व्यवसायाच्या धावपळीत शांतता आणि स्थिरता शोधणे

निबंधकार, लेखक, प्रवास लेखक आणि विचारवंत पिको अय्यर यांचा अनेक गोष्टींवर एक वेगळा दृष्टिकोन आहे. त्यांचे भौतिक क्षेत्र कॅलिफोर्निया (जिथे ते लहानपणी राहत होते) आणि इंग्लंड (जिथे त्यांनी शिक्षण घेतले होते) ते क्युबा, उत्तर कोरिया आणि इथिओपिया (जिथे त्यांनी भेट दिली होती) आणि जपान (जिथे ते राहतात) पर्यंत पसरलेले आहे. त्यांच्या मानसिक क्षेत्राला कोणत्याही मर्यादा नाहीत. व्हार्टनचे सहयोगी डीन आणि मुख्य माहिती अधिकारी डेयर्ड्रे वुड्स आणि नॉलेज@व्हार्टन यांच्याशी झालेल्या या मुलाखतीत, अय्यर यांनी एका असामान्य विषयावर भाष्य केले - व्यवसायाच्या गर्दीत शांतता आणि स्थिरतेचे मूल्य. जर आपण एमटीव्ही लयीत जास्त वेळ घालवला तर आपण आपल्यातील त्या भागांना जोपासू शकणार नाही ज्यांना अधिक मंदपणाची आवश्यकता आहे, असे अय्यर म्हणतात. अय्यर यांनी अनेक पुस्तके लिहिली आहेत, ज्यात द ओपन रोड: द ग्लोबल जर्नी ऑफ द फोर्टीन्थ दलाई लामा आणि अलिकडेच, द मॅन विदिन माय हेड यांचा समावेश आहे .

उताऱ्याची संपादित आवृत्ती खालीलप्रमाणे आहे:

Knowledge@Wharton: दीर्घकालीन विचलितता आपल्या जीवनाचा एक भाग बनली आहे असे दिसते. तुम्हाला काय वाटते याची कारणे काय आहेत? आणि व्यक्ती आणि संस्थांवर त्याचे परिणाम काय आहेत?

पिको अय्यर: याची कारणे म्हणजे जगाचा वेग वाढणे, सध्या आपल्या सर्वांवर येणारा माहितीचा भडिमार, जो दरवर्षी वाढत आहे आणि विडंबनात्मकपणे, आपल्या संवादाच्या पद्धती. कसे तरी, आपण जितके अधिक जोडणी आणि संवाद साधण्याचे मार्ग वाढवू तितके आपण अधिक भरलेले असू आणि आपल्यासाठी खोलवर संवाद साधणे कठीण होऊ शकते. मला असे वाटते की आपल्यापैकी बरेच जण एका वेगवान रोलर कोस्टरवर आहोत ज्यावर आपल्यापैकी कोणालाही जाण्याची इच्छा नव्हती किंवा ज्यावर जाण्यास सांगितले नव्हते. पण आता आपल्याला कसे उतरायचे हे माहित नाही. आधुनिक जगाची माझी प्रतिमा किशोरवयीन मुलांची आहे जी पोर्शमध्ये १६० मैल प्रति तास वेगाने अंध वळणांवर आनंदाने स्वार होत आहेत - जी त्याची उत्साहाची बाब आहे, परंतु कधीकधी अस्वस्थ करणारी गुणवत्ता देखील आहे. म्हणून आपल्या आयुष्यात जितके जास्त वेळ वाचवणारे गॅझेट्स असतील तितके कमी वेळ आपल्याकडे असेल.

नॉलेज@व्हॉर्टन : या आजारावर उपाय काय आहे आणि तुम्ही तुमच्या स्वतःच्या आयुष्यात याचा कसा सामना केला आहे?

अय्यर: आपण सर्वजण - कमीत कमी आपल्यापैकी अधिकाधिक जण - डिस्कनेक्ट होण्याचा आणि डिस्कनेक्ट करण्यासाठी व्यावहारिक पद्धती शोधण्याचा प्रयत्न करत आहोत. माझ्या ओळखीच्या जवळजवळ प्रत्येकाला माहितीचा अतिरेक करण्याची आणि मानवाच्या वेगाने जगताना चक्कर येण्याची भावना असते. माझ्या ओळखीच्या जवळजवळ प्रत्येकजण स्वतःला दूर करण्यासाठी आणि विचार करण्यासाठी पुरेसा वेळ आणि जागा मिळण्यासाठी काहीतरी करतो. माझे काही मित्र दररोज धावण्यासाठी जातात. काही योगा करतात. काही स्वयंपाक करतात. काही ध्यान करतात. आपल्या सर्वांना सहजतेने असे वाटते की आपल्या आत काहीतरी अधिक प्रशस्तता आणि शांततेसाठी ओरडत आहे जेणेकरून या हालचालीचा उत्साह आणि आधुनिक जगाची मजा आणि विचलन कमी होईल.

मी जे करतो ते कदाचित खूपच टोकाचे आहे आणि कदाचित लुडाईट असण्याच्या अगदी जवळ आहे. मी ग्रामीण जपानमध्ये राहतो, मला समजते की कोणताही मीडिया आणि टीव्ही नाही. अलिकडेपर्यंत [माझ्याकडे] फक्त डायल-अप इंटरनेट होते. माझ्याकडे कार किंवा सायकल किंवा माझ्या पायांशिवाय इतर कोणतेही वाहतुकीचे साधन नाही. मी कधीही सेल फोन वापरला नाही, ज्याचा मला अभिमान नाही. मी १५ वर्षांपूर्वी माझ्या मोबाईलच्या व्यस्त आयुष्यात सेल फोनशिवाय काम करत असे आणि मला वाटते की मी अजूनही ते तितकेच चांगले करू शकतो. मी ऑनलाइन किंवा या बीपिंग मशीन्समध्ये माझा वेळ कमी करण्याचा कठोर आणि काटेकोरपणे प्रयत्न करतो जे माझ्या मनापेक्षा जास्त वेगाने फिरत असल्याचे दिसते. मी माझे लेखन पूर्ण केल्यानंतर दिवसाच्या शेवटी ऑनलाइन जातो आणि नंतर मी सर्व ई-मेलवर एक तासापेक्षा जास्त वेळ घालवण्याचा प्रयत्न करतो. त्यापलीकडे, मी कधीही ऑनलाइन नसतो. मी कधीही फेसबुकवर नव्हतो आणि मी ट्विट करत नाही. मी त्यांच्या आश्चर्य आणि नवीन शक्यता अनुभवू शकतो, परंतु मी त्यांच्या दयेवर [असण्याचा] स्वतःवर विश्वास ठेवत नाही.

Knowledge@Wharton: आपल्याकडे असे तरुण आहेत जे जवळजवळ सतत मेसेजिंग आणि फेसबुक कनेक्टिव्हिटी आणि सोशल मीडियाच्या इतर प्रकारांच्या संपर्कात वाढत आहेत. याचा त्यांच्या जीवनावर, विशेषतः त्यांच्या कामाच्या जीवनावर काय परिणाम होईल असे तुम्हाला वाटते?

अय्यर: मी हे मान्य करतो की मी आता तुमच्याशी ५५ वर्षांच्या व्यक्ती म्हणून बोलत आहे, जो माझ्या पिढीच्या सवयींशी आणि मी ज्यांच्यासोबत वाढलो त्या सर्वांशी कमी-अधिक प्रमाणात जोडलेला आहे. जर मी १६ वर्षांचा असतो, तर मी ट्विटर, मेसेजिंग आणि इतर सर्व गोष्टींमध्ये तितकाच गुंतलेला असतो. मला वाटते की काही अर्थाने मानव कधीही बदलत नाहीत. म्हणून आजचा १६ वर्षांचा मुलगा या सर्व नवीन साधनांमध्ये तितकाच भावपूर्ण, खोल आणि चिंतनशील राहण्याचे मार्ग शोधेल जितका मी माझ्या जुन्या साधनांमध्ये करतो. पण, अर्थातच, धोका असा आहे की आपले लक्ष अधिकाधिक विखुरलेले असते. आपण जितके जास्त मजकूर संदेश पाठवत आणि प्राप्त करत असतो तितके कमी वेळ, ऊर्जा आणि विचार आपण सर्वांना देतो. आणि माझ्या मते, आपल्यापैकी बहुतेक मानव, जेव्हा प्रलोभनाच्या मार्गात येतात तेव्हा जवळजवळ नेहमीच प्रलोभनाच्या पुढे हरतात.

माझ्या छोट्या लॅपटॉपमुळे, माझ्याकडे अलेक्झांड्रियाची लायब्ररी आहे आणि माझ्या खोलीत सहा अब्ज लोक आहेत. आणि त्यांच्याशी संवाद साधण्याची आणि ते काय बोलतात आणि करतात ते ऐकण्याची इच्छा न करणे खूप कठीण आहे. म्हणून जर माझ्याकडे १६ वर्षांच्या मुलासारखी सर्व यंत्रणा असती, तर मला खात्री नाही की मी कधीही पडद्याबाहेर पूर्णपणे जगू शकेन. मला वाटते की माझी भावना अशी आहे की, उदाहरणार्थ, जर आपण लांब वाक्ये वाचू शकत नसलो तर आपण एकमेकांना वाचू शकणार नाही. आणि जर आपण या MTV लयीत जास्त वेळ घालवला तर आपल्यातील समजूतदारपणा किंवा सहानुभूती यासारखे भाग विकसित करणे आपल्यासाठी खूप कठीण होईल, ज्यासाठी अधिक मंदपणा आवश्यक आहे.

मी अलिकडेच कॅलिफोर्नियातील एका किशोरीबद्दल वाचत होतो जी एका महिन्यात ३,००,००० मेसेज पाठवते आणि प्राप्त करते, म्हणजे दिवसाला १०,००० किंवा तिच्या महिन्याच्या प्रत्येक जागृत मिनिटासाठी १०. आणि मी विचार करत होते की तिच्याकडे जगण्याच्या मार्गात काही करण्यासाठी वेळ आहे का? मला वाटते की प्रत्येक पिढीचे स्वतःचे धोके असतात. मी लहान असताना इतर नवीन मशीन्स होत्या ज्या मला ओलीस ठेवण्याची शक्यता होती. म्हणून मला वाटत नाही की आधुनिक तरुण पिढीची परिस्थिती आपल्यापेक्षा वाईट आहे आणि अनेक प्रकारे त्यांची परिस्थिती चांगली आहे. मी काही आठवड्यांपूर्वी एका रेडिओ कार्यक्रमात याबद्दल बोलत होतो आणि कार्यक्रमाच्या होस्टने सांगितले की त्याच्या १७ वर्षांच्या मुलीने फेसबुक सोडण्याचा निर्णय घेतला कारण तिला ते खूप जास्त वाटत होते. आणि आम्ही बोलत असताना, एकामागून एक तरुण फोन करून म्हणाला की हो, आम्हाला खरोखरच हे खूप जास्त येत आहे आणि आम्ही त्यातून सुटण्याचा मार्ग शोधण्याचा प्रयत्न करत आहोत.

Knowledge@Wharton: कधीकधी लोक असे म्हणून याचे समर्थन करतात की यामुळे ते मल्टीटास्किंगमध्ये चांगले होतात. तुम्हाला मल्टीटास्किंग कार्यक्षम वाटते की अकार्यक्षम, आणि का?

अय्यर: मला माहित आहे की माझ्यापेक्षा बरेच लोक याबद्दल बरेच काही जाणतात, कदाचित तुमच्या दोघांनाही. असे सर्वेक्षण आहेत जे दर्शवितात की मल्टीटास्किंगमुळे दरवर्षी अब्जावधी डॉलर्सचे नुकसान होते, ऑफिस कर्मचाऱ्याचा २८% वेळ मल्टीटास्किंगमुळे वाया जातो. त्यांना असे आढळून आले आहे की आता ऑफिसमध्ये कोणीही तिच्या डेस्कवर सलग तीन मिनिटांपेक्षा जास्त वेळ मोकळा राहू शकत नाही. या सर्व गोष्टींवरून असे सूचित होते की जर तुम्ही एकाच वेळी अनेक गोष्टी करण्याचा प्रयत्न करत असाल, तर तुम्ही त्यापैकी काहीही योग्यरित्या करू शकत नाही. आणि मी हे संवेदनात्मक पद्धतीने म्हणत नाही तर मूलभूत मानवी आनंदाच्या बाबतीत अधिक म्हणत आहे. मला माहित आहे की माझ्या स्वतःच्या आयुष्यात, माझे सर्वात आनंदाचे क्षण तेव्हा येतात जेव्हा मी संभाषणात, दृश्यात, चित्रपटात, पुस्तकात किंवा संगीतात पूर्णपणे हरवलेला असतो. जर आपण मल्टीटास्किंग करत असू आणि एकाच वेळी अनेक ठिकाणी स्वतःच्या पृष्ठभागावर गोंधळत असू, तर आपल्यातील काहीतरी नाकारले जात आहे आणि दुर्लक्षित केले जात आहे. आणि कदाचित ते आपल्यातील सर्वोत्तम भाग आहे, म्हणजेच आपला आत्मा.

Knowledge@Wharton: तुम्ही जे काही बोललात ते मला एका परिषदेत घडलेल्या घटनेची आठवण करून देते आणि वक्त्याने प्रेक्षकांना विचारले की त्यांच्यापैकी किती जण तिचे ऐकत आहेत. अर्थात, सर्वांनी हात वर केले. आणि मग ती म्हणाली, आणि तुमच्यापैकी किती जणांनी तुमचे सेल फोन किंवा ब्लॅकबेरी उघडे ठेवले आहेत आणि तुमचे संदेश देखील तपासत आहेत? आणि किमान अर्ध्या प्रेक्षकांनी हात वर केले. आणि ती म्हणाली, ठीक आहे, तर तुमच्यापैकी अर्ध्या जणांनी त्याबद्दल प्रामाणिक आहात.

अय्यर: आणि हे प्रौढ आहेत. मला खात्री आहे की जर ते वर्ग असते तर ते प्रमाण आणखी जास्त असते.

Knowledge@Wharton: बरोबर. आणि मग तिने तिच्या भाषणाच्या विषयाकडे सुरुवात केली जो सतत आंशिक लक्ष वेधण्याचा होता. तिच्या दृष्टिकोनातील एक अतिशय उल्लेखनीय गोष्ट म्हणजे तिला वाटले की लोक संपर्कात येण्याची भीती बाळगतात. तुम्ही त्या दृष्टिकोनाशी सहमत आहात का? आणि त्याचे काही परिणाम काय असू शकतात?

अय्यर: मला ते मत समजते, जरी मी त्याच्याशी सहमत नाही. गेल्या आठवड्यात मी वॉशिंग्टनमध्ये माझ्या एका मित्राशी बोलत होतो आणि तो म्हणाला की जर तुम्हाला ऑफिसची नोकरी असेल तर तुम्ही ऑफलाइन राहणे परवडत नाही. आणि तुम्हाला ई-मेलना उत्तर न देणे परवडणारे नाही, जरी तुम्ही जितक्या लवकर त्यांना उत्तर देता तितक्या लवकर नवीन ई-मेल येतात. आपण कसा तरी अशा कोपऱ्यात पोहोचलो आहोत जिथे आपल्याला असे वाटते की आपण आपले काम देखील करू शकत नाही, आपले जीवन जगणे तर दूरच, जर आपण डिस्कनेक्ट झालो तर. मी एका विलासी स्थितीत आहे कारण एक लेखक म्हणून, मी माझा स्वतःचा बॉस आहे आणि मी ऑफिसपासून खूप दूर राहू शकतो. म्हणून मी स्वतःला पूर्णपणे वेगळे करतो कारण मी अशा मठात बराच वेळ घालवतो जिथे मला ई-मेल किंवा टेलिफोन किंवा शांतता आणि शांतता आणि स्पष्टता याशिवाय इतर काहीही उपलब्ध नाही. काही प्रकारे मला असे वाटते की ऑफिसमध्ये कनेक्टेड राहणे म्हणजे भिंतीपासून दोन इंच अंतरावर उभे राहण्यासारखे आहे. तुम्हाला सर्व नवीनतम माहितीचा उत्साह लगेच मिळत आहे, परंतु तुमच्याकडे मागे हटण्याचा आणि त्याचे परिणाम खरोखर पाहण्याचा कोणताही मार्ग नाही. जणू काही आपण सर्वजण प्लेटोच्या गुहेत आहोत आणि आपल्याला सीएनएनवरील ब्रेकिंग न्यूजचे व्यसन लागले आहे. पण या ब्रेकिंग न्यूजचा अर्थ काय असेल हे पाहण्यासाठी आपल्याकडे कधीच मागे हटण्याची क्षमता किंवा संधी नसते.

मला वाटतं की लवकर संपर्क तुटण्याची भीती म्हणजे दीर्घकाळात गोष्टी पाहण्यास असमर्थता. मला वाटतं की हे रेडिओ वाजत असताना आणि लोक ओरडत असताना आणि लोक हॉर्न वाजवत असताना ट्रॅफिकमध्ये अडकून पडण्यासारखे आहे. आणि मग जर तुम्ही तुमच्या गाडीतून उतरलात आणि फ्रीवेच्या शेजारी असलेल्या टेकडीवर चढलात, तर सुमारे तीन मिनिटांत तुम्हाला प्रत्येक अर्थाने मोठे चित्र लगेच दिसेल. तुम्ही श्वास घेऊ शकता आणि तुम्ही त्याला कसा प्रतिसाद द्यायचा हे तुम्ही ठरवू शकता. पण जोपर्यंत तुम्ही त्याच्या मध्यभागी असता, तोपर्यंत तुम्ही झाडांच्या मध्ये असता आणि जंगल पाहू शकत नाही.

डियर्ड्रे वुड्स: झाडांमध्ये राहणाऱ्या व्यक्ती म्हणून, मला वाटते की आपले नेटवर्क केलेले जग एक सकारात्मक शक्ती असू शकते. अरब स्प्रिंग हे त्याचे एक स्पष्ट उदाहरण आहे, परंतु लोक रुग्णालयांसाठी पैसे उभारण्यासाठी किंवा कंपन्यांना अपमानजनक निर्णयांवर माघार घेण्यास भाग पाडण्यासाठी माहिती नेटवर्कचा वापर करतात. आपल्या नेटवर्क केलेल्या, अत्यंत जोडलेल्या शब्दाशिवाय हे काहीही शक्य झाले नसते. हा काही अर्थाने फक्त एक प्रकारचा भ्रम आहे का - की हे अत्यंत जोडलेले जग आपल्याला वाटते तितकेच प्रभाव पाडत आहे?

अय्यर: तुम्ही अगदी बरोबर आहात. उदाहरणार्थ, माझे कुटुंब आणि माझे बॉस न्यू यॉर्कमध्ये असताना मी ग्रामीण जपानमध्ये टुरिस्ट व्हिसावर राहू शकत नव्हतो, तर तंत्रज्ञानाशिवाय. त्याआधी फक्त ई-मेल आणि फॅक्स मशीनमुळे मी ऑफिसपासून ६,००० मैल दूर राहू शकलो. आणि फक्त विमानांमुळेच मला माझ्या आईपासून खंड किंवा समुद्र दूर राहण्याची परवानगी मिळते पण तरीही मला वाटते की ती फक्त काही तासांच्या अंतरावर आहे. मी तुलनेने विशेषाधिकारप्राप्त पदावर असलेल्या व्यक्तीबद्दल बोलत आहे. आणि मला वाटते की विशेषतः अशा लोकांसाठी जे जगापासून खूप दूर आहेत, मग ते गरिबी असो किंवा राजकारण असो किंवा परिस्थिती असो, इंटरनेट आणि आम्ही ज्या गोष्टींचे वर्णन करत आहोत त्या सर्व गोष्टी एक मोठी मुक्तता आहेत. जर आपण आज ग्रामीण भारतात किंवा आफ्रिकेत किंवा बर्मा किंवा तिबेटसारख्या काहीशा अत्याचारित ठिकाणी असलो तर असे वाटते की आपण ज्या मशीन्सची चर्चा करत आहोत त्यांनी अशा खिडक्या उघडल्या आहेत ज्या अन्यथा लाखो लोकांसाठी कधीही उघडल्या नसत्या. याउलट, मला वाटतं की ज्यांच्याकडे अशा देशात राहण्याचे आणि भरपूर स्वातंत्र्य आणि गतिशीलता असण्याचे भाग्य आहे त्यांनी यंत्रे आपल्याला काय देत आहेत आणि काय देत नाहीत याचा थोडा अधिक बारकाईने विचार केला पाहिजे.

आपल्या विचारसरणीत एक अंतर्निहित असंतुलन असते ज्यामुळे जेव्हा जेव्हा काहीतरी नवीन येते तेव्हा आपण समजण्याजोगे उत्साहित होतो. आणि ते आपले जीवन कसे बदलते हे आपल्याला सर्व प्रकारे दिसते. परंतु ज्या गोष्टी बदलत नाहीत त्या पाहण्यासाठी आपल्याला खूप जास्त वेळ लागतो. उदाहरणार्थ, कार आणि आता टेलिव्हिजनसह, त्यांनी स्पष्टपणे विस्तार केला आहे आणि आपले जीवन मुक्त आणि सुधारले आहे. परंतु आजकाल काही दशके त्यांच्यासोबत राहिल्यानंतर, आपण पाहू शकतो की ते देखील आव्हाने निर्माण करत आहेत, मग ते प्रदूषण असो किंवा ट्रॅफिक जाम असो किंवा टीव्हीसमोर निष्क्रियता असो. मला सर्वात जास्त उत्तेजित करणारी एक गोष्ट म्हणजे तुम्ही स्वतःबद्दल म्हटल्याप्रमाणे, झाडांमध्ये बसलेले आणि तंत्रज्ञानाबद्दल सर्वात जास्त माहिती असलेले लोक आहेत जे तंत्रज्ञान काय करू शकत नाही याबद्दल सर्वात जास्त जागरूक असल्याचे दिसते.

उदाहरणार्थ, जेव्हा मी गुगलच्या कॅम्पसला भेट देत होतो, तेव्हा ध्यान कक्ष, ट्रॅम्पोलाइन्स आणि प्लेपेन्स पाहून मी प्रभावित झालो आणि कंपनी आपल्या कर्मचाऱ्यांना ऑफिसमधून बराच वेळ कसा मोकळा ठेवते याची खात्री करून घेतली, कारण तिथेच सर्जनशीलता घडते. जेव्हा मी द न्यू यॉर्क टाईम्समध्ये शांततेबद्दल लेख लिहिला तेव्हा सिलिकॉन व्हॅलीच्या एका आघाडीच्या व्यक्तीने मला लिहिले आणि म्हटले की, आपल्यापैकी बरेच जण इंटरनेट सब्बाथ पाळतात. आपणच असे आहोत ज्यांनी जगाला इंटरनेट देण्यास मदत केली आहे आणि ज्यांनी त्याच्या मदतीने शक्यता वाढवण्यास मदत केली आहे. परंतु आपल्याला हे देखील माहित आहे की स्वतःचे पोषण करण्यासाठी आणि इंटरनेट क्रांतीचे सर्वोत्तम मार्गदर्शन कसे करायचे हे पाहण्यासाठी आपल्यासाठी दर आठवड्याला एक दिवस किंवा काही दिवस ऑफलाइन घालवणे खरोखर महत्वाचे आहे.

मला आश्चर्य वाटले की इंटेलनेच दर मंगळवारी त्यांच्या ३०० कर्मचाऱ्यांसाठी चार तासांचा अखंड वेळ, शांत वेळ लागू करण्याचा प्रयोग केला. त्यांना हे लक्षात आले की केवळ मशीन बंद करूनच लोक इंटेलला एक दूरदर्शी कंपनी बनवू शकतील अशा कल्पना घेऊन येऊ शकतात. म्हणून, मी आधी म्हटल्याप्रमाणे, मला तंत्रज्ञानावर विश्वास नाही. मी फक्त ते वापरण्यावर स्वतःवर विश्वास ठेवतो. दुसऱ्या शब्दांत, त्याने हे अद्भुत कँडी स्टोअर उघडले आहे. मी जेव्हा कँडी स्टोअरमध्ये जातो तेव्हा कधीही थांबत नाही आणि नंतर पोटदुखी आणि डोकेदुखी होते.

वुड्स : हे पदार्थ इतके व्यसनाधीन का आहेत याबद्दल तुम्हाला काही माहिती आहे का? तुम्ही म्हटल्याप्रमाणे, तुम्ही त्यापासून स्वतःला दूर ठेवता.

अय्यर: मला वाटतं कारण ते खूप मजेदार आणि चविष्ट आहे. जर कोणी आता माझ्यासमोर एक वाटी ग्रुएल किंवा ओटमील ठेवलं तर मी ते खायला सुरुवात करणार नाही. पण जर कोणी टॉर्टिला चिप्सची बॅग साल्सासोबत ठेवली तर मी कधीच थांबणार नाही. आणि मग मला त्याचे परिणाम भोगावे लागतील. म्हणून आपल्यापैकी काही जण तंत्रज्ञानापासून सावध असण्याचे एकमेव कारण म्हणजे ते खूप मोहक, विचलित करणारे, अंतहीन आकर्षक आहे. मला असे वाटते की मला आयुष्यात फक्त अशा गोष्टींची भीती वाटते ज्या खरोखर आनंददायी आहेत. मला वाटते की व्यसन हे त्याच्या शक्तीचे आणि मोहकतेचे लक्षण आहे. टेलिव्हिजन आपल्याला खूप निष्क्रिय बनवते. पण इंटरनेट तंत्रज्ञान खरोखरच आपल्याला गुंतवून ठेवते. ते अनेकदा आपल्याला खूप सक्रिय बनवते.

Knowledge@Wharton: काही कंपन्यांमधील शांत वेळेबद्दल तुम्ही आधी उल्लेख केलेल्या मुद्द्याकडे परत जाऊ शकाल का असा प्रश्न मला पडतो. आता जवळजवळ प्रत्येक कंपनीला त्यांचे कर्मचारी नाविन्यपूर्ण असावेत असे वाटते. सर्जनशीलतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी शांतता आणि एकांताचे मूल्य काय आहे याबद्दल तुम्ही थोडे बोलू शकाल का, जे नाविन्यपूर्णतेसाठी खूप महत्वाचे आहे.

अय्यर: माझ्या अनुभवात, शांततेत आपल्याला खोली, प्रशस्तता आणि जवळीक आढळते. तसेच आपल्याला स्वतःच्या आत अशा गोष्टी सापडतात ज्या आपल्याला माहित नसतात की आपल्या आत आहेत. जेव्हा मी एखाद्या मित्राशी वरवर बोलत असतो, ईमेलला उत्तर देतो किंवा माझ्या क्रियाकलापांमधून जातो तेव्हा मी खरोखर माझ्या व्यक्तिमत्त्वाच्या पृष्ठभागावरून बोलत असतो. आणि माझ्यातून असे फारसे काही बाहेर येत नाही जे मला आश्चर्यचकित करते. पण जेव्हा मी शांत असतो आणि मी स्वतःला सामावून घेऊ शकतो, जणू काही, आणि स्वतःच्या खोलवर हळूहळू विचार करू लागतो, तेव्हा तो एका प्रकारच्या बाह्य अवकाशात, आतील अवकाशाशिवाय, या क्षेत्रांमध्ये एक अद्भुत प्रवास असतो ज्यांच्या अस्तित्वाची मी कधीही कल्पना केली नव्हती.

हे सगळं खूप अमूर्त वाटतं, पण २० वर्षांपूर्वी कॅलिफोर्नियात हायस्कूलमध्ये शिकवणाऱ्या माझ्या एका मित्राने सांगितलं की तो दर वसंत ऋतूमध्ये तीन दिवसांसाठी कॅथोलिक मठात हायस्कूलचे वर्ग घेतो. आणि सर्वात चिंतेत असलेल्या १५ वर्षांच्या कॅलिफोर्नियाच्या मुलालाही फक्त काही दिवस शांत राहावं लागलं आणि अचानक तो स्वतःच्याच एका खोल, अधिक प्रशस्त आणि खरोखर आनंदी भागात बुडाला. तिथे काही दिवस घालवल्यानंतर त्याला कधीच तिथून निघून जायचं नव्हतं.

मी त्याच ठिकाणी गेलो होतो -- जरी मी कॅथोलिक नाही आणि संन्यासी नाही -- आणि मला माझ्याभोवती ही थरारक शांतता आढळली. पण ती आवाजाची अनुपस्थिती नव्हती. ती दुसऱ्याच कशाची उपस्थिती होती. ती खूप उत्साहवर्धक होती. आणि मी थेट माझ्या छोट्या खोलीत गेलो आणि लिहायला सुरुवात केली. आणि मी साडेचार तास लिहिणे थांबवू शकलो नाही. तेव्हापासून, मी त्या मठात ६०-७० वेळा परतलो आहे, कधीकधी तीन आठवड्यांपर्यंत.

मला वाटतं की शांतता ही सर्जनशीलतेचा उगम आहे आणि तुमच्या गोंगाटाच्या, शांत नसलेल्या जीवनाचे काय करायचे ते पाहण्याची एक जागा आहे. काही प्रमाणात, मला नेहमीच असे वाटले आहे की कोणत्याही तांत्रिक क्रांतीचा विरोधाभास असा आहे की तुमच्या ऑनलाइन जीवनाचा सर्वोत्तम वापर करण्यासाठी तुम्हाला ज्ञान आणि भावनिक स्पष्टता शोधण्यासाठी ऑफलाइन जावे लागते. ऑनलाइन हे एक अद्भुत चमत्कारिक जग आहे, परंतु ते कसे मार्गक्रमण करायचे हे पाहण्यासाठी तुम्हाला त्यापासून मागे हटावे लागेल. मला वाटते की तिथेच शांतता मदत करते.

Knowledge@Wharton: अनेक कंपन्या वेलनेस प्रोग्रामचा भाग म्हणून ध्यानधारणेला प्रोत्साहन देत आहेत. त्यांनी कोणत्या प्रकारचे परिणाम पाहिले आहेत याचे काही पुरावे तुम्हाला माहिती आहेत का?

अय्यर: मला वाटतं की याचे बरेच चांगले पुरावे आहेत. दुर्दैवाने, मी या विषयात तज्ज्ञ नाही. म्हणून मी त्याच्याशी संपर्कात नाहीये. काही आठवड्यांपूर्वीच कोणीतरी मला गांधींबद्दल एक अद्भुत कथा पाठवली होती, ज्यांनी एकदा म्हटले होते की हा खूप व्यस्त दिवस आहे म्हणून मला एका तासाऐवजी दोन तास ध्यान करावे लागेल. मी दलाई लामांसोबत बराच वेळ घालवतो. एक अनुभववादी आणि एक शास्त्रज्ञ ध्यानाचे ठोस, धर्मनिरपेक्ष, वैश्विक फळे काय आहेत हे पाहण्यासाठी त्यांचे अनुसरण करत आहेत. आणि मला वाटते की त्यांना असे आढळून आले आहे की करुणा, मनाची शांती आणि स्पष्टतेच्या बाबतीत - ते प्रत्यक्षात भिक्षूंशी यंत्रे जोडत आहेत आणि त्यांच्या मेंदूच्या हालचाली नोंदवत आहेत - फळांचे प्रत्यक्ष पुरावे आहेत. या संशोधनाचे केंद्र असलेल्या विस्कॉन्सिनमध्ये, २०० सार्वजनिक शाळांनी ध्यानाला अभ्यासक्रमाचा भाग बनवले आहे.

Knowledge@Wharton: तुम्ही जगभर खूप प्रवास केला आहे. कंपन्या त्यांच्या कामकाजाचे जागतिकीकरण कसे करतात याबद्दल तुम्ही काय शिकलात? आणि त्या वेगळ्या पद्धतीने काय करू शकतात?

अय्यर: कंपन्यांच्या जागतिकीकरणाच्या पद्धतीमुळे मी खूप प्रभावित झालो आहे. माझ्या ओळखीचे बरेच लोक नेहमीच जागतिकीकरणावर टीका करत असतात आणि कंपन्यांना सहज दोष सापडतात. पण मला वाटते की कंपन्या प्रत्येक बाजारपेठेनुसार त्यांचे उत्पादन बदलून हे जग अधिक वैविध्यपूर्ण बनवत आहेत. जेव्हा मॅकडोनाल्ड्स किंवा स्टारबक्स १०० वेगवेगळ्या देशांमध्ये जातात तेव्हा प्रत्येक बाबतीत देश तेच सूत्र घेतो आणि ते स्वतःच्या सांस्कृतिक संदर्भात रूपांतरित करतो. उदाहरणार्थ, जेव्हा मी जपानमध्ये असतो आणि माझ्या स्थानिक मॅकडोनाल्ड्समध्ये जातो तेव्हा ते सप्टेंबरमध्ये पारंपारिक पूर्व आशियाई कापणीच्या चंद्राच्या वेळी चंद्र पाहण्यासाठी बर्गर देतात. जेव्हा मी भारतातील मॅकडोनाल्ड्समध्ये जातो तेव्हा ते चहा आणि पिझ्झा आणि बहुतेक शाकाहारी पदार्थ देतात. मला वाटत नाही की जग त्या अर्थाने एक होत आहे.

नॉलेज@व्हॉर्टन: भांडवलशाही प्रोटेस्टंट नीतिमत्तेवर बांधली गेली होती. कार्ल मार्क्सने एकदा प्रसिद्ध म्हटले होते, "संचय करा, संचय करा. ते म्हणजे मोशे आणि संदेष्टे." संचय करण्याची ही प्रेरणा करुणा आणि दयाळूपणावर आधारित जागतिक दृष्टिकोनाशी सुसंगत आहे का?

अय्यर: हे त्याच्याशी सुसंगत आहे. पण मला वाटतं आपल्यापैकी बहुतेकांना असं आढळतं की एका मर्यादेपलीकडे, एकदा आपल्या भौतिक गरजा पूर्ण झाल्या की, आपल्या भावनिक आणि आध्यात्मिक गरजा अजूनही खूप खोलवर असतात ज्या भौतिक वस्तू पूर्ण करत नाहीत. एकदा तुमच्याकडे तीन गाड्या असल्या की, बहुतेक लोक चौथ्या किंवा पाचव्या गाड्यांमुळे मुक्त होतातच असे नाही. खरं तर, ते कदाचित त्यात कैदेत असतील. एकदा तुमच्याकडे एक घर असेल, तर दुसरे किंवा तिसरे घर असल्याने तुम्हाला अधिक प्रवाही आणि गतिमान वाटत नाही, तर कमी वाटते. मला जे लक्षात आले आहे ते पश्चिमेकडे आहे. मला वाटते की चीन आणि दक्षिण कोरियामध्ये आणि कदाचित एक दिवस भारतातही असेच होईल. मला वाटते की संचय ही स्वतःच एक भयानक गोष्ट आहे. आपल्या सर्वांना पुरेसे पैसे हवे आहेत. परंतु संचय हा स्वतःच एक उद्देश आहे जो कदाचित अदूरदर्शी आहे आणि तो आपल्याला कधीही समाधानी करणार नाही.

वुड्स : व्हार्टनमध्ये आम्ही ज्या गोष्टींबद्दल खूप विचार करत आहोत त्यापैकी एक म्हणजे आमचा एमबीए अभ्यासक्रम आणि एकूणच आमचा व्यवसाय अभ्यासक्रम. आम्ही १८ ते २१ वयोगटातील मुलांना शिकवतो. आम्ही २७ वयोगटातील मुलांना शिकवतो. आणि आम्ही ३३ वर्षांच्या मुलांना आणि नंतर अधिकाऱ्यांना शिकवतो. व्यवसाय कार्यक्रमात भौतिक वस्तूंबद्दल कमी आणि एकूण संपत्तीबद्दल जास्त विचार करण्यासाठी जागा आहे का?

अय्यर: नक्कीच. मला वाटतं की तुम्ही मला जे काही सांगत आहात आणि मी या संभाषणात तुमच्याकडून जे काही शिकत आहे ते हेच दर्शवते. वस्तुस्थिती अशी आहे की व्यवसाय ध्यानासाठी वेळ काढण्याचा प्रयत्न करतात. मला खूप आनंद आहे की व्यवसाय जगात इतके लोक केवळ या आठवणींची जाणीव ठेवत नाहीत तर प्रत्यक्षात त्यांना प्रोत्साहन देत आहेत - की, काही प्रकारे, समृद्धी ही तुमच्याकडे काय आहे यावर अवलंबून नाही तर तुमच्याकडे काय कमतरता आहे यावर अवलंबून आहे. जर तुमच्या गरजा पूर्ण झाल्या तर ती समृद्धीची अंतिम अवस्था आहे.

नॉलेज@व्हॉर्टन : आम्ही जे म्हटले आहे त्यावर आधारित एक शेवटचा प्रश्न: तुम्हाला वाटते का की तथाकथित झेन भांडवलदार असणे शक्य आहे? आणि जर असेल तर कसे?

अय्यर: मला ती कल्पना आवडते. आणि मला वाटते हो, आंतरिक आणि बाह्य संपत्तीचा समतोल राखणे केवळ शक्य नाही तर कदाचित इष्ट आहे. जगाला अधिक आरामदायी, समृद्ध आणि अधिक रोमांचक बनवण्याचा प्रयत्न करणे हे दोन्ही आहे, जसे की अनेक तंत्रज्ञान प्रवर्तकांनी केले आहे, परंतु हे देखील पाहणे की मूलभूतपणे आपली अंतर्गत संसाधने आहेत जी आपल्याला त्यातून बाहेर काढणार आहेत. जर तुम्ही २१ व्या शतकात सांसारिक यशाचे मॉडेल म्हणून पाहिले गेलेल्या अनेक लोकांकडे पाहिले तर आपण त्यांना मॉडेल म्हणून घेण्याचे एक कारण म्हणजे आपल्याला असे वाटते की त्यांच्यात आतून आणि अदृश्यपणे बरेच काही चालले आहे. ते आनंद किंवा स्पष्टता किंवा शांती किंवा असे काहीतरी पसरवतात ज्याचा आपल्याला हेवा वाटतो. झेन कॅपिटलिस्ट कदाचित आपल्यापैकी बहुतेक जण आकांक्षा बाळगतात, कारण आपल्या प्रियजनांची आणि स्वतःची काळजी घेण्यासाठी आणि आरामदायी जीवन जगण्यासाठी आपल्याला भांडवलशाहीची आवश्यकता आहे, परंतु त्या जीवनाची जाणीव करून देण्यासाठी आपल्याला झेनची आवश्यकता आहे.