Baby Boomers እና Millennials እርስ በርሳቸው ምን ማስተማር ይችላሉ

በ 2013 መጀመሪያ ላይ በሞቃት የሲሊኮን ቫሊ ጅምር ላይ በሥራ ላይ ያለኝ ሶስተኛ ቀን ነበር. በክፍሉ ውስጥ ካሉት ደርዘን መሐንዲሶች ሁለት ጊዜ ነበርኩ. ወደ ኩባንያው ያመጣሁት በመስክ ልምድ ያለው ባለሙያ ስለነበርኩ ነው፣ ነገር ግን በዚህ ክፍል ውስጥ፣ በቴክኖሎጂ ሊቃውንት መካከል እንደ አዲስ ጀማሪ ሆኖ ተሰማኝ። ሲናገሩ እያዳመጥኳቸው ነበር እና ማድረግ የምችለው ምርጥ ነገር የማይታይ መሆኑን እያሰብኩ ነበር። እናም በድንገት፣ የ25 ዓመቱ ጠንቋይ፣ ስብሰባውን የሚመራው ጠንቋይ ትኩር ብሎ አየኝ እና "አንድ ባህሪ ከላከህ እና ማንም አልተጠቀመበትም፣ በእርግጥ ተልኳል?"

(ሳቅ)

"ባህሪ ይላኩ"? በዚያ ቅጽበት, ቺፕ ጥልቅ በሆነ መርከብ ውስጥ እንዳለ አውቋል.

(ሳቅ)

ስለምን እንደሚናገር አላውቅም ነበር። በቃ እዚያ ተቀመጥኩኝ፣ እና በምህረት፣ ወደ ሌላ ሰው ሄደ። ወንበሬ ላይ ተንሸራተትኩ፣ እና ያ ስብሰባ እስኪያልቅ መጠበቅ አልቻልኩም።

የ Airbnb መግቢያዬ ይህ ነበር። በፍጥነት በማደግ ላይ ያለውን የቴክኖሎጂ ጅምር እንዲወስዱ እና ወደ አለም አቀፍ የእንግዳ ተቀባይነት ብራንድ እንዲቀይሩት እንዲረዳቸው እንዲሁም የዋና ስራ አስፈፃሚ ብራያን ቼስኪ የቤት ውስጥ አማካሪ እንድሆን በሶስቱ ሺህ አመት መስራቾች ተጠይቄ እና ጋበዝኩ። አሁን፣ ከ26 እስከ 52 አመት የሆቴል ቡቲክ ሆቴል ስራ ፈጣሪ ሆኜ አሳልፌ ነበር፣ እና ስለዚህ እግረ መንገዴን ጥቂት ነገሮችን ተምሬ የመስተንግዶ እውቀት አከማችቻለሁ ብዬ እገምታለሁ። ነገር ግን ከመጀመሪያው ሳምንት በኋላ፣ ደፋሩ አዲስ የቤት መጋራት አለም ብዙ የኔን የድሮ ትምህርት ቤት ጡብ-እና-ሞርታር የሆቴል ግንዛቤዎችን እንደማይፈልግ ተገነዘብኩ። አንድ ግልጽ እውነታ አናወጠኝ፡ ምን ማቅረብ አለብኝ? ከዚህ በፊት በቴክ ኩባንያ ውስጥ ገብቼ አላውቅም። ከአምስት ዓመት ተኩል በፊት፣ ስለ "የመጋራት ኢኮኖሚ" ሰምቼ አላውቅም፣ ወይም በስልኬ ላይ የኡበር ወይም የሊፍት መተግበሪያ አልነበረኝም። ይህ የእኔ የተፈጥሮ መኖሪያ አልነበረም።

እናም፣ ወይ ወደ ኮረብታው ለመሮጥ፣ ወይም በነዚ ወጣት ሊቃውንት ላይ ፍርድ እንድሰጥ፣ ወይም በምትኩ ፍርዱን ወደ ጉጉነት ቀይሬ የጥበብ አይኖቼን በአዲስ አይኖቻቸው ማዛመድ እንደምችል በዛን ጊዜ ወሰንኩ። ራሴን ዘመናዊ ማርጋሬት ሜድን በሺህ አመታት ውስጥ ፈለኩ እና እነሱ ለእኔ እንዳደረጉልኝ የማቀርበው ብዙ ነገር እንዳለኝ በፍጥነት ተማርኩ።

ስለ ትውልዶቻችን ባየሁ እና በተማርኩ ቁጥር፣ ብዙ ጊዜ እርስ በርሳችን እንደማንተማመን የየራሳችንን ጥበብ ለመካፈል እንደማንችል እገነዘባለሁ። ድንበር ልንጋራ እንችላለን፣ ነገር ግን ያንን የየራሳችንን ጥበብ ለመካፈል የግድ መተማመን የለብንም ማለት ነው። እኔ አምናለሁ, ዘመናዊውን የሥራ ቦታ ስንመለከት, የዘመናችን የንግድ ስምምነት ሁላችንም እርስ በርሳችን እንድንማር እነዚህን የጥበብ መስመሮችን እየከፈተ ነው.

በዩናይትድ ስቴትስ ውስጥ ወደ 40 ከመቶ የሚሆነን ከእኛ የሚያንስ አለቃ አለን፣ እና ቁጥሩ በፍጥነት እያደገ ነው። በዲኪው ላይ ያለን ጥገኝነት እየጨመረ በመምጣቱ ኃይሉ ከመቼውም ጊዜ በበለጠ በወጣቶች ላይ እየፈሰሰ ነው። በ20ዎቹ መጀመሪያ ላይ ያሉ ወጣት ኩባንያዎች መስራቾች ወደ 30 ዓመት ሲደርሱ ወደ አለምአቀፍ ግዙፎች ሲያሳድጉ እያየን ነው፣ ሆኖም ግን፣ እነዚህ ወጣት ዲጂታል መሪዎች እኛ በዕድሜ የገፉ ሰራተኞች ለመማር አሥርተ ዓመታት ያለፍንባቸውን የግንኙነት ጥበቦች በሆነ መንገድ በተአምራዊ መንገድ እንዲያቀርቡ እንጠብቃለን።

የእርስዎን ስሜታዊ የማሰብ ችሎታ ማይክሮዌቭ ማድረግ ከባድ ነው። የስርዓተ-ፆታ እና የጎሳ ልዩነት ያላቸው ኩባንያዎች የበለጠ ውጤታማ መሆናቸውን የሚያሳዩ በቂ ማስረጃዎች አሉ። ግን ስለ እድሜስ? ይህ በጣም አስፈላጊ ጥያቄ ነው, ምክንያቱም ለመጀመሪያ ጊዜ አምስት ትውልዶች በስራ ቦታ ላይ በተመሳሳይ ጊዜ ሳይታሰብ. ምናልባት በጋራ እንዴት እንደምንሰራ ትንሽ ሆን ብለን የምናስብበት ጊዜ ሊሆን ይችላል። የእድሜ ልዩነት ያላቸው ቡድኖች የበለጠ ውጤታማ እና ውጤታማ መሆናቸውን የሚያሳዩ በርካታ የአውሮፓ ጥናቶች አሉ. ታዲያ ለምንድነው የብዝሃነት እና የመደመር ፕሮግራም ካላቸው ኩባንያዎች ውስጥ ስምንት በመቶው ብቻ ያን ስትራቴጂ አስፋፍተው እድሜ ልክ ለሥነ-ሕዝብ እንደ ጾታ ወይም ዘር አስፈላጊ የሆነው? ምናልባት ማስታወሻውን አላገኙትም: ዓለም እያረጀች ነው!

የዘመናችን አንዱ አያዎ (ፓራዶክስ) የሕፃን ቡመር ወደ ህይወት የበለጠ ንቁ እና ጤናማ መሆናቸው ነው፣ እኛ በእርግጥ ወደ ህይወት ቆይተን እየሰራን ነው፣ እና ነገር ግን እየተመናመነ እና ተዛማጅነት እያጣን ነው። አንዳንዶቻችን እንደ ካርቶን ወተት -- አሮጌ ካርቶን ወተት -- በተጨማደደ ግንባራችን ላይ የማለቂያ ጊዜ የታተመ ነው የሚሰማን። በመካከለኛ ህይወት ውስጥ ላሉ ብዙዎቻችን ይህ ስሜት ብቻ ሳይሆን ከባድ እውነታ ነው፣ ​​በድንገት ስራ ስናጣ እና ስልኩ መደወል ሲያቆም። ለብዙዎቻችን፣ በምክንያታዊነት፣ ሰዎች ልምዳችንን እንደ ሀብት ሳይሆን እንደ ተጠያቂነት ይመለከቱታል ብለን እንጨነቃለን። ስለ አሮጌው ሀረግ ሰምተሃል -- ወይም ምናልባት በአንጻራዊ አዲስ ሐረግ -- "ስልሳ አዲስ አርባ ነው, በአካል." ቀኝ፧ ዛሬ በሥራ ቦታ ስልጣን ሲመጣ, 30 አዲሱ ነው 50. ደህና, ደህና, ይህ ሁሉ በጣም አስደሳች ነው, አይደል?

(ሳቅ)

እንደ እውነቱ ከሆነ ሥልጣን ከ 10 ዓመት በታች ነው. ሁላችንም 10 አመት እንኖራለን። ሒሳቡን ይስሩ። ህብረተሰቡ ለ20 ዓመታት የማይጠቅም አዲስ ክፍተት ፈጥሯል። ሚድላይፍ ከ45 እስከ 65 ነበር፣ አሁን ግን ወደ ሚድላይፍ ማራቶን 40 አመት የሚዘልቅ ከ35 እስከ 75 የሚዘልቅ መሆኑን እመክራለሁ። ግን ቆይ - ብሩህ ቦታ አለ። ለምንድነው በእድሜ በገፋን ቁጥር ስለ ሰውነታችን ይበልጥ ብልህ እና ጥበበኞች የምንሆነው? የኛ አካላዊ ቁንጮ 20ዎቹ ሊሆን ይችላል፣የእኛ የገንዘብ እና የደመወዝ ከፍተኛ 50 አመት ሊሆን ይችላል፣ነገር ግን የስሜታዊነት ከፍተኛው በመካከለኛ ህይወት እና ከዚያም በላይ ነው፣ምክንያቱም ስለራሳችን እና ስለሌሎች የስርዓተ-ጥለት እውቅና ስላዳበርን።

ታዲያ ኩባንያዎች ዲጂታል ወጣት አዋቂዎቻቸውን እንደሚያሳድጉ ሁሉ ያንን የመካከለኛ ህይወት ሰዎች ጥበብ እንዲገቡ ማድረግ የምንችለው እንዴት ነው? ዛሬ እና ወደፊት በጣም ስኬታማ ኩባንያዎች የሁለቱን ኃይለኛ አልኬሚ እንዴት መፍጠር እንደሚችሉ ይማራሉ.

በኤርብንብ ውስጥ አልኬሚው እንዴት እንደሰራልኝ እነሆ፡ ወጣት እና አስተዋይ አጋር ተመደብኩኝ፣ የእንግዳ ተቀባይነት ክፍል እንዳዳብር ረድቶኛል። መጀመሪያ ላይ፣ ላውራ ሂዩዝ በዚህ መኖሪያ ውስጥ ትንሽ እንደጠፋሁ አይታለች፣ ስለዚህ ብዙ ጊዜ በስብሰባዎች ላይ ከእኔ አጠገብ ትቀመጥ ስለነበር የቴክኖሎጂ ተርጓሚ ትሆናለች፣ እና ማስታወሻዋን ልጽፍ እና “ያ ማለት ነው” ትለኛለች። ላውራ የ27 ዓመቷ ልጅ ነበረች፣ እሷን ሳገኛት ለጎግል ለአራት ዓመታት ከዚያም ለአንድ ዓመት ተኩል በኤርብንብ ሠርታለች። ልክ እንደ ብዙዎቹ የሺህ አመት ጓዶቿ፣ ምንም አይነት መደበኛ የአመራር ስልጠና ከማግኘቷ በፊት ወደ አስተዳዳሪነት ሚና አድጋለች። በ B-to-B ዓለም፣ B-to-C ዓለም፣ ከሲ-ለ-ሲ ዓለም ወይም ከ-ወደ-ዜድ ዓለም ውስጥ ብትሆኑ ግድ የለኝም፣ ንግድ በመሠረቱ H-to-H፡ ሰው ለሰው ነው። ነገር ግን፣ የላውራ የአመራር አቀራረብ በእውነቱ በቴክኖክራሲያዊው ዓለም ውስጥ ተመስርቷል፣ እና እሱ በሜትሪክ የሚመራ ነበር። በመጀመሪያዎቹ ጥቂት ወራት ውስጥ ከተናገረችኝ ነገር ውስጥ አንዱ፣ "የአመራር አቀራረብህ ለእኛ የሰሜን ኮከብ የሚሆን አሳማኝ ራዕይ ለመፍጠር መሆኑን ወድጄዋለሁ።"

አሁን፣ የእኔ እውነታ እውቀት፣ ልክ እንደ ውስጥ፣ አንዲት ገረድ በስምንት ሰዓት ፈረቃ ውስጥ ስንት ክፍሎችን እንደምታጸዳ፣ በቤት መጋራት አለም ውስጥ ያን ያህል አስፈላጊ ላይሆን ይችላል። የእኔ የሂደት እውቀት "ነገሮችን እንዴት ማግኘት ይቻላል?" በክፍሉ ውስጥ ያለ ሰው ሁሉ ውስጣዊ ተነሳሽነትን በመረዳት፣ ብዙ ሰዎች ብዙ ድርጅታዊ ልምድ በሌሉት ኩባንያ ውስጥ በሚያስደንቅ ሁኔታ ዋጋ ያለው ነበር። በAirbnb ተጨማሪ ጊዜዬን ሳሳልፍ፣ በሥራ ቦታ አዲስ ዓይነት ሽማግሌ እየመጣ ሊሆን እንደሚችል ተገነዘብኩ። በእውነቱ በአክብሮት ይቆጠር የነበረው ያለፈው ሽማግሌ አይደለም። አይደለም፣ ስለ ዘመናዊው ሽማግሌ የሚያስደንቀው ግን ተገቢነታቸው፣ ጊዜ የማይሽረው ጥበብን ተጠቅመው በዘመናዊ ችግሮች ላይ ተግባራዊ ማድረጋቸው ነው።

ምናልባት ረብሻን የምናደርገውን ያህል ጥበብን የምንሰጥበት ጊዜ ሊሆን ይችላል። እና ምናልባት ጊዜው ነው -- ምናልባት ብቻ ሳይሆን ጊዜው ነው -- በእርግጠኝነት "ሽማግሌ" የሚለውን ቃል መልሰን ወስደን ዘመናዊ መንገድ እንሰጠዋለን. ዘመናዊው ሽማግሌ እንደ መካሪ ሁሉ ተለማማጅ ነው, ምክንያቱም በፍጥነት በሚለዋወጥ አለም ውስጥ, የጀማሪዎቻቸው አእምሮ እና የማወቅ ጉጉት ለራሳቸው ብቻ ሳይሆን በአካባቢያቸው ለሚገኙ ሰዎች ሁሉ ህይወትን የሚያረጋግጥ ኤሊሲር ነው. በሙዚቃ እና በሥነ ጥበባት ኢንተርኔሽናል ማሻሻያ ይታወቃል፡ ቶኒ ቤኔት እና ሌዲ ጋጋ ወይም ዊንተን ማርስሊስ እና የጃዝ ወጣት ኮከቦች ያስቡ። በንግዱ ዓለም ውስጥ ያለው ይህ ዓይነቱ ውዝግብ ብዙውን ጊዜ “የጋራ መማክርት” ይባላል፡ የሺህ ዓመት DQ ለጄን X እና ቡመር ኢ.ኪ.

የላውራን የትንታኔ አእምሮ እና የሰውን ያማከለ ግንዛቤን በመጠቀም የኤርብንብ የአቻ ለአቻ ግምገማ ስርዓትን በምናስተካክልበት እና በምናሻሽልበት ጊዜ ከላውራ እና ከከዋክብት ዳታ ሳይንስ ቡድናችን ጋር እንዲህ አይነት የእርስ በርስ መደጋገፍ ልምድ አግኝቻለሁ። በዚያ ፍፁም የስልተ ቀመር እና የሰዎች ጥበብ፣ አስተናጋጆቻችን የእንግዶቻችንን ፍላጎት በተሻለ ሁኔታ እንዲረዱ የሚያግዝ ፈጣን ግብረመልስ መፍጠር ችለናል። ከፍተኛ ቴክኖሎጂ ከፍተኛ ንክኪን ያሟላል። በኤርብንብ፣ እኔም እንደ ዘመናዊ ሽማግሌ ተማርኩኝ የእኔ ሚና በይፋ መለማመድ እና በግል መምከር ነበር። የፍለጋ ሞተሮች መልሱን ሲሰጡ ጎበዝ ናቸው፣ ነገር ግን ጥበበኛ፣ ጠቢብ መመሪያ ትክክለኛውን ጥያቄ ሊያቀርብልዎ ይችላል። ጎግል ቢያንስ ገና በደንብ የተስተካከለ የሰው ልብ እና አእምሮን አይረዳም። በጊዜ ሂደት፣ የሚገርመኝ፣ በደርዘን የሚቆጠሩ እና በደርዘን የሚቆጠሩ ወጣት ሰራተኞች በኤርቢንቢ ለግል የማማከር ክፍለ ጊዜ ፈለጉኝ። እንደ እውነቱ ከሆነ ግን ብዙ ጊዜ እርስ በርስ መማከር ብቻ ነበርን።

በድምሩ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ብሪያን ቼስኪ ለኢንዱስትሪ እውቀቴ አምጥቶኛል፣ ነገር ግን በእውነት ያቀረብኩት ጥሩ የተገኘ ጥበብ ነው። ምናልባት “የእውቀት ሠራተኛ” የሚለውን ቃል ጡረታ አውጥተን “የጥበብ ሠራተኛ” ብለን የምንተካበት ጊዜ ሊሆን ይችላል። ዛሬ በስራ ቦታ አምስት ትውልዶች አሉን እና እንደ ተለያዩ ገለልተኛ ሀገሮች እንሰራለን ወይም እነዚህን የትውልዶች ድንበሮች የምናገናኝበትን መንገድ መፈለግ እንችላለን። እናም የጥበብን ፊዚክስ እንዴት መቀየር እንዳለብን የምንመለከትበት ጊዜ ነው ስለዚህም በሁለቱም አቅጣጫዎች ከሽማግሌ ወደ ወጣት እና ከወጣት ወደ ሽማግሌ ይፈስሳል።

ይህንን በራስዎ ሕይወት ውስጥ እንዴት ተግባራዊ ማድረግ ይችላሉ? በግል፣ የጋራ መካሪ ግንኙነት ለመፍጠር ማንን ማግኘት ይችላሉ? እና በድርጅታዊ ደረጃ ፣ በትውልድ መካከል የጥበብ ፍሰትን ለማዳበር እንዴት ሁኔታዎችን መፍጠር ይችላሉ? ይህ አዲሱ የመጋራት ኢኮኖሚ ነው።

አመሰግናለሁ።

(ጭብጨባ)

***

ለበለጠ መነሳሳት በዚህ ቅዳሜ ከኮንሊ ጋር የዋኪን ጥሪን ይቀላቀሉ! የመልስ መረጃ እና ተጨማሪ ዝርዝሮች እዚህ።