Njia Sita Za Kuwa Kiongozi Mwenye Hekima

Mtazamo wetu wa uongozi unategemea jumla ya maarifa, uzoefu, na chaguzi tulizofanya hapo awali. Inatufafanua, ikitengeneza mawazo, maamuzi, na matendo yetu. Inawakilisha jinsi tunavyojiona na hali, jinsi tunavyohukumu umuhimu wa kiasi wa vitu, na jinsi tunavyoanzisha uhusiano wa maana na wengine na kila kitu kinachotuzunguka.

Viongozi mahiri huwa wanautazama ulimwengu kupitia lenzi za rangi zinazopotosha au kuzuia mtazamo wao, unaoathiri maamuzi na matendo yao. Baadhi wana mtazamo ambao unalenga kwa ufupi malengo ya muda mfupi, unaokuza maarifa yao ya kina katika kikoa chao cha maslahi. Viongozi wengine mahiri huongozwa na maono ya muda mrefu yaliyozingatia kwa upana ambayo huwasaidia kutofautisha mifumo mbalimbali na kuona jinsi hii itawasaidia kufaulu. Mitazamo yote miwili ina kikomo.

Wanapoondoa lenzi hizo, viongozi mahiri wanaweza kupata mtazamo mpana. Kwa kubadilisha mtazamo wao wa "smart" na kukuza hekima ya vitendo badala yake, wanaweza kuweka msingi wa mtindo wa uongozi wa busara ambao ni bora zaidi.

Mtazamo wa kiongozi mwenye busara ni upi? Viongozi wenye busara wanaweza kuendelea kuweka upya na kutafsiri upya matukio kupitia ujumuishaji na kupata maana mpya ndani ya muktadha unaobadilika haraka. Wakiongozwa na kusudi zuri, wanakuza mawazo yanayonyumbulika na thabiti ambayo huwafanya kutenda na kuongoza kwa hekima--na kuwa viongozi wenye ushawishi zaidi.

Ili kuondoka kutoka kwa mtazamo wa kiongozi mahiri hadi kwa kiongozi mwenye busara, anza kwa kuona ulimwengu kwa njia tofauti. Hapa kuna njia sita za kufanya hivyo.

Fahamu mapungufu yako, na uyavuke.
Mameneja wakuu katika kampuni ya kimataifa ya usimamizi wa mali ya Allianz Global Investors, walihudhuria warsha iitwayo Dialogue in the Dark, iliyoongozwa na wakufunzi wenye ulemavu wa macho ambao waliendesha warsha nzima katika giza nene. Lengo la programu hii ya kujifunza kwa uzoefu lilikuwa kubadili mitazamo ya viongozi kwa kuwafahamisha mapungufu yao, huku wakiongeza huruma kwa wengine. Je, kikomo chako kikubwa ni kipi leo? Ulipataje kuwa nayo na unapangaje kuvuka?

Jifunze kutoka kwa kukata tamaa, na uanzishe epiphanies.

Kukata tamaa kwa hali ya juu kunaweza kuzua hisia mbaya, kwa hivyo zingatia kile ambacho shida yako inayofuata inakufundisha juu ya mtazamo. Akiwa katika kambi ya mateso ya Ujerumani ya WWII kwa miaka mitatu, Victor Frankl alitambua siku moja kwamba ingawa Wanazi wangeweza kutesa mwili wake, walikuwa na udhibiti sifuri juu ya akili au roho yake. Mabadiliko haya ya kuwezesha katika mtazamo yalimsaidia kuishi na kisha kuwatia moyo wafungwa wenzake kuchukua udhibiti wa mawazo yao wenyewe. Ni hofu gani, kukata tamaa ya hali ya juu, ambayo unajaribu kuikimbia? Je, unazingatiaje ili uweze kutembea kupitia upande mwingine wa kukata tamaa na kugundua kitu kipya sana?

Tenda kwa msukumo kutoka kwa mazungumzo au vitabu.

Mkurugenzi Mtendaji wa kampuni inayojulikana ya teknolojia alihudhuria mazungumzo kuhusu mashirika yanayolenga huduma, ikiwa ni pamoja na Karma Kitchen inayoendeshwa na ukarimu, ambapo bili yako daima husoma $0 kwa sababu chakula ni zawadi kutoka kwa watu waliokuja kabla yako, na umealikwa kulipia kwa wale wanaokuja baada yako. Alitiwa moyo sana na hotuba hiyo hivi kwamba alitenda kimbelembele na akaendesha gari moja kwa moja hadi hospitalini ili kutumia saa nne kando ya kitanda cha jirani yake mwenye umri wa miaka 80. Ni lini mara ya mwisho ulitiwa moyo na hotuba au kitabu? Ulichukua hatua gani?

Chukua zamu kuu--nje ya eneo lako la faraja.

Kupata nje ya eneo lako la faraja ni njia ya haraka ya kupata uongozi kutoka kwa mtazamo mpya. Mapema mwaka wa 2000, wakati akisubiri uamuzi wa mahakama katika kesi ya kupinga uaminifu dhidi ya Microsoft, Bill Gates aliamua kujiuzulu kama mtendaji mkuu na kuzingatia mapenzi yake ya programu. Hili lilitikisa mtazamo wake, na mwaka huo huo, Gates na mkewe walianzisha Wakfu wa Bill & Melinda Gates, wakichukua uongozi wake katika mwelekeo mpya muhimu. Ni wapi ambapo unashikilia mawazo ya zamani na yasiyoweza kutekelezeka? Ni hatua gani kali unayoweza kuchukua ili kupata uzoefu na kujiongoza kwa njia tofauti?

Tupa miwani yako ya zamani na uangalie kupitia macho mapya.

Wakati mwingine, kubadilisha mtazamo wa mtu ni rahisi kama kuona kile kilicho mbele yako. Wakati Alan Mulally alipochukua nafasi ya Mkurugenzi Mtendaji wa Ford, kampuni ilikuwa ikipoteza sehemu ya soko na inakabiliwa na hasara kubwa kwa sababu ya kuongezeka kwa ushindani na utandawazi. Siku moja, wakati wa kutembea kwenye kura ya maegesho ya Ford kwenye makao makuu ya Detroit, Mulally ghafla aliona hodgepodge ya chapa za Ford ambazo hazikuwa na sifa za kawaida za umbo au mtindo. Wakati huu wa kutoona vizuri ulisababisha Ford kupunguza ukubwa wa muundo wake wa modeli 97 hadi 20 tu, na kuuza Jaguar, Land Rover na Aston Martin katika mchakato huo, na kulenga magari madogo, yasiyotumia mafuta zaidi. Unahitaji nini "kujifunza na kuachilia" ili kuzingatia kuongezeka kwa kile ulicho nacho kunaweza kukufanya kuwa mzuri sana na kufanikiwa?

Fuatilia miunganisho isiyowezekana na utafute miunganisho isiyo ya kawaida.

Daktari wa upasuaji wa macho Dk. Venkataswamy, anayejulikana pia kama Dk. V, aliunda mbinu ya kimapinduzi ya kutibu upofu wa mtoto wa jicho nchini India kwa kusoma McDonald's. Aliweza kukuza mtindo wa biashara wa hali ya juu, sanifu, unaoweza kuigwa ambao ulipanga wagonjwa katika vyumba vya upasuaji na kuvunja utaratibu huo kuwa msururu wa michakato kadhaa ili wauguzi na madaktari waweze kutibu idadi kubwa ya wagonjwa kwa ubora wa juu. Shirika lake, Aravind , sasa ndiye mtoaji mkubwa zaidi wa huduma ya macho ulimwenguni. Je, ni mafumbo na miunganisho gani isiyowezekana inayoweza kukusaidia kupata kielelezo cha kiakili na kielelezo cha biashara kwa kazi yako?