ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲೇನಿಯಲ್‌ಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಏನು ಕಲಿಸಬಹುದು

೨೦೧೩ ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸಿಲಿಕಾನ್ ವ್ಯಾಲಿಯ ಒಂದು ಜನಪ್ರಿಯ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಮೂರನೇ ದಿನ ಅದು. ಆ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿದ್ದ ಡಜನ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ ನಾನು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ವಯಸ್ಸಿನವನಾಗಿದ್ದೆ. ನನ್ನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾನು ಅನುಭವಿ ತಜ್ಞನಾಗಿದ್ದರಿಂದ ನನ್ನನ್ನು ಕಂಪನಿಗೆ ಕರೆತರಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರತಿಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಹೊಸಬನಂತೆ ಭಾಸವಾಯಿತು. ನಾನು ಅವರ ಮಾತುಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ಅದೃಶ್ಯನಾಗಿರುವುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ತದನಂತರ ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ, ಸಭೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ೨೫ ವರ್ಷದ ಮಾಂತ್ರಿಕ ನನ್ನತ್ತ ದಿಟ್ಟಿಸಿ ನೋಡಿ, "ನೀವು ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ರವಾನಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಅದನ್ನು ಬಳಸದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರವಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆಯೇ?" ಎಂದು ಕೇಳಿದನು.

(ನಗು)

"ಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಸಾಗಿಸುವುದೇ"? ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಚಿಪ್‌ಗೆ ತಾನು ಆಳವಾದ ಹಡಗಿನಲ್ಲಿದ್ದೇನೆಂದು ತಿಳಿದಿತ್ತು.

(ನಗು)

ಅವನು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾನೆಂದು ನನಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲಿಲ್ಲ. ನಾನು ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಅಲ್ಲಿ ಕುಳಿತಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಕರುಣೆಯಿಂದ ಅವನು ಬೇರೊಬ್ಬರ ಬಳಿಗೆ ಹೋದನು. ನಾನು ನನ್ನ ಕುರ್ಚಿಯಲ್ಲಿ ಜಾರಿ ಬಿದ್ದೆ, ಮತ್ತು ಆ ಸಭೆ ಮುಗಿಯುವವರೆಗೆ ನನಗೆ ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

ಅದು ನನ್ನ Airbnb ಪರಿಚಯವಾಗಿತ್ತು. ಮೂರು ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಲು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು, ಅವರ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಟೆಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಅನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಅದನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ಆತಿಥ್ಯ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಆಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು CEO ಬ್ರಿಯಾನ್ ಚೆಸ್ಕಿಗೆ ಆಂತರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಾಗಲು. ಈಗ, ನಾನು 26 ರಿಂದ 52 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನವರೆಗೆ ಬೂಟೀಕ್ ಹೋಟೆಲ್ ಉದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಕಳೆದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಆತಿಥ್ಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಮೊದಲ ವಾರದ ನಂತರ, ಧೈರ್ಯಶಾಲಿ ಹೊಸ ಮನೆ-ಹಂಚಿಕೆ ಜಗತ್ತಿಗೆ ನನ್ನ ಹಳೆಯ ಶಾಲಾ ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಾರೆ ಹೋಟೆಲ್ ಒಳನೋಟಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಒಂದು ಕಟುವಾದ ವಾಸ್ತವವು ನನ್ನನ್ನು ಬೆಚ್ಚಿಬೀಳಿಸಿತು: ನಾನು ಏನು ನೀಡಬೇಕು? ನಾನು ಮೊದಲು ಎಂದಿಗೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಐದೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ನಾನು "ಹಂಚಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ" ಬಗ್ಗೆ ಎಂದಿಗೂ ಕೇಳಿರಲಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ನನ್ನ ಫೋನ್‌ನಲ್ಲಿ ಉಬರ್ ಅಥವಾ ಲಿಫ್ಟ್ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಇದು ನನ್ನ ನೈಸರ್ಗಿಕ ಆವಾಸಸ್ಥಾನವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

ಹಾಗಾಗಿ, ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಾನು ಬೆಟ್ಟಗಳಿಗೆ ಓಡಬಹುದು, ಅಥವಾ ಈ ಯುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಮೇಲೆ ತೀರ್ಪು ನೀಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಬದಲಾಗಿ, ತೀರ್ಪನ್ನು ಕುತೂಹಲವಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ ನನ್ನ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ಅವರ ತಾಜಾ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಬಹುದೇ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ. ನಾನು ಸಹಸ್ರಮಾನಗಳಲ್ಲಿ ಆಧುನಿಕ ಮಾರ್ಗರೇಟ್ ಮೀಡ್ ಎಂದು ಭಾವಿಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನನಗೆ ನೀಡಿದಷ್ಟೇ ನೀಡಲು ನನ್ನಲ್ಲೂ ಇದೆ ಎಂದು ನಾನು ಬೇಗನೆ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ.

ನಮ್ಮ ಆಯಾ ತಲೆಮಾರುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ನೋಡಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಆಯಾ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಹೆಚ್ಚು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ನಾವು ಒಂದು ಗಡಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಆಯಾ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವಷ್ಟು ನಾವು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ನಮ್ಮ ಕಾಲದ ವ್ಯಾಪಾರ ಒಪ್ಪಂದವು ಈ ಅಂತರ-ಪೀಳಿಗೆಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪೈಪ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ, ಇದರಿಂದ ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಪರಸ್ಪರ ಕಲಿಯಬಹುದು.

ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಶೇಕಡ 40 ರಷ್ಟು ಜನರು ನಮಗಿಂತ ಕಿರಿಯ ಬಾಸ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಂಖ್ಯೆ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದೆ. DQ: ಡಿಜಿಟಲ್ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಮೇಲಿನ ನಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದಾಗಿ ಯುವಜನರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರವು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹರಿದು ಬರುತ್ತಿದೆ. 20 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಯುವ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು 30 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಿನ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಜಾಗತಿಕ ದೈತ್ಯ ಕಂಪನಿಗಳಾಗಿ ಮಾರ್ಪಡಿಸುವುದನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ಆದರೂ, ಈ ಯುವ ಡಿಜಿಟಲ್ ನಾಯಕರು ಹೇಗಾದರೂ ಅದ್ಭುತವಾಗಿ ನಾವು ಹಿರಿಯ ಕಾರ್ಮಿಕರು ದಶಕಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಸಂಬಂಧದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಕಾರಗೊಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಮೈಕ್ರೋವೇವ್ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟ. ಲಿಂಗ ಮತ್ತು ಜನಾಂಗೀಯವಾಗಿ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪುರಾವೆಗಳಿವೆ. ಆದರೆ ವಯಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಇದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ನಾವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಐದು ತಲೆಮಾರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ನಾವು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿರಲು ಇದು ಸಮಯವಾಗಿರಬಹುದು. ವಯೋ-ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ತಂಡಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ತೋರಿಸಿರುವ ಹಲವಾರು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ನಡೆದಿವೆ. ಹಾಗಾದರೆ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸೇರ್ಪಡೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಎಂಟು ಪ್ರತಿಶತ ಕಂಪನಿಗಳು ಲಿಂಗ ಅಥವಾ ಜನಾಂಗದಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯವಾದ ಜನಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ವಯಸ್ಸನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಆ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿರುವುದು ಏಕೆ? ಬಹುಶಃ ಅವರಿಗೆ ಜ್ಞಾಪಕ ಪತ್ರ ಸಿಗಲಿಲ್ಲ: ಜಗತ್ತು ಹಳೆಯದಾಗುತ್ತಿದೆ!

ನಮ್ಮ ಕಾಲದ ವಿರೋಧಾಭಾಸವೆಂದರೆ, ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್‌ಗಳು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಸಾಹಭರಿತ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ, ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಜೀವನದ ನಂತರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ಆದರೂ ನಾವು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಸ್ತುತತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಕೆಲವರು ಹಾಲಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಂತೆ - ಹಳೆಯ ಹಾಲಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯಂತೆ - ನಮ್ಮ ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಮುಕ್ತಾಯ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಮುದ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ, ಮಧ್ಯವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಇದು ಕೇವಲ ಭಾವನೆಯಲ್ಲ, ಇದು ಕಠಿಣ ವಾಸ್ತವ, ನಾವು ಇದ್ದಕ್ಕಿದ್ದಂತೆ ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಫೋನ್ ರಿಂಗಣಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದಾಗ. ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರಿಗೆ, ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ, ಜನರು ನಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ಆಸ್ತಿಯಾಗಿ ಅಲ್ಲ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಚಿಂತೆ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ನೀವು ಹಳೆಯ ನುಡಿಗಟ್ಟು - ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ನುಡಿಗಟ್ಟು - "ಅರವತ್ತು ದೈಹಿಕವಾಗಿ ಹೊಸ ನಲವತ್ತು" ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳಿರಬಹುದು. ಸರಿಯೇ? ಇಂದು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, 30 ಎಂದರೆ ಹೊಸ 50. ಸರಿ, ಇದೆಲ್ಲವೂ ತುಂಬಾ ರೋಮಾಂಚನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ, ಸರಿ?

(ನಗು)

ಸತ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳಬೇಕೆಂದರೆ, ಅಧಿಕಾರವು 10 ವರ್ಷ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದೆ. ನಾವೆಲ್ಲರೂ 10 ವರ್ಷ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಬದುಕಲಿದ್ದೇವೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ಸಮಾಜವು ಹೊಸ 20 ವರ್ಷಗಳ ಅಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂತರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ. ಮಿಡ್‌ಲೈಫ್ 45 ರಿಂದ 65 ರವರೆಗೆ ಇತ್ತು, ಆದರೆ ಈಗ ಅದು 35 ರಿಂದ 75 ರವರೆಗೆ 40 ವರ್ಷಗಳ ಮಿಡ್‌ಲೈಫ್ ಮ್ಯಾರಥಾನ್‌ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ. ಆದರೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ - ಒಂದು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಅಂಶವಿದೆ. ನಾವು ವಯಸ್ಸಾದಂತೆ ನಮ್ಮ ಮಾನವೀಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತರಾಗುವುದು ಏಕೆ? ನಮ್ಮ ದೈಹಿಕ ಶಿಖರವು ನಮ್ಮ 20 ರ ದಶಕವಾಗಿರಬಹುದು, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಬಳದ ಶಿಖರವು 50 ವರ್ಷವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಶಿಖರವು ಮಧ್ಯವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೂ ಮೀರಿ ಇರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಮತ್ತು ಇತರರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾದರಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೇವೆ.

ಹಾಗಾದರೆ, ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಡಿಜಿಟಲ್ ಯುವ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಪೋಷಿಸುವಂತೆಯೇ, ಮಧ್ಯವಯಸ್ಸಿನ ಜನರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ನಾವು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬಹುದು? ಇಂದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಇವೆರಡರ ಪ್ರಬಲ ರಸವಿದ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತವೆ.

Airbnb ನಲ್ಲಿ ರಸವಿದ್ಯೆ ನನಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ: ನನಗೆ ಒಬ್ಬ ಯುವ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಪಾಲುದಾರನನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಯಿತು, ಅವರು ನನಗೆ ಆತಿಥ್ಯ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಲಾರಾ ಹ್ಯೂಸ್ ನಾನು ಈ ಆವಾಸಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಳೆದುಹೋಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೋಡಬಹುದಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿಯೇ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಳು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವಳು ನನ್ನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅನುವಾದಕಳಾಗಬಹುದು, ಮತ್ತು ನಾನು ಅವಳ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವಳು ನನಗೆ ಹೇಳಬಲ್ಲಳು, "ಅದರ ಅರ್ಥ ಅದು." ಲಾರಾಗೆ 27 ವರ್ಷ ವಯಸ್ಸಾಗಿತ್ತು, ನಾನು ಅವಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ ಅವಳು ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ Google ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ Airbnb ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಳು. ಅವಳ ಅನೇಕ ಸಹಸ್ರಮಾನದ ಸಹವರ್ತಿಗಳಂತೆ, ಯಾವುದೇ ಔಪಚಾರಿಕ ನಾಯಕತ್ವ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮೊದಲು ಅವಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಬೆಳೆದಿದ್ದಳು. ನೀವು B-to-B ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದರೂ, B-to-C ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದರೂ, C-to-C ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದರೂ ಅಥವಾ A-to-Z ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿದ್ದರೂ ನನಗೆ ಚಿಂತೆಯಿಲ್ಲ, ವ್ಯವಹಾರವು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ H-to-H: ಮಾನವನಿಂದ ಮಾನವ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ, ಲಾರಾ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ವಿಧಾನವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಾಂತ್ರಿಕ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ರೂಪುಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಚಾಲಿತವಾಗಿತ್ತು. ಮೊದಲ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಅವಳು ನನಗೆ ಹೇಳಿದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ, "ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗೆಗಿನ ನಿಮ್ಮ ವಿಧಾನವು ನಮಗೆ ಉತ್ತರ ನಕ್ಷತ್ರವಾಗುವ ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಾನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ."

ಈಗ, ಎಂಟು ಗಂಟೆಗಳ ಪಾಳಿಯಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಸೇವಕಿ ಎಷ್ಟು ಕೊಠಡಿಗಳನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತಾಳೆ ಎಂಬ ನನ್ನ ವಾಸ್ತವ ಜ್ಞಾನವು ಮನೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಮೂಲ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ "ನೀವು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?" ಎಂಬ ನನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಜ್ಞಾನವು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರದ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ. ನಾನು Airbnb ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸಮಯ ಕಳೆದಂತೆ, ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಹಿರಿಯರು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡೆ. ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದ ಹಿರಿಯರಲ್ಲ, ಅವರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗೌರವದಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಇಲ್ಲ, ಆಧುನಿಕ ಹಿರಿಯರ ಬಗ್ಗೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದದ್ದು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತುತತೆ, ಕಾಲಾತೀತ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಆಧುನಿಕ-ದಿನದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಬಹುಶಃ ನಾವು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಷ್ಟೇ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗೌರವಿಸುವ ಸಮಯ ಇದಾಗಿರಬಹುದು. ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ಇದು ಸಮಯ - ಬಹುಶಃ ಅಲ್ಲ, ಇದು ಸಮಯ - ನಾವು "ಹಿರಿಯ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಮರಳಿ ಪಡೆದು ಅದಕ್ಕೆ ಆಧುನಿಕ ತಿರುವು ನೀಡುವ ಸಮಯ. ಆಧುನಿಕ ಹಿರಿಯರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಷ್ಟೇ ಇಂಟರ್ನ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅವರ ಆರಂಭಿಕರ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ಅವರ ವೇಗವರ್ಧಕ ಕುತೂಹಲವು ಅವರಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ಸುತ್ತಲಿನ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಜೀವ ದೃಢೀಕರಿಸುವ ಅಮೃತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅಂತರಜನಾಂಗೀಯ ಸುಧಾರಣೆಯು ಸಂಗೀತ ಮತ್ತು ಕಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದೆ: ಟೋನಿ ಬೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಲೇಡಿ ಗಾಗಾ ಅಥವಾ ವಿಂಟನ್ ಮಾರ್ಸಾಲಿಸ್ ಮತ್ತು ಜಾಝ್‌ನ ಯಂಗ್ ಸ್ಟಾರ್ಸ್ ಯೋಚಿಸಿ. ವ್ಯಾಪಾರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ರಿಫಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ "ಪರಸ್ಪರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ: ಜನರಲ್ ಎಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬೂಮರ್ EQ ಗಾಗಿ ಸಹಸ್ರಮಾನದ DQ.

ಲಾರಾ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅದ್ಭುತ ದತ್ತಾಂಶ ವಿಜ್ಞಾನ ತಂಡದೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಆ ರೀತಿಯ ಅಂತರ-ಪೀಳಿಗೆಯ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ, ನಾವು ಲಾರಾ ಅವರ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮಾನವ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು Airbnb ಪೀರ್-ಟು-ಪೀರ್ ವಿಮರ್ಶೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ರೀಮೇಕ್ ಮಾಡಿ ವಿಕಸಿಸುತ್ತಿದ್ದೆವು. ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಮತ್ತು ಜನರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ರಸವಿದ್ಯೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮ್ಮ ಆತಿಥೇಯರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ತ್ವರಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಲೂಪ್ ಅನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಹೈಟೆಕ್ ಉನ್ನತ ಸ್ಪರ್ಶವನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. Airbnb ನಲ್ಲಿ, ನಾನು ಆಧುನಿಕ ಹಿರಿಯನಾಗಿ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆಂದರೆ ನನ್ನ ಪಾತ್ರವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಇಂಟರ್ನ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು. ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ಗಳು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಬುದ್ಧಿವಂತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನಿಮಗೆ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ನೀಡಬಹುದು. ಗೂಗಲ್ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ, ಕನಿಷ್ಠ ಇನ್ನೂ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಟ್ಯೂನ್ ಮಾಡಲಾದ ಮಾನವ ಹೃದಯ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸಿನಂತೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಆಶ್ಚರ್ಯಕ್ಕೆ, Airbnb ಯಲ್ಲಿ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಮತ್ತು ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಖಾಸಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅವಧಿಗಳಿಗಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದರು. ಆದರೆ ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ನಾವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೆವು.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಸಿಇಒ ಬ್ರಿಯಾನ್ ಚೆಸ್ಕಿ ನನ್ನ ಉದ್ಯಮ ಜ್ಞಾನಕ್ಕಾಗಿ ನನ್ನನ್ನು ಕರೆತಂದರು, ಆದರೆ ನಾನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೀಡಿದ್ದು ನನ್ನ ಸುಪರಿಚಿತ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು. ಬಹುಶಃ "ಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ" ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ನಿವೃತ್ತಿಗೊಳಿಸಿ ಅದನ್ನು "ಬುದ್ಧಿವಂತ ಕಾರ್ಯಕರ್ತ" ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಮಯ ಬಂದಿದೆ. ಇಂದು ನಾವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಐದು ತಲೆಮಾರುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರತ್ಯೇಕತಾವಾದಿ ದೇಶಗಳಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಈ ಪೀಳಿಗೆಯ ಗಡಿಗಳನ್ನು ಸೇತುವೆ ಮಾಡಲು ನಾವು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಭೌತಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವೃದ್ಧರಿಂದ ಯುವಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ಯುವಕರಿಂದ ವೃದ್ಧರಿಗೆ ಎರಡೂ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಹರಿಯುವಂತೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೋಡುವ ಸಮಯ ಇದು.

ಇದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು? ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ, ಪರಸ್ಪರ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ನೀವು ಯಾರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು? ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ, ಅಂತರ-ಪೀಳಿಗೆಯ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಹರಿವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನೀವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸಬಹುದು? ಇದು ಹೊಸ ಹಂಚಿಕೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ.

ಧನ್ಯವಾದಗಳು.

(ಚಪ್ಪಾಳೆ)

***

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಫೂರ್ತಿಗಾಗಿ ಈ ಶನಿವಾರ ಕಾನ್ಲಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವಾಕಿನ್ ಕರೆಗೆ ಸೇರಿ! RSVP ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.