ምርጥ መሪዎች የማይጠግቡ ተማሪዎች ናቸው።

ከሩብ ምዕተ ዓመት ገደማ በፊት፣ በፎኒክስ፣ አሪዞና ውስጥ በተካሄደው ስብሰባ ላይ ጆን ደብሊው ጋርድነር በአሜሪካ የንግድ ታሪክ ውስጥ በጣም በጸጥታ ከተጫወቱት ንግግሮች አንዱ ሊሆን የሚችል ንግግር አቅርቧል - ይህ ጽሑፍ በዓለም ላይ ካሉ በጣም አስፈላጊ ኩባንያዎች እና ድርጅቶች ውስጥ በፎቶ ኮፒ የተደረገ፣ የተላለፈ፣ የተሰመረበት እና በከፍተኛ የስራ ኃላፊዎች የተገናኘ። እኔ ግን የሚገርመኝ ከእነዚህ መሪዎች (እና የንግዱ አለም በሰፊው) በእለቱ የተካፈሉትን ትምህርቶች በትክክል የተቀበሉት ስንቶቹ ናቸው።

እ.ኤ.አ. በ 2002 በ 89 ዓመቱ የሞተው ጋርድነር ፣ ታዋቂው የህዝብ ምሁራዊ እና የሲቪክ ተሃድሶ አራማጅ - ታዋቂው የስታንፎርድ ፕሮፌሰር ፣ የታላቁ ማህበረሰብ መሐንዲስ በሊንደን ጆንሰን ፣ የጋራ ጉዳይ እና ገለልተኛ ዘርፍ መስራች ። እ.ኤ.አ. እ.ኤ.አ. ህዳር 10 ቀን 1990 ያደረጉት ንግግር የማኪንሴይ እና ኩባንያ አማካሪ ድርጅት ለተባለው አማካሪ ድርጅት ስብሰባ ቀረበ። ነገር ግን የዚያን ቀን ትኩረቱ በገንዘብም በሥልጣንም ላይ አልነበረም። ለውጥ ለማምጣት እና ውጤታማ ሆነው እንዲቀጥሉ የሚሹ መሪዎችን መማር እና ማደግን ለመቀጠል በሚፈልጉበት ወቅት “የግል መታደስ” ብሎ በጠራው መሰረት ነበር። ጋርድነር ስለዚህ የመማር ግዴታ በጣም አሳሳቢ ስለነበር፣ መልእክቱ እንዲያልፍ ቆርጦ የተነሳ፣ “እያንዳንዱ ዓረፍተ ነገር ዒላማውን እንዲመታ” ስለሚፈልግ ንግግሩን አስቀድሞ ጻፈ።

መልእክቱ ምን ነበር? "በሥራ ዓለም ውስጥ ያሉ አብዛኞቹ ወንዶች እና ሴቶች ከሚያውቁት በላይ የቆዩ፣ ለመቀበል ከሚፈልጉት በላይ አሰልቺ የመሆኑን እውነታ መጋፈጥ አለብን" ሲል ተናግሯል። “መሰላቸት የትላልቅ ድርጅቶች ሚስጥራዊ ህመም ነው።አንድ ሰው ባለፈው ቀን ‘በጣም ስራ ሲበዛብኝ እንዴት ይደብራል?’ አለኝ። መንገዱን ልቁጠር አልኩት። ምን ያህሉ በደንብ የምታውቃቸው ሰዎች—ከናንተ ያነሱ ሰዎች—በቋሚ አመለካከቶች እና ልማዶች ተይዘዋል?”

ታዲያ ግለሰቦች ከቋሚ አመለካከታቸውና ልማዶቻቸው እንዲያመልጡ የሚፈቅደው የግል ባህሪው የመሰልቸት ተቃራኒው ምንድን ነው? ጋርድነር የሥልጣን ጥመኛ ለሆኑት የማኪንሴይ ስትራቴጂስቶች “እንደ ምኞት የጠበበ ነገር አይደለም” ብሏል። "ከሁሉም በኋላ፣ ምኞት ውሎ አድሮ ያደክማል እና ምናልባት አለበት። ከዚያም በክፍሉ ውስጥ የተሳካላቸው መሪዎችን ለመምራት ቀለል ያለ ማክስም አቀረበ. “ፍላጎት ይኑራችሁ” ሲል አሳስቧቸዋል። “ሁሉም ሰው አስደሳች መሆን ይፈልጋል፣ ነገር ግን አስፈላጊው ነገር ፍላጎት ማሳየቱ ነው… “አስፈላጊውን ካወቁ በኋላ የተማሩት ነገር ነው” እንደሚል።

በዚህ ጭንቅላት በሚሽከረከርበት ጊዜ፣ ጆን ጋርድነር ጊዜ የማይሽረው ምክሩን ከሰጠበት ጊዜ በላይ፣ የመሪዎቹ ፈተና ከውድድር ውጭ ማድረግ፣ ጡንቻን ማግለል ወይም ውድድሩን ማደናቀፍ አይደለም። ውድድሩን በትልቁ እና በትናንሽ መልኩ ማሰብ ፣ ስለወደፊቱ ጊዜ ልዩ የሆነ አመለካከት ማዳበር እና ከማንም በፊት እዚያ መድረስ ነው። እኔ የማውቃቸው ምርጥ መሪዎች ደፋር አስተሳሰብ ያላቸው ብቻ አይደሉም። እነሱ በጣም የማይጠግቡ ተማሪዎች ናቸው።

ሮይ ስፔንስ ምናልባት ካየኋቸው የማውቀው የማስታወቂያ ስራ አስፈፃሚ፣ 10 ኛው የህይወት አስፈላጊ እቅፍ የተሰኘ መጽሃፍ አሳትሟል፣ አስቂኝ እና ቀስቃሽ የስኬት መሰረት። ከጥበበኛ እና ህዝባዊ ምክሮች መካከል (“ውድቀቶችን እቅፍ”፣ “ፍርሃትህን እቅፍ”፣ “እራስህን እቅፍ”) ጥሪው “የመጀመሪያዎችህን እቅፍ” - አዳዲስ የመነሳሳት ምንጮችን ለመፈለግ፣ ስራውን በትክክል ያልተረዳህውን ቤተ-ሙከራ ለመጎብኘት፣ ልትገኝበት በማይገባህ ኮንፈረንስ ላይ ለመገኘት ጥሪ ነው። “ልጅ ስትሆኚ በየቀኑ በመጀመሪያ የተሞላች፣ አዳዲስ ተሞክሮዎች የተሞላች ነች። እያደግሽ ስትሄድ የመጀመሪያሽ ልጆች እየቀነሱ ይሄዳሉ። ወጣት ለመሆን ከፈለግክ አዳዲስ ነገሮችን ለመሞከር መስራት አለብህ” ብሏል።

Spence እንደ ወጣት የስታንፎርድ ፕሮፌሰር፣ ከተማረው ባልደረባው ጆን ጋርድነር ምክር እና ምክር የጠየቀውን የአስተዳዳሪው መሪ ጂም ኮሊንስ እንደ አንዱ አነሳሽነት ጠቅሷል። ስፔንስ ከኮሊንስ ምን ተማረ? “አንተ የምታደርጋቸው አዳዲስ ነገሮች ያህል ገና ወጣት ነህ” ሲል ጽፏል። ማንኛውንም አስተማሪ ይጠይቁ እና እነሱ ይስማማሉ፡ እኛ በጣም የምንማረው እንደኛ ትንሽ የሆኑ ሰዎችን ስናገኝ ነው። ከዚያም እራስህን ጠይቅ:- አብዛኛውን ጊዜህን የምታጠፋው ልክ እንዳንተ ካሉ ሰዎች ጋር ነው? የአንድ ኩባንያ ባልደረቦች፣ የአንድ ኢንዱስትሪ እኩዮች፣ የአንድ ሙያ እና የሰፈር ጓደኞች?

እራስህን ለማደግ እና የተለመደውን ጥበብ ለመቃወም በተለይም የስልጣን እና የኃላፊነት ቦታ ላይ ከደረስክ በኋላ እውነተኛ የግል ቁርጠኝነት ስሜት ይጠይቃል። ለዚህም ነው መሪዎች የሚያጋጥሟቸው በጣም አስፈላጊ ጥያቄዎች ሁለቱ እንደ ጥልቅነታቸው ቀላል የሆኑት፡ እንደ ድርጅት እና እንደ ግለሰብ፣ አለም እየተቀየረ በሄደ ቁጥር እየተማርክ ነው? ሳቢ የመሆን ያህል ፍላጎትዎን ለመቀጠል ቆርጠሃል? አስታውስ፣ ሁሉንም ነገር ካወቅክ በኋላ የተማርከው ነገር ነው።