எல்லோரும் ஏதோ ஒரு விஷயத்தில் திறமையானவர்கள்: வி.ஆர். ஃபெரோஸை சந்தித்தல்

எல்லோரும் ஏதாவது ஒரு விஷயத்தில் திறமையானவர்கள். சர்வீஸ்ஸ்பேஸ் சூழலில், அது ஒரு தினசரி அனுமானம் - வடிவமைப்பால். உங்கள் ஒழுங்கமைக்கும் கொள்கைகள் உங்களை ஊழியர்களை பணியமர்த்தவோ, நிதி திரட்டவோ அல்லது எதையும் விற்கவோ தடைசெய்யும்போது, ​​உங்களுக்கு முன்னால் உள்ள வண்ணங்களைக் கொண்டு கலையை உருவாக்க நீங்கள் மகிழ்ச்சியுடன் கட்டாயப்படுத்தப்படுகிறீர்கள். மேலும் பல ஆண்டுகளாக நாம் கண்டது போல, இது போன்ற படைப்பு கட்டுப்பாடுகள் உண்மையில் ஊக்கமளிக்கும் புதுமைகளை விதைக்கக்கூடும்.

கடந்த புதன்கிழமை, நான் வி.ஆர். ஃபெரோஸைச் சந்தித்தேன், அவர் ஒரு ஒத்த மனதுடைய கலைஞரானார், அவர் இந்த சிந்தனையை ஒரு சாத்தியமற்ற சூழலில் பயன்படுத்தினார்: கார்ப்பரேட் உலகம். உண்மையில், ஃபெரோஸின் பயணத்தில் ஒரு திருப்புமுனை அவர் ஃபோர்ப்ஸில் ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டபோது வந்தது. தலைப்பு? எல்லோரும் ஏதோவொன்றில் நல்லவர்கள். அந்தக் கட்டுரை வைரலாகி ஒரு வகையான இயக்கத்தைத் தூண்டியது.

முதலில், மீண்டும் பார்ப்போம். "நாங்கள் கல்லூரியில் சந்தித்தோம், என் மனைவியும் நானும். இரண்டு வெவ்வேறு மதங்கள் மற்றும் பிராந்தியங்களைச் சேர்ந்தவர்கள், நாங்கள் போராட வேண்டிய ஒரே மாதிரியான கருத்துக்களை நீங்கள் கற்பனை செய்து பார்க்கலாம்," என்று அவர் தனது சிறப்பியல்பு அன்பான சிரிப்புடன் கேலி செய்கிறார். வழியில், ஃபெரோஸுக்கு SAP இல் வேலை கிடைத்தது, அவர்கள் பெங்களூரில் குடியேறினர். அவரது குழுவின் மேலாளராக, ஆர்டர்களை கட்டாயப்படுத்துவதை விட, அவர் அதிக நோக்கத்தில் கவனம் செலுத்தினார் - மேலும் அவரது குழுவின் செயல்திறன் முழு நிறுவனத்திலும் தனித்து நின்றது. விரைவான வெற்றிகளுக்குப் பிறகு, SAP வாரியம் விரைவில் அவரை மற்றொரு சவாலுக்குத் தேர்ந்தெடுத்தது: இந்தியாவின் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஆய்வகங்கள் பணத்தை இழந்து கொண்டிருந்தன, பணியாளர் இழப்பு விகிதம் விண்ணை முட்டும் அளவுக்கு உயர்ந்தது, உற்பத்தித்திறன் மிகக் கீழே இருந்தது. அதை சரிசெய்ய அவர்கள் ஃபெரோஸிடம் கேட்டார்கள். சரி, அவர் அதை விட அதிகமாக செய்தார். 18 மாதங்களுக்குள், பணியாளர் இழப்பு விகிதம் பாதியாகக் குறைந்தது, நிச்சயதார்த்த விகிதங்கள் முன்னெப்போதும் இல்லாத உச்சத்தை எட்டின, அவரது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு ஆய்வகம் SAP முழுவதும் பணியாளர் திருப்தியில் #1 இடத்தையும், இந்தியாவில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்களிலும் #4 இடத்தையும் பிடித்தது. அவர் இப்போதுதான் வேலையைத் தொடங்கினார். 36 வயதிற்குள், அவருக்கு 5,000 ஊழியர்கள் இருந்தனர். அவர் உலகம் முழுவதும் பயணம் செய்து, பிரபலங்களையும் மில்லியனர்களையும் சந்தித்து, ஆடம்பரமான பட்டங்களையும் விருதுகளையும் குவித்து வந்தார்.

பாரம்பரிய வெற்றிக்கான அந்தப் பாதை, அவர்களின் மகன் விவானின் பிறப்புடன் எதிர்பாராத திருப்பத்தை எடுத்தது, அவன் ஆட்டிசம் ஸ்பெக்ட்ரமில் இருப்பதை அவர்கள் அறிந்தார்கள். "விவானுக்கு ஒன்றரை வயது இருக்கும்போது, ​​மருத்துவர் அலுவலகத்திலிருந்து வீட்டிற்கு வந்ததை நான் நினைவில் கொள்கிறேன் -- குளியலறைக்குள் சென்று, கதவைப் பூட்டி, தொடர்ந்து அரை மணி நேரம் அழுதேன்," என்று ஃபெரோஸ் வெளிப்படையாகப் பகிர்ந்து கொண்டார். அவர்களின் புதிய யதார்த்தத்தை உணர அவர் போராடியபோது, ​​அவர் தனது வழிகாட்டிகளில் ஒருவரான கிரண் பேடியை அழைத்ததை நினைவு கூர்ந்தார். "கிரண் உண்மையில் என்னை வாழ்த்தினார். அவள் சொன்னாள், 'நீ இப்போது வாழ்க்கையில் உன் நோக்கத்தைக் கண்டுபிடித்துவிட்டாய். நிறைய பேர் ஒரு நோக்கத்தைக் கண்டுபிடிக்க போராடுகிறார்கள், ஆனால் உன் நோக்கம் உன்னைக் கண்டுபிடித்தது உனக்கு அதிர்ஷ்டம்.'"

"என் மனைவி கல்லூரியில் சிறந்த மாணவிகளில் ஒருவராக இருந்தார், என்னை விட மிகச் சிறந்தவர், ஆனால் இந்த செய்திக்குப் பிறகு, விவானுக்கு தனது வாழ்க்கையை அர்ப்பணிக்கவும், அவர் உலகத்துடன் ஈடுபடும் வகையில் அவர் வளர உதவவும் முடிவு செய்தார். நான் அதில் அவளுக்கு ஆதரவளித்தாலும், அதிகமான விவானியர்களை ஈடுபடுத்தக்கூடிய ஒரு உலகத்தை உருவாக்க முயற்சிக்க முடிவு செய்தேன்," என்று ஃபெரோஸ் உணர்ச்சிவசப்பட்டுப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்.

இந்தப் பிரச்சினையைப் பற்றிப் படிப்பதில் அவர் தனது திறன்களையும் வளங்களையும் பயன்படுத்தத் தொடங்கினார். ஆட்டிசம் எவ்வளவு பரவலாக இருந்தது என்பதை அறிந்து அவர் அதிர்ச்சியடைந்தார். இது 68 பிறப்புகளில் 1 ஐ பாதிக்கிறது. சவால் என்னவென்றால், ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகளுக்கு 1-க்கு 1 பராமரிப்பு தேவைப்படுகிறது, அதை அளவிடுவது கடினம் - ஏற்கனவே அந்த பராமரிப்பை வழங்கும் தாய்மார்களுக்கு நீங்கள் அதிகாரம் அளிக்க முடியாவிட்டால், அவர் நினைத்தார். ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் ஐபேட் 2 ஐ அறிவிப்பதைப் பார்த்து, ஐபேட் எவ்வாறு ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகளுக்கு குரல் கொடுக்கிறது என்பதைப் பற்றிப் பேசுகையில், அவரும் அவரது நீண்டகால சகாவும் நண்பருமான ஸ்ரீதர் சுந்தரும் ஒரு ஐபேட் பட்டறையை உருவாக்கினர். அது விரைவில் ப்ராஜெக்ட் பிரயாஸாக மாறியது.

ஒருபோதும் சிறியதாக நினைப்பதாக குற்றம் சாட்டப்பட வேண்டியவர் அல்ல :) ஃபெரோஸ் எப்படி இந்த நிலையை மேலும் தள்ள முடியும் என்று யோசித்தார். டென்மார்க்கில் ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகளை வேலைக்கு அமர்த்தும் ஒரு சிறிய குழுவைப் பற்றி அவர் கேள்விப்பட்டிருந்தார், அதனால் அவர் அங்கு பறந்து சென்று, அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொண்டு, குழுவில் சேர்ந்தார் - பின்னர் ஆட்டிசம் ஸ்பெக்ட்ரமில் உள்ள 4 ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த முடிவு செய்தார். ஃபார்ச்சூன் 500 இதுவரை இதுபோன்ற ஆபத்தை எடுத்ததில்லை, ஆனால் சமீபத்தில் WEF இல் நடந்த டாவோஸ் உரையில் ஃபெரோஸ் தனது தர்க்கத்தை விளக்கினார்:

எங்கள் ஆட்சேர்ப்பு முறைகள் அடிப்படையில் குறைபாடுடையவை. புள்ளிவிவரப்படி, எங்களிடம் வருபவர்களில் 99 சதவீதத்தினரை நாங்கள் நிராகரிக்கிறோம். அதற்கு பதிலாக, மக்கள் எதில் சிறந்தவர்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்தி, அதைச் சுற்றி நமது பிரச்சினைகளை கட்டமைக்க முடியுமா? ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகள் குழுக்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற முடியாது, அவர்களிடம் தொடர்பு திறன் இல்லை - ஆனால் அவர்களிடம் இருப்பது அற்புதமான நினைவாற்றல், அவர்கள் சலிப்படையாமல் மீண்டும் மீண்டும் செய்யும் பணிகளைச் செய்வதில் சிறந்து விளங்குகிறார்கள், அவர்கள் ஒருபோதும் பொய் சொல்ல மாட்டார்கள். சோதனை வேலைகளைச் செய்ய நாங்கள் நான்கு ஆட்டிசம் உள்ளவர்களை நியமித்தோம், மேலும் அவர்கள் வழக்கமான பொறியாளர்களை விட 20% சிறந்தவர்கள் என்பதை ஆராய்ச்சி நிரூபித்தது!

ஒரு பெரிய நிகழ்வில், SAP இன் தலைவர் ஃபெரோஸின் பரிசோதனையையும், இந்த பலங்களில் கவனம் செலுத்துவதற்கான அவர்களின் உறுதிப்பாட்டையும் பகிர்ந்து கொண்டார். அப்போதுதான் ஃபோர்ப்ஸ் கட்டுரை வந்தது. இது பலரின் கற்பனையையும், இரக்கத்தையும் ஈர்த்தது. இரண்டாயிரம் பத்திரிகை விசாரணைகளுக்குப் பிறகு, நிறுவனத்திற்குள் ஃபெரோஸின் படைப்பாற்றல் பின்னலுடன், மற்றொரு துணிச்சலான உறுதிப்பாட்டை உருவாக்கியது. 20 க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் ஆட்டிசம் உள்ள ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தத் தொடங்கின, மேலும் SAP விரைவில் ஒரு பெரிய உறுதிப்பாட்டை அறிவித்தது: அதன் பணியாளர்களில் 1% பேர் ஆட்டிசம் ஸ்பெக்ட்ரமில் உள்ளவர்கள். ஃபெரோஸ் இந்த தருணத்தை கண்ணீர் மல்க நினைவு கூர்ந்தார், "யாரோ வந்து, 'ஃபெரோஸ், உங்கள் மகன் SAP இல் 650 வேலைகளை உருவாக்கியுள்ளார்' என்று என்னிடம் கூறினார்." ஐ.நா. பொதுச்செயலாளர் பான்-கி மூன், இப்போது மற்ற வணிகத் தலைவர்களையும் இதேபோன்ற பொது உறுதிப்பாட்டைச் செய்யுமாறு வலியுறுத்துகிறார். [இதற்காக ஏப்ரல் தொடக்கத்தில் நியூயார்க்கில் ஒரு கூட்டம் நடக்க உள்ளது.]

எல்லோரும் ஏதோ ஒரு விஷயத்தில் சிறந்தவர்கள். அந்த மந்திரத்துடன் ஃபெரோஸின் பயணம் ஆட்டிசம் உள்ள குழந்தைகளுடன் நிற்கவில்லை. தலைமைத்துவம் குறித்து ஒரு புத்தகம் எழுதுவது பற்றி யோசித்துக்கொண்டிருந்தபோது, ​​தனது ஹீரோக்கள் உண்மையில் குறைபாடுகள் உள்ளவர்கள் என்பதை அவர் தொடர்ந்து உணர்ந்தார். எந்த PR வழியிலும் அல்ல, ஆனால் உண்மையில்.

மாற்றுத்திறனாளிகள் பலரைச் சந்தித்தபோது, ​​அவர் தன்னை முழுமையாக உத்வேகத்தால் மூழ்கடித்துக் கொள்வார். உதாரணமாக, அஸ்வின் கார்த்திக், கல்லூரிப் பட்டம் மற்றும் பொறியியல் வேலை பெற்ற இந்தியாவின் முதல் குவாட்ரிப்லெஜிக் ஆவார்; ஆனால் அவர் தனது நண்பரான பரத் காரணமாக அதை அடைந்தார், அவர் அவரது எழுத்தராக இருந்தார். ஒரு எழுத்தராக, நிச்சயமாக, அவரால் சொந்தமாகத் தேர்வுகளை எழுத முடியவில்லை, எனவே அவர் தனது பள்ளிப் படிப்பை ஒரு வருடம் தாமதப்படுத்த முடிவு செய்தார். பரத் சமூக ரீதியாக கடுமையாக விமர்சிக்கப்பட்டார் - அவரது பெற்றோர் கூட அவருடன் பேச மறுத்து, நடைமுறையில் அவரை மறுத்துவிட்டனர். அஸ்வின் ஒரு பொறியியல் பள்ளியில் சேர்ந்தபோது, ​​பரத் தனது சமூகத்தை மேலும் திகைக்க வைத்தார். அவர் தனது கல்வியை 4 ஆண்டுகள் தாமதப்படுத்த முடிவு செய்தார்!), அதனால் அவர் தனது நண்பர் அஸ்வினுக்கு தொடர்ந்து எழுத முடிந்தது! நட்பின் உண்மையிலேயே குறிப்பிடத்தக்க கதை.

இதேபோல், மாளவிகா ஐயர் 13 வயதில் ஏற்பட்ட ஒரு விபத்தின் காரணமாக தனது இரண்டு கைகளையும் இழந்தார், கால்களிலும் பலத்த காயம் அடைந்தார். அது அவர் மீண்டும் நடக்க முடியுமா என்ற கடுமையான சந்தேகத்தை எழுப்பியது. ஆனால் இளம் மாளவிகா அந்த சவால்களைத் துணிந்து எதிர்கொண்டு இப்போது ஒரு அர்ப்பணிப்புள்ள சமூக சேவகி, ஊக்கமளிக்கும் பேச்சாளர், இந்தியாவில் எளிதில் கிடைக்கும் ஆடைகளுக்கான மாடலாக, உலக பொருளாதார மன்றத்தின் "குளோபல் ஷேக்கர்ஸ்" முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக உள்ளார்.

ஃபெரோஸ் இந்தக் கதைகளைச் சொல்லும்போது, ​​கால்கள் இல்லாமல், ஒரு எளிய புனித துளசிச் செடியைக் கொடுத்து ஆயிரக்கணக்கானோரின் வாழ்க்கையைத் தொட முடிந்த நம் சொந்த ரகுவை உடனடியாக நினைவு கூர்கிறேன்.

இந்த உலகத்தில் சிறிது நேரம் மூழ்கிய பிறகு, ஃபெரோஸ் இவர்களே தனது உண்மையான ஹீரோக்கள் என்பதை உணர்ந்தார். ஃபெரோஸ் தனது மகன் பிறப்பதற்கு முன்பே முகமது ஷெரீப்பை சந்தித்தார். ஒரு தீவிர வாசகர் மற்றும் இசையின் தீவிர ரசிகராக, அவர் பின்தங்கிய சமூகங்களுக்கு இசையை ஊக்குவிக்க விரும்பினார். அப்போதுதான் முகமதுவை சந்தித்தார், அவர் மற்றவர்களுக்கு பாடவும், தபேலா மற்றும் ஹார்மோனியம் வாசிக்கவும் கற்றுக் கொடுத்தார். ஆனால் அவருக்கு ஒரு கை மட்டுமே இருந்தது. "நீங்கள் அதை நம்ப மாட்டீர்கள் - அவர் தனது இடது கை மற்றும் வலது காலால் ஹார்மோனியம் வாசித்தார்! நீங்கள் அவரிடம் பேசும்போது, ​​'நான் உலகின் அதிர்ஷ்டசாலி. நான் தெருவில் ஒரு பிச்சைக்காரனாக இருந்திருப்பேன், ஆனால் இங்கே நான் ஒரு ஆசிரியராகவும் இசைக்கலைஞராகவும் கண்ணியமான வாழ்க்கையை வாழ்கிறேன், அவரது கலைக்காக மதிக்கப்படுகிறேன். வாழ்க்கையில் நான் வேறு என்ன கேட்டிருக்க முடியும்?' இப்போது, ​​அதுதான் மனநிறைவு!"

மீண்டும் மீண்டும், ஃபெரோஸ் மிகவும் உணர்ச்சிவசப்பட்டு, தனது ஹீரோக்கள் தங்கள் கதைகளைச் சொல்ல உதவ வேண்டும் என்று முடிவு செய்தார். சுதா மேனனுடன் இணைந்து, அவர் 'Gifted: Inspiring Stories of People with Disabilities' என்ற புத்தகத்தை எழுதினார். அவரது வெளியீட்டாளர்கள், "இதுபோன்ற புத்தகங்கள் ஒருபோதும் வெற்றி பெறாது" என்று கூறினர். சரி, இது இறுதியில் சிறந்த விற்பனையாளராக மாறியது: "எனக்கு ஒரு நண்பர் இருந்தார், அவர் கல்லூரியில் படிக்கும் போது சிக்னல் விளக்குகளில் புத்தகங்களை விற்று வந்தார் - கிருஷ்ணா. விற்கக்கூடிய புத்தகங்கள் மீது அவருக்கு ஒரு தெரு உணர்வு இருந்தது, அதனால் நான் அவருடைய கருத்தைக் கேட்டேன், அவர் அனைவரையும் பாராட்டினார். நான் அவரிடம், நான் எனது வருமானம் முழுவதையும் நன்கொடையாக அளிக்கிறேன் என்று சொன்னபோது, ​​அவர் மிகவும் நெகிழ்ச்சியடைந்து, தனது வருமானம் முழுவதையும் நன்கொடையாக வழங்கினார். கிருஷ்ணாவே 4 ஆயிரம் பிரதிகள் விற்றுள்ளார். இந்த வேலையை நாங்கள் எப்படி செய்தோம் என்று மக்கள் என்னிடம் கேட்கிறார்கள், இது வெறுமனே நல்லெண்ணம் வைரலாகிவிட்டது என்று நான் நினைக்கிறேன்."

அவர் தனது புத்தகத்தின் பிரதியை எனக்கு வழங்கியபோது, ​​ஃபெரோஸ் தனது உதவியாளரிடம் ஒரு பச்சை பேனாவைக் கேட்டார். பச்சை பேனா? "நெருடா எப்போதும் தனது புத்தகங்களில் பச்சை பேனாவால் கையெழுத்திடுவார், ஏனென்றால் அது நம்பிக்கையின் நிறம். எனவே நான் அவரது அடிச்சுவடுகளைப் பின்பற்றுகிறேன்." நான் உள்ளடக்க அட்டவணையைப் பார்க்கும்போது, ​​இதுபோன்ற பல நுட்பமான ஆனால் குறிப்பிடத்தக்க சைகைகளை நான் கவனிக்கிறேன் - கதை அத்தியாயங்கள் அகர வரிசைப்படி பட்டியலிடப்பட்டு, முதல் நபரில் சொல்லப்பட்டிருப்பது போன்றது.

இந்த உரையாடலை மேலும் மேம்படுத்த, அவர் பெங்களூரில் முதன்முறையாக ஒரு "சேர்த்தல் உச்சி மாநாட்டை" நடத்தினார். ஆயிரத்துக்கும் மேற்பட்டோர் வந்தனர், அது பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியது. "கடந்த 27 சிறந்த நடிகர் மற்றும் சிறந்த நடிகை ஆஸ்கார் விருதுகளை வென்றவர்களில் பதினான்கு பேர் மாற்றுத்திறனாளிகளின் கதைகளைச் சொன்னவர்களுக்குச் சென்றுள்ளனர் - இந்த ஆண்டு உட்பட, எடி ரெட்மெய்ன் ஸ்டீபன் ஹாக்கிங்காகவும், ஜூலியான் மூர் ALS உள்ள பெண்ணாகவும் நடித்துள்ளனர். இந்தக் கதைகள் இருப்பதை நாங்கள் அறிவோம், ஆனால் அவற்றைப் பெருக்க எங்களுக்கு இன்னும் பல தளங்கள் தேவை, ஒரு நபருக்கு நபர் சூழலில்." அந்த இசைக்குழு ஒரு குருட்டு நகைச்சுவை நடிகர், ஒரு நேபாள புத்த கன்னியாஸ்திரி ஆழ்ந்த மந்திரங்களை வழங்கினார், ராஜன் சகோதரர்கள் பாடினர், டெம்பிள் கிராண்டின் மற்றும் இந்தியாவின் முன்னாள் ஜனாதிபதி அப்துல் கலாம் ஆகியோர் ஸ்கைப் மூலம் பேசினர் - இவை அனைத்தும் மாற்றுத்திறனாளி சமூகத்தின் கதைகளைக் கொண்டாடும் வகையில். இந்த நிகழ்வின் தலைப்பு - ஆம், நீங்கள் யூகித்தீர்கள் - எல்லோரும் ஏதோவொன்றில் நல்லவர்கள்.

இந்த வகையான மனநிலையின் பரந்த தாக்கங்கள் திகைப்பூட்டும் வகையில் உள்ளன. சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, விஸ்கான்சினில் ஜான் மெக்நைட் ABCD -- சொத்து அடிப்படையிலான சமூக மேம்பாடு பற்றிப் பேசியதை நான் கேட்டது எனக்கு நினைவிருக்கிறது: "பிரச்சினைகளைக் கண்டறிந்து, பின்னர் அதை சரிசெய்வதன் மூலம் வளர்ச்சியைச் செய்கிறோம். அதற்கு பதிலாக, நாம் பயன்படுத்தப்படாத நமது பரிசுகளைத் தேடி, அதை எவ்வாறு பெருக்க முடியும் என்பதைப் பார்த்தால் என்ன செய்வது?" நவீன கால நேர்மறை உளவியல் இயக்கம் அதே கருத்துக்களில் வேரூன்றியுள்ளது; பீட்டர் பிளாக் அதை நிறுவன வளர்ச்சிக்குப் பயன்படுத்துவது பற்றி சொற்பொழிவாற்றியுள்ளார். எங்கள் சொந்த சமூக உறுப்பினரான சூசன் ஷாலர், காது கேளாத சமூகத்துடன் அந்த மனநிலையை வெளிப்படுத்துகிறார், முதலில் ஒரு காது கேளாத மனிதனுக்கு மொழியின் இருப்பைப் பற்றி அறிய அன்பின் சுத்த சக்தியைப் பயன்படுத்திய பிறகு - ஆலிவர் சாக்ஸால் கூட ஆரம்பத்தில் நம்ப முடியாத ஒரு அற்புதமான சாதனை. இதேபோல், ஸ்டீவ் கார்லின், "காயமடைந்த குழந்தைகளுடன் காயமடைந்த விலங்குகளை" ஒன்றாக இணைத்து, அவை ஒருவருக்கொருவர் குணமடைய இடத்தை வைத்திருப்பதன் மூலம் அந்த சிந்தனையைப் பயன்படுத்தியுள்ளார்.

கைதிகளுக்கு ஆதரவளிக்கும் தனது பல தசாப்த காலப் பணியின் போது, ​​போ லோசாஃப் "நாம் அனைவரும் நேரத்தைச் செய்கிறோம்" என்ற தலைப்பில் ஒரு பிரபலமான புத்தகத்தை எழுதினார். உண்மையில், நம் அனைவருக்கும் தீர்க்கப்படாத தவறுகள் உள்ளன, அவை நமக்கும் நம்மைச் சுற்றியுள்ள உலகத்திற்கும் துன்பத்தை உருவாக்குகின்றன. இருப்பினும், ஃபெரோஸின் சோதனைகள் தடித்த பச்சை நிறத்தில் ஒரு நம்பிக்கைக்குரிய பிற்சேர்க்கையை வழங்குகின்றன: நம் அனைவருக்கும், ஆம், குறிப்பாக நம்மில் உள்ள மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கும் கூட, பரிசுகள் உள்ளன. மனிதகுலம் இந்த பரிசுகளை ஆக்கப்பூர்வமாக அடையாளம் கண்டு சேகரிக்க முடிந்தால், நாம் ஒரு மகிழ்ச்சியான உலகத்தை உருவாக்க முடியும்.

நான்கு மணி நேரம் நீடித்த எங்கள் ஒரு மணி நேர சந்திப்பிலிருந்து நாங்கள் பிரியத் தயாராகும்போது, ​​அவர் ஒரு அழகான மேற்கோளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்: "எண்ணம் ஒழுங்கமைக்க எல்லையற்ற திறன் கொண்டது. நான் எப்போதும் அதை நம்பியிருக்கிறேன்." நானும் கூட. :)