Sex sätt Att Bli En Klok Ledare

Vårt ledarskapsperspektiv baseras på summan av den kunskap, de erfarenheter och de val vi gjort tidigare. Det definierar oss och formar våra tankar, beslut och handlingar. Det representerar hur vi ser oss själva och situationer, hur vi bedömer den relativa betydelsen av saker och hur vi etablerar en meningsfull relation med andra och allt omkring oss.

Smarta ledare tenderar att se på världen genom färgade linser som snedvrider eller begränsar deras perspektiv, vilket påverkar deras beslut och handlingar. Vissa har ett perspektiv som är snävt fokuserat på kortsiktiga mål, vilket fördjupar deras kunskapsdjup inom sitt intresseområde. Andra smarta ledare vägleds av brett fokuserade långsiktiga visioner som hjälper dem att urskilja olika mönster och se hur dessa kommer att hjälpa dem att lyckas. Båda perspektiven är begränsande.

När de tar bort dessa linser kan smarta ledare få ett bredare perspektiv. Genom att ändra sitt "smarta" perspektiv och istället odla praktisk visdom kan de lägga grunden för en klok ledarstil som är mer effektiv.

Vad är ett klokt ledarperspektiv? Kloka ledare kan ständigt omformulera och omtolka händelser genom integration och hitta nya betydelser inom ett snabbt föränderligt sammanhang. Vägledda av ett ädelt syfte utvecklar de ett flexibelt och motståndskraftigt tankesätt som gör att de agerar och leder med visdom – och blir mer inflytelserika ledare.

För att gå från ett smart ledarperspektiv till ett klokt ledarperspektiv, börja med att se världen på ett annat sätt. Här är sex sätt att göra det.

Bli medveten om dina begränsningar och överskrid dem.
Ledande befattningshavare på Allianz Global Investors, ett globalt kapitalförvaltningsföretag, deltog i en workshop kallad Dialog i mörkret, ledd av synskadade utbildare som genomförde hela workshopen i totalt mörker. Målet med detta erfarenhetsbaserade lärandeprogram var att förändra ledares perspektiv genom att göra dem medvetna om sina begränsningar, samtidigt som de ökar empatin för andra . Vilken är din största begränsning idag? Hur fick du den och hur planerar du att övervinna den?

Lär dig av desperationen och väck uppenbarelser.

Hög desperation kan utlösa uppenbarelser, så var uppmärksam på vad din nästa kris har att lära dig om perspektiv. Medan Victor Frankl tillbringade tre år i ett tyskt koncentrationsläger under andra världskriget insåg han en dag att även om nazisterna kunde tortera hans kropp, hade de noll kontroll över hans sinne eller ande. Detta stärkande perspektivskifte hjälpte honom att överleva och inspirerade sedan sina medfångar att ta kontroll över sitt eget tankesätt. Vilken är rädslan, den höga desperationen, som du försöker fly från? Hur uppmärksammar du den så att du kan gå igenom desperationens andra sida och upptäcka något helt nytt?

Handla utifrån inspiration från föredrag eller böcker.

VD:n för ett välkänt teknikföretag deltog i ett föredrag om serviceinriktade organisationer, inklusive det generösa Karma Kitchen , där notan alltid är 0 dollar eftersom måltiden är en gåva från människor som kom före dig, och du är inbjuden att ge vidare till dem som kommer efter. Han blev så inspirerad av föredraget att han agerade helt spontant och körde direkt till sjukhuset för att tillbringa fyra timmar vid sin 80-årige grannes säng. När blev du senast inspirerad av ett föredrag eller en bok? Vilka åtgärder vidtog du?

Ta en extrem vändning – gå utanför din komfortzon.

Att ta sig utanför sin komfortzon är ett snabbt sätt att uppleva ledarskap från ett nytt perspektiv. I början av 2000, medan han väntade på domstolsbeslutet i antitrustmålet mot Microsoft, beslutade Bill Gates att avgå som VD och fokusera på sin passion för mjukvara. Detta förändrade hans perspektiv, och samma år grundade Gates och hans fru Bill & Melinda Gates Foundation, vilket tog hans ledarskap i en viktig ny riktning . Var håller du fast vid ett gammalt och ogenomförbart tankesätt? Vilket extremt steg kan du ta för att uppleva och leda dig själv annorlunda?

Släng dina gamla glasögon och se med nya ögon.

Ibland är det lika enkelt att byta perspektiv som att verkligen se vad man har framför sig. När Alan Mulally tog över som VD för Ford förlorade företaget marknadsandelar och stod inför stora förluster på grund av ökad konkurrens och globalisering. En dag, när han gick genom Fords parkeringsplats vid Detroits huvudkontor, lade Mulally plötsligt märke till blandningen av Ford-märken som inte hade några gemensamma attribut i form eller stil. Detta ögonblick av klarsynthet ledde till att Ford minskade sin uppsvällda portfölj av 97 modeller till bara 20, sålde av Jaguar, Land Rover och Aston Martin i processen och fokuserade på mindre, mer bränslesnåla bilar. Vad behöver du "avlära dig och släppa taget om" så att ökat fokus på det du har kan göra dig mycket effektiv och framgångsrik?

Sök osannolika kopplingar och leta efter udda sammanställningar.

Ögonkirurgen Dr. Venkataswamy, även känd som Dr. V, skapade en revolutionerande metod för att bota grå starrblindhet i Indien genom att studera McDonald's. Han kunde utveckla en högeffektiv, standardiserad och replikerbar affärsmodell som organiserade patienter i operationssalar och delade upp proceduren i en serie separata processer så att sjuksköterskor och läkare kunde behandla stora patientvolymer med hög kvalitet. Hans organisation, Aravind , är nu världens största ögonvårdsleverantör. Vilka osannolika metaforer och kopplingar kan hjälpa dig att komma fram till en innovativ mental modell och en affärsmodell för ditt arbete?