2011- ben Shai Danziger , PhD, a Tel Avivi Egyetem Menedzsment Iskola kognitív idegtudósa és kollégái úttörő tanulmányt tettek közzé a Proceedings of the National Academy of Sciences folyóiratban, amely új betekintést adott a régi közmondásba: „Az igazságosság attól függ, mit reggelizett a bíró.” Danziger négy izraeli börtön nyolc bírója által hozott több mint 1100 feltételes szabadságra bocsátási határozatot elemzett. Felfedezte, hogy az esetek körülbelül egyharmadában feltételesen szabadlábra helyezték a foglyokat, de szélsőséges ingadozások voltak a nap folyamán. Pontosabban, ha egy fogoly kora reggel vagy közvetlenül étkezési szünet után a feltételes szabadlábra helyezés előtt ment, a feltételes szabadlábra helyezés valószínűsége 65 százalék volt. Azoknál a raboknál, akik későn – vagy jóval étkezési szünet után – álltak a feltételes szabadlábra helyezés előtt, a feltételes szabadlábra helyezés valószínűsége nagyjából nullára esett.
Az alma-alma összehasonlításból kiderült, hogy az ugyanazt a bűncselekményt elkövető és azonos büntetést kapott fogvatartottak feltételes szabadlábra helyezése eltérő volt attól függően, hogy napközben mikor tárgyalták az ügyet.
Az, hogy a bírónak feltételes szabadságot kell-e adnia vagy sem, nehéz döntés, amely közbiztonságot és személyes együttérzést is magában foglal, és a tanulmány világos példája annak, hogyan kell döntéseket hozni az úgynevezett „döntési fáradtság” mellett. Danziger arra a következtetésre jutott: „Ahogy a bírák ismételten ítéleteket hoznak, egyre inkább a status quo javára döntenek.” Más szóval, a fáradt bírák egyszerűen nemet mondanak.
John Tierney újságíró, a Willpower: Reiscovering the Greatest Human Strength című könyv társszerzője ezt írja: „Minél több döntést hoz a nap folyamán, annál nehezebb lesz az agya számára, és végül keresi a parancsikonokat.” Az impulzivitás egy parancsikon. Egy olyan üzletben, ahol a döntéshozatal miatt stresszes helyzetben van, nagyobb valószínűséggel keres megoldást a választási lehetőségek szűkítésével – azaz a legolcsóbb vagy a legjobb minőség megszerzésével – és az impulzív vásárlással. A megfontoltabb parancsikon a legkevésbé következetes opció kiválasztása. A fáradt bírák kevesebb feltételes szabadságot adtak a fogvatartottaknak, mert a következő alkalommal mindig feltételesen szabadulhatnak.
Természetesen a jó döntések legmegfontoltabb módja a döntési fáradtság elkerülése. Douglas Lisle evolúciós pszichológus, PhD, a TrueNorth Health Center kutatási igazgatója elmagyarázza, hogy a döntési kimerültség az agy egy meghatározott területén jelentkezik – a döntéshozatal során. Ennek a területnek az aktivitása megnövekszik, és több glükózt fogyasztanak – ami kifejezetten ezen a területen a glükóz kimerüléséhez vezet. „Az akaraterőben lévő „erő” – magyarázza Lisle – „valójában az agy glükózja”. Nincs agyi glükóz, nincs akaraterő. Ez nem jelenti azt, hogy az egész agyad leáll az üzemanyag hiánya miatt. Ez csak egy kis agyterület – és az érzések intenzívebbé válhatnak, ahogy az önuralom gyengül. Akárcsak a gázmérőjén lévő figyelmeztető lámpa, ezek az érzések azt jelzik, hogy tartsunk egy kis szünetet és együnk egy falatot.
Egy másik, mára klasszikusnak számító kísérletben Todd Heatherton, PhD, a Dartmouth szociális idegtudósa arra kérte a diétázókat, hogy megnézzék az ételekről készült képeket, miközben agyi képeiket rögzítik. Ezután egy vígjátékot néztek, és el kellett fojtaniuk a nevetésüket, ami mentálisan kimerítő tevékenység. Ezt követően ételképeket mutattak nekik, és újra leképezték az agyukat, ami több aktivitást mutatott ki az agy jutalomközpontjában, és kevesebb az impulzuskontroll területén. Más szóval, amikor a fogyókúrázók mentálisan kimerültek, az ételek vonzóbbak voltak, és az impulzuskontrolluk csökkent. Heatherton ezután azon töprengett, mi történne, ha a mentálisan kimerült agy glükózt kapna. Meglepetésére az összes agyi változás teljesen megfordult.
Bár csábító a cukros gyorsétel, egy üdítő vagy egy cukorka, amikor úgy érzed, hogy mentálisan fáradtnak érzed magad, ez a kísértés önmagában az alacsony üzemanyag-fogyasztás újabb jele. A trükk az, hogy felismerjük a jelet, és Lisle szerint „valamilyen anyagot tartalmazó ételeket – például összetett szénhidrátokat, például banánt, zabpelyhet vagy babburritót – fogyasszunk, ami enyhén, de egyenletesen emeli a vércukorszintet, és támogatja az agyat egy hosszú, egyenletes utazáshoz”.
Tervezze meg a nehéz döntések napját
Minél több döntést kell meghoznia, annál kevesebb akaraterővel kell meghoznia azokat. Tehát tervezze meg előre a nehéz napokat gyakori szünetekkel és egészséges nassolnivalókkal. A napi étkezések és harapnivalók megtervezése elkerülheti a sürgősségi vércukor-javítás szükségességét – és az azt követő összeomlást.
Ne feledje, hogy az agyának csak egy kis részéből fogy ki a glükóz a döntési kimerültség során, így előfordulhat, hogy nincs szüksége táplálékra. Más kutatások azt mutatják, hogy egy 10 perces séta jobban helyreállítja a hangulatot, az energiát és a döntéshozatalt, mint egy cukorka elfogyasztása. Tehát ha valaki a választ szorgalmazza, és úgy érzi, hogy az alacsony agyi tüzelőanyag miatt feltör az érzelmek, egyszerűen menjen el. Tíz perccel később a helyzet egészen másnak tűnhet.
Ügyeljen arra, hogy mikor tapasztalhat alacsony glükózszintet, például délelőtt vagy délután. Ilyenkor próbálja meg elkerülni a nagy döntéshozatali erőfeszítést igénylő dolgok tervezését.
Ne felejtsen el bejelentkezni, és ellenőrizze, nem érzi-e magát mentálisan fáradtnak. Ha igen – és valóban döntenie kell – a megfontolt válasz valószínűleg nem.
COMMUNITY REFLECTIONS
SHARE YOUR REFLECTION
2 PAST RESPONSES
“The more choices you make throughout the day, the harder each one
becomes for your brain, and eventually it looks for shortcuts.”
I think this theory needs to be put to more experiments. Retailers, truck drivers, customer support people, farmers, perhaps even software coders and designers (whose work is so much automated on the technical side) have to make a lot of choices every day. Though every choice could be different from the previous choice, they are all operating in a familiar domain and all their choices have a common knowledge base. Hence, work motivation and being mindful is enough to avoid fatigue. So to whom is this 'choice fatigue' syndrome really applicable? And could we really attribute the fatigue to choice making and not to a host of other reasons?
As the research suggests, it might be true that the lowering of brain glucose could be triggered by one or more weak mental states and not the other way. If so, one need not pin the reason down to a particular task like choice making. As the research states, instead of a candy, even walking around for a while or pranayama or listening to music or chatting with a colleague might do the trick. It we want to move beyond the tricks to the root cause, we of course need to observe our behavior more closely and find out possible causes, macro and micro (the macro being more important).
Mihaly Csikszentmihalyi in his book Flow talks about assembly line workers who must do the same task over and over for the whole day need not get bored or fatigued but could indulge in it in particular ways to create an optimal experience. So it may not be the 'what' but the 'how' of a task that creates an optimal or sub-optimal experience triggering physiological changes as well.
[Hide Full Comment]thanks for the food for thought! literally ;)