తెలివైన నాయకుడిగా మారడానికి ఆరు మార్గాలు

మన నాయకత్వ దృక్పథం మనం గతంలో చేసిన జ్ఞానం, అనుభవాలు మరియు ఎంపికల మొత్తం మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇది మనల్ని నిర్వచిస్తుంది, మన ఆలోచనలు, నిర్ణయాలు మరియు చర్యలను రూపొందిస్తుంది. ఇది మనం మనల్ని మరియు పరిస్థితులను ఎలా చూస్తామో, విషయాల సాపేక్ష ప్రాముఖ్యతను మనం ఎలా నిర్ణయిస్తామో మరియు ఇతరులతో మరియు మన చుట్టూ ఉన్న ప్రతిదానితో మనం ఎలా అర్థవంతమైన సంబంధాన్ని ఏర్పరుచుకుంటామో సూచిస్తుంది.

తెలివైన నాయకులు ప్రపంచాన్ని రంగుల కటకాల ద్వారా చూస్తారు, ఇది వారి దృక్పథాన్ని వక్రీకరిస్తుంది లేదా పరిమితం చేస్తుంది, ఇది వారి నిర్ణయాలు మరియు చర్యలను ప్రభావితం చేస్తుంది. కొంతమంది స్వల్పకాలిక లక్ష్యాలపై ఇరుకుగా దృష్టి సారించే దృక్పథాన్ని కలిగి ఉంటారు, వారి ఆసక్తి ఉన్న రంగంలో వారి జ్ఞాన లోతును పెంచుకుంటారు. ఇతర తెలివైన నాయకులు విస్తృత దృష్టితో కూడిన దీర్ఘకాలిక దృక్పథాల ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడతారు, ఇవి వివిధ నమూనాలను వేరు చేయడానికి మరియు అవి ఎలా విజయం సాధించడంలో సహాయపడతాయో చూడటానికి వారికి సహాయపడతాయి. రెండు దృక్పథాలు పరిమితం.

ఆ అద్దాలను తీసివేసినప్పుడు, తెలివైన నాయకులు విస్తృత దృక్పథాన్ని పొందగలరు. వారి "తెలివైన" దృక్పథాన్ని మార్చుకుని, బదులుగా ఆచరణాత్మక జ్ఞానాన్ని పెంపొందించుకోవడం ద్వారా, వారు మరింత ప్రభావవంతమైన తెలివైన నాయకత్వ శైలికి పునాది వేయగలరు.

తెలివైన నాయకత్వ దృక్పథం అంటే ఏమిటి? తెలివైన నాయకులు ఏకీకరణ ద్వారా సంఘటనలను నిరంతరం పునర్నిర్మించగలరు మరియు తిరిగి అర్థం చేసుకోగలరు మరియు వేగంగా మారుతున్న సందర్భంలో కొత్త అర్థాలను కనుగొనగలరు. ఒక గొప్ప ఉద్దేశ్యంతో మార్గనిర్దేశం చేయబడి, వారు సరళమైన మరియు స్థితిస్థాపక మనస్తత్వాన్ని అభివృద్ధి చేసుకుంటారు, అది వారిని జ్ఞానంతో వ్యవహరించడానికి మరియు నడిపించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది - మరియు మరింత ప్రభావవంతమైన నాయకులుగా మారుతుంది.

తెలివైన నాయకుడి దృక్పథం నుండి తెలివైన నాయకుడి దృక్పథానికి మారడానికి, ప్రపంచాన్ని భిన్నంగా చూడటం ద్వారా ప్రారంభించండి. దీన్ని చేయడానికి ఇక్కడ ఆరు మార్గాలు ఉన్నాయి.

మీ పరిమితులను తెలుసుకోండి మరియు వాటిని అధిగమించండి.
గ్లోబల్ అసెట్ మేనేజ్‌మెంట్ కంపెనీ అయిన అలియాంజ్ గ్లోబల్ ఇన్వెస్టర్స్‌లోని సీనియర్ మేనేజర్లు, డైలాగ్ ఇన్ ది డార్క్ అనే వర్క్‌షాప్‌కు హాజరయ్యారు, దీనికి దృష్టి లోపం ఉన్న శిక్షకులు నాయకత్వం వహించారు, వారు మొత్తం వర్క్‌షాప్‌ను పూర్తి చీకటిలో నిర్వహించారు. ఈ అనుభవపూర్వక అభ్యాస కార్యక్రమం యొక్క లక్ష్యం నాయకులకు వారి పరిమితుల గురించి అవగాహన కల్పించడం ద్వారా వారి దృక్పథాలను మార్చడం, అదే సమయంలో ఇతరుల పట్ల సానుభూతిని పెంచడం. ఈ రోజు మీకు అతిపెద్ద పరిమితి ఏమిటి? మీరు దానిని ఎలా పొందారు మరియు మీరు దానిని ఎలా అధిగమించాలని ప్లాన్ చేస్తున్నారు?

నిరాశ నుండి నేర్చుకోండి మరియు ఆనందాన్ని రేకెత్తించండి.

అధిక నిరాశ అనేది అంతర్దృష్టిని రేకెత్తిస్తుంది, కాబట్టి మీ తదుపరి సంక్షోభం దృక్పథం గురించి మీకు ఏమి నేర్పుతుందో దానిపై శ్రద్ధ వహించండి. రెండవ ప్రపంచ యుద్ధం జర్మన్ కాన్సంట్రేషన్ క్యాంప్‌లో మూడు సంవత్సరాలు ఉన్నప్పుడు, విక్టర్ ఫ్రాంక్ల్ ఒక రోజు నాజీలు తన శరీరాన్ని హింసించగలిగినప్పటికీ, వారికి తన మనస్సు లేదా ఆత్మపై సున్నా నియంత్రణ ఉందని గ్రహించాడు. దృక్పథంలో ఈ సాధికారత మార్పు అతనికి మనుగడకు సహాయపడింది మరియు తరువాత తన తోటి ఖైదీలు తమ స్వంత మనస్తత్వాన్ని నియంత్రించుకునేలా ప్రేరేపించింది. మీరు పారిపోవడానికి ప్రయత్నిస్తున్న భయం, అధిక నిరాశ ఏమిటి? నిరాశ యొక్క మరొక వైపు నడవడానికి మరియు చాలా కొత్తదాన్ని కనుగొనగలిగేలా మీరు దానిపై ఎలా శ్రద్ధ చూపుతారు?

ప్రసంగాలు లేదా పుస్తకాల నుండి ప్రేరణ పొంది చర్య తీసుకోండి.

ఒక ప్రసిద్ధ టెక్ సంస్థ యొక్క CEO సేవా ఆధారిత సంస్థలపై జరిగిన ప్రసంగానికి హాజరయ్యారు, దాతృత్వంతో నడిచే కర్మ కిచెన్ కూడా ఇందులో ఉంది, ఇక్కడ మీ బిల్లు ఎల్లప్పుడూ $0 అని ఉంటుంది ఎందుకంటే భోజనం మీ ముందు వచ్చిన వ్యక్తుల నుండి బహుమతి, మరియు మీరు తర్వాత వచ్చేవారికి చెల్లించమని ఆహ్వానించబడ్డారు. ఆ ప్రసంగం నుండి అతను ఎంతగానో ప్రేరణ పొందాడు, అతను పూర్తిగా ఆకస్మికంగా వ్యవహరించి నేరుగా ఆసుపత్రికి వెళ్లి తన 80 ఏళ్ల పొరుగువారి మంచం పక్కన నాలుగు గంటలు గడిపాడు. మీరు చివరిగా ఎప్పుడు ప్రసంగం లేదా పుస్తకం ద్వారా ప్రేరణ పొందారు? మీరు ఏ చర్యలు తీసుకున్నారు?

మీ కంఫర్ట్ జోన్ నుండి తీవ్ర మలుపు తీసుకోండి.

మీ కంఫర్ట్ జోన్ నుండి బయటపడటం అనేది కొత్త దృక్కోణం నుండి నాయకత్వాన్ని అనుభవించడానికి ఒక శీఘ్ర మార్గం. 2000 ప్రారంభంలో, మైక్రోసాఫ్ట్ పై యాంటీట్రస్ట్ దావాలో కోర్టు నిర్ణయం కోసం ఎదురు చూస్తున్నప్పుడు, బిల్ గేట్స్ చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ పదవి నుంచి వైదొలిగి సాఫ్ట్‌వేర్ పట్ల తనకున్న మక్కువపై దృష్టి పెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాడు. ఇది అతని దృక్పథాన్ని దెబ్బతీసింది మరియు అదే సంవత్సరం, గేట్స్ మరియు అతని భార్య బిల్ & మెలిండా గేట్స్ ఫౌండేషన్‌ను స్థాపించారు, అతని నాయకత్వాన్ని ఒక ముఖ్యమైన కొత్త దిశలో తీసుకెళ్లారు. మీరు పాత మరియు పనికిరాని మనస్తత్వాన్ని ఎక్కడ పట్టుకుంటున్నారు? మిమ్మల్ని మీరు భిన్నంగా అనుభవించడానికి మరియు నడిపించడానికి మీరు ఏ తీవ్రమైన అడుగు వేయవచ్చు?

మీ పాత అద్దాలను తీసివేసి కొత్త కళ్ళ ద్వారా చూడండి.

కొన్నిసార్లు, ఒకరి దృక్పథాన్ని మార్చుకోవడం అనేది మీ ముందు ఉన్నదాన్ని నిజంగా చూడటం వలె సులభం. అలాన్ ములాలీ ఫోర్డ్ CEO గా బాధ్యతలు స్వీకరించినప్పుడు, కంపెనీ మార్కెట్ వాటాను కోల్పోతోంది మరియు పెరిగిన పోటీ మరియు ప్రపంచీకరణ కారణంగా తీవ్ర నష్టాలను ఎదుర్కొంటోంది. ఒక రోజు, డెట్రాయిట్ ప్రధాన కార్యాలయంలోని ఫోర్డ్ పార్కింగ్ స్థలం గుండా వెళుతున్నప్పుడు, ములాలీ అకస్మాత్తుగా ఆకారం లేదా శైలిలో సాధారణ లక్షణాలు లేని ఫోర్డ్ బ్రాండ్ల సమూహాన్ని గమనించాడు. ఈ స్పష్టమైన దృష్టి క్షణం ఫోర్డ్ తన 97 మోడళ్ల ఉబ్బిన పోర్ట్‌ఫోలియోను కేవలం 20కి కుదించడానికి, జాగ్వార్, ల్యాండ్ రోవర్ మరియు ఆస్టన్ మార్టిన్‌లను ఈ ప్రక్రియలో విక్రయించడానికి మరియు చిన్న, మరింత ఇంధన-సమర్థవంతమైన కార్లపై దృష్టి పెట్టడానికి దారితీసింది. మీ వద్ద ఉన్న దానిపై ఎక్కువ దృష్టి పెట్టడం వలన మీరు చాలా ప్రభావవంతంగా మరియు విజయవంతం కావడానికి మీరు "నేర్చుకోవడానికి మరియు వదిలివేయడానికి" ఏమి అవసరం?

అసంభవమైన కనెక్షన్‌లను అనుసరించండి మరియు వింతైన సాన్నిహిత్యాలను చూడండి.

డాక్టర్ వి అని కూడా పిలువబడే కంటి శస్త్రచికిత్స నిపుణుడు డాక్టర్ వెంకటస్వామి, మెక్‌డొనాల్డ్స్‌ను అధ్యయనం చేయడం ద్వారా భారతదేశంలో కంటిశుక్లం అంధత్వాన్ని నయం చేయడానికి ఒక విప్లవాత్మక విధానాన్ని సృష్టించారు. ఆపరేటింగ్ గదులలో రోగులను వ్యవస్థీకరించే మరియు నర్సులు మరియు వైద్యులు అధిక సంఖ్యలో రోగులకు అధిక నాణ్యతతో చికిత్స చేయగలిగేలా ఈ విధానాన్ని వివిక్త ప్రక్రియల శ్రేణిగా విభజించే అధిక సామర్థ్యం గల, ప్రామాణికమైన, ప్రతిరూపమైన వ్యాపార నమూనాను ఆయన అభివృద్ధి చేయగలిగారు. అతని సంస్థ అరవింద్ ఇప్పుడు ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద కంటి సంరక్షణ ప్రదాత. మీ పనికి ఒక వినూత్న మానసిక నమూనా మరియు వ్యాపార నమూనాను రూపొందించడంలో మీకు ఏ అసంభవమైన రూపకాలు మరియు కనెక్షన్లు సహాయపడతాయి?