ಎಲ್ಲರೂ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯವರು: ವಿಆರ್ ಫಿರೋಸ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು

ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದಲ್ಲ ಒಂದು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಿಪುಣರೇ. ಸರ್ವಿಸ್‌ಸ್ಪೇಸ್ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಅದು ದೈನಂದಿನ ಊಹೆ - ವಿನ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನಾ ತತ್ವಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು, ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಅಥವಾ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಸಂತೋಷದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಬಣ್ಣಗಳಿಂದ ಕಲೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತೀರಿ. ಮತ್ತು ನಾವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿರುವಂತೆ, ಈ ರೀತಿಯ ಸೃಜನಶೀಲ ನಿರ್ಬಂಧಗಳು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸ್ಪೂರ್ತಿದಾಯಕ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಬಿತ್ತಬಹುದು.

ಕಳೆದ ಬುಧವಾರ, ನಾನು ವಿ.ಆರ್. ಫಿರೋಸ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದೆ, ಅವರು ಈ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅಸಂಭವ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಿದ ಸಮಾನ ಹೃದಯದ ಕಲಾವಿದ: ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಗತ್ತು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಫಿರೋಸ್ ಅವರ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಿರುವು ಬಂದಿತು, ಅವರು ಫೋರ್ಬ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಲೇಖನವನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದಾಗ. ಶೀರ್ಷಿಕೆ? ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಏನಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯವರು. ಲೇಖನವು ವೈರಲ್ ಆಗಿ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಚಳುವಳಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು.

ಆದರೆ ಮೊದಲು, ನಾವು ಮತ್ತೆ ನೋಡೋಣ. "ನಾವು ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಭೇಟಿಯಾದೆವು, ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಮತ್ತು ನಾನು. ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಧರ್ಮಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಬಂದವರಾಗಿದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಎದುರಿಸಬೇಕಾದ ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ನೀವು ಊಹಿಸಬಹುದು," ಎಂದು ಅವರು ತಮ್ಮ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಬೆಚ್ಚಗಿನ ನಗುವಿನೊಂದಿಗೆ ತಮಾಷೆ ಮಾಡಿದರು. ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ, ಫಿರೋಸ್‌ಗೆ SAP ನಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಿಕ್ಕಿತು ಮತ್ತು ಅವರು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದರು. ಅವರ ಗುಂಪಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ, ಅವರು ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವತ್ತ ಗಮನಹರಿಸಿದರು - ಮತ್ತು ಅವರ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ ಎದ್ದು ಕಾಣುತ್ತಿತ್ತು. ಹೆಚ್ಚು ತ್ವರಿತ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಂತರ, SAP ಮಂಡಳಿಯು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅವರನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಸವಾಲಿಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು: ಭಾರತದ R&D ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಗಳು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದವು, ಆಟ್ರಿಷನ್ ದರವು ಗಗನಕ್ಕೇರಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಕೆಳಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತಲುಪಿತ್ತು. ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅವರು ಫಿರೋಸ್‌ರನ್ನು ಕೇಳಿದರು. ಸರಿ, ಅವರು ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಿದರು. 18 ತಿಂಗಳೊಳಗೆ, ಆಟ್ರಿಷನ್ ದರವು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಯಿತು, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ದರಗಳು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಗರಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತಲುಪಿದವು, ಅವರ R&D ಪ್ರಯೋಗಾಲಯವು SAP ನ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ #1 ಮತ್ತು ಭಾರತದ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ #4 ನೇ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು ಇದೀಗ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. 36 ನೇ ವಯಸ್ಸಿಗೆ, ಅವರು 5,000 ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅವರು ಪ್ರಪಂಚವನ್ನು ಸುತ್ತುತ್ತಿದ್ದರು, ಸೆಲೆಬ್ರಿಟಿಗಳು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನೇರ್‌ಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅಲಂಕಾರಿಕ ಬಿರುದುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹಾದಿಯು ಅವರ ಮಗ ವಿವಾನ್‌ನ ಜನನದೊಂದಿಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ತಿರುವು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಅವನು ಆಟಿಸಂ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿದ್ದನೆಂದು ಅವರು ಕಲಿತರು. "ವಿವಾನ್ ಒಂದೂವರೆ ವರ್ಷದವನಿದ್ದಾಗ ವೈದ್ಯರ ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಮನೆಗೆ ಬಂದು ಸ್ನಾನಗೃಹಕ್ಕೆ ಹೋಗಿ, ಬಾಗಿಲು ಲಾಕ್ ಮಾಡಿ, ಸತತ ಅರ್ಧ ಗಂಟೆ ಅಳುತ್ತಿದ್ದುದನ್ನು ನಾನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ" ಎಂದು ಫಿರೋಸ್ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ತಮ್ಮ ಹೊಸ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಕಿರಣ್ ಬೇಡಿ ಅವರನ್ನು ಕರೆದು ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡರು. "ಕಿರಣ್ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನನ್ನನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸಿದರು. ಅವರು ಹೇಳಿದರು, 'ನೀವು ಈಗ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ. ಅನೇಕ ಜನರು ಒಂದು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟ."

"ನನ್ನ ಹೆಂಡತಿ ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿ ಅಗ್ರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬಳು, ನನಗಿಂತ ಉತ್ತಮಳು, ಆದರೆ ಈ ಸುದ್ದಿಯ ನಂತರ, ಅವಳು ತನ್ನ ಜೀವನವನ್ನು ವಿವಾನ್‌ಗೆ ಅರ್ಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವನು ಪ್ರಪಂಚದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಳು. ನಾನು ಅವಳನ್ನು ಅದರಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿವಾನ್‌ಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಜಗತ್ತನ್ನು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದೆ" ಎಂದು ಫಿರೋಸ್ ಕಟುವಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾರಂಭಿಸಿದರು. ಆಟಿಸಂ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಅವರು ಆಘಾತಕ್ಕೊಳಗಾದರು. ಇದು 68 ಜನನಗಳಲ್ಲಿ 1 ರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಸವಾಲು ಎಂದರೆ ಆಟಿಸಂ ಹೊಂದಿರುವ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ 1-ಆನ್-1 ಆರೈಕೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ -- ಈಗಾಗಲೇ ಆ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿರುವ ತಾಯಂದಿರಿಗೆ ನೀವು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್ ಐಪ್ಯಾಡ್ 2 ಅನ್ನು ಘೋಷಿಸುವುದನ್ನು ಮತ್ತು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಆಟಿಸಂ ಹೊಂದಿರುವ ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಧ್ವನಿ ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾ, ಅವರು ಮತ್ತು ಅವರ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತ ಶ್ರೀಧರ್ ಸುಂದರ್ ಅವರು ಐಪ್ಯಾಡ್ ಕಾರ್ಯಾಗಾರವನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಅದು ಬೇಗನೆ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಪ್ರಯಾಸ್ ಆಗಿ ಬದಲಾಯಿತು.

ಸಣ್ಣದಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವ ಆರೋಪಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾಗುವವನಲ್ಲ :) ಫಿರೋಸ್ ತನ್ನ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮತ್ತಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿದ. ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಆಟಿಸಂ ಇರುವ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅವನು ಕೇಳಿದ್ದನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹಾರಿ, ಅವರಿಂದ ಕಲಿತು, ಮಂಡಳಿಗೆ ಸೇರಿದನು - ಮತ್ತು ನಂತರ ಆಟಿಸಂ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ 4 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಯಾವುದೇ ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಎಂದಿಗೂ ಅಂತಹ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ WEF ನಲ್ಲಿ ದಾವೋಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ತನ್ನ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ ಫಿರೋಸ್ ತನ್ನ ತರ್ಕವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದನು:

ನಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ದೋಷಪೂರಿತವಾಗಿವೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ನಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುವವರಲ್ಲಿ ಶೇಕಡ 99 ರಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ನಾವು ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಜನರು ಯಾವುದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬಹುದೇ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಲೂ ನಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದೇ? ಆಟಿಸಂ ಹೊಂದಿರುವ ಮಕ್ಕಳು ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ - ಆದರೆ ಅವರ ಬಳಿ ಅದ್ಭುತವಾದ ಸ್ಮರಣಶಕ್ತಿ ಇದೆ, ಅವರು ಬೇಸರಗೊಳ್ಳದೆ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಎಂದಿಗೂ ಸುಳ್ಳು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪರೀಕ್ಷಾ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಾವು ನಾಲ್ಕು ಆಟಿಸಂ ಹೊಂದಿರುವವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನೆಯು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗಿಂತ 20% ಉತ್ತಮರು ಎಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ!

ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, SAP ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಫಿರೋಸ್ ಅವರ ಪ್ರಯೋಗ ಮತ್ತು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಅವರ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು. ಆಗ ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ಲೇಖನ ಬಂದಿತು. ಇದು ಅನೇಕರ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಕರುಣೆಯನ್ನು ಸೆರೆಹಿಡಿಯಿತು. ಒಂದೆರಡು ಸಾವಿರ ಪತ್ರಿಕಾ ವಿಚಾರಣೆಗಳ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯೊಳಗೆ ಫಿರೋಸ್ ಅವರ ಸೃಜನಶೀಲ ಹೆಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮತ್ತೊಂದು ದಿಟ್ಟ ಬದ್ಧತೆ ಹುಟ್ಟುತ್ತಿತ್ತು. 20 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಆಟಿಸಂ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು, ಮತ್ತು SAP ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಘೋಷಿಸಿತು: ಅದರ ನೇಮಕಾತಿಗಳಲ್ಲಿ 1% ಆಟಿಸಂ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು. ಫಿರೋಸ್ ಕಣ್ಣೀರಿನ ಕಣ್ಣುಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ಕ್ಷಣವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, "ಯಾರೋ ಬಂದು ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು, 'ಫೆರೋಸ್, ನಿಮ್ಮ ಮಗ SAP ನಲ್ಲಿ 650 ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದ್ದಾನೆ' ಎಂದು." UN ಸೆಕ್ರೆಟರಿ ಜನರಲ್ ಬಾನ್-ಕಿ ಮೂನ್ ಈಗ ಇತರ ವ್ಯವಹಾರ ನಾಯಕರನ್ನು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. [ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಭೆ ಏಪ್ರಿಲ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದೆ.]

ಎಲ್ಲರೂ ಯಾವುದಾದರೂ ಒಂದು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯವರು. ಆ ಮಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಫಿರೋಸ್ ಅವರ ಪ್ರಯಾಣವು ಆಟಿಸಂ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ನಿಲ್ಲಲಿಲ್ಲ. ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಪುಸ್ತಕ ಬರೆಯುವ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರ ನಾಯಕರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಂಗವಿಕಲರು ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಯಾವುದೇ ಪಿಆರ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ.

ಅನೇಕ ಅಂಗವಿಕಲ ಜನರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ಅವರು ಸ್ಫೂರ್ತಿಯಿಂದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮಂತ್ರಮುಗ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಶ್ವಿನ್ ಕಾರ್ತಿಕ್, ಕಾಲೇಜು ಪದವಿ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗ ಪಡೆದ ಭಾರತದ ಮೊದಲ ಕ್ವಾಡ್ರಿಪ್ಲೆಜಿಕ್ ಆಗಿದ್ದರು; ಆದರೆ ಅವರು ಅಲ್ಲಿಗೆ ತಲುಪಿದ್ದು ಅವರ ಸ್ನೇಹಿತ ಭರತ್ ಅವರ ಬರಹಗಾರರ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ. ಒಬ್ಬ ಬರಹಗಾರನಾಗಿ, ಸಹಜವಾಗಿಯೇ, ಅವನಿಗೆ ಸ್ವಂತ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ತನ್ನ ಶಾಲಾ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಒಂದು ವರ್ಷ ವಿಳಂಬ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಭರತ್ ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ನಿಂದಿಸಲ್ಪಟ್ಟನು - ಅವನ ಹೆತ್ತವರು ಸಹ ಅವನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅವನನ್ನು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು. ಅಶ್ವಿನ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಶಾಲೆಗೆ ಸೇರಿದಾಗ, ಭರತ್ ತನ್ನ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸಿದನು. ಅವನು ತನ್ನ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು 4 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ವಿಳಂಬ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು!), ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ತನ್ನ ಸ್ನೇಹಿತ ಅಶ್ವಿನ್‌ಗಾಗಿ ಬರೆಯುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು! ಸ್ನೇಹದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಗಮನಾರ್ಹ ಕಥೆ.

ಅದೇ ರೀತಿ, 13 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿದ ಒಂದು ಭೀಕರ ಅಪಘಾತದಲ್ಲಿ ಮಾಳವಿಕಾ ಅಯ್ಯರ್ ತನ್ನ ಎರಡೂ ಕೈಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಕಾಲುಗಳಿಗೆ ತೀವ್ರ ಹಾನಿ ಮಾಡಿಕೊಂಡರು. ಅವರು ಮತ್ತೆ ನಡೆಯುತ್ತಾರಾ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಇದು ಗಂಭೀರ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿತು. ಆದರೆ ಯುವ ಮಾಳವಿಕಾ ಆ ಎಲ್ಲಾ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿ ಈಗ ಸಮರ್ಪಿತ ಸಮಾಜ ಸೇವಕಿ, ಪ್ರೇರಕ ಭಾಷಣಕಾರ, ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಿಗುವ ಬಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವ ಆರ್ಥಿಕ ವೇದಿಕೆಯ "ಗ್ಲೋಬಲ್ ಶೇಕರ್ಸ್" ಉಪಕ್ರಮದ ಭಾಗವಾಗಿದ್ದಾರೆ.

ಫಿರೋಸ್ ಈ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತಿರುವಾಗ, ನನಗೆ ತಕ್ಷಣ ನಮ್ಮದೇ ರಘು ನೆನಪಾಗುತ್ತಾನೆ -- ಅವನು ಕಾಲುಗಳಿಲ್ಲದೆಯೇ, ಸರಳವಾದ ಪವಿತ್ರ ತುಳಸಿ ಗಿಡವನ್ನು ಅರ್ಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಾವಿರಾರು ಜನರ ಜೀವನವನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.

ಈ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಮುಳುಗಿದ ನಂತರ, ಫಿರೋಸ್ ಇವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತನ್ನ ನಿಜವಾದ ನಾಯಕರು ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡರು. ಫಿರೋಸ್ ತನ್ನ ಮಗ ಹುಟ್ಟುವ ಮೊದಲೇ ಮೊಹಮ್ಮದ್ ಷರೀಫ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು. ಒಬ್ಬ ಉತ್ಸಾಹಿ ಓದುಗ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತದ ದೊಡ್ಡ ಅಭಿಮಾನಿಯಾಗಿ, ಅವರು ಸವಲತ್ತುರಹಿತ ಸಮುದಾಯಗಳಿಗೆ ಸಂಗೀತವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು. ಆಗ ಅವರು ಮೊಹಮ್ಮದ್ ಅವರನ್ನು ಭೇಟಿಯಾದರು, ಅವರು ಇತರರಿಗೆ ಹಾಡುವುದು, ತಬಲಾ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಮೋನಿಯಂ ನುಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಕಲಿಸಿದರು. ಆದರೆ ಅವರಿಗೆ ಒಂದು ಕೈ ಮಾತ್ರ ಇತ್ತು. "ನೀವು ಅದನ್ನು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ - ಅವರು ತಮ್ಮ ಎಡಗೈ ಮತ್ತು ಬಲಗಾಲಿನಿಂದ ಹಾರ್ಮೋನಿಯಂ ನುಡಿಸುತ್ತಿದ್ದರು! ಮತ್ತು ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ, ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, 'ನಾನು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಅದೃಷ್ಟಶಾಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿ. ನಾನು ಬಹುಶಃ ಬೀದಿಯಲ್ಲಿ ಭಿಕ್ಷುಕನಾಗಿರುತ್ತಿದ್ದೆ, ಆದರೆ ಇಲ್ಲಿ ನಾನು ಶಿಕ್ಷಕ ಮತ್ತು ಸಂಗೀತಗಾರನಾಗಿ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಅವರ ಕಲೆಗೆ ಗೌರವವಿದೆ. ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಾನು ಇನ್ನೇನು ಕೇಳಲು ಸಾಧ್ಯ?' ಈಗ, ಅದು ತೃಪ್ತಿ!"

ಪದೇ ಪದೇ, ಫಿರೋಸ್ ತುಂಬಾ ಭಾವುಕನಾಗಿದ್ದನು, ಅವನು ತನ್ನ ನಾಯಕರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿದನು. ಸುಧಾ ಮೆನನ್ ಜೊತೆ, ಅವರು 'ಗಿಫ್ಟೆಡ್: ಇನ್ಸ್ಪೈರಿಂಗ್ ಸ್ಟೋರೀಸ್ ಆಫ್ ಪೀಪಲ್ ವಿತ್ ಡಿಸೇಬಿಲಿಟೀಸ್' ಎಂಬ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಸಹ-ಲೇಖಕರಾದರು. ಅವರ ಪ್ರಕಾಶಕರು, "ಅಂತಹ ಪುಸ್ತಕಗಳು ಎಂದಿಗೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸರಿ, ಇದು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾದ ಪುಸ್ತಕವಾಯಿತು: "ನನಗೆ ಒಬ್ಬ ಸ್ನೇಹಿತನಿದ್ದನು, ಅವನು ಕಾಲೇಜಿನಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಸಿಗ್ನಲ್ ಲೈಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಪುಸ್ತಕಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದನು - ಕೃಷ್ಣ. ಅವನಿಗೆ ಮಾರಾಟವಾಗುವ ಪುಸ್ತಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಬೀದಿ ಪ್ರಜ್ಞೆ ಇತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅವನ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಕೇಳಿದೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಬೆಂಬಲಿಸಿದನು. ಮತ್ತು ನಾನು ಅವನಿಗೆ, ನನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವನ್ನು ನಾನು ದಾನ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದಾಗ, ಅವನು ತುಂಬಾ ಭಾವುಕನಾದನು, ಅವನು ತನ್ನ ಎಲ್ಲಾ ಆದಾಯವನ್ನು ಸಹ ದಾನ ಮಾಡಿದನು. ಕೃಷ್ಣ ಸ್ವತಃ 4 ಸಾವಿರ ಪ್ರತಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ. ನಾವು ಈ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಜನರು ನನ್ನನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಕೇವಲ ಸದ್ಭಾವನೆ ವೈರಲ್ ಆಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."

ಅವನು ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದ ಪ್ರತಿಯನ್ನು ನನಗೆ ನೀಡಿದಾಗ, ಫಿರೋಸ್ ತನ್ನ ಸಹಾಯಕನಿಗೆ ಹಸಿರು ಪೆನ್ನು ಕೇಳಿದ. ಹಸಿರು ಪೆನ್ನು? "ನೆರೂಡ ಯಾವಾಗಲೂ ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕಗಳಿಗೆ ಹಸಿರು ಪೆನ್ನು ಬಳಸಿ ಸಹಿ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಭರವಸೆಯ ಬಣ್ಣ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾನು ಅವನ ಹೆಜ್ಜೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ." ಮತ್ತು ನಾನು ವಿಷಯಗಳ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, ನಾನು ಅನೇಕ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಆದರೆ ಮಹತ್ವದ ಸನ್ನೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತೇನೆ - ಕಥೆಯ ಅಧ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ವರ್ಣಮಾಲೆಯ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೊದಲ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಅಂಶದಂತೆ.

ಈ ಸಂವಾದವನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಅವರು ಬೆಂಗಳೂರಿನಲ್ಲಿ ಇದೇ ರೀತಿಯ ಮೊದಲ "ಸೇರ್ಪಡೆ ಶೃಂಗಸಭೆ"ಯನ್ನು ನಡೆಸಿದರು. ಸಾವಿರಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಬಂದರು, ಮತ್ತು ಅದು ಭಾರಿ ಸಂಚಲನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು. "ಕಳೆದ 27 ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಟ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನಟಿ ಆಸ್ಕರ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ವಿಜೇತರಲ್ಲಿ ಹದಿನಾಲ್ಕು ಜನರು ಅಂಗವಿಕಲರ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿದವರಿಗೆ ಹೋಗಿದ್ದಾರೆ - ಈ ವರ್ಷವೂ ಸೇರಿದಂತೆ, ಎಡ್ಡಿ ರೆಡ್‌ಮೇಯ್ನ್ ಸ್ಟೀಫನ್ ಹಾಕಿಂಗ್ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೂಲಿಯಾನ್ನೆ ಮೂರ್ ALS ಇರುವ ಮಹಿಳೆಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ. ಈ ಕಥೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇದಿಕೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ." ಎಮ್ಸಿ ಒಬ್ಬ ಕುರುಡು ಹಾಸ್ಯನಟ, ನೇಪಾಳಿ ಬೌದ್ಧ ಸನ್ಯಾಸಿನಿ ಆಳವಾದ ಪಠಣಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ರಾಜನ್ ಸಹೋದರರು ಹಾಡಿದರು, ಟೆಂಪಲ್ ಗ್ರ್ಯಾಂಡಿನ್ ಹಾಗೂ ಭಾರತದ ಮಾಜಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಅಬ್ದುಲ್ ಕಲಾಂ ಸ್ಕೈಪ್ ಇನ್ ಮಾಡಿದರು - ಇವೆಲ್ಲವೂ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಮುದಾಯದ ಕಥೆಗಳನ್ನು ಆಚರಿಸಲು. ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಶೀರ್ಷಿಕೆ - ಹೌದು, ನೀವು ಊಹಿಸಿದ್ದೀರಿ - ಎವೆರಿಬಡಿ ಈಸ್ ಗುಡ್ ಅಟ್ ಸಮ್‌ಥಿಂಗ್.

ಈ ರೀತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿಯ ವಿಶಾಲ ಪರಿಣಾಮಗಳು ದಿಗ್ಭ್ರಮೆಗೊಳಿಸುವಂತಿವೆ. ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ, ವಿಸ್ಕಾನ್ಸಿನ್‌ನಲ್ಲಿ ಜಾನ್ ಮೆಕ್‌ನೈಟ್ ಅವರು ABCD -- ಆಸ್ತಿ ಆಧಾರಿತ ಸಮುದಾಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಾನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ: "ನಾವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ಬದಲಾಗಿ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಬಳಸದ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿದರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ವರ್ಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನೋಡಿದರೆ ಏನು?" ಆಧುನಿಕ ದಿನದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಚಳುವಳಿಯು ಅದೇ ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ; ಪೀಟರ್ ಬ್ಲಾಕ್ ಅದನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ಮಾತನಾಡಿದ್ದಾರೆ. ನಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಮುದಾಯದ ಸದಸ್ಯೆ ಸುಸಾನ್ ಸ್ಚಾಲರ್, ಮೂಲತಃ ಕಿವುಡ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಭಾಷೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರೀತಿಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿದ ನಂತರ, ಕಿವುಡ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಆ ಮನಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ - ಆಲಿವರ್ ಸ್ಯಾಕ್ಸ್ ಸಹ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಂಬಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅದ್ಭುತ ಸಾಧನೆ. ಅದೇ ರೀತಿ, ಸ್ಟೀವ್ ಕಾರ್ಲಿನ್ "ಗಾಯಗೊಂಡ ಮಕ್ಕಳೊಂದಿಗೆ ಗಾಯಗೊಂಡ ಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು" ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಗುಣಪಡಿಸಲು ಜಾಗವನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಆ ಚಿಂತನೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿದ್ದಾರೆ.

ಕೈದಿಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಅವರ ದಶಕಗಳ ಕಾಲದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಬೊ ಲೊಜಾಫ್ "ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಸಮಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ" ಎಂಬ ಜನಪ್ರಿಯ ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಬರೆದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ *ಎಲ್ಲರಿಗೂ* ನಮ್ಮ ಬಗೆಹರಿಯದ ತಪ್ಪುಗಳಿವೆ, ಅದು ನಮಗೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಪಂಚಕ್ಕೆ ದುಃಖವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಫಿರೋಸ್‌ನ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ದಪ್ಪ-ಹಸಿರು ಬಣ್ಣದಲ್ಲಿ ಭರವಸೆಯ ಅನುಬಂಧವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ: ನಾವೆಲ್ಲರೂ, ಹೌದು, ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ವಿಭಿನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವುಳ್ಳವರು ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಮಾನವೀಯತೆಯು ಈ ಉಡುಗೊರೆಗಳನ್ನು ಸೃಜನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಜೋಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ನಾವು ಸಂತೋಷದ ಜಗತ್ತನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ನಡೆದ ನಮ್ಮ ಒಂದು ಗಂಟೆಯ ಸಭೆಯಿಂದ ನಾವು ಹೊರಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಅವರು ಸುಂದರವಾದ ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ: "ಉದ್ದೇಶವು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅನಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಾನು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದನ್ನು ನಂಬಿದ್ದೇನೆ." ನಾನು ಕೂಡ. :)