειγμα, σε έναν κύκλο, κάποιος μπορεί να πει περνάω, και αυτό είναι θεμιτό. Ο τρόπος που το εξηγώ είναι ότι το άτομο βάζει ένα όριο για τον εαυτό του και σε ομάδες θα πρέπει να διδάσκουμε πώς να βάζετε όρια για τον εαυτό σας, πώς να τιμάτε τους συγχρονισμούς σας. Ή αν κάποιος έχει γράψει κάτι, θα πρέπει να μπορεί να αποφασίσει πότε θα το μοιραστεί, θα πρέπει να μπορεί να πάρει αυτές τις αποφάσεις μόνος του, και ανεξάρτητα από την απόφασή του, θα πρέπει να νιώθει τιμή και σεβασμό.

Trishna : Ποια είναι η ευθύνη μας να κρατάμε χώρο όταν εμείς οι ίδιοι βρισκόμαστε σε ένα ευάλωτο ή βραχώδες μέρος; Πρέπει να συνεχίσουμε να κάνουμε κύκλους τότε;

Γιάννης: Για μένα, αν μπορώ, το μεταφέρω το κάνω. Πριν από δύο χρόνια σωματικά δεν μπορούσα να σταθώ για πολύ σε έναν κύκλο και έτσι το πέρασα σε κάποιον άλλο, τους υποστήριξα, αλλά ανέλαβαν την ευθύνη μου. Πάντα καθοδηγούμε τους ανθρώπους, οπότε σε περίπτωση που συμβεί κάτι, μπορούμε να πάμε να το κάνουμε. Για μένα για παράδειγμα, η οικογένειά μου είναι προτεραιότητα και τώρα στην ομάδα υποστήριξης των γονιών μου μεταβίβασα την ευθύνη μου για να μπορώ να είμαι με την αδερφή μου. Κάνουμε πράγματα ελεύθερα και όχι από υποχρέωση, οπότε πιστεύω ότι πρέπει να αισθάνεστε ελεύθεροι να μετακυλίσετε την ευθύνη. Μερικές φορές μπορεί να χρειάζεστε μια εξήγηση μερικές φορές όχι. Μερικές φορές ξέρουμε ότι το άτομο είναι έτοιμο, επομένως μπορεί να μην χρειάζεται εξήγηση.
Μερικές φορές μας βοηθάει αν το περάσουμε μαζί με τους άλλους ανθρώπους, ακόμα κι αν δεν είμαστε οι καλύτεροί μας, εμφανιζόμαστε. Ο παραδοσιακός τρόπος είναι να εμφανιστείτε. Ένας από τους κύριους δασκάλους μου στον πολιτισμό, θα ζητούσα να έρχεται κάθε τρίμηνο και να μιλάω στη σχολική μας κοινότητα και ήρθε και δεν μπορούσε να μιλήσει επειδή ήταν άρρωστος. Οπότε μόλις ήρθε, του βάλαμε μια κουβέρτα και ως ομάδα μιλήσαμε για αυτό που του ζήτησα να μιλήσει, και απλώς το είδε. Μερικές φορές, ο πρεσβύτερος δεν μπορεί πλέον να οδηγεί με τον ίδιο τρόπο, αλλά εξακολουθεί να οδηγεί απλώς με το να είναι παρών. Η παρουσία είναι ισχυρή.

Swara : Οι κύκλοι γύρω μου δεν είναι πολύ φυσικοί. Οι δάσκαλοι διδάσκουν και οι υπόλοιποι ακούν. Οι κύκλοι ως τρόπος ζωής δεν είναι πολύ έμφυτο στο περιβάλλον μας, πολύ φυσικό. Υπάρχει τρόπος να ευθυγραμμιστείτε με τη φύση των κύκλων στην κοινότητα; Και πώς τα αγκυροβολείς, πώς τα ζωντανεύεις;

John: Νιώθω ότι πολύ λίγη μάθηση γίνεται σε οποιαδήποτε τάξη. Μου έχουν ζητήσει να πάω σε διαφορετικά σχολεία και πάντα βλέπω παραδοσιακές τάξεις. Και οι διευθυντές και οι δάσκαλοι με ρωτούν: «Πώς μπορούμε να αλλάξουμε την κουλτούρα του σχολείου; Δεν έχουμε πολλά λεφτά». Και λέω, απλά κανονίστε την τάξη σας σε έναν κύκλο, θα μειώσει την κακή συμπεριφορά, οι άνθρωποι δεν θα κοιτάξουν ο ένας στην πλάτη του άλλου, ώστε να μην σκέφτονται να τα βάλουν με κάποιον ή να το κάνουν. Αλλά στις περισσότερες περιπτώσεις, οι δάσκαλοι θα αρνούνταν να διδάξουν σε κύκλο, θέλουν να είναι μπροστά, να οδηγούν από μπροστά, υπάρχει μεγάλη αντίσταση στον κύκλο… Και εδώ είναι πραγματικά σημαντικό να ξέρεις πώς να κρατάς το έδαφος σου. Υπάρχει ένα σχολείο κοντά και με κάλεσαν να το μοιραστώ με τα παιδιά πρόσφατα. Με πήγαν στη βιβλιοθήκη, δεν υπάρχει κανένας ενήλικας, δεν ξέρω κανέναν και παιδιά, άντρες, 17, 18 χρονών, τους έστειλαν εκεί, και ξαφνικά βρίσκομαι με 60 παιδιά, και απλά μένω ήσυχος. Θα οδηγήσω την ομάδα που το ξέρω, αλλά παραμένω σιωπηλός μέχρι να πει κάποιος: 'Ε, αυτό είναι άλλο ένα μάθημα διαχείρισης θυμού ή τι;' Και μετά λέω: «Δεν θέλω να σας ασέβομαι παιδιά σήμερα, θέλω να είστε άγριοι σήμερα, διαισθητικοί μαζί μου σήμερα. Έφερα αυτά τα πράγματα μαζί μου, θα μπορούσες να μου το κάνεις βωμό;». Τότε τους ρώτησα: «πες μου την ιστορία για τον πόνο σου», και αρχίζουν να μιλούν για τον πόνο τους… Τρεις ώρες και πολλά δάκρυα αργότερα και πολύ φροντίζοντας ο ένας τον άλλον, έξω στο αίθριο υπάρχει μια μπάντα, υπάρχει ένα μπάρμπεκιου, αλλά υπάρχουν ακόμα δύο παιδιά να πάνε… Λέω: «φαίνεται ότι είναι ώρα να φύγουμε». Και λένε: «Δεν είναι ώρα να φύγουμε ακόμα, δεν έχουμε τελειώσει ακόμα». Και αυτοί οι τύποι όχι μόνο σιγουρεύονται ότι υπάρχει χρόνος για τους δύο να μοιραστούν την ιστορία του πόνου τους, αλλά καταλήγουν να βάζουν το βωμό… Απλώς κράτησα τη θέση μου και αναζητώ την αληθινή τους φύση, και η φύση τους είναι ότι θέλουμε να βοηθήσουμε ο ένας τον άλλον.

Όταν βρίσκεστε σε ένα περιβάλλον όπου υπάρχει ποικιλία ημερήσιων διατάξεων, που μπορεί να είναι η περίπτωσή σας, μπορεί να έχετε κάποιον με επιχειρηματική ατζέντα, κάποιος μπορεί να θέλει να αισθάνεται ολοκληρωμένος, η ατζέντα κάποιου άλλου να είναι ονειροπόλος ή δάσκαλος… Πρέπει να δούμε αυτές τις διαφορετικές ατζέντες και να τις φέρουμε στην επιφάνεια και να βρούμε τι κοινό έχουμε που θέλουμε να μοιραστούμε…

Νιώθω, στο τέλος εξαρτάται από το ποιος είσαι. Αν είσαι το φως σε ένα σκοτεινό δωμάτιο, οι άνθρωποι θα μαζευτούν γύρω σου, αν είσαι το τύμπανο, οι άνθρωποι θα έρθουν στο τύμπανο. Πρέπει λοιπόν να είσαι τύμπανο, πρέπει να είσαι το φως, πρέπει να είσαι η κρυστάλλινη καμπάνα…

Joserra : Για ορισμένους κύκλους ή διαδικασίες μπορεί να διαρκέσουν μόνο λίγους μήνες, μερικοί άνθρωποι μπορεί να έρθουν σε λίγους κύκλους και τα εσωτερικά τους ταξίδια να ανοίξουν. Πώς λοιπόν φροντίζετε για αυτές τις διαδικασίες που ανοίγουν; Ποια είναι η ισορροπία μεταξύ της εκπομπής και του βαθύ cast ; Μερικές φορές δημιουργούμε πολλά γεγονότα, κύκλους, ανοίγουν τόσες πολλές διαδικασίες, αλλά δεν μπορούμε να φτάσουμε παντού ως άγκυρες, οπότε πώς το εξισορροπείτε;

Γιάννης: Στο Χυτήριο οι μαθητές έμεναν εννέα μήνες ή ένα χρόνο. Δεν προσπαθούσαμε να τους δώσουμε το απολυτήριο γυμνασίου, προσπαθούσαμε να τους κάνουμε να αγαπήσουν ξανά τη μάθηση και να αναλάβουν την ευθύνη για τη ζωή τους, να παρακολουθήσουν βαθιά τον πόνο τους, ώστε να μπορούν να συνεχίσουν και να χρησιμοποιήσουν τον πόνο τους ως φάρμακο και να βοηθήσουν το επόμενο άτομο. Στο τέλος της χρονιάς, η δουλειά τους είναι να γυρίσουν και να δώσουν τη θέση τους σε ένα άλλο άτομο που πονάει και χρειάζεται τώρα τη θέση του. Τόσοι πολλοί άνθρωποι έρχονταν σε μένα και έλεγαν, Γιάννη, το μέρος του προγράμματος που αγαπώ περισσότερο είναι ο κύκλος, οπότε κάναμε δύο κύκλους την ημέρα. Ο κόσμος έλεγε: «Είσαι απαιτητικός στους κύκλους, αλλά παρόλα αυτά, θέλω να επιστρέφω κάθε μέρα και να βλέπω τι θα γίνει μετά!». Αγόρασαν τη ζωή του κύκλου. Η ευθύνη σας είναι να συνεχίσετε να αναπτύσσετε τη ζωή του κύκλου. Ο κύκλος σας δεν χρειάζεται να διαρκέσει για πάντα, δεν χρειάζεται να είναι μια πρακτική άσκηση 6 μηνών, για παράδειγμα, αν επιτρέψετε σε αυτό το άτομο να είναι εντελώς αυτό που είναι, ζωντανεύει στον κύκλο σας επειδή ισχυρίζεται ποιος είναι, δεν φορά πια μάσκα, δεν ευχαριστεί κανέναν και αυτό είναι από μόνο του ένα όμορφο πράγμα...

Μερικές φορές λέω σε δασκάλους και γονείς: «Εστιάστε περισσότερο στο πώς είναι ένα παιδί, παρά στο τι κάνει ένα παιδί». Και άλλο ένα: «Δεν λύνεις πρόβλημα, μεγαλώνεις παιδί». Στην ομάδα το θυμάμαι πάντα. Δεν είμαστε σε μια ομάδα για να διορθώσουμε τους ανθρώπους, παρακολουθούμε τους ανθρώπους να μεγαλώνουν. Μερικές φορές ο καλύτερος τρόπος για να «φτιάχνετε» ο ένας τον άλλον είναι απλώς να καθίσετε σε κύκλο. Υπάρχει μια χημεία που λαμβάνει χώρα, τα προβλήματα με τα οποία μπήκαμε μέσα έχουν διαλυθεί ή η άκρη του προβλήματος έχει αφαιρεθεί, και αυτό συμβαίνει απλώς καθίζοντας ο ένας με τον άλλο.

Περισσότερα για τον Γιάννη...

Ο Τζον πήγε να εργαστεί στο τμήμα επιτήρησης της κομητείας ως ανώτερος σύμβουλος ομάδας σε ηλικία μόλις 21 ετών. Εκεί χρησιμοποίησε για πρώτη φορά ομαδική θεραπεία για να βοηθήσει τους κρατούμενους να συνάψουν ειρήνη με τις οικογένειες των θυμάτων τους και με τις δικές τους οικογένειες. Προσπάθησε επίσης να εγγυηθεί τα δικαιώματα των κρατουμένων – πρωτίστως, στην ασφάλεια, την έκφραση του εαυτού, τη σωματική άσκηση και τις προσωπικές σχέσεις. Επτά χρόνια αργότερα, ζητήθηκε από τον Τζον να βοηθήσει να ξεκινήσει το The Foundry, αρχικά ένα σχολείο «χώρου ανάπαυσης» για παιδιά που ήταν στη φυλακή. Συνήθως παρακολουθούν περίπου 50 μαθητές, 8ης – 12ης τάξης , και άλλοι 50-70 βρίσκονται στη λίστα αναμονής. Ο Γιάννης ήταν η καρδιά αυτού του σχολείου για 25 χρόνια.

Στις αρχές της καριέρας του στο Χυτήριο, ο John απέκτησε πτυχίο BA στην κοινωνιολογία και ψυχολογία και πτυχίο MA και PPS στην εκπαιδευτική συμβουλευτική, όλα από το San Jose State University. Λέει ότι η κύρια εκπαίδευσή του, ωστόσο, προήλθε από τη μελέτη με τον διάσημο ανθρωπολόγο και σαμάνο Angeles Arrien , από ιθαγενείς Αμερικανούς δασκάλους Lakota, από έναν τρόφιμο που τον ενέπνευσε να γίνει χορτοφάγος και από τα παιδιά του Foundry και τους γονείς τους. Ο John έχει επίσης αποκομίσει πολλά από τις επισκέψεις του με γηγενείς αυτόχθονες πληθυσμούς της Αφρικής, του Μεξικού, της Νότιας Αμερικής και της Ρωσίας και από τα ταξίδια του με ιερούς ανθρώπους. «Όλοι οι άγιοι άνθρωποι με τους οποίους έχω ταξιδέψει λένε ότι η φύση μας είναι καλή», λέει. «Επομένως, αν κάποιος κάνει το λάθος, υπάρχει ένας σκοπός για τη συμπεριφορά του». Ο Τζον εργάζεται επί του παρόντος ως Ειδικός Παρέμβασης στην Ενοποιημένη Σχολική Περιοχή της Σάντα Κλάρα, όπου βοηθά στην αλλαγή του κλίματος πέντε σχολείων που εργάζονται με προβληματικούς μαθητές μέσω της ομαδικής εργασίας καθώς και των δασκάλων και των διευθυντών. Επίσης, ηγείται/διευθύνει μια Ομάδα Υποστήριξης Διαγενεακών (που επικεντρώνεται στη θλίψη και το τραύμα) στο Σαν Χοσέ τα τελευταία 34 χρόνια.

Και περισσότερο από το εκπληκτικό ταξίδι του στο DailyGood .