वर्तुळांचे ज्ञान: जॉन मॅलॉय यांच्याशी संभाषणात

आमच्या कम्युनिटी अँकर्सच्या गतिमान आणि गतिमान प्रक्रियेचा भाग म्हणून, गेल्या काही महिन्यांत आम्ही वेगवेगळ्या संभाषणांमध्ये सहभागी झालो आहोत! प्रेम मूल्यांचे श्रम, जागा धारण करणे, तरंगांचे संगोपन करणे, शिडी प्रवास, प्रतिबद्धता स्पेक्ट्रम... हे सर्व आणि बरेच काही!
काही आठवड्यांपूर्वी आम्हाला आमच्या प्रेरित वडील जॉन मॅलॉय यांच्याशी झालेल्या एका अद्भुत संभाषणात , वर्तुळांच्या ज्ञानात एकत्र येण्याचा आनंद मिळाला. गेल्या महिन्याच्या भेटींमध्ये आमच्याकडे पहिल्यांदाच पाहुणे वक्ते होते आणि ते खरोखरच आनंददायी, खोल आणि नैसर्गिक होते! येथे तुम्हाला जॉन आणि इतरांकडून काही मुख्य अंतर्दृष्टी आणि चिंतन आहेत. जॉन वर्तुळांच्या ज्ञानात, सूत्रसंचालकांची आणि सुविधा देणाऱ्यांची भूमिका, मानवी गटांचे स्वरूप, विविध प्रकारचे नेतृत्व... जॉन जे काही बोलतो ते जवळजवळ चिंतनासाठी देते. तो असा आहे जो शांत असतानाही बरेच काही बोलतो; समजूतदारपणा, करुणा, खोलवर ऐकणे... आम्हाला आशा आहे की हे ट्रान्सक्रिप्शन जे सामायिक केले गेले होते त्याचे दान आणि त्यामधील ज्ञान सामायिक करण्यास सक्षम असेल.

अ‍ॅन वेह जॉनची ओळख करून देत आहे: जॉन वर्तुळांमधील त्याच्या भूमिकेबद्दल असे म्हणतो की 'माझी भूमिका आगीची काळजी घेणे आहे आणि जोपर्यंत मी आगीची काळजी घेत आहे तोपर्यंत वर्तुळे असतील.' तो ही मोठी जबाबदारी नम्रतेने आणि कृपेने पार पाडतो आणि आगीच्या मदतीशिवाय, तुमचा समुदाय नसता. जॉन तुमच्याकडे येणार नाही, तो तुमच्याकडे येण्याची वाट पाहेल. आणि जेव्हा तुम्ही याल तेव्हा तो तुमच्यासाठी आहे. जॉनच्या आयुष्यातील एक महत्त्वाचा शिक्षक एंजेलिस एरियन म्हणेल: "जर तुम्ही याल, लक्ष द्या, सत्य सांगा आणि परिणामाशी संलग्न नसाल, तर उत्तम उपचार शक्य आहेत". जॉन ज्या आगीची काळजी घेत आहे ती एक शाश्वत आग आहे. आपण सर्वजण जोपर्यंत लक्षात ठेवू शकतो तोपर्यंत कॅम्पफायरभोवती जमलो आहोत आणि जॉन इतक्या कुशलतेने तेच करतो, तो आपल्या सर्वांना मानव कसे असावे हे लक्षात ठेवण्यासाठी सुरक्षित जागा तयार करतो.

जॉनच्या वर्तुळात सर्व पिढ्या असतात. वाइल्डलाइफमधील वर्तुळांनी मला खूप प्रभावित केले, तरुणांसोबत, जिथे वर्तुळात नेहमीच एक वडीलधारी व्यक्ती असते. म्हणून मला असे वाटायला लागले आहे की वडीलधारी व्यक्तीशिवाय किंवा मुलाशिवाय वर्तुळ असू शकत नाही. मी शांततेचे महत्त्व देखील शिकलो आणि शांततेच्या महान ज्ञानावर विश्वास ठेवला. माझ्या अंतर्गत आवाजावर विश्वास ठेवणे, कधी बोलणे योग्य आहे आणि कधी बोलू नये हे जाणून घेणे हे माझ्यासाठी एक उत्तम शिक्षण आहे. जॉन प्रत्येक वर्तुळापूर्वी ध्यान करत असे आणि वर्तुळात तो ज्या प्रश्नाचे बीज विचारतो तो नेहमीच आतून उठतो.

मला जॉनसोबतचा एक अनुभवही शेअर करायचा आहे. टीच मी टू बी वाइल्ड या चित्रपटाच्या स्क्रीनिंगनंतर बालसुधारगृहात असलेल्या तरुणींच्या गटासोबत हे घडले. या मुलींच्या आयुष्यात विविध प्रकारचे आघात झाले आणि त्यांचा एकमेकांवर विश्वास नव्हता, म्हणून स्क्रीनिंगनंतर आम्ही एक वर्तुळ तयार केले. जॉनने शांततेत सुरुवात केली आणि जेव्हा त्याने विचार करण्यास सांगितले तेव्हा १० मिनिटे शांतता होती आणि तो फक्त वाट पाहत होता. त्या शांततेत वाट पाहणे आश्चर्यकारक होते आणि मग एक तरुणी उभी राहिली आणि म्हणाली: 'मला वाटते की तुम्ही मला वेडा समजणार आहात, पण मी तुम्हाला हे कळवावे की मी तुम्हा सर्वांवर प्रेम करते.' आणि ते खूप शक्तिशाली होते. जॉनने मग विचारले की या तरुणीला कोणी प्रतिसाद देऊ इच्छित आहे का आणि सर्वजण शांत होते आणि ते पुन्हा काही मिनिटे होते. आणि मग जॉन म्हणाला: 'जर तुम्ही या महिलेच्या बोलण्याशी सहमत असाल तर उभे राहा.' आणि वर्तुळातील प्रत्येकजण उभा राहिला. हे जाणून घेणे , योग्य क्षणी योग्य कृती काय आहे हे जाणून घेणे आणि खरोखर शांततेवर विश्वास ठेवणे हे पाहणे खूप शक्तिशाली होते.

धन्यवाद जॉन, स्वागत आहे.


जॉन: अ‍ॅन, मला वाटतं तू मला खूप चांगल्या प्रकारे ओळखतेस, तू सारांशात सांगितलस! (स्मितहास्य). माझ्यासाठी, मी पहिली गोष्ट सांगू इच्छितो की वर्तुळ ही एक जीवनशैली आहे. ती रणनीती नाही, ती तंत्र नाही. ती बनावट बनवता येत नाही, तिचे अनुकरण करता येत नाही. तुम्हाला खरोखर तुमचे औषध वर्तुळात आणावे लागेल आणि आपल्यापैकी प्रत्येकाकडे प्रत्येक वर्तुळासाठी एक औषध आहे.
मी आयुष्यात सगळीकडे वर्तुळे शोधतो, रक्तपेशी, अश्रूंचा थेंब, ढोल वाजल्यावर माणसे वर्तुळात येतात... जेव्हा जेव्हा मी वर्तुळात असतो आणि मला एखादी व्यक्ती दिसते तेव्हा मला पूर्ण व्यक्ती शोधण्याची आठवण येते. मला प्रत्येक व्यक्तीबद्दल खूप आदर दाखवायचा असतो आणि प्रत्येक व्यक्तीचा आदर करायचा असतो आणि ते करण्याचा माझ्यासाठी सर्वोत्तम मार्ग म्हणजे त्या व्यक्तीभोवती फिरणे, कधीकधी शब्दशः. त्या व्यक्तीचे असे अनेक स्तर असतात जे सहसा आपल्याला दिसत नाहीत.

५० वर्षांनंतर मी म्हणू शकतो की आपले मंडळ कधीही अनैतिक नसतात, ते मिसळलेले नसतात. प्रत्येकाला त्यांचे स्थान आणि त्यांची जबाबदारी माहित असते, प्रत्येकाचे एक स्थान आणि जबाबदारी असते आणि त्या सतत बदलत असतात. माझ्यासाठी, वेदी वर्तुळ तयार करताना खूप मदत करते. मी अनेकदा लोकांना वेदी तयार करण्यास सांगतो; मला वाटते की ते आवश्यक आहे कारण वेदी खोलीतील सर्व भिन्न ऊर्जा प्रवाहित करते आणि संतुलित करते. वेदी ही एक जिवंत वस्तू आहे आणि ती नेहमीच बदलत असते, ती एक ब्लँकेट असू शकते, मेणबत्ती असू शकते, नेहमीच बदलत असते. कालांतराने मला असे लक्षात आले की लोक त्यांचे औषध वेदीवर आणू लागतात, मग ते वनस्पती असो, अन्न असो, पवित्र वस्तू असो. वेदी खरोखरच महत्त्वाची बनते, ती वर्तुळाचा भाग आहे.

वर्तुळाचे ४ उपचार करणारे क्षार

मला आता कळले आहे की जवळजवळ प्रत्येक उपचार वर्तुळात चार उपचारात्मक लवण असतात: शांतता, कथाकथन, ध्वनी आणि हालचाल.

१. शांतता: काही लोक शांततेला घाबरतात म्हणून मी ते सादर करतो आणि सर्वांना हे कळवतो की एक नेता म्हणून मी तुमच्यासाठी जबाबदार आहे, जेव्हा तुम्ही डोळे बंद करता तेव्हा मी तुमचे डोळे असेन. एकदा लोकांना शांततेची सवय झाली की ते सहसा तेच करतात. कधीकधी मुले म्हणतील: 'जॉन, वर्तुळ काम करत नाही याचे कारण म्हणजे आपण एकत्र शांत बसलो नाही'.

२. कथाकथन: माझी कथा तुमच्या कथेशी आणि इतरांच्या कथेशी कशी जोडली जाते? एकदा आपण आपल्या कथा जोडू लागलो की आपले उभे संबंध नसतात, तर आपले आडवे संबंध असतात. प्रत्येकाने आपली कथा आणणे खरोखर महत्वाचे आहे जेणेकरून आपली एक सामूहिक कथा असेल. कधीकधी आपण एक नवीन कथा तयार केली आहे ज्यामध्ये प्रत्येकजण थोडेसे जोडतो आणि त्याच्या शेवटी आपली एक गट कथा असते आणि नंतर आपण सर्वजण तर्कशुद्ध पातळीपेक्षा अवचेतन पातळीवर एकमेकांना ओळखतो आणि म्हणून आपण कोणाशी बोलत आहोत हे आपल्याला कळते. कथाकथन खूप महत्वाचे आहे. लोक त्यांच्या कथांकडे कसे दुर्लक्ष करतात हे पाहून मला सहसा धक्का बसतो. काल मी मुलांना विचारत होतो: 'प्रौढ तुमच्यावर काय विश्वास ठेवतात आणि ते तुमच्याबद्दल काय विश्वास ठेवतात?' खूप कमी प्रौढांनी त्यांच्यावर विश्वास ठेवला होता आणि जर असेल तर ते सहसा आई किंवा काकू होते. जर कोणत्याही प्रौढ व्यक्तीने त्यांच्यासोबत बसून त्यांना विचारले नसेल तर त्यांना त्यांची कथा कशी कळेल: 'तुम्ही मला तुमची कहाणी सांगू शकाल का?' अधिक कथा अज्ञात राहतात आणि शेवटी आपल्याकडे बरेच अनामिक लोक असतात. म्हणून कथाकथन ही एक युक्ती नाही, ती एक मोहकता नाही, ती एक जोडणी आहे.

३. हालचाल देखील एक उपचारात्मक मीठ आहे. दुसऱ्या दिवशी, मुले एकमेकांशी कसे बोलावे हे माहित नव्हते, जरी ते मित्र असले तरी. म्हणून आम्ही ज्या पद्धतीने हालचाल निर्माण केली ती श्वासाद्वारे होती, त्यांना एकमेकांच्या खांद्याला स्पर्श करण्यास आणि नंतर त्यांचे श्वास समक्रमित करण्यास आमंत्रित केले, म्हणून हालचाल श्वासात होती. लोक एकमेकांना स्पर्श करत असताना आणि त्यांचे श्वास ऐकत असताना संपूर्ण ऊर्जा बदलली; प्रथम दोन लोक जोडले गेले, नंतर चार लोक आणि लवकरच आम्ही तीस जण समक्रमितपणे श्वास घेत होतो. त्यानंतर शब्द आले. म्हणून ती स्पष्ट हालचाल असण्याची गरज नाही, ती श्वासासारखी सूक्ष्म देखील असू शकते.

४. आणि मग आवाज येतो, ढोलकीचा आवाज, घंटेचा आवाज, मंत्रोच्चाराचा आवाज...

'तुमचा डिप्लोमा तुमचा मृत्यू प्रमाणपत्र बनू नका'

मला हे म्हण खूप आवडते: 'तुमचा डिप्लोमा तुमचा मृत्यू प्रमाणपत्र बनू नका.' बऱ्याच लोकांना असे वाटते की त्यांना गटाचे नेतृत्व करण्यासाठी किंवा शिडी लावण्यासाठी, जबाबदारी घेण्यासाठी, संघटित करण्यासाठी पात्र असणे आवश्यक आहे... पण मी म्हणेन: त्याऐवजी तुमची कल्पनाशक्ती वापरा, प्रत्येकाकडे कल्पनाशक्ती असते, कधीकधी ती कशी वापरायची हे आपल्याला माहित नसते, परंतु एका गटप्रमुखाला ती कशी वापरायची हे माहित असते. वाइल्डलाइफ असोसिएट्समध्ये काम करताना, लोक येतात आणि घोड्यांशी संपर्क साधतात. मी सहसा मुलांना विचारतो: 'तुम्हाला वाटते की घोडे तुम्हाला किती माहिती आहे याची पर्वा करतात का?' आणि सहसा शांतता असते आणि नंतर: 'नाही'. बरोबर आहे, तर त्यांना कशाची पर्वा आहे? आणि मी म्हणतो: 'तुम्हाला किती काळजी आहे याची त्यांना पर्वा आहे.' नेतृत्व करण्याबद्दल, लोक तुम्हाला किती काळजी आहे याची काळजी घेतात. तुम्ही व्यसनींच्या गटाचे, आर्थिकदृष्ट्या गरीब लोकांच्या गटाचे, उच्च शिक्षित लोकांच्या गटाचे नेतृत्व करत असाल... काही फरक पडत नाही; तुम्हाला फक्त स्वतःला प्रामाणिकपणे सादर करावे लागेल. स्वतःला जाणून घेण्याची कल्पना इतकी महत्त्वाची बनते. जर तुम्ही स्वतःला महत्त्व दिले नाही तर तुम्ही स्वतःला ओळखू शकत नाही. सहसा जेव्हा मी लोकांना अशा गोष्टींची यादी लिहिण्यास सांगतो ज्या त्यांना आवडतात आणि ज्या त्यांना आवडत नाहीत, तेव्हा ते सहसा नकारात्मक बाजूंवर जास्त लिहितात, म्हणून तुम्ही स्वतःला खरोखर त्या स्थितीत ठेवू शकत नाही. जर तुम्हाला एखाद्या गटाचे नेतृत्व करायचे असेल तर तुम्हाला स्वतःला महत्त्व द्यावे लागेल. जेव्हा आपण स्वतःला महत्त्व देतो तेव्हा आपल्या सर्वांकडे सत्याचे क्षण होते आणि जेव्हा सत्याचे क्षण तुमच्यातून जातात तेव्हा फक्त तुमच्यातील मौल्यवान दगड उरतात. ती तुमची अंतर्गत क्षमता आहे. मी नेहमीच माझी अंतर्गत क्षमता पॉलिश करत असतो, मी स्वतःला एका शेल्फवर बसून धूळ गोळा करू देत नाही, मी माझ्या क्षमता सोडून देतो.

वर्तुळांचे ज्ञान.

गटांमध्ये मी तेच मॉडेल करण्याचा प्रयत्न करतो. जेव्हा मी गटाचा दुसरा सदस्य असतो तेव्हा लोक त्याचे कौतुक करतात असे मला वाटते. सध्या माझी बहीण खूप आजारी आहे आणि आता पालकांच्या आधार समुदाय गटात मी माझ्या बहिणीबद्दल बोलत असल्याचे पाहतो.
मला असेही वाटते की गटांना प्रश्नांनी मार्गदर्शन करणे चांगले असते, विधानांनी नाही. प्रश्न एका प्रक्रियेकडे घेऊन जातात. लोक त्यांच्याकडे जे आहे ते शेअर करतात. प्रश्नांना तेवढेही महत्त्व नसते, महत्त्वाचे म्हणजे लोक त्यांच्याकडे जे आहे ते व्यक्त करतात. 'आम्ही म्हणतो, नैराश्याच्या विरुद्ध म्हणजे अभिव्यक्ती.' आम्ही गटाला उन्नत करण्याचा प्रयत्न करत आहोत, तुम्ही गटाला कसे उन्नत करता? आम्ही जागा देतो, तुम्ही अनेक नियम देत नाही... गटात कोणीही बसले तरी तुम्ही मर्यादा कमी करत नाही कारण तुमचे काम लोकांना उन्नत करणे आहे. आणि तुम्ही ते कसे करता? तुम्ही त्यांच्यावर विश्वास ठेवता. कधीकधी लोक म्हणतात, ती व्यक्ती विश्वासास पात्र नाही, आणि मी म्हणेन, प्रत्येकजण विश्वासास पात्र आहे, प्रश्न असा आहे: ते कुठे विश्वासास पात्र आहेत? एखाद्याला कार इंजिनबद्दल माहिती असू शकते, त्याला किंवा तिला विचारा. प्रत्येकाकडे काहीतरी मौल्यवान असते. गट जितका वैविध्यपूर्ण असेल तितकाच तुम्ही तो ढवळता तेव्हा सूप चांगला असेल. बरेच लोक फक्त त्यांच्या स्वतःच्या जातीशी संबंध शोधत असतात, परंतु मला वाटते की ही एक चूक आहे. जेव्हा कोणी खूप मोठ्याने बोलतो, कोणी खूप लाजाळू असतो तेव्हा तुम्हाला घाबरण्याची गरज नाही... तुम्ही ते कसे संतुलित करता? हे गटाचे काम आहे, फक्त नेत्याचे काम नाही. सुरक्षितता ही मुख्य गोष्ट आहे, जर मोठ्याने बोलणाऱ्या व्यक्तीला सुरक्षित वाटत असेल, तर तो किंवा ती कालांतराने कमी आवाज करेल, किंवा लाजाळू व्यक्ती कमी लाजाळू होईल, म्हणून तुम्ही सर्वांना केंद्रस्थानी आणता, तुम्हाला ती मानवता वाटते, आता तुमच्याकडे तो विश्वास आहे आणि एकदा तुमचा तो विश्वास झाला की चमत्कार दररोज घडतात. मी कधीही अशा गटात गेलो नाही जिथे मला चमत्कार दिसले नाहीत. माझ्यासाठी चमत्कार म्हणजे जेव्हा कोणी सकारात्मक आणि सर्जनशील बनते, ते नकारात्मक किंवा टीकात्मक नसतात, ते आश्चर्याने भरलेले असतात. मी मुळात गटांकडे एक आश्चर्याने भरलेली गोष्ट, सर्जनशीलता सोडण्याचे ठिकाण, सर्जनशील आग आणि नैराश्याशी संबंधित, दुःखाशी संबंधित असे पाहतो... आणि म्हणून मी बहुतेक गटांना दुःख गट मानतो; आपण सहसा सांस्कृतिकदृष्ट्या, कुटुंबानुसार बरेच काही गमावले आहे... दुःख प्रक्रिया जाणून घेणे नेहमीच महत्वाचे असते. येथे आणि आता तुमच्याकडे असलेल्या संधींसह तुम्ही तोटा कसा संतुलित करता?

प्रश्न: मी स्वतःबद्दल आणि माझ्या कमकुवतपणाबद्दल कसा धीर धरू शकतो?

भाषा खूप महत्त्वाची आहे. उदाहरणार्थ, "कमकुवतपणा" हा शब्द वापरण्याऐवजी, मी ते "असुरक्षितता" म्हणून पुन्हा मांडेन. "असुरक्षितता" ही एक ताकद आहे, कमकुवतपणा नाही. मी दुसऱ्या गट सदस्याप्रमाणे गटाला मदत मागतो. 'मी भिंतीवर आदळलो, मला काय करावे हे माहित नाही... तुम्ही मला मदत करू शकाल का?' मला वाटते की प्रत्येकात कमकुवतपणा असतो, पण तो दोष नाही. कदाचित आपल्याला त्याचा अनुभव नसावा, परंतु आपल्याकडे क्षमता आहे, ते साध्य करण्यासाठी आपल्याकडे आवश्यक असलेले सर्व काही आहे, आपण फक्त आपला वेळ आणि शक्ती स्वतःच्या दुसऱ्या भागाचा विकास करण्यात घालवली... मला वाटते की प्रत्येकासाठी नेतृत्व करण्यासाठी एक जागा आहे.
एक नेता म्हणून तुमच्यावर जबाबदारी आहे आणि तुम्हाला स्वतःला विचारावे लागेल की मी कशासाठी उभा आहे? आणि जर तुम्हाला माहित नसेल की तुम्ही कशासाठी उभे आहात, तर कदाचित तुम्ही स्वतःला त्या स्थितीत ठेवू नये, कारण ते गोंधळात टाकणारे असू शकते आणि तुम्ही लोकांचे नेतृत्व करण्याऐवजी लोकांना दिशाभूल करू शकता. आपण कशासाठी उभे आहोत याबद्दल आपल्याला स्पष्ट असले पाहिजे आणि जर आपण आहोत, तर आपण आपल्या सावलीच्या जगात काम करत नाही आणि आपण आपल्या जबाबदाऱ्यांपासून मागे हटत नाही.

प्रश्न: नेतृत्व गटांमध्ये मार्गदर्शक तत्त्वे किती महत्त्वाची आहेत?

माझ्यासाठी एक मार्गदर्शक तत्व म्हणजे कधीही बळाचा वापर करू नका. उदाहरणार्थ, एखाद्या वर्तुळात, कोणीतरी म्हणू शकते की मी पास झालो, आणि ते कायदेशीर आहे. मी ते ज्या पद्धतीने स्पष्ट करतो ते असे आहे की ती व्यक्ती स्वतःसाठी एक सीमा ठरवत आहे आणि गटांमध्ये आपण स्वतःसाठी मर्यादा कशा ठरवायच्या, आपल्या वेळेचा आदर कसा करायचा हे शिकवले पाहिजे. किंवा जर एखाद्याने काही लिहिले असेल, तर ते कधी शेअर करायचे याचा निर्णय ते स्वतः घेऊ शकले पाहिजेत, ते स्वतः ते निर्णय घेऊ शकले पाहिजेत आणि त्यांचा निर्णय काहीही असो, त्यांना सन्मान आणि आदर वाटला पाहिजे.

तृष्णा : आपण स्वतः एखाद्या असुरक्षित किंवा खडकाळ ठिकाणी असताना जागा धरून ठेवण्याची आपली जबाबदारी काय आहे? मग आपण वर्तुळ धरून राहावे का?

जॉन: माझ्यासाठी, जर मी ते करू शकलो तर मी ते करतो. दोन वर्षांपूर्वी शारीरिकदृष्ट्या मी जास्त काळ वर्तुळात उभा राहू शकत नव्हतो म्हणून मी ते दुसऱ्या कोणाकडे तरी सोपवले, मी त्यांना पाठिंबा दिला, पण त्यांनी माझी जबाबदारी घेतली. आम्ही नेहमीच लोकांना मार्गदर्शन करत असतो, म्हणून जर काही घडले तर आम्ही ते करू शकतो. उदाहरणार्थ, माझ्यासाठी माझे कुटुंब प्राधान्य आहे आणि आता माझ्या पालकांच्या समर्थन गटात मी माझी जबाबदारी सोपवली आहे जेणेकरून मी माझ्या बहिणीसोबत राहू शकेन. आम्ही गोष्टी मोकळेपणाने करतो, बंधनाबाहेर नाही, म्हणून मला वाटते की तुम्ही जबाबदारी सोपवण्यास मोकळे व्हावे. कधीकधी तुम्हाला स्पष्टीकरणाची आवश्यकता असू शकते कधीकधी नाही. कधीकधी आपल्याला माहित असते की ती व्यक्ती तयार आहे, म्हणून स्पष्टीकरणाची आवश्यकता असू शकत नाही.
कधीकधी आपण इतर लोकांसोबत एकत्र राहून हे अनुभवले तर आपल्याला मदत होते, जरी आपण सर्वोत्तम नसलो तरीही आपण उपस्थित राहतो. पारंपारिक मार्ग म्हणजे उपस्थित राहणे. माझ्या मुख्य सांस्कृतिक शिक्षकांपैकी एक, मी दर तिमाहीत येऊन आमच्या शाळेतील समुदायाशी बोलण्यास सांगेन आणि तो आला आणि तो आजारी असल्याने तो बोलू शकला नाही. म्हणून तो आला, आम्ही त्याच्यावर ब्लँकेट घातला आणि आम्ही एक गट म्हणून मी त्याला ज्याबद्दल बोलण्यास सांगितले त्याबद्दल बोललो आणि तो फक्त ते पाहत होता. कधीकधी, वडील आता त्याच प्रकारे नेतृत्व करू शकत नाहीत, परंतु तो फक्त उपस्थित राहून नेतृत्व करतो. उपस्थिती शक्तिशाली असते.

स्वरा : माझ्याभोवतीची वर्तुळे फारशी नैसर्गिक नाहीत. शिक्षक सूचना देतात आणि बाकीचे ऐकतात. वर्तुळे ही जगण्याची एक पद्धत आहे जी आपल्या संदर्भात जन्मजात नाही, अगदी नैसर्गिक आहे. समुदायातील वर्तुळांच्या स्वरूपाशी तुम्ही स्वतःला जुळवून घेऊ शकता का? आणि तुम्ही त्यांना कसे जोडता, त्यांना कसे जिवंत करता?

जॉन: मला वाटतं की कोणत्याही वर्गात खूप कमी शिक्षण होतं. मला वेगवेगळ्या शाळांमध्ये जायला सांगितलं जातं आणि मी नेहमीच पारंपारिक वर्गखोल्या पाहतो. आणि संचालक आणि शिक्षक मला विचारतात: 'आपण शाळेची संस्कृती कशी बदलू शकतो? आपल्याकडे खूप पैसे नाहीत'. आणि मी म्हणतो, फक्त तुमचा वर्ग एका वर्तुळात लावा, त्यामुळे गैरवर्तन कमी होईल, लोक एकमेकांच्या पाठीत डोकावणार नाहीत जेणेकरून ते कोणाशीही गोंधळ घालण्याचा किंवा ते करण्याचा विचार करणार नाहीत. पण बहुतेक प्रकरणांमध्ये, शिक्षक वर्तुळात शिकवण्यास नकार देतात, त्यांना समोर राहायचे असते, समोरून नेतृत्व करायचे असते, वर्तुळात खूप विरोध असतो... आणि इथेच तुमचा पाया कसा टिकवायचा हे जाणून घेणे खरोखर महत्वाचे आहे. जवळच एक शाळा आहे आणि त्यांनी मला अलीकडेच मुलांसोबत शेअर करण्यासाठी आमंत्रित केले. ते मला लायब्ररीत घेऊन गेले, तिथे कोणीही प्रौढ नाही, मी कोणालाही ओळखत नाही आणि मुले, पुरुष, १७, १८ वर्षांची मुले, त्यांना तिथे पाठवण्यात आले होते, आणि अचानक मी स्वतःला ६० मुलांसोबत पाहतो आणि मी फक्त शांत राहतो. मी ज्या गटाचे नेतृत्व करणार आहे तोपर्यंत मी शांत राहतो जोपर्यंत कोणी म्हणत नाही: 'अरे, हा राग व्यवस्थापनाचा आणखी एक वर्ग आहे की काय?' आणि मग मी म्हणतो: 'मला आज तुमचा अनादर करायचा नाही, मला आज तुम्ही माझ्याशी उद्धट, अंतर्ज्ञानी व्हावे असे वाटते. मी या गोष्टी माझ्यासोबत आणल्या आहेत, तुम्ही माझ्यासाठी वेदी बनवू शकाल का?' मग मी त्यांना विचारले: 'तुमच्या वेदनेबद्दलची कहाणी मला सांगा', आणि ते त्यांच्या वेदनेबद्दल सांगू लागले... तीन तास आणि खूप अश्रू आणि एकमेकांची खूप काळजी घेतली, बाहेर अंगणात एक बँड आहे, एक बार्बेक्यू आहे, पण अजूनही काही लोक जायचे आहेत... मी म्हणतो: 'अजून जायची वेळ झाली आहे असे दिसते.' आणि ते म्हणतात: 'अजून जायची वेळ आली नाही, आपण अजून काम पूर्ण केलेले नाही.' आणि ते लोक फक्त खात्री करत नाहीत की दोघांना त्यांच्या वेदनेची कहाणी सांगण्यासाठी वेळ आहे, तर ते वेदी उभारण्याचे काम देखील करतात... मी फक्त माझा पाय धरून राहतो आणि मी त्यांचा खरा स्वभाव शोधतो आणि त्यांचा स्वभाव आहे, आपल्याला एकमेकांना मदत करायची आहे.

जेव्हा तुम्ही अशा परिस्थितीत असता जिथे विविध अजेंडे असतात, जे तुमच्या बाबतीत असू शकते, तेव्हा तुमच्याकडे व्यवसायाचा अजेंडा असलेला कोणीतरी असू शकतो, कोणीतरी संपूर्ण वाटू इच्छित असेल, दुसऱ्याचा अजेंडा स्वप्न पाहणारा किंवा शिक्षक बनण्याचा असू शकतो... आपल्याला हे वेगवेगळे अजेंडे पहायचे आहेत आणि ते पृष्ठभागावर आणायचे आहेत आणि आपल्यात काय साम्य आहे ते शोधायचे आहे जे आपण सामायिक करू इच्छितो...

मला वाटतं, शेवटी ते तुम्ही कोण आहात यावर अवलंबून आहे. जर तुम्ही अंधार्या खोलीत प्रकाश असाल, तर लोक तुमच्याभोवती जमतील, जर तुम्ही ढोलकी वाजवणार असाल, तर लोक ढोलकी वाजवण्यासाठी येतील. म्हणून तुम्हाला ढोलकी वाजवावी लागेल, तुम्हाला प्रकाश व्हावे लागेल, तुम्हाला क्रिस्टल बेल व्हावे लागेल...

जोसेरा : काही वर्तुळांसाठी किंवा प्रक्रियांसाठी ते फक्त काही महिने टिकू शकतात, काही लोक काही वर्तुळांमध्ये येऊ शकतात आणि त्यांचे अंतर्गत प्रवास उघडतात. मग ज्या प्रक्रिया उघडल्या जातात त्यांची काळजी तुम्ही कशी घ्याल? प्रसारण आणि डीप-कास्टिंगमधील संतुलन काय आहे? कधीकधी आपण अनेक कार्यक्रम, वर्तुळ तयार करतो, त्यामुळे अनेक प्रक्रिया उघडल्या जातात, परंतु आपण अँकर म्हणून सर्वत्र पोहोचू शकत नाही, मग तुम्ही ते कसे संतुलित करता?

जॉन: फाउंड्री स्कूलमध्ये विद्यार्थी नऊ महिने किंवा एक वर्ष राहायचे. आम्ही त्यांना त्यांचा हायस्कूल डिप्लोमा देण्याचा प्रयत्न करत नव्हतो, आम्ही त्यांना पुन्हा शिकण्याची आवड निर्माण करण्याचा आणि त्यांच्या जीवनाची जबाबदारी घेण्याचा, त्यांच्या वेदनांवर खोलवर लक्ष ठेवण्याचा प्रयत्न करत होतो जेणेकरून ते पुढे जाऊन त्यांच्या वेदनांचा औषध म्हणून वापर करू शकतील आणि पुढच्या व्यक्तीला मदत करू शकतील. वर्षाच्या शेवटी, त्यांचे काम म्हणजे मागे वळून त्यांचे स्थान दुसऱ्या व्यक्तीला देणे ज्याला वेदना होत आहेत आणि ज्यांना आता त्यांच्या स्थानाची आवश्यकता आहे. बरेच लोक माझ्याकडे यायचे आणि म्हणायचे, जॉन, मला सर्वात जास्त आवडणारा कार्यक्रम म्हणजे वर्तुळ, म्हणून आम्ही दिवसातून दोन वर्तुळे करायचे. लोक म्हणायचे: 'तुम्ही वर्तुळात मागणी करत आहात, पण तरीही, मला दररोज परत यायचे आहे आणि पुढे काय होणार आहे ते पहायचे आहे!' त्यांनी वर्तुळाच्या जीवनात स्वतःला सामावून घेतले. तुमची जबाबदारी वर्तुळाचे जीवन विकसित करत राहणे आहे. तुमचे वर्तुळ कायमचे टिकणे आवश्यक नाही, उदाहरणार्थ ते ६ महिन्यांचे इंटर्नशिप असण्याची गरज नाही, जर तुम्ही त्या व्यक्तीला पूर्णपणे जसे आहे तसे राहू दिले तर ते तुमच्या वर्तुळात जिवंत होतात कारण ते स्वतःलाच ओळखतात, ते आता मास्क घालत नाहीत, ते कोणालाही खूश करत नाहीत आणि हीच एक सुंदर गोष्ट आहे...

कधीकधी मी शिक्षकांना आणि पालकांना म्हणतो: 'मुल काय करते यापेक्षा मूल कसे आहे यावर जास्त लक्ष केंद्रित करा.' आणि आणखी एक: 'तुम्ही समस्या सोडवत नाही आहात, तुम्ही मुलाला वाढवत आहात.' गटात मला ते नेहमीच आठवते. आपण लोकांना दुरुस्त करण्यासाठी गटात नाही आहोत, आपण लोकांना कसे वाढवायचे ते पाहत आहोत. कधीकधी एकमेकांना 'दुरुस्त' करण्याचा सर्वोत्तम मार्ग म्हणजे फक्त वर्तुळात बसणे. एक रसायनशास्त्र घडते, आपण ज्या समस्यांसह गेलो होतो ते विरघळले जातात किंवा समस्येची धार दूर झाली आहे आणि ते फक्त एकमेकांसोबत बसून घडते.

जॉन बद्दल अधिक...

वयाच्या अवघ्या २१ व्या वर्षी जॉन काउंटी प्रोबेशन विभागात वरिष्ठ गट सल्लागार म्हणून काम करू लागला. तिथेच त्याने कैद्यांना त्यांच्या पीडितांच्या कुटुंबियांशी आणि त्यांच्या स्वतःच्या कुटुंबियांशी शांतता प्रस्थापित करण्यास मदत करण्यासाठी प्रथम ग्रुप थेरपीचा वापर केला. त्याने कैद्यांच्या हक्कांची हमी देण्याचा प्रयत्न केला - प्रामुख्याने सुरक्षितता, आत्म-अभिव्यक्ती, शारीरिक व्यायाम आणि वैयक्तिक संबंध. सात वर्षांनंतर, जॉनला द फाउंड्री सुरू करण्यास मदत करण्यास सांगितले गेले, सुरुवातीला तुरुंगात असलेल्या मुलांसाठी एक "विश्रांती स्थळ" शाळा. सहसा, सुमारे ५० विद्यार्थी, ८ वी - १२ वी इयत्तेचे , उपस्थित राहतात आणि आणखी ५०-७० विद्यार्थी प्रतीक्षा यादीत असतात. जॉन २५ वर्षांपासून या शाळेचा हृदय होता.

फाउंड्रीमध्ये त्याच्या कारकिर्दीच्या सुरुवातीला, जॉनने समाजशास्त्र आणि मानसशास्त्रात बीए आणि शैक्षणिक समुपदेशनात एमए आणि पीपीएस प्रमाणपत्र मिळवले, हे सर्व सॅन होजे स्टेट युनिव्हर्सिटीमधून. तो म्हणतो की त्याचे मुख्य शिक्षण प्रख्यात मानववंशशास्त्रज्ञ आणि शमन एंजेलिस एरियन यांच्याकडून, मूळ अमेरिकन लकोटा शिक्षकांकडून, शाकाहारी बनण्यास प्रेरित करणाऱ्या कैद्याकडून आणि फाउंड्रीच्या मुलांकडून आणि त्यांच्या पालकांकडून मिळाले आहे. जॉनने आफ्रिका, मेक्सिको, दक्षिण अमेरिका आणि रशियामधील भूमी-आधारित आदिवासी लोकांसोबतच्या भेटींमधून आणि पवित्र लोकांसोबतच्या त्याच्या प्रवासातून बरेच काही शिकले आहे. "मी ज्या सर्व पवित्र लोकांसोबत प्रवास केला आहे ते म्हणतात की आपला स्वभाव चांगला आहे," तो म्हणतो. "म्हणून जर कोणी चुकीचे काम केले तर त्यांच्या वर्तनामागे एक उद्देश असतो." जॉन सध्या सांता क्लारा युनिफाइड स्कूल डिस्ट्रिक्टमध्ये हस्तक्षेप विशेषज्ञ म्हणून काम करतो, जिथे तो गट कार्याद्वारे तसेच शिक्षक आणि मुख्याध्यापकांद्वारे समस्याग्रस्त विद्यार्थ्यांसोबत काम करणाऱ्या पाच शाळांचे वातावरण बदलण्यास मदत करतो. तो गेल्या ३४ वर्षांपासून सॅन होजेमध्ये एका आंतरपिढीय समर्थन गटाचे (दु:ख आणि आघातांवर लक्ष केंद्रित करणारा) नेतृत्व/दिग्दर्शन करतो.

आणि डेलीगुडमधील त्याच्या अद्भुत प्रवासाबद्दल .