ጥበበኛ መሪ ለመሆን ስድስት መንገዶች

የአመራር እይታችን ከዚህ በፊት ባደረግናቸው የእውቀት፣ ልምዶች እና ምርጫዎች ድምር ላይ የተመሰረተ ነው። ሀሳቦቻችንን፣ ውሳኔዎቻችንን እና ድርጊቶቻችንን በመቅረጽ ይገልፃናል። እሱ እራሳችንን እና ሁኔታዎችን የምናይበትን መንገድ፣ የነገሮችን አንጻራዊ ጠቀሜታ እንዴት እንደምንገመግም እና ከሌሎች እና በዙሪያችን ካሉ ነገሮች ጋር ትርጉም ያለው ግንኙነት መመስረትን ይወክላል።

ብልህ መሪዎች አለምን የሚመለከቱት በቀለም መነፅር ሲሆን ይህም አመለካከታቸውን በሚያዛባ ወይም በሚገድቡ ውሳኔዎች እና ድርጊቶቻቸው ላይ ተጽዕኖ ያሳድራል። አንዳንዶች በአጭር ጊዜ ግቦች ላይ ብቻ ያተኮረ አመለካከት አላቸው፣ በፍላጎታቸው ጎራ ውስጥ የእውቀት ጥልቀታቸውን ያጎላል። ሌሎች ብልህ መሪዎች የተለያዩ ንድፎችን እንዲለዩ እና እንዴት ስኬታማ እንደሚሆኑ ለማየት በሚረዳቸው ሰፊ ትኩረት የረጅም ጊዜ እይታዎች ይመራሉ. ሁለቱም አመለካከቶች ውስን ናቸው።

እነዚያን ሌንሶች ሲያስወግዱ ብልህ መሪዎች ሰፋ ያለ እይታ ሊያገኙ ይችላሉ። “ብልህ” አመለካከታቸውን በመቀየር እና በምትኩ ተግባራዊ ጥበብን በማዳበር የበለጠ ውጤታማ ለሆነ የጥበብ አመራር ዘይቤ መሰረት መጣል ይችላሉ።

ጥበበኛ መሪ አመለካከት ምንድን ነው? ብልህ መሪዎች ክስተቶችን በቀጣይነት በማቀናጀት እንደገና መተርጎም እና በፍጥነት በሚለዋወጥ አውድ ውስጥ አዳዲስ ትርጉሞችን ማግኘት ይችላሉ። በተከበረ ዓላማ በመመራት ተለዋዋጭ እና ጠንካራ አስተሳሰብን ያዳብራሉ ይህም እንዲሰሩ እና በጥበብ እንዲመሩ ያደርጋቸዋል - እና የበለጠ ተፅዕኖ ፈጣሪ መሪዎች ይሆናሉ።

ከብልጥ መሪ እይታ ወደ ጥበበኛ መሪ እይታ ለመሸጋገር አለምን በተለየ መንገድ በማየት ጀምር። ይህን ለማድረግ ስድስት መንገዶች አሉ.

የአቅም ገደቦችዎን ይወቁ እና እነሱን ይለፉ።
በአሊያንዝ ግሎባል ኢንቨስተሮች የተሰኘው አለም አቀፍ የንብረት አስተዳደር ድርጅት ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ዲያሎግ ኢን ዘ ዳርክ በተባለው አውደ ጥናት ላይ ማየት የተሳናቸው አሰልጣኞች በመሪነት ሙሉ አውደ ጥናቱን በድቅድቅ ጨለማ ውስጥ አካሂደዋል። የዚህ የልምድ ትምህርት መርሃ ግብር አላማ የመሪዎችን አመለካከቶች የአቅም ውስንነታቸውን እንዲያውቁ በማድረግ ለሌሎች ርህራሄን በመጨመር ነው። የዛሬ ትልቁ ገደብዎ ምንድነው? እንዴት አገኙት እና እሱን ለመሻገር እንዴት አስበዋል?

ከተስፋ መቁረጥ ተማር እና ኢፒፋኒዎችን አስነሳ።

ከፍተኛ የተስፋ መቁረጥ ስሜት ኢፒፋኒዎችን ሊፈጥር ይችላል፣ ስለዚህ ቀጣዩ ችግርዎ ስለ አመለካከት ምን እንደሚያስተምር ልብ ይበሉ። ቪክቶር ፍራንክል በሁለተኛው የዓለም ጦርነት የጀርመን ማጎሪያ ካምፕ ውስጥ ለሦስት ዓመታት በነበረበት ወቅት ናዚዎች አካሉን ሊያሰቃዩት ቢችሉም በአእምሮው ወይም በመንፈሱ ላይ ምንም ዓይነት ቁጥጥር እንዳልነበራቸው ተገነዘበ። ይህ የሚያበረታታ የአመለካከት ለውጥ እንዲተርፍ ረድቶታል ከዚያም አብረውት እስረኞች የራሳቸውን አስተሳሰብ እንዲቆጣጠሩ አነሳስቷቸዋል። ለመሸሽ እየሞከሩ ያሉት ፍርሃት፣ ከፍተኛ ተስፋ መቁረጥ ምንድን ነው? የተስፋ መቁረጥ ስሜት በሌላኛው በኩል እንዲራመዱ እና በጣም አዲስ የሆነ ነገር ለማግኘት እንዲችሉ እንዴት ትኩረት ይሰጣሉ?

ከንግግሮች ወይም መጽሃፍቶች በተነሳሽነት እርምጃ ይውሰዱ።

የታዋቂው የቴክኖሎጂ ኩባንያ ዋና ሥራ አስፈፃሚ በአገልግሎት ላይ ያተኮሩ ድርጅቶች ላይ ንግግር ላይ ተገኝተው በልግስና የሚመራ ካርማ ኩሽና , ሂሳብዎ ሁል ጊዜ $ 0 ያነባል ምክንያቱም ምግቡ ከእርስዎ በፊት የመጡ ሰዎች ስጦታ ነው እና ከዚያ በኋላ ለሚመጡት እንዲከፍሉ ተጋብዘዋል። በንግግሩ በጣም ተመስጦ ሙሉ በሙሉ በራሱ እርምጃ ወሰደ እና በቀጥታ በመኪና ወደ ሆስፒታል በመንዳት የ80 ዓመቱ ጎረቤቱ አልጋ አጠገብ ለአራት ሰዓታት ያህል አሳለፈ። በንግግር ወይም በመፅሃፍ ለመጨረሻ ጊዜ ያነሳሳህ መቼ ነበር? ምን እርምጃዎችን ወስደዋል?

ከመጠን በላይ መታጠፍ - ከምቾት ዞንዎ ውጡ።

ከምቾት ቀጠናዎ ውጭ መውጣት አመራርን በአዲስ እይታ ለመለማመድ ፈጣን መንገድ ነው። እ.ኤ.አ. በ 2000 መጀመሪያ ላይ ፣ በማይክሮሶፍት ላይ በተነሳው የፀረ-እምነት ክስ የፍርድ ቤት ውሳኔን በመጠባበቅ ላይ እያለ ቢል ጌትስ ዋና ሥራ አስፈፃሚነቱን ለመልቀቅ እና ለሶፍትዌር ባለው ፍቅር ላይ ለማተኮር ወሰነ ። ይህ አመለካከቱን አበላሸው፣ እና በዚያው አመት ጌትስ እና ባለቤቱ የቢል እና ሜሊንዳ ጌትስ ፋውንዴሽን አቋቁመው አመራሩን ወደ አዲስ አስፈላጊ አቅጣጫ ወሰዱ። የት ነው ያረጀ እና የማይሰራ አስተሳሰብ የያዝከው? ለመለማመድ እና እራስዎን በተለየ መንገድ ለመምራት ምን ጽንፍ እርምጃ መውሰድ ይችላሉ?

የድሮ መነፅርህን አውጣና ትኩስ አይኖችህን ተመልከት።

አንዳንድ ጊዜ፣ የአመለካከት ለውጥ ማድረግ ከፊትህ ያለውን ነገር እንደማየት ቀላል ነው። አለን ሙላሊ የፎርድ ዋና ስራ አስፈፃሚ ሆኖ ሲረከብ፣ ኩባንያው የገበያ ድርሻ እያጣ እና ከፍተኛ ኪሳራ እያጋጠመው የነበረው ውድድር እና ግሎባላይዜሽን በመጨመሩ ነው። አንድ ቀን፣ በዲትሮይት ዋና መሥሪያ ቤት በፎርድ የመኪና ማቆሚያ ቦታ ውስጥ ሲዘዋወር፣ ሙላሊ በድንገት የፎርድ ብራንዶችን በቅርጽም ሆነ በስታይል ምንም ዓይነት የጋራ ባህሪ የሌላቸውን ሆጅፖጅ አየ። ይህ የጠራ እይታ ፎርድ የ97 ሞዴሎችን ያበጠ ፖርትፎሊዮውን ወደ 20 ብቻ እንዲቆርጥ፣ በሂደቱ ውስጥ ጃጓርን፣ ላንድ ሮቨርን እና አስቶን ማርቲንን በመሸጥ እና በአነስተኛ እና ነዳጅ ቆጣቢ መኪኖች ላይ እንዲያተኩር አድርጎታል። ባለህ ነገር ላይ ማተኮር የበለጠ ውጤታማ እና ስኬታማ እንድትሆን "ለመማር እና ለመልቀቅ" ምን ያስፈልግሃል?

የማይቻሉ ግንኙነቶችን ይከተሉ እና ያልተለመዱ ማያያዣዎችን ይፈልጉ።

የዓይን ቀዶ ጥገና ሐኪም ዶ / ር ቬንካታስዋሚ, ዶ / ር ቪ በመባልም ይታወቃል, ማክዶናልድ ን በማጥናት በህንድ ውስጥ የዓይን ሞራ ግርዶሽ በሽታን ለማከም አብዮታዊ አካሄድ ፈጠረ. ነርሶች እና ዶክተሮች ከፍተኛ መጠን ያለው ታካሚን በከፍተኛ ጥራት ማከም እንዲችሉ ከፍተኛ ብቃት ያለው፣ ደረጃውን የጠበቀ፣ ሊደገም የሚችል የንግድ ሞዴል ማዘጋጀት ችሏል። የእሱ ድርጅት, Aravind , አሁን በዓለም ላይ ትልቁ የዓይን እንክብካቤ አቅራቢ ነው. ፈጠራዊ የአእምሮ ሞዴል እና ለስራዎ የንግድ ሞዴል ለማምጣት ምን የማይመስል ዘይቤዎች እና ግንኙነቶች ሊረዱዎት ይችላሉ?