حلقوں کی حکمت: جان مالوئے کے ساتھ گفتگو میں

ہمارے کمیونٹی اینکرز کے متحرک اور متحرک عمل کے ایک حصے کے طور پر ہم نے گزشتہ مہینوں کے دوران مختلف بات چیت کی ہے! محبت کی قدروں کی محنت، جگہ کو تھامنا، لہروں کی پرورش کرنا، سیڑھی چڑھانا سفر، منگنی کا سپیکٹرم… یہ سب اور بہت کچھ!
چند ہفتے پہلے ہم نے اپنے متاثر بزرگ جان مالوئے کے ساتھ ایک حیرت انگیز گفتگو میں حلقوں کی حکمت میں ایک ساتھ بڑھنے کی خوشی حاصل کی۔ پچھلے مہینے کی کالوں میں یہ پہلا موقع تھا جب ہمارے پاس کوئی مہمان اسپیکر تھا اور یہ واقعی خوشگوار، گہرا اور قدرتی تھا! یہاں آپ کے پاس جان اور دوسروں کی کچھ اہم بصیرتیں اور عکاسی ہیں۔ جان حلقوں کی حکمت، اینکرز اور سہولت کاروں کے کردار، انسانی گروہوں کی نوعیت، قیادت کی مختلف اقسام میں ڈوبتا ہے… تقریباً سب کچھ جو جان کہتا ہے بہت زیادہ عکاسی کرتا ہے۔ وہ وہ ہے جو خاموش رہتے ہوئے بھی بہت کچھ کہتا ہے۔ افہام و تفہیم، ہمدردی، گہرائی سے سننا… ہم امید کرتے ہیں کہ یہ ٹرانسکرپشن ان چیزوں کے تحائف کو بانٹنے کے قابل ہو گی جو اشتراک کیا گیا تھا، اور اس کے درمیان حکمت۔

این ویہ جان کا تعارف کراتے ہوئے: جان حلقوں میں اپنے کردار کے بارے میں بتاتا ہے کہ 'میرا کردار آگ کو سنبھالنا ہے، اور جب تک میں آگ کو سنبھالوں گا، حلقے ہوں گے۔' وہ عاجزی اور فضل کے ساتھ اس عظیم ذمہ داری کو نبھاتا ہے اور آگ کے ٹینڈر کے بغیر، آپ کی برادری نہیں ہوگی۔ جان آپ کے پاس نہیں آئے گا، وہ آپ کے پاس آنے کا انتظار کرے گا۔ اور جب آپ دکھاتے ہیں تو وہ آپ کے لئے موجود ہے۔ جیسا کہ اینجلس آرین ، جان کی زندگی میں ایک بنیادی استاد کہے گا: "اگر آپ دکھاتے ہیں، توجہ دیتے ہیں، سچ بولتے ہیں، اور نتائج سے منسلک نہیں ہوتے ہیں، تو عظیم شفا ممکن ہے"۔ جان جس آگ کو پال رہا ہے وہ ایک ابدی آگ ہے۔ جب تک ہم یاد کر سکتے ہیں ہم سب کیمپ فائر کے ارد گرد جمع ہو چکے ہیں، اور جان اتنی مہارت سے کرتا ہے، وہ ہم سب کے لیے یہ یاد رکھنے کے لیے محفوظ جگہیں بناتا ہے کہ انسان کیسے بننا ہے۔

جان کے حلقوں میں تمام نسلیں موجود ہیں۔ میں وائلڈ لائف کے حلقوں سے متاثر ہوا، نوجوانوں کے ساتھ، جہاں حلقے میں ہمیشہ ایک بزرگ ہوتا ہے۔ تو میں نے سوچا کہ آپ کا حلقہ کسی بزرگ یا بچے کے بغیر نہیں ہو سکتا۔ میں نے خاموشی کی اہمیت کو بھی سیکھا، اور خاموشی کی عظیم حکمت پر بھروسہ کیا۔ اپنی اندرونی آواز پر بھروسہ کرنا، یہ جاننا کہ کب بولنا مناسب ہے اور کب نہیں بولنا میرے لیے بہت اچھا سیکھا ہے۔ جان ہر دائرے سے پہلے مراقبہ کرے گا، اور جو بیج سوال وہ دائرے میں بانٹتا ہے وہ ہمیشہ اندر سے اٹھتا ہے۔

میں جان کے ساتھ اپنا ایک تجربہ بھی شیئر کرنا چاہتا ہوں۔ یہ نوجوان خواتین کے ایک گروپ کے ساتھ ٹیچ می ٹو بی وائلڈ کی اسکریننگ کے بعد تھا جو ایک نابالغ حراستی مرکز میں ہیں۔ ان لڑکیوں کو اپنی زندگی میں مختلف صدمات کا سامنا کرنا پڑا، اور وہ ایک دوسرے پر بھروسہ نہیں کرتی تھیں، اس لیے اسکریننگ کے بعد ہم نے ایک حلقہ تشکیل دیا۔ جان نے خاموشی سے شروع کیا، اور جب اس نے غور کرنے کے لیے کہا تو 10 منٹ کی خاموشی تھی، اور وہ صرف انتظار کرتا رہا۔ اس خاموشی میں صرف انتظار کرنا ہی حیرت انگیز تھا اور پھر ایک نوجوان عورت نے کھڑے ہو کر کہا: 'مجھے لگتا ہے کہ تم مجھے پاگل سمجھ رہے ہو، لیکن میں چاہتی ہوں کہ تم جان لو کہ میں تم سب سے پیار کرتی ہوں۔' اور یہ اتنا طاقتور تھا۔ جان نے پھر پوچھا کہ کیا کوئی اس نوجوان عورت کو جواب دینا چاہتا ہے اور سب خاموش ہو گئے اور یہ بات پھر کئی منٹ تھی۔ اور پھر جان نے کہا: 'اگر تم اس عورت کی باتوں سے اتفاق کرتے ہو تو کھڑے ہو جاؤ۔' اور حلقے میں موجود سب لوگ کھڑے ہو گئے۔ یہ گواہی دینا اتنا طاقتور تھا کہ جاننا ، جاننا کہ صحیح وقت میں صحیح عمل کیا ہے اور واقعی خاموشی پر بھروسہ کریں۔

شکریہ جان، خوش آمدید۔


جان: این، مجھے لگتا ہے کہ آپ مجھے اچھی طرح جانتے ہیں، آپ نے اس کا خلاصہ کیا! (مسکراہٹ) میرے لیے، سب سے پہلے میں یہ کہنا چاہوں گا کہ دائرہ زندگی کا ایک طریقہ ہے۔ یہ کوئی حکمت عملی نہیں ہے، یہ کوئی تکنیک نہیں ہے۔ اسے جعلی نہیں بنایا جا سکتا، اس کی نقل نہیں کی جا سکتی۔ آپ کو واقعی اپنی دوا کو دائرے میں لانا ہے، اور ہم میں سے ہر ایک کے پاس ہر مختلف حلقے کے لیے ایک دوا ہے۔
میں زندگی میں ہر جگہ دائروں کو تلاش کرتا ہوں، خون کا ایک خلیہ، ایک آنسو کا قطرہ، انسان جب ڈھول کی آواز سنتے ہیں تو وہ چکر لگاتے ہیں… جب بھی میں کسی دائرے میں ہوتا ہوں اور میں کسی شخص کو دیکھتا ہوں تو یہ مجھے مکمل شخص کی تلاش کی یاد دلاتا ہے۔ میں ہر شخص کے لیے بہت احترام اور ہر ایک کی عزت کرنا چاہتا ہوں، اور ایسا کرنے کا میرے لیے بہترین طریقہ یہ ہے کہ اس شخص کے ارد گرد چلنا، بعض اوقات لفظی طور پر۔ انسان کی بہت سی سطحیں ہیں جو عام طور پر ہم نہیں دیکھتے۔

میں فخر محسوس کرتا ہوں کہ 50 سال بعد میں کہہ سکتا ہوں کہ ہمارے حلقے کبھی بے حیائی نہیں کرتے، ان میں گھل مل نہیں جاتے۔ ہر کوئی اپنی جگہ اور اپنی ذمہ داری جانتا ہے، ہر ایک کا ایک مقام اور ایک ذمہ داری ہے، اور وہ ہمیشہ بدلتے رہتے ہیں۔ میرے لیے، ایک قربان گاہ ایک دائرہ بناتے وقت بہت مدد کرتی ہے۔ میں اکثر لوگوں سے قربان گاہ بنانے کے لیے کہتا ہوں۔ مجھے لگتا ہے کہ یہ ضروری ہے کیونکہ قربان گاہ کمرے میں موجود تمام مختلف توانائیوں کو متوازن کرتی ہے۔ قربان گاہ ایک زندہ چیز ہے اور یہ ہمیشہ بدلتی رہتی ہے، یہ ایک کمبل ہو، موم بتی ہو، ہمیشہ بدلتی رہتی ہے۔ میں نے وقت کے ساتھ جو دیکھا وہ یہ ہے کہ لوگ اپنی دوا قربان گاہ پر لانا شروع کر دیتے ہیں، چاہے کوئی پودا ہو، خوراک ہو، کوئی مقدس چیز ہو۔ قربان گاہ واقعی اہم ہو جاتی ہے، یہ دائرے کا حصہ ہے۔

ایک دائرے کے 4 شفا بخش نمکیات

میں نے محسوس کیا ہے کہ تقریباً ہر شفا یابی کے دائرے میں چار شفا بخش نمکیات ہیں: خاموشی، کہانی سنانا، آواز اور حرکت۔

1. خاموشی: کچھ لوگ خاموشی سے خوفزدہ ہوتے ہیں اس لیے میں اس کا تعارف کرواتا ہوں اور اس بات کو یقینی بناتا ہوں کہ ہر کوئی جانتا ہے کہ بطور رہنما میں آپ کے لیے ذمہ دار ہوں، کہ جب آپ آنکھیں بند کریں گے تو میں آپ کی آنکھیں بنوں گا۔ ایک بار جب لوگوں کو خاموشی کی عادت پڑ جاتی ہے عام طور پر وہ اسے پکارتے ہیں۔ کبھی کبھی بچے کہتے: 'جان، حلقہ کام نہ کرنے کی وجہ یہ ہے کہ ہم خاموشی سے اکٹھے نہیں بیٹھے'۔

2. کہانی سنانا: میری کہانی آپ کی کہانی اور باقی سب کی کہانی سے کیسے جڑتی ہے؟ ایک بار جب ہم اپنی کہانیوں کو جوڑنا شروع کر دیتے ہیں تو ہمارے درمیان عمودی تعلقات نہیں ہوتے ہیں، ہمارے افقی تعلقات ہوتے ہیں۔ یہ واقعی اہم ہے کہ ہر کوئی اپنی کہانی لائے تاکہ ہمارے پاس ایک اجتماعی کہانی ہو۔ کبھی کبھی ہم نے ایک دائرے کے ساتھ ایک نئی کہانی بنائی ہے جہاں ہر کوئی تھوڑا سا اضافہ کرتا ہے، اور اس کے آخر میں ہمارے پاس ایک گروپ کہانی ہوتی ہے اور پھر ہم سب ایک دوسرے کو شعوری سطح سے زیادہ عقلی سطح پر جانتے ہیں اور اس طرح ہم جان سکتے ہیں کہ ہم کس سے بات کر رہے ہیں۔ کہانی سنانا بہت ضروری ہے۔ میں عام طور پر اس بات سے متاثر ہوتا ہوں کہ لوگ ان کی کہانیوں کو کس طرح نظر انداز کرتے ہیں۔ کل میں بچوں سے پوچھ رہا تھا: 'بڑوں کو آپ پر کیا یقین ہے اور وہ آپ کے بارے میں کیا یقین رکھتے ہیں؟' بہت کم لوگ ان پر یقین کرنے والے بالغ تھے ، اور اگر تھے تو وہ عام طور پر ماں یا خالہ تھے۔ وہ اپنی کہانی کیسے جان سکتے ہیں اگر کوئی بالغ ان کے ساتھ نہ بیٹھا ہو اور ان سے پوچھا: 'کیا آپ مجھے اپنی کہانی سنائیں گے؟' مزید کہانیاں نامعلوم ہو جاتی ہیں اور ہمارے پاس بہت سے گمنام لوگ ہوتے ہیں۔ تو کہانی سنانا کوئی چال نہیں ہے، یہ کوئی بہکانا نہیں ہے، یہ ایک تعلق ہے۔

3. حرکت بھی شفا بخش نمک ہے۔ دوسرے دن، بچے نہیں جانتے تھے کہ ایک دوسرے سے بات کیسے کی جائے، حالانکہ وہ دوست ہیں۔ لہذا جس طرح سے ہم نے تحریک پیدا کی وہ سانس کے ذریعے تھا، انہیں ایک دوسرے کے کندھے کو چھونے اور پھر ان کی سانسوں کو ہم آہنگ کرنے کی دعوت دینا، لہذا تحریک سانس میں تھی۔ جب لوگ ایک دوسرے کو چھوتے اور ان کی سانسوں کو سنتے تھے تو پوری توانائی بدل جاتی تھی۔ پہلے دو لوگ جڑے، پھر چار لوگ اور جلد ہی ہم میں سے تیس جہاں ہم آہنگی میں سانس لے رہے ہیں۔ پھر اس کے بعد الفاظ آئے۔ اس لیے ضروری نہیں کہ یہ ظاہری حرکت ہو، یہ سانس جیسی لطیف چیز بھی ہو سکتی ہے۔

4. اور پھر آواز آتی ہے، ڈھول کی آواز، گھنٹی کی آواز، منتر کی آواز…

'اپنے ڈپلومہ کو آپ کا ڈیتھ سرٹیفکیٹ نہ بننے دیں'

مجھے یہ کہاوت پسند ہے: 'اپنے ڈپلومہ کو اپنا موت کا سرٹیفکیٹ نہ بننے دیں۔' بہت سے لوگ محسوس کرتے ہیں کہ انہیں کسی گروپ کی قیادت کرنے یا سیڑھی تک پہنچانے، ذمہ داری لینے، منظم کرنے کے لیے اہل ہونے کی ضرورت ہے، لیکن میں کہوں گا: اس کے بجائے اپنے تخیل کا استعمال کریں، ہر کسی کے پاس تخیل ہوتا ہے، ہم نہیں جانتے کہ کبھی کبھار اس تک رسائی حاصل کرنا ہے، لیکن ایک گروپ لیڈر جانتا ہے کہ اس تک کیسے رسائی حاصل کی جائے۔ وائلڈ لائف ایسوسی ایٹس میں کام کرتے ہوئے، لوگ آتے ہیں اور گھوڑوں سے جڑ جاتے ہیں۔ میں عام طور پر بچوں سے پوچھتا ہوں: 'کیا آپ کو لگتا ہے کہ گھوڑوں کی پرواہ ہے کہ آپ کتنا جانتے ہیں؟' اور عام طور پر خاموشی ہوتی ہے اور پھر: 'نہیں'۔ یہ ٹھیک ہے، تو انہیں کیا پرواہ ہے؟ اور میں کہتا ہوں: 'وہ پرواہ کرتے ہیں کہ آپ کی کتنی پرواہ ہے۔' جہاں تک معروف ہے، لوگ اس بات کی پرواہ کرتے ہیں کہ آپ کتنی پرواہ کرتے ہیں۔ ہو سکتا ہے کہ آپ نشے کے عادی افراد کے ایک گروپ کی قیادت کر رہے ہوں، مالی طور پر غریب لوگوں کا ایک گروپ، اعلیٰ تعلیم یافتہ افراد… اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا۔ آپ کو صرف اپنے آپ کو صداقت کے ساتھ پیش کرنا ہے۔ اپنے آپ کو جاننے کا خیال بہت اہم ہو جاتا ہے۔ آپ اپنے آپ کو نہیں جان سکتے اگر آپ اپنے آپ کو خزانہ نہیں دیتے ہیں۔ عام طور پر جب میں لوگوں سے ان چیزوں کی فہرست لکھنے کو کہتا ہوں جن کی وہ تعریف کرتے ہیں اور وہ اپنے بارے میں نہیں کرتے ہیں، تو وہ عام طور پر منفی پہلو پر زیادہ لکھتے ہیں، اس لیے آپ واقعی اپنے آپ کو اس پوزیشن میں نہیں رکھ سکتے۔ اگر آپ کو کسی گروپ کی قیادت کرنی ہے تو آپ کو اپنی قدر کرنی ہوگی۔ ہم سب کے پاس سچائی کے لمحات تھے جب ہم اپنی قدر کرتے ہیں، اور سچائی کے وہ لمحات جب آگ آپ کے اندر سے گزر جاتی ہے، صرف وہی چیز رہ جاتی ہے جو آپ کے اندر وہ قیمتی پتھر رہ جاتے ہیں۔ یہ آپ کی اندرونی صلاحیت ہے۔ میں ہمیشہ اپنی اندرونی صلاحیت کو چمکا رہا ہوں، میں اپنے آپ کو شیلف پر بیٹھ کر خاک اکٹھا کرنے نہیں دیتا، میں اپنی صلاحیتوں کو چھوڑ دیتا ہوں۔

حلقوں کی حکمت۔

گروپس میں میں اسے ماڈل بنانے کی کوشش کرتا ہوں۔ میں محسوس کرتا ہوں کہ لوگ تعریف کرتے ہیں جب میں گروپ کا صرف ایک اور رکن ہوں۔ اس وقت میری بہن بہت بیمار ہے، اور اب پیرنٹ سپورٹ کمیونٹی گروپ میں، میں خود کو اپنی بہن کے بارے میں بات کرتے ہوئے پاتا ہوں۔
میں یہ بھی محسوس کرتا ہوں کہ گروپوں کی رہنمائی سوالات کے ساتھ کی جاتی ہے نہ کہ بیانات کے ساتھ۔ سوالات ایک عمل کی طرف لے جاتے ہیں۔ لوگ بہرحال جو کچھ لے جا رہے ہیں اسے بانٹنے جا رہے ہیں۔ سوالوں سے بھی کوئی فرق نہیں پڑتا، اہم بات یہ ہے کہ لوگ وہی اظہار کرتے ہیں جو وہ لے جاتے ہیں۔ 'ہم کہتے ہیں، ڈپریشن کا مخالف اظہار ہے۔' ہم گروپ کو بلند کرنے کی کوشش کر رہے ہیں، آپ گروپ کو کیسے بلند کرتے ہیں؟ ہم جگہ دیتے ہیں، آپ اصولوں کا ایک گروپ نہیں دیتے… اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ گروپ میں کون بیٹھا ہے، آپ بار کو کم نہیں کرتے کیونکہ آپ کا کام لوگوں کو بلند کرنا ہے۔ اور تم ایسا کیسے کرتے ہو؟ آپ ان پر یقین رکھتے ہیں۔ بعض اوقات لوگ کہتے ہیں کہ وہ شخص قابل اعتبار نہیں ہے، اور میں کہوں گا، ہر کوئی قابل اعتماد ہے، سوال یہ ہے کہ وہ قابل اعتبار کہاں ہیں؟ کسی کو گاڑی کے انجن کا علم ہو سکتا ہے، اس سے پوچھیں۔ ہر ایک کے پاس کوئی نہ کوئی قیمتی چیز ہوتی ہے۔ ایک گروپ جتنا متنوع ہو گا جب آپ اسے ہلائیں گے تو سوپ اتنا ہی بہتر ہوگا۔ بہت سے لوگ صرف اپنی قسم کے ساتھ تعلق تلاش کر رہے ہیں، لیکن مجھے لگتا ہے کہ یہ ایک غلطی ہے۔ آپ کو خوفزدہ ہونے کی ضرورت نہیں ہے جب کوئی بہت اونچی آواز میں ہو، کوئی بہت شرمیلا ہو… آپ اس کو کیسے متوازن کرتے ہیں؟ یہ گروپ کا کام ہے، صرف لیڈر کا کام نہیں۔ کلید حفاظت ہے، اگر بلند آواز والا محفوظ محسوس کرتا ہے تو وقت کے ساتھ ساتھ وہ کم زور ہوتا جائے گا، یا شرمیلا شخص کم شرمیلا ہوتا جائے گا، تو پھر آپ سب کو مرکز میں لاتے ہیں، آپ محسوس کرتے ہیں کہ انسانیت، اب آپ کے پاس وہ اعتماد ہے، اور ایک بار جب آپ کے پاس یہ اعتماد ہو جائے تو معجزے روزانہ رونما ہوتے ہیں۔ میں کبھی بھی ایسے گروپ میں نہیں گیا جہاں میں نے معجزات نہ دیکھے ہوں۔ میرے لیے معجزہ تب ہوتا ہے جب کوئی مثبت اور تخلیقی ہو جاتا ہے، وہ منفی یا تنقیدی نہیں ہوتا، وہ حیرت سے بھر جاتا ہے۔ میں بنیادی طور پر گروپوں کو ایک حیرت انگیز چیز کے طور پر دیکھتا ہوں، تخلیقی صلاحیتوں کو جنم دینے کی جگہ، تخلیقی آگ اور جو ڈپریشن سے نمٹتی ہے، جو اداسی سے نمٹتی ہے… اور اس لیے میں زیادہ تر گروپوں کو غمگین گروپ سمجھتا ہوں؛ ہم نے عام طور پر بہت کچھ کھو دیا ہے، ثقافتی طور پر، خاندانی لحاظ سے… غم کے عمل کو جاننا ہمیشہ اہم ہوتا ہے۔ آپ نقصانات کو آپ کے یہاں اور اب موجود مواقع کے ساتھ کیسے متوازن کرتے ہیں؟

س: میں اپنے آپ اور اپنی کمزوریوں پر کیسے صبر کر سکتا ہوں؟

زبان بہت اہم ہے۔ مثال کے طور پر کمزوری کا لفظ استعمال کرنے کے بجائے، میں اسے کمزوری کے طور پر دوبارہ بیان کروں گا۔ کمزوری ایک طاقت ہے کمزوری نہیں۔ میں بھی گروپ سے دوسرے گروپ ممبر کی طرح مدد مانگتا ہوں۔ 'میں دیوار سے ٹکرا گیا، مجھے نہیں معلوم کہ کیا کروں... کیا آپ میری مدد کر سکتے ہیں؟' میں صرف یہ سمجھتا ہوں کہ ہر کسی میں کمزوریاں ہوتی ہیں، لیکن عیب کے طور پر نہیں۔ یہ صرف اتنا ہو سکتا ہے کہ ہمارے پاس اس کا تجربہ نہ ہو، لیکن ہمارے پاس صلاحیت ہے، ہمارے پاس وہ سب کچھ ہے جس کی ہمیں اسے بنانے کی ضرورت ہے، ہم نے صرف اپنا وقت اور توانائی اپنے آپ کے دوسرے حصے کو تیار کرنے میں صرف کی ہے… مجھے یقین ہے کہ ہر ایک کے لیے قیادت کرنے کی جگہ ہے۔
ایک لیڈر کی حیثیت سے آپ کی ذمہ داری ہے، اور آپ کو اپنے آپ سے پوچھنا ہوگا، میں کس چیز کے لیے کھڑا ہوں؟ اور اگر آپ نہیں جانتے کہ آپ کس کے لیے کھڑے ہیں، تو شاید آپ کو خود کو اس پوزیشن میں نہیں رکھنا چاہیے، کیونکہ یہ الجھن کا باعث ہو سکتا ہے، اور آپ لوگوں کی رہنمائی کرنے کے بجائے لوگوں کو گمراہ کر سکتے ہیں۔ ہمیں واضح ہونا چاہیے کہ ہم کس چیز کے لیے کھڑے ہیں، اور اگر ہم ہیں، تو ہم اپنی سائے کی دنیا کو ختم نہیں کرتے اور ہم اپنی ذمہ داریوں سے پیچھے نہیں ہٹتے۔

س: سرکردہ گروپس میں رہنما اصول کتنے اہم ہیں؟

میرے لیے ہدایات میں سے ایک یہ ہے کہ کبھی طاقت کا استعمال نہ کریں۔ مثال کے طور پر، ایک دائرے میں، کوئی کہہ سکتا ہے کہ میں پاس ہوں، اور یہ جائز ہے۔ جس طرح میں اس کی وضاحت کرتا ہوں وہ یہ ہے کہ وہ شخص اپنے لیے ایک حد لگا رہا ہے، اور گروپس میں ہمیں یہ سکھانا چاہیے کہ اپنے لیے حدود کیسے لگائیں، اپنے اوقات کا احترام کیسے کریں۔ یا اگر کسی نے کچھ لکھا ہے، تو اسے یہ فیصلہ کرنے کے قابل ہونا چاہئے کہ اسے کب شیئر کرنا ہے، انہیں وہ فیصلے خود کرنے کے قابل ہونا چاہئے، اور اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ ان کا فیصلہ جو بھی ہو، انہیں عزت اور احترام محسوس کرنا چاہئے۔

ترشنا : جب ہم خود کسی کمزور یا پتھریلی جگہ پر ہوں تو جگہ کو سنبھالنے کی ہماری کیا ذمہ داری ہے؟ کیا پھر ہمیں حلقے پکڑتے رہنا چاہیے؟

جان: میرے لیے، اگر میں اسے دے سکتا ہوں تو میں ایسا کرتا ہوں۔ دو سال پہلے جسمانی طور پر میں ایک دائرے میں زیادہ دیر تک کھڑا نہیں رہ سکتا تھا اس لیے میں نے اسے کسی اور کو دے دیا، میں نے ان کا ساتھ دیا، لیکن انہوں نے میری ذمہ داری لے لی۔ ہم ہمیشہ لوگوں کی رہنمائی کرتے ہیں، لہذا اگر کچھ ہوتا ہے، تو ہم اسے کر سکتے ہیں۔ میرے لیے مثال کے طور پر، میرا خاندان ترجیح ہے اور اب میرے والدین کے سپورٹ گروپ میں میں نے اپنی ذمہ داری پوری کر دی ہے تاکہ میں اپنی بہن کے ساتھ رہ سکوں۔ ہم آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں ذمہ داری سے باہر نہیں، لہذا میں سمجھتا ہوں کہ آپ کو بلا جھجھک ذمہ داری سے گزرنا چاہیے۔ کبھی کبھی آپ کو وضاحت کی ضرورت ہو سکتی ہے کبھی کبھی نہیں۔ بعض اوقات ہم جانتے ہیں کہ وہ شخص تیار ہے، اس لیے شاید وضاحت کی ضرورت نہ ہو۔
بعض اوقات یہ ہماری مدد کرتا ہے اگر ہم دوسرے لوگوں کے ساتھ مل کر اس سے گزرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر ہم اپنے بہترین نہیں ہیں، ہم ظاہر ہوتے ہیں۔ روایتی طریقہ ظاہر کرنا ہے۔ میرے اہم ثقافتی اساتذہ میں سے ایک، میں سہ ماہی میں آنے اور ہماری اسکول کی کمیونٹی سے بات کرنے کو کہوں گا اور وہ آیا اور وہ بول نہیں سکا کیونکہ وہ بیمار تھا۔ تو وہ ابھی آیا، ہم نے اس پر ایک کمبل ڈال دیا اور ہم نے ایک گروپ کے طور پر اس کے بارے میں بات کی جس کے بارے میں میں نے اس سے بات کرنے کو کہا، اور اس نے صرف اس کی گواہی دی۔ بعض اوقات، بزرگ زیادہ دیر تک اسی طرح رہنمائی نہیں کر سکتے، لیکن وہ پھر بھی صرف موجود رہ کر رہنمائی کرتا ہے۔ موجودگی طاقتور ہے۔

سوارا : میرے ارد گرد حلقے بہت قدرتی نہیں ہیں۔ اساتذہ ہدایت دیتے ہیں اور باقی سنتے ہیں۔ زندگی گزارنے کے طریقے کے طور پر دائرے ہمارے سیاق و سباق کے مطابق بالکل فطری نہیں ہیں۔ کیا کوئی ایسا طریقہ ہے جس سے آپ برادری میں حلقوں کی نوعیت کے مطابق خود کو ہم آہنگ کر سکیں؟ اور آپ انہیں کیسے لنگر انداز کرتے ہیں، کیسے زندہ کرتے ہیں؟

جان: مجھے لگتا ہے کہ کسی بھی کلاس روم میں بہت کم سیکھنے کا موقع ہوتا ہے۔ مجھے مختلف اسکولوں میں جانے کے لیے کہا گیا ہے اور میں ہمیشہ روایتی کلاس روم دیکھتا ہوں۔ اور ڈائریکٹرز اور اساتذہ مجھ سے پوچھتے ہیں: 'ہم اسکول کی ثقافت کو کیسے بدل سکتے ہیں؟ ہمارے پاس زیادہ پیسے نہیں ہیں''۔ اور میں کہتا ہوں، بس اپنی کلاس کو ایک دائرے میں ترتیب دیں، اس سے بدتمیزی کم ہو جائے گی، لوگ ایک دوسرے کی پیٹھ میں نہیں جھانکیں گے تاکہ وہ کسی کے ساتھ گڑبڑ یا ایسا کرنے کا نہیں سوچیں گے۔ لیکن زیادہ تر معاملات میں، اساتذہ ایک دائرے میں پڑھانے سے انکار کر دیتے ہیں، وہ سامنے رہنا چاہتے ہیں، سامنے سے آگے بڑھنا چاہتے ہیں، دائرے میں بہت زیادہ مزاحمت ہوتی ہے… اور یہ وہ جگہ ہے جہاں یہ جاننا واقعی اہم ہے کہ آپ کی بنیاد کو کیسے پکڑا جائے۔ قریب ہی ایک اسکول ہے، اور انہوں نے مجھے حال ہی میں بچوں کے ساتھ اشتراک کرنے کی دعوت دی۔ وہ مجھے لائبریری لے گئے، وہاں کوئی بالغ نہیں ہے، میں کسی کو نہیں جانتا اور بچوں، 17، 18 سال کی عمر کے مرد، انہیں وہاں بھیجا گیا، اور اچانک میں اپنے آپ کو 60 بچوں کے ساتھ پاتا ہوں، اور میں خاموش رہتا ہوں۔ میں اس گروپ کی قیادت کرنے جا رہا ہوں جس کے بارے میں میں جانتا ہوں، لیکن میں اس وقت تک خاموش رہتا ہوں جب تک کہ کوئی یہ نہ کہے: 'ارے، کیا یہ غصے کے انتظام کی کوئی اور کلاس ہے یا کیا؟' اور پھر میں کہتا ہوں: 'میں آج آپ لوگوں کی بے عزتی نہیں کرنا چاہتا، میں چاہتا ہوں کہ آج آپ جنگلی بنیں، آج میرے ساتھ بدیہی رہیں۔ میں یہ چیزیں اپنے ساتھ لایا ہوں، کیا تم اسے میرے لیے قربان گاہ بنا سکتے ہو؟' پھر میں نے ان سے پوچھا: 'مجھے اپنے درد کی کہانی سناؤ'، اور وہ اپنے درد کے بارے میں بتانا شروع کر دیتے ہیں… تین گھنٹے اور کافی آنسوؤں کے بعد اور ایک دوسرے کا بہت خیال رکھنا، باہر آنگن میں ایک بینڈ ہے، باربی کیو ہے، لیکن ابھی کچھ لوگ باقی ہیں… میں کہتا ہوں: 'لگتا ہے جانے کا وقت ہو گیا ہے۔' اور وہ کہتے ہیں: 'ابھی جانے کا وقت نہیں آیا، ہم ابھی ختم نہیں ہوئے۔' اور وہ لوگ نہ صرف اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ دونوں کے پاس اپنے درد کی کہانی بانٹنے کے لیے وقت باقی ہے، بلکہ وہ قربان گاہ کو بھی ختم کرتے ہیں … میں نے صرف اپنی زمین کو تھام لیا اور میں ان کی اصل فطرت کو تلاش کرتا ہوں، اور ان کی فطرت ہے، ہم ایک دوسرے کی مدد کرنا چاہتے ہیں۔

جب آپ ایسے سیاق و سباق میں ہوتے ہیں جہاں ایجنڈوں کا تنوع ہے، جو کہ آپ کا معاملہ ہو سکتا ہے، ہو سکتا ہے کہ آپ کے پاس کوئی کاروباری ایجنڈا ہو، ہو سکتا ہے کوئی مکمل محسوس کرنا چاہے، کسی اور کا ایجنڈا خواب دیکھنے والا ہو، یا استاد ہو... ہمیں ان مختلف ایجنڈوں کو دیکھنا ہو گا اور انہیں منظر عام پر لانا ہو گا، اور وہ چیزیں تلاش کریں جو ہم میں مشترک ہیں جسے ہم بانٹنا چاہتے ہیں...

مجھے لگتا ہے، آخر میں یہ نیچے آتا ہے کہ آپ کون ہیں۔ اگر آپ اندھیرے کمرے میں روشنی ہیں تو لوگ آپ کے ارد گرد جمع ہونے والے ہیں، اگر آپ ڈھول ہیں تو لوگ ڈھول پر آنے والے ہیں۔ تو آپ کو ڈھول بننا ہے، آپ کو روشنی بننا ہے، آپ کو کرسٹل بیل بننا ہے…

Joserra : کچھ حلقوں یا عمل کے لیے وہ صرف چند ماہ ہی چل سکتے ہیں، کچھ لوگ چند حلقوں میں آ سکتے ہیں، اور ان کے اندرونی سفر کھل جاتے ہیں۔ تو آپ ان عملوں کی دیکھ بھال کیسے کرتے ہیں جو کھل جاتے ہیں؟ براڈکاسٹنگ اور ڈیپ کاسٹنگ کے درمیان کیا توازن ہے؟ کبھی کبھی ہم بہت سے واقعات، حلقے بناتے ہیں، بہت سارے عمل کھل جاتے ہیں، لیکن ہم اینکر کے طور پر ہر جگہ نہیں پہنچ سکتے، تو آپ اس میں توازن کیسے رکھتے ہیں؟

جان: فاؤنڈری اسکول میں طلباء نو ماہ یا ایک سال قیام کریں گے۔ ہم انہیں ان کا ہائی اسکول ڈپلومہ دینے کی کوشش نہیں کر رہے تھے، ہم کوشش کر رہے تھے کہ وہ دوبارہ سیکھنے کا شوق پیدا کریں، اور ان کی زندگی کی ذمہ داری لیں، ان کے درد کو گہرائی سے دیکھیں تاکہ وہ آگے بڑھیں اور اپنے درد کو دوا کے طور پر استعمال کر سکیں اور اگلے شخص کی مدد کر سکیں۔ سال کے آخر میں، ان کا کام گھومنا اور کسی دوسرے شخص کو اپنی پوزیشن دینا ہے جو درد میں ہے اور اسے اب اس کی پوزیشن کی ضرورت ہے۔ بہت سے لوگ میرے پاس آتے اور کہتے، جان، پروگرام کا جو حصہ مجھے سب سے زیادہ پسند ہے وہ دائرہ ہے، اس لیے ہم نے دن میں دو حلقے کیے تھے۔ لوگ کہیں گے: 'تم حلقوں میں مطالبہ کر رہے ہو، لیکن پھر بھی، میں ہر روز واپس آنا چاہتا ہوں، اور دیکھنا چاہتا ہوں کہ آگے کیا ہونے والا ہے!' انہوں نے دائرے کی زندگی میں خریدا. آپ کی ذمہ داری دائرے کی زندگی کو ترقی دیتے رہنا ہے۔ ضروری نہیں کہ آپ کا حلقہ ہمیشہ قائم رہے، اس کے لیے 6 ماہ کی انٹرنشپ نہیں ہونی چاہیے، مثال کے طور پر، اگر آپ اس شخص کو مکمل طور پر رہنے دیتے ہیں کہ وہ کون ہے، تو وہ آپ کے دائرے میں زندہ آجاتا ہے کیونکہ وہ دعویٰ کرتا ہے کہ وہ کون ہیں، وہ اب ماسک نہیں پہنتے، وہ کسی کو خوش نہیں کرتے اور یہ بذات خود ایک خوبصورت چیز ہے۔

کبھی کبھی میں اساتذہ اور والدین سے کہتا ہوں: 'بچہ کیا کرتا ہے اس سے زیادہ اس بات پر توجہ مرکوز کریں کہ بچہ کیسا ہے۔' اور ایک اور: 'آپ کوئی مسئلہ حل نہیں کر رہے، آپ ایک بچے کو بڑھا رہے ہیں۔' گروپ میں مجھے ہمیشہ یاد رہتا ہے۔ ہم لوگوں کو ٹھیک کرنے والے گروپ میں نہیں ہیں، ہم لوگوں کو بڑھتے ہوئے دیکھ رہے ہیں۔ کبھی کبھی ایک دوسرے کو 'ٹھیک' کرنے کا بہترین طریقہ صرف دائرے میں بیٹھنا ہے۔ ایک کیمسٹری ہوتی ہے، جن مسائل کے ساتھ ہم چلتے تھے وہ تحلیل ہو جاتے ہیں، یا مسئلہ کا کنارہ ہٹ جاتا ہے، اور یہ صرف ایک دوسرے کے ساتھ بیٹھنے سے ہوتا ہے۔

جان کے بارے میں مزید...

جان محض 21 سال کی عمر میں ایک سینئر گروپ کونسلر کے طور پر کاؤنٹی پروبیشن ڈیپارٹمنٹ کے لیے کام کرنے گیا تھا۔ یہیں پر اس نے سب سے پہلے گروپ تھراپی کا استعمال کیا تاکہ قیدیوں کو ان کے متاثرین کے خاندانوں اور ان کے اپنے خاندانوں کے ساتھ صلح کرنے میں مدد ملے۔ اس نے قیدیوں کے حقوق کی ضمانت دینے کی بھی کوشش کی - بنیادی طور پر حفاظت، خود اظہار خیال، جسمانی ورزش اور ذاتی تعلقات۔ سات سال بعد، جان کو دی فاؤنڈری شروع کرنے میں مدد کرنے کے لیے کہا گیا، ابتدائی طور پر ان بچوں کے لیے ایک "آرام کی جگہ" اسکول جو جیل میں تھے۔ عام طور پر، تقریباً 50 طلباء، 8 ویں - 12 ویں جماعت ، شرکت کرتے ہیں، اور مزید 50-70 انتظار کی فہرست میں ہوتے ہیں۔ جان 25 سال سے اس اسکول کا دل تھا۔

فاؤنڈری میں اپنے کیریئر کے شروع میں، جان نے سماجیات اور نفسیات میں بی اے، اور تعلیمی مشاورت میں ایم اے اور پی پی ایس کی سند حاصل کی، یہ سب سان ہوزے اسٹیٹ یونیورسٹی سے ہیں۔ ان کا کہنا ہے کہ تاہم اس کی بنیادی تعلیم معروف ماہر بشریات اور شمن اینجلیس ایرین کے ساتھ ، مقامی امریکی لکوٹا کے اساتذہ سے، ایک ایسے قیدی سے حاصل ہوئی ہے جس نے اسے سبزی خور بننے کی تحریک دی، اور فاؤنڈری کے بچوں اور ان کے والدین سے۔ جان نے افریقہ، میکسیکو، جنوبی امریکہ اور روس کے زمین پر مقیم مقامی لوگوں کے ساتھ اپنے دوروں اور مقدس لوگوں کے ساتھ اپنے سفر سے بھی بہت کچھ حاصل کیا ہے۔ وہ کہتے ہیں، "میں نے جن مقدس لوگوں کے ساتھ سفر کیا ہے وہ کہتے ہیں کہ ہماری فطرت اچھی ہے۔ "لہذا اگر کوئی غلط کام کرتا ہے، تو اس کے رویے کا کوئی مقصد ہوتا ہے۔" جان فی الحال سانتا کلارا یونیفائیڈ اسکول ڈسٹرکٹ میں مداخلت کے ماہر کے طور پر کام کرتا ہے، جہاں وہ گروپ ورک کے ساتھ ساتھ اساتذہ اور پرنسپلز کے ذریعے پریشان طلباء کے ساتھ کام کرنے والے پانچ اسکولوں کی آب و ہوا کو تبدیل کرنے میں مدد کرتا ہے۔ وہ پچھلے 34 سالوں سے سان ہوزے میں ایک انٹر جنریشنل سپورٹ گروپ (غم اور صدمے پر توجہ مرکوز کرنے والے) کی قیادت/ہدایت کرتا ہے۔

اور ڈیلی گڈ میں اس کا مزید حیرت انگیز سفر ۔