Back to Stories

എല്ലാവരും എന്തെങ്കിലും കാര്യത്തിൽ മിടുക്കരാണ്: വിആർ ഫിറോസിനെ കണ്ടുമുട്ടൽ

എല്ലാവരും എന്തെങ്കിലും കാര്യത്തിൽ മിടുക്കരാണ്. ഒരു സർവീസ് സ്‌പെയ്‌സ് സാഹചര്യത്തിൽ, അത് ദൈനംദിന അനുമാനമാണ് - രൂപകൽപ്പന പ്രകാരം. നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസിംഗ് തത്വങ്ങൾ ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കുന്നതിനോ ഫണ്ട്‌റൈസ് ചെയ്യുന്നതിനോ എന്തെങ്കിലും വിൽക്കുന്നതിനോ നിങ്ങളെ വിലക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ മുന്നിലുള്ള നിറങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് കലാസൃഷ്ടികൾ നിർമ്മിക്കാൻ നിങ്ങൾ സന്തോഷത്തോടെ നിർബന്ധിതരാകുന്നു. വർഷങ്ങളായി നമ്മൾ കണ്ടതുപോലെ, ഇതുപോലുള്ള സൃഷ്ടിപരമായ നിയന്ത്രണങ്ങൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പ്രചോദനാത്മകമായ പുതുമകൾക്ക് വിതയ്ക്കുന്നതിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം.

കഴിഞ്ഞ ബുധനാഴ്ച, ഞാൻ വി.ആർ. ഫിറോസിനെ കണ്ടുമുട്ടി, സമാനമനസ്കനായ ഒരു കലാകാരൻ, ഈ ചിന്താഗതി ഒരു അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യത്തിൽ: കോർപ്പറേറ്റ് ലോകത്ത് പ്രയോഗിച്ചു. വാസ്തവത്തിൽ, ഫോബ്‌സിൽ ഒരു ലേഖനം പ്രസിദ്ധീകരിച്ചപ്പോഴാണ് ഫിറോസിന്റെ യാത്രയിലെ ഒരു വഴിത്തിരിവ് ഉണ്ടായത്. തലക്കെട്ട്? എവരിബഡി ഈസ് ഗുഡ് ഇൻ സൊമിംഗ്. ലേഖനം വൈറലാകുകയും ഒരുതരം ചലനത്തിന് കാരണമാവുകയും ചെയ്തു.

ആദ്യം, നമുക്ക് ഒന്ന് തിരിഞ്ഞു നോക്കാം. "ഞങ്ങൾ കോളേജിൽ വെച്ചാണ് കണ്ടുമുട്ടിയത്, എന്റെ ഭാര്യയും ഞാനും. വളരെ വ്യത്യസ്തമായ രണ്ട് മതങ്ങളിൽ നിന്നും പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്നുമുള്ളവരായതിനാൽ, ഞങ്ങൾക്ക് എത്ര സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകളുമായി പോരാടേണ്ടി വന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് ഊഹിക്കാവുന്നതേയുള്ളൂ," അദ്ദേഹം തന്റെ സ്വഭാവസവിശേഷതകളുള്ള ഊഷ്മളമായ ചിരിയോടെ തമാശ പറഞ്ഞു. വഴിയിൽ, ഫിറോസിന് SAP-യിൽ ജോലി ലഭിച്ചു, അവർ ബാംഗ്ലൂരിൽ സ്ഥിരതാമസമാക്കി. തന്റെ ഗ്രൂപ്പിന്റെ മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, ഓർഡറുകൾ നിർബന്ധമാക്കുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതിലാണ് അദ്ദേഹം കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചത് -- അദ്ദേഹത്തിന്റെ ടീമിന്റെ പ്രകടനം മുഴുവൻ കമ്പനിയിലും വേറിട്ടു നിന്നു. കൂടുതൽ വേഗത്തിലുള്ള വിജയങ്ങൾക്ക് ശേഷം, SAP ബോർഡ് ഉടൻ തന്നെ മറ്റൊരു വെല്ലുവിളിക്കായി അദ്ദേഹത്തെ തിരഞ്ഞെടുത്തു: ഇന്ത്യയിലെ ഗവേഷണ വികസന ലാബുകൾ പണം നഷ്ടപ്പെടുത്തുകയായിരുന്നു, തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് കുതിച്ചുയർന്നു, ഉൽപ്പാദനക്ഷമത അടിത്തട്ടിലെത്തി. അത് പരിഹരിക്കാൻ അവർ ഫിറോസിനോട് ആവശ്യപ്പെട്ടു. ശരി, അദ്ദേഹം അതിലും കൂടുതൽ ചെയ്തു. 18 മാസത്തിനുള്ളിൽ, തൊഴിലില്ലായ്മ നിരക്ക് പകുതിയായി കുറഞ്ഞു, ഇടപെടൽ നിരക്കുകൾ അഭൂതപൂർവമായ ഉയരങ്ങളിലെത്തി, അദ്ദേഹത്തിന്റെ ഗവേഷണ വികസന ലാബ് SAP-ൽ ജീവനക്കാരുടെ സംതൃപ്തിയിൽ ഒന്നാം സ്ഥാനത്തും ഇന്ത്യയിലെ എല്ലാ കമ്പനികളിലും നാലാം സ്ഥാനത്തും എത്തി. അദ്ദേഹം ജോലി ആരംഭിക്കുകയായിരുന്നു. 36 വയസ്സായപ്പോഴേക്കും അദ്ദേഹത്തിന് 5,000 പേരുടെ ഒരു സ്റ്റാഫ് ഉണ്ടായിരുന്നു. അദ്ദേഹം ലോകം ചുറ്റി സഞ്ചരിക്കുകയും, സെലിബ്രിറ്റികളെയും കോടീശ്വരന്മാരെയും കാണുകയും, ആഡംബര പദവികളും അവാർഡുകളും വാരിക്കൂട്ടുകയും ചെയ്തു.

പരമ്പരാഗത വിജയത്തിലേക്കുള്ള ആ പാത അപ്രതീക്ഷിതമായ ഒരു വഴിത്തിരിവായി, അവരുടെ മകൻ വിവാന്റെ ജനനത്തോടെ, അവൻ ഓട്ടിസം സ്പെക്ട്രത്തിലാണെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കി. "വിവാന് ഒന്നര വയസ്സുള്ളപ്പോൾ ഡോക്ടറുടെ ഓഫീസിൽ നിന്ന് വീട്ടിലേക്ക് വന്ന് ബാത്ത്റൂമിൽ പോയി വാതിൽ പൂട്ടി അര മണിക്കൂർ തുടർച്ചയായി കരഞ്ഞത് ഞാൻ ഓർക്കുന്നു," ഫിറോസ് തുറന്നു പറഞ്ഞു. അവരുടെ പുതിയ യാഥാർത്ഥ്യം മനസ്സിലാക്കാൻ പാടുപെടുന്നതിനിടയിൽ, തന്റെ ഉപദേഷ്ടാക്കളിൽ ഒരാളായ കിരൺ ബേദിയെ വിളിച്ചത് അദ്ദേഹം ഓർക്കുന്നു. "കിരൺ എന്നെ ശരിക്കും അഭിനന്ദിച്ചു. അവൾ പറഞ്ഞു, 'നിങ്ങൾ ഇപ്പോൾ ജീവിതത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം കണ്ടെത്തി. ഒരു ലക്ഷ്യം കണ്ടെത്താൻ ധാരാളം ആളുകൾ പാടുപെടുന്നു, പക്ഷേ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം നിങ്ങളെ കണ്ടെത്തിയതിൽ നിങ്ങൾ ഭാഗ്യവാനാണ്.'"

"എന്റെ ഭാര്യ കോളേജിലെ മികച്ച വിദ്യാർത്ഥികളിൽ ഒരാളായിരുന്നു, എന്നെക്കാൾ വളരെ മികച്ചതായിരുന്നു, പക്ഷേ ഈ വാർത്തയ്ക്ക് ശേഷം, വിവാനുവേണ്ടി തന്റെ ജീവിതം സമർപ്പിക്കാനും ലോകവുമായി ഇടപഴകാൻ കഴിയുന്ന തരത്തിൽ അവനെ വളരാൻ സഹായിക്കാനും അവൾ തീരുമാനിച്ചു. ഞാൻ അവളെ അതിൽ പിന്തുണച്ചപ്പോൾ, കൂടുതൽ വിവാന്മാരെ ഉൾപ്പെടുത്താൻ കഴിയുന്ന ഒരു ലോകം സൃഷ്ടിക്കാൻ ഞാൻ തീരുമാനിച്ചു," ഫിറോസ് വികാരഭരിതയായി പങ്കുവെക്കുന്നു.

ഈ വിഷയം പഠിക്കുന്നതിനായി അദ്ദേഹം തന്റെ കഴിവുകളും വിഭവങ്ങളും ഉപയോഗിക്കാൻ തുടങ്ങി. ഓട്ടിസം എത്രത്തോളം വ്യാപകമാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കിയപ്പോൾ അദ്ദേഹം ഞെട്ടിപ്പോയി. ഇത് 68 ജനനങ്ങളിൽ 1 നെ ബാധിക്കുന്നു. ഓട്ടിസം ബാധിച്ച കുട്ടികൾക്ക് വൺ-ഓൺ-വൺ പരിചരണം ആവശ്യമാണെന്നതാണ് വെല്ലുവിളി, അത് അളക്കാൻ പ്രയാസമാണ് -- ഇതിനകം തന്നെ ആ പരിചരണം നൽകുന്ന അമ്മമാരെ നിങ്ങൾക്ക് ശാക്തീകരിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് അദ്ദേഹം കരുതി. സ്റ്റീവ് ജോബ്‌സ് ഐപാഡ് 2 പ്രഖ്യാപിക്കുന്നതും ഓട്ടിസം ബാധിച്ച കുട്ടികൾക്ക് ഐപാഡ് എങ്ങനെ ശബ്ദം നൽകുന്നു എന്നതിനെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്നതും കണ്ടപ്പോൾ, അദ്ദേഹവും അദ്ദേഹത്തിന്റെ ദീർഘകാല സഹപ്രവർത്തകനും സുഹൃത്തുമായ ശ്രീധർ സുന്ദറും ചേർന്ന് ഒരു ഐപാഡ് വർക്ക്‌ഷോപ്പ് സൃഷ്ടിച്ചു. അത് പെട്ടെന്ന് തന്നെ പ്രോജക്റ്റ് പ്രയാസ് ആയി മാറി.

ചെറുതായി ചിന്തിക്കുന്നുവെന്ന് ഒരിക്കലും ആരോപിക്കപ്പെടേണ്ട ഒരാളല്ല, :) തന്റെ കവർ എങ്ങനെ കൂടുതൽ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാമെന്ന് ഫിറോസ് ചിന്തിച്ചു. ഡെൻമാർക്കിലെ ഓട്ടിസം ബാധിച്ച കുട്ടികളെ ജോലിക്കെടുക്കുന്ന ഒരു ചെറിയ ഗ്രൂപ്പിനെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹം കേട്ടിരുന്നു, അതിനാൽ അദ്ദേഹം അവിടെ പറന്നു, അവരിൽ നിന്ന് പഠിച്ചു, ബോർഡിൽ ചേർന്നു - തുടർന്ന് ഓട്ടിസം സ്പെക്ട്രത്തിലുള്ള 4 ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഫോർച്യൂൺ 500 ഒരിക്കലും ഇത്രയും റിസ്ക് എടുത്തിട്ടില്ല, പക്ഷേ അടുത്തിടെ ഡാവോസിൽ നടന്ന തന്റെ പ്രസംഗത്തിൽ WEF-ൽ ഫെറോസ് തന്റെ യുക്തി വിശദീകരിച്ചു:

നമ്മുടെ റിക്രൂട്ട്മെന്റ് സംവിധാനങ്ങൾ അടിസ്ഥാനപരമായി പിഴവുള്ളവയാണ്. സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ പ്രകാരം, നമ്മുടെ അടുത്തേക്ക് വരുന്നവരിൽ 99 ശതമാനത്തെയും നമ്മൾ നിരസിക്കുന്നു. പകരം, ആളുകൾക്ക് എന്തിൽ കഴിവുണ്ടെന്ന് നമുക്ക് ശ്രദ്ധിക്കാനും അതിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റി നമ്മുടെ പ്രശ്നങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്താനും കഴിയുമോ? ഓട്ടിസം ബാധിച്ച കുട്ടികൾക്ക് ടീമുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയില്ല, അവർക്ക് ആശയവിനിമയ കഴിവുകളില്ല - പക്ഷേ അവർക്ക് ഉള്ളത് അതിശയകരമായ ഒരു ഓർമ്മശക്തിയാണ്, വിരസതയില്ലാതെ ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലികൾ ചെയ്യുന്നതിൽ അവർ മികവ് പുലർത്തുന്നു, അവർ ഒരിക്കലും കള്ളം പറയില്ല. ടെസ്റ്റിംഗ് ജോലികൾക്കായി ഞങ്ങൾ നാല് ഓട്ടിസ്റ്റിക്സിനെ നിയമിച്ചു, ഗവേഷണങ്ങൾ തെളിയിച്ചത് അവർ സാധാരണ എഞ്ചിനീയർമാരേക്കാൾ 20% മികച്ചവരാണെന്നാണ്!

ഒരു വലിയ പരിപാടിയിൽ, SAP യുടെ പ്രസിഡന്റ് ഫെറോസിന്റെ പരീക്ഷണത്തെക്കുറിച്ചും ഈ ശക്തികളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നതിനുള്ള അവരുടെ പ്രതിബദ്ധതയെക്കുറിച്ചും പങ്കുവെച്ചു. അപ്പോഴാണ് ഫോർബ്‌സ് ലേഖനം വന്നത്. അത് പലരുടെയും ഭാവനയെയും അനുകമ്പയെയും പിടിച്ചെടുത്തു. രണ്ടായിരത്തോളം പത്ര അന്വേഷണങ്ങൾക്ക് ശേഷം, കമ്പനിക്കുള്ളിലെ ഫിറോസിന്റെ സർഗ്ഗാത്മകമായ ഇടപെടലിനൊപ്പം, മറ്റൊരു ധീരമായ പ്രതിബദ്ധത ഉയർന്നുവരികയായിരുന്നു. 20-ലധികം സ്ഥാപനങ്ങൾ ഓട്ടിസം ബാധിച്ച ജീവനക്കാരെ നിയമിക്കാൻ തുടങ്ങി, SAP ഉടൻ തന്നെ ഒരു പ്രധാന പ്രതിബദ്ധത പ്രഖ്യാപിച്ചു: അതിന്റെ നിയമനങ്ങളിൽ 1% ഓട്ടിസം സ്പെക്ട്രത്തിലുള്ള ആളുകളായിരിക്കും. ഫെറോസ് കണ്ണീരോടെ ഈ നിമിഷം ഓർക്കുന്നു, "ആരോ വന്ന് എന്നോട് പറഞ്ഞു, 'ഫെറോസ്, നിങ്ങളുടെ മകൻ SAP-യിൽ 650 തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിച്ചു' എന്ന്." യുഎൻ സെക്രട്ടറി ജനറൽ ബാൻ-കി മൂൺ ഇപ്പോൾ മറ്റ് ബിസിനസ്സ് നേതാക്കളോട് സമാനമായ പൊതു പ്രതിബദ്ധതകൾ നടത്താൻ ആവശ്യപ്പെടുന്നു. [ഇതിനായുള്ള ഒരു മീറ്റിംഗ് ഏപ്രിൽ ആദ്യം ന്യൂയോർക്കിൽ നടക്കും.]

എല്ലാവരും എന്തിലെങ്കിലും മിടുക്കരാണ്. ആ മന്ത്രവുമായുള്ള ഫിറോസിന്റെ യാത്ര ഓട്ടിസം ബാധിച്ച കുട്ടികളിൽ അവസാനിച്ചില്ല. നേതൃത്വത്തെക്കുറിച്ച് ഒരു പുസ്തകം എഴുതുന്നതിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ, തന്റെ നായകന്മാർ യഥാർത്ഥത്തിൽ വൈകല്യമുള്ളവരാണെന്ന് അദ്ദേഹം തിരിച്ചറിഞ്ഞുകൊണ്ടിരുന്നു. ഒരു പിആർ രീതിയിലല്ല, മറിച്ച് യഥാർത്ഥത്തിൽ.

ഭിന്നശേഷിക്കാരായ നിരവധി ആളുകളെ കണ്ടുമുട്ടുമ്പോൾ, അദ്ദേഹം പ്രചോദനത്താൽ പൂർണ്ണമായും മയങ്ങിപ്പോയി. ഉദാഹരണത്തിന്, കോളേജ് ബിരുദവും എഞ്ചിനീയറിംഗ് ജോലിയും നേടിയ ഇന്ത്യയിലെ ആദ്യത്തെ ക്വാഡ്രിപ്ലെജിക് ആയിരുന്നു അശ്വിൻ കാർത്തിക്; പക്ഷേ, തന്റെ സുഹൃത്ത് ഭരത് തന്റെ സ്‌ക്രൈബ് ആയതിനാലാണ് അദ്ദേഹം അവിടെ എത്തിയത്. ഒരു സ്‌ക്രൈബ് എന്ന നിലയിൽ, തീർച്ചയായും അദ്ദേഹത്തിന് സ്വന്തമായി പരീക്ഷ എഴുതാൻ കഴിഞ്ഞില്ല, അതിനാൽ അദ്ദേഹം സ്കൂൾ വിദ്യാഭ്യാസം ഒരു വർഷത്തേക്ക് മാറ്റിവയ്ക്കാൻ തീരുമാനിച്ചു. ഭരത് സാമൂഹികമായി വിമർശിക്കപ്പെട്ടു - അവന്റെ മാതാപിതാക്കൾ പോലും അവനോട് സംസാരിക്കാൻ വിസമ്മതിച്ചു, പ്രായോഗികമായി അവനെ നിരാകരിച്ചു. അശ്വിൻ ഒരു എഞ്ചിനീയറിംഗ് സ്കൂളിൽ ചേർന്നപ്പോൾ, ഭരത് തന്റെ സമൂഹത്തെ കൂടുതൽ അത്ഭുതപ്പെടുത്തി. തന്റെ വിദ്യാഭ്യാസം 4 വർഷത്തേക്ക് വൈകിപ്പിക്കാൻ അദ്ദേഹം തീരുമാനിച്ചു!), അങ്ങനെ അദ്ദേഹത്തിന് തന്റെ സുഹൃത്ത് അശ്വിനു വേണ്ടി എഴുതുന്നത് തുടരാൻ കഴിഞ്ഞു! സൗഹൃദത്തിന്റെ ശരിക്കും ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു കഥ.

അതുപോലെ, പതിമൂന്നാം വയസ്സിൽ ഉണ്ടായ ഒരു അപകടത്തിൽ മാളവിക അയ്യർക്ക് രണ്ട് കൈകളും നഷ്ടപ്പെടുകയും കാലുകൾക്ക് ഗുരുതരമായി പരിക്കേൽക്കുകയും ചെയ്തു. ഇനി നടക്കാൻ കഴിയുമോ എന്ന കാര്യത്തിൽ അത് ഗുരുതരമായ സംശയം ജനിപ്പിച്ചു. എന്നാൽ യുവ മാളവിക എല്ലാ പ്രതിസന്ധികളെയും അതിജീവിച്ചു, ഇപ്പോൾ ഒരു സമർപ്പിത സാമൂഹിക പ്രവർത്തക, പ്രചോദനാത്മക പ്രഭാഷക, ഇന്ത്യയിൽ താങ്ങാനാവുന്ന വസ്ത്രങ്ങൾക്കുള്ള മോഡലും, വേൾഡ് ഇക്കണോമിക് ഫോറത്തിന്റെ "ഗ്ലോബൽ ഷേക്കേഴ്‌സ്" സംരംഭത്തിന്റെ ഭാഗവുമാണ്.

ഫിറോസ് ഈ കഥകൾ വിവരിക്കുമ്പോൾ, എനിക്ക് പെട്ടെന്ന് നമ്മുടെ സ്വന്തം രഘുവിനെ ഓർമ്മ വരുന്നു - കാലുകൾ ഇല്ലാതിരുന്നിട്ടും, ഒരു ലളിതമായ തുളസി ചെടി വഴിപാടായി നൽകി ആയിരക്കണക്കിന് ആളുകളുടെ ജീവിതങ്ങളെ സ്പർശിക്കാൻ അദ്ദേഹത്തിന് കഴിഞ്ഞു.

ഈ ലോകത്തിൽ അൽപ്പം മുഴുകിയപ്പോൾ, ഇവരാണ് തന്റെ യഥാർത്ഥ നായകന്മാർ എന്ന് ഫിറോസ് മനസ്സിലാക്കി. മകൻ ജനിക്കുന്നതിനു മുമ്പുതന്നെ ഫിറോസ് മുഹമ്മദ് ഷെരീഫിനെ കണ്ടുമുട്ടി. ഒരു വലിയ വായനക്കാരനും സംഗീതത്തിന്റെ വലിയ ആരാധകനുമായ അദ്ദേഹം, പിന്നോക്ക സമൂഹങ്ങൾക്ക് സംഗീതം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചു. അപ്പോഴാണ് അദ്ദേഹം മുഹമ്മദിനെ കണ്ടുമുട്ടിയത്, അദ്ദേഹം മറ്റുള്ളവരെ പാടാനും തബലയും ഹാർമോണിയവും വായിക്കാനും പഠിപ്പിക്കുന്നയാളാണ്. പക്ഷേ, അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു കൈ മാത്രമേ ഉണ്ടായിരുന്നുള്ളൂ. "നിങ്ങൾ അത് വിശ്വസിക്കില്ല -- അദ്ദേഹം ഇടതുകൈയും വലതുകാലും ഉപയോഗിച്ചാണ് ഹാർമോണിയം വായിച്ചത്! നിങ്ങൾ അവനോട് സംസാരിക്കുമ്പോൾ, അവൻ പറയും, 'ഞാൻ ലോകത്തിലെ ഏറ്റവും ഭാഗ്യവാനാണ്. ഞാൻ തെരുവിലെ ഒരു യാചകനായിരിക്കുമായിരുന്നു, പക്ഷേ ഇവിടെ ഞാൻ ഒരു അധ്യാപകനായും സംഗീതജ്ഞനായും മാന്യമായ ജീവിതം നയിക്കുന്നു, അദ്ദേഹത്തിന്റെ കലയ്ക്ക് ബഹുമാനം ലഭിക്കുന്നു. ജീവിതത്തിൽ എനിക്ക് ഇതിൽ കൂടുതൽ എന്താണ് ചോദിക്കാൻ കഴിയുക?' ഇപ്പോൾ, അതാണ് സംതൃപ്തി!"

പലതവണ ഫിറോസിനെ വളരെയധികം വികാരഭരിതനാക്കിയ അദ്ദേഹം തന്റെ നായകന്മാർക്ക് അവരുടെ കഥകൾ പറയാൻ സഹായിക്കേണ്ടതുണ്ടെന്ന് തീരുമാനിച്ചു. സുധാ മേനോനോടൊപ്പം അദ്ദേഹം 'ഗിഫ്റ്റഡ്: ഇൻസ്പയറിങ് സ്റ്റോറീസ് ഓഫ് പീപ്പിൾ വിത്ത് ഡിസെബിലിറ്റീസ്' എന്ന പേരിൽ ഒരു പുസ്തകം രചിച്ചു. അദ്ദേഹത്തിന്റെ പ്രസാധകർ പറഞ്ഞു, "ഇത്തരം പുസ്തകങ്ങൾ ഒരിക്കലും വിജയിക്കില്ല." ശരി, ഇത് ഒടുവിൽ ബെസ്റ്റ് സെല്ലറായി മാറി: "എനിക്ക് കോളേജിൽ പഠിക്കുമ്പോൾ സിഗ്നൽ ലൈറ്റുകളിൽ പുസ്തകങ്ങൾ വിറ്റിരുന്ന ഒരു സുഹൃത്ത് ഉണ്ടായിരുന്നു - കൃഷ്ണ. വിൽക്കുന്ന പുസ്തകങ്ങളെക്കുറിച്ച് അദ്ദേഹത്തിന് ഒരു തെരുവ് ബോധം ഉണ്ടായിരുന്നു, അതിനാൽ ഞാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ അഭിപ്രായം ചോദിച്ചു, അദ്ദേഹം എല്ലാം അംഗീകരിച്ചു. എന്റെ മുഴുവൻ വരുമാനവും ഞാൻ സംഭാവന ചെയ്യുന്നുവെന്ന് ഞാൻ അദ്ദേഹത്തോട് പറഞ്ഞപ്പോൾ, അദ്ദേഹം വളരെയധികം വികാരഭരിതനായി, അദ്ദേഹത്തിന്റെ മുഴുവൻ വരുമാനവും സംഭാവന ചെയ്തു. കൃഷ്ണ തന്നെ 4,000 കോപ്പികൾ വിറ്റു. ഞങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഈ കൃതി നിർമ്മിച്ചതെന്ന് ആളുകൾ എന്നോട് ചോദിക്കുന്നു, ഇത് വെറും സൽസ്വഭാവം മാത്രമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു."

തന്റെ പുസ്തകത്തിന്റെ ഒരു കോപ്പി എനിക്ക് തന്നപ്പോൾ, ഫിറോസ് തന്റെ സഹായിയോട് ഒരു പച്ച പേന ചോദിച്ചു. പച്ച പേനയോ? "നെരൂദ എപ്പോഴും തന്റെ പുസ്തകങ്ങളിൽ ഒപ്പിടുന്നത് പച്ച പേന കൊണ്ടാണ്, കാരണം അത് പ്രതീക്ഷയുടെ നിറമാണ്. അതിനാൽ ഞാൻ അദ്ദേഹത്തിന്റെ കാൽപ്പാടുകൾ പിന്തുടരുന്നു." ഉള്ളടക്കപ്പട്ടികയിലൂടെ കടന്നുപോകുമ്പോൾ, അത്തരം സൂക്ഷ്മമായ എന്നാൽ പ്രധാനപ്പെട്ട നിരവധി ആംഗ്യങ്ങൾ ഞാൻ ശ്രദ്ധിക്കുന്നു - കഥാ അധ്യായങ്ങൾ അക്ഷരമാലാക്രമത്തിൽ പട്ടികപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നതും ആദ്യ വ്യക്തിയിൽ പറയുന്നതും പോലെ.

ഈ സംവാദം കൂടുതൽ ഊട്ടിയുറപ്പിക്കുന്നതിനായി, ബാംഗ്ലൂരിൽ ആദ്യമായി ഒരു "ഇൻക്ലൂഷൻ സമ്മിറ്റ്" അദ്ദേഹം നടത്തി. ആയിരത്തിലധികം ആളുകൾ എത്തി, അത് വലിയ കോളിളക്കം സൃഷ്ടിച്ചു. "കഴിഞ്ഞ 27 മികച്ച നടനും മികച്ച നടിയുമായ ഓസ്കാർ ജേതാക്കളിൽ പതിനാലെണ്ണം വൈകല്യമുള്ളവരുടെ കഥകൾ പറഞ്ഞവർക്കാണ് ലഭിച്ചത് - ഈ വർഷം ഉൾപ്പെടെ, എഡ്ഡി റെഡ്മെയ്ൻ സ്റ്റീഫൻ ഹോക്കിംഗായി അഭിനയിച്ചു, ജൂലിയാൻ മൂർ ALS ഉള്ള ഒരു സ്ത്രീയായി അഭിനയിച്ചു. ഈ കഥകൾ ഉണ്ടെന്ന് നമുക്കറിയാം, പക്ഷേ വ്യക്തിയിൽ നിന്ന് വ്യക്തിക്ക് വേണ്ടി അവയെ വർദ്ധിപ്പിക്കാൻ നമുക്ക് കൂടുതൽ വേദികൾ ആവശ്യമാണ്." എംസി ഒരു അന്ധ ഹാസ്യനടനായിരുന്നു, ഒരു നേപ്പാളി ബുദ്ധ കന്യാസ്ത്രീ ആഴത്തിലുള്ള മന്ത്രങ്ങൾ ആലപിച്ചു, രാജൻ ബ്രദേഴ്‌സ് പാടി, ടെമ്പിൾ ഗ്രാൻഡിനും ഇന്ത്യയുടെ മുൻ പ്രസിഡന്റ് അബ്ദുൾ കലാമും സ്കൈപ്പ് ഇൻ ചെയ്തു - ഇതെല്ലാം ഭിന്നശേഷിക്കാരായ സമൂഹത്തിൽ നിന്നുള്ള കഥകൾ ആഘോഷിക്കാൻ വേണ്ടിയായിരുന്നു. പരിപാടിയുടെ പേര് - അതെ, നിങ്ങൾ ഊഹിച്ചു - എവരിബഡി ഈസ് ഗുഡ് അറ്റ് സംതിംഗ്.

ഇത്തരത്തിലുള്ള ഒരു മാനസികാവസ്ഥയുടെ വിശാലമായ പ്രത്യാഘാതങ്ങൾ അമ്പരപ്പിക്കുന്നതാണ്. കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്ക് മുമ്പ്, വിസ്കോൺസിനിൽ ജോൺ മക്നൈറ്റ് ABCD -- ആസ്തി അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള കമ്മ്യൂണിറ്റി വികസനത്തെക്കുറിച്ച് സംസാരിച്ചത് ഞാൻ കേട്ടത് ഓർക്കുന്നു: "പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞ് അവ പരിഹരിച്ചാണ് ഞങ്ങൾ വികസനം നടത്തുന്നത്. പകരം, നമ്മുടെ ഉപയോഗിക്കാത്ത കഴിവുകൾക്കായി തിരഞ്ഞുകൊണ്ട് അത് എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാമെന്ന് കണ്ടാലോ?" ആധുനിക കാലത്തെ പോസിറ്റീവ് സൈക്കോളജി പ്രസ്ഥാനവും അതേ ആശയങ്ങളിൽ വേരൂന്നിയതാണ്; പീറ്റർ ബ്ലോക്ക് അത് സംഘടനാ വികസനത്തിൽ പ്രയോഗിക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് വാചാലമായി സംസാരിച്ചു. നമ്മുടെ സ്വന്തം കമ്മ്യൂണിറ്റി അംഗമായ സൂസൻ ഷാലർ, ബധിര സമൂഹത്തിൽ ആ മാനസികാവസ്ഥ പ്രകടിപ്പിക്കുന്നു, ഭാഷയുടെ നിലനിൽപ്പിനെക്കുറിച്ച് പഠിക്കാൻ ഒരു ബധിരനെ സഹായിക്കുന്നതിന് സ്നേഹത്തിന്റെ കേവല ശക്തി ഉപയോഗിച്ചതിന് ശേഷം - ഒലിവർ സാക്സിന് പോലും തുടക്കത്തിൽ വിശ്വസിക്കാൻ കഴിയാത്ത ഒരു അത്ഭുതകരമായ നേട്ടം. അതുപോലെ, സ്റ്റീവ് കാർലിൻ "മുറിവേറ്റ കുട്ടികളുള്ള മുറിവേറ്റ മൃഗങ്ങളെ" ശ്രദ്ധേയമായി ഒരുമിച്ച് കൊണ്ടുവന്ന് അവയ്ക്ക് പരസ്പരം സുഖപ്പെടുത്താൻ ഇടം നൽകിക്കൊണ്ടാണ് ആ ചിന്താഗതി പ്രയോഗിച്ചത്.

പതിറ്റാണ്ടുകളായി തടവുകാരെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന തന്റെ പ്രവർത്തനത്തിനിടയിൽ, ബോ ലോസോഫ് "നമ്മൾ എല്ലാവരും സമയമാണ് ചെയ്യുന്നത്" എന്ന പേരിൽ ഒരു ജനപ്രിയ പുസ്തകം എഴുതി. തീർച്ചയായും, നമുക്കെല്ലാവർക്കും നമ്മുടെ പരിഹരിക്കപ്പെടാത്ത തെറ്റുകൾ ഉണ്ട്, അത് നമുക്കും നമ്മുടെ ചുറ്റുമുള്ള ലോകത്തിനും കഷ്ടപ്പാടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഫിറോസിന്റെ പരീക്ഷണങ്ങൾ ബോൾഡ്-ഗ്രീൻ നിറത്തിൽ പ്രതീക്ഷ നൽകുന്ന ഒരു അനുബന്ധം നൽകുന്നു: നമുക്കെല്ലാവർക്കും, അതെ, പ്രത്യേകിച്ച് നമ്മുടെ ഇടയിലുള്ള ഭിന്നശേഷിക്കാർക്ക് പോലും, സമ്മാനങ്ങളുണ്ട്. മനുഷ്യരാശിക്ക് ഈ സമ്മാനങ്ങളെ തിരിച്ചറിയാനും സൃഷ്ടിപരമായി കൂട്ടിച്ചേർക്കാനും കഴിയുമെങ്കിൽ, നമുക്ക് സന്തോഷകരമായ ഒരു ലോകം സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിഞ്ഞേക്കും.

നാല് മണിക്കൂർ നീണ്ടുനിന്ന ഞങ്ങളുടെ ഒരു മണിക്കൂർ നീണ്ട മീറ്റിംഗിൽ നിന്ന് പിരിയാൻ ഒരുങ്ങുമ്പോൾ, അദ്ദേഹം മനോഹരമായ ഒരു ഉദ്ധരണി പങ്കുവെക്കുന്നു: "ഉദ്ദേശ്യത്തിന് സംഘടിപ്പിക്കാൻ അനന്തമായ കഴിവുണ്ട്. ഞാൻ എപ്പോഴും അതിൽ വിശ്വസിച്ചിരുന്നു." ഞാനും. :)

Share this story:

COMMUNITY REFLECTIONS

3 PAST RESPONSES

User avatar
Rajat Mishra Mar 25, 2025
Asset-Based Community Development (ABCD) is one of the most effective models for community development, especially in today's world, where resource shortages are a growing challenge. V. R. Ferose's Autism at Work is a remarkable example of ABCD in the workplace.
User avatar
Mary Thomson Mar 1, 2024
We all have gifts. Today a young girl told me she was going to be rejected because she is ‘a freak to society’. She has special needs. I told her not everyone will reject one and that she wasn’t a freak. She said she felt like one. My heart broke. All I can say is I listened with love as she talked about all the ways she doesn’t get stuff. When she left I realised we have to talk more / or me listen more and think about all the stuff she does get AGAIN.
User avatar
The.m.castillo Mar 30, 2023
The statement : intention has infinite capacity to organize

Living with the intention that every human brings a gift of something that is good that can contribute shift all interactions. Beautiful article.