சிறந்த தலைவர்கள் தீராத கற்றவர்கள்.

கிட்டத்தட்ட கால் நூற்றாண்டுக்கு முன்பு, அரிசோனாவின் பீனிக்ஸ் நகரில் நடந்த ஒரு கூட்டத்தில், ஜான் டபிள்யூ. கார்ட்னர் அமெரிக்க வணிக வரலாற்றில் மிகவும் அமைதியான செல்வாக்கு மிக்க உரைகளில் ஒன்றாக இருக்கக்கூடிய ஒரு உரையை நிகழ்த்தினார் - உலகின் மிக முக்கியமான நிறுவனங்கள் மற்றும் அமைப்புகளில் சிலவற்றின் மூத்த நிர்வாகிகளால் நகலெடுக்கப்பட்டு, அனுப்பப்பட்டு, அடிக்கோடிட்டு, இணைக்கப்பட்ட உரை. இருப்பினும், இந்தத் தலைவர்களில் எத்தனை பேர் (மற்றும் வணிக உலகம் இன்னும் பரந்த அளவில்) அன்று அவர் பகிர்ந்து கொண்ட பாடங்களை உண்மையிலேயே ஏற்றுக்கொண்டார்கள் என்று எனக்கு ஆச்சரியமாக இருக்கிறது.

2002 ஆம் ஆண்டு தனது 89 வயதில் இறந்த கார்ட்னர், ஒரு புகழ்பெற்ற பொது அறிவுஜீவி மற்றும் குடிமை சீர்திருத்தவாதி - புகழ்பெற்ற ஸ்டான்ஃபோர்டு பேராசிரியர், காமன் காஸ் மற்றும் இன்டிபென்டன்ட் செக்டரின் நிறுவனர் லிண்டன் ஜான்சனின் கீழ் கிரேட் சொசைட்டியின் சிற்பி. நவம்பர் 10, 1990 அன்று அவர் ஆற்றிய உரை, உலகின் பணக்கார மற்றும் சக்திவாய்ந்த நிறுவனங்களின் செல்வத்தை வடிவமைத்த ஆலோசனை நிறுவனமான மெக்கின்சி & கோவின் கூட்டத்தில் வழங்கப்பட்டது. ஆனால் அன்று அவரது கவனம் பணத்திலோ அல்லது அதிகாரத்திலோ இல்லை. அவர் "தனிப்பட்ட புதுப்பித்தல்" என்று அழைத்ததில் அது இருந்தது, ஒரு மாற்றத்தை ஏற்படுத்த விரும்பும் மற்றும் திறம்பட இருக்க விரும்பும் தலைவர்கள் தொடர்ந்து கற்றுக்கொள்வதற்கும் வளர்வதற்கும் தங்களை அர்ப்பணித்துக் கொள்வதற்கான அவசரத் தேவை. கார்ட்னர் இந்த கற்றல் கட்டாயத்தில் மிகவும் தீவிரமாக இருந்தார், செய்தி நிறைவேறும் என்பதில் மிகவும் உறுதியாக இருந்தார், "ஒவ்வொரு வாக்கியமும் அதன் இலக்கை அடைய வேண்டும்" என்று அவர் விரும்பியதால் அவர் உரையை முன்கூட்டியே எழுதினார்.

அவரது செய்தி என்ன? "வேலை உலகில் பெரும்பாலான ஆண்களும் பெண்களும் தாங்கள் அறிந்ததை விட மிகவும் பழையவர்களாகவும், ஒப்புக்கொள்ள விரும்புவதை விட சலிப்பாகவும் இருக்கிறார்கள் என்ற உண்மையை நாம் எதிர்கொள்ள வேண்டும்," என்று அவர் கூறினார். "சலிப்பு என்பது பெரிய அளவிலான நிறுவனங்களின் ரகசிய நோயாகும். மறுநாள் ஒருவர் என்னிடம் 'நான் மிகவும் பிஸியாக இருக்கும்போது எப்படி இவ்வளவு சலிப்படைய முடியும்?' என்று கேட்டார். நான் 'வழிகளை எண்ணுகிறேன்' என்றேன். உங்களைச் சுற்றிப் பாருங்கள். உங்களுக்கு நன்கு தெரிந்த எத்தனை பேர் - உங்களை விட இளையவர்கள் - ஏற்கனவே நிலையான அணுகுமுறைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களில் சிக்கிக் கொண்டுள்ளனர்?"

எனவே சலிப்புக்கு எதிரானது என்ன, தனிநபர்கள் தொடர்ந்து கற்றுக் கொள்ளவும், வளரவும், மாறவும், அவர்களின் நிலையான அணுகுமுறைகள் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களிலிருந்து தப்பிக்கவும் அனுமதிக்கும் தனிப்பட்ட பண்பு? "லட்சியம் போன்ற குறுகிய எதுவும் இல்லை" என்று கார்ட்னர் லட்சிய மெக்கின்சி மூலோபாயவாதிகளிடம் கூறினார். "எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, லட்சியம் இறுதியில் தேய்ந்து போகும், அநேகமாக அது அப்படியே இருக்க வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் இறக்கும் நாள் வரை உங்கள் ஆர்வத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளலாம்." பின்னர் அவர் அறையில் திறமையான தலைவர்களை வழிநடத்த ஒரு எளிய கோட்பாட்டை வழங்கினார். "ஆர்வமாக இருங்கள்," என்று அவர் அவர்களை வலியுறுத்தினார். "எல்லோரும் சுவாரஸ்யமாக இருக்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் உயிர்ப்பிக்கும் விஷயம் ஆர்வமாக இருப்பதுதான்... பழமொழி சொல்வது போல், 'நீங்கள் எல்லாவற்றையும் அறிந்த பிறகு நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதுதான் முக்கியம்'."

இந்த தலைசுற்றல் மிகுந்த காலங்களில், ஜான் கார்ட்னர் தனது காலத்தால் அழியாத ஆலோசனையை வழங்கியதை விட, தலைவர்களுக்கு உள்ள சவால், போட்டியாளர்களை விட வேகமாகச் செல்வதோ, திறமையை மேம்படுத்துவதோ அல்லது சூழ்ச்சி செய்வதோ அல்ல. பெரிய மற்றும் சிறிய வழிகளில் போட்டியை விட சிறப்பாக சிந்திப்பது , எதிர்காலத்தைப் பற்றிய ஒரு தனித்துவமான கண்ணோட்டத்தை வளர்த்துக் கொள்வது மற்றும் வேறு யாரும் செய்வதற்கு முன்பு அங்கு செல்வது. நான் அறிந்த சிறந்த தலைவர்கள் துணிச்சலான சிந்தனையாளர்கள் மட்டுமல்ல; அவர்கள் மிகவும் திருப்தியடையாத கற்றவர்கள்.

நான் சந்தித்ததிலேயே மிகவும் ஆர்வமுள்ள (மற்றும் சுவாரஸ்யமான) விளம்பர நிர்வாகியான ராய் ஸ்பென்ஸ், சமீபத்தில் "வாழ்க்கையின் 10 அத்தியாவசிய அணைப்புகள்" என்ற புத்தகத்தை வெளியிட்டார், இது வெற்றியின் வேர்களைப் பற்றிய வேடிக்கையான மற்றும் நெகிழ்ச்சியான பார்வை. அவரது புத்திசாலித்தனமான மற்றும் நாட்டுப்புற அறிவுரைகளில் ("உங்கள் தோல்விகளை கட்டிப்பிடி," "உங்கள் அச்சங்களை கட்டிப்பிடி," "உங்களை நீங்களே கட்டிப்பிடி") "உங்கள் முதல்களை கட்டிப்பிடி" - உத்வேகத்தின் புதிய ஆதாரங்களைத் தேட, நீங்கள் உண்மையில் புரிந்து கொள்ளாத ஒரு ஆய்வகத்தைப் பார்வையிட, நீங்கள் இருக்கக்கூடாத ஒரு மாநாட்டில் கலந்து கொள்ள ஒரு அழைப்பு உள்ளது. "நீங்கள் ஒரு குழந்தையாக இருக்கும்போது," அவர் கூறுகிறார், "ஒவ்வொரு நாளும் முதல்கள் நிறைந்தது, புதிய அனுபவங்கள் நிறைந்தது. நீங்கள் வயதாகும்போது, ​​உங்கள் முதல்கள் குறைந்து கொண்டே வருகின்றன. நீங்கள் இளமையாக இருக்க விரும்பினால், புதிய விஷயங்களை முயற்சி செய்து கொண்டே இருக்க நீங்கள் உழைக்க வேண்டும்."

ஸ்பென்ஸ் தனது உத்வேக மேலாண்மை குரு ஜிம் காலின்ஸ் என்று குறிப்பிடுகிறார், அவர் ஒரு இளம் ஸ்டான்ஃபோர்டு பேராசிரியராக இருந்தபோது, ​​தனது கற்றறிந்த சக ஊழியர் ஜான் கார்ட்னரிடமிருந்து ஆலோசனை மற்றும் ஆலோசனையைப் பெற்றார். காலின்ஸிடமிருந்து ஸ்பென்ஸ் என்ன கற்றுக்கொண்டார்? "நீங்கள் செய்யும் புதிய விஷயங்களைப் போலவே நீங்கள் இளமையாக இருக்கிறீர்கள்," என்று அவர் எழுதுகிறார், "உங்கள் நாட்கள் மற்றும் வாரங்களில் 'முதல்' எண்ணிக்கை." எந்த கல்வியாளரிடமும் கேளுங்கள், அவர்கள் ஒப்புக்கொள்வார்கள்: நம்மைப் போன்ற மிகக் குறைவானவர்களை நாம் சந்திக்கும் போது நாம் அதிகம் கற்றுக்கொள்கிறோம். பின்னர் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: உங்களைப் போன்றவர்களுடன் நீங்கள் அதிக நேரத்தை செலவிடவில்லையா? ஒரே நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த சக ஊழியர்கள், ஒரே துறையைச் சேர்ந்த சகாக்கள், ஒரே தொழில் மற்றும் சுற்றுப்புறத்தைச் சேர்ந்த நண்பர்கள்?

அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பான நிலையை அடைந்த பிறகு, உங்களை வளர்த்துக் கொள்ளவும், வழக்கமான ஞானத்தை சவால் செய்யவும் உங்களைத் தூண்டுவதற்கு, உண்மையான தனிப்பட்ட அர்ப்பணிப்பு உணர்வு தேவை. அதனால்தான் தலைவர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிக முக்கியமான இரண்டு கேள்விகள் எளிமையானவை மற்றும் ஆழமானவை: உலகம் மாறிக்கொண்டிருக்கும் வேகத்தில், ஒரு அமைப்பாகவும், ஒரு தனிநபராகவும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்கிறீர்களா? சுவாரஸ்யமாக இருக்க நீங்கள் எவ்வளவு வேகமாக ஆர்வமாக இருக்க வேண்டும் என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? நினைவில் கொள்ளுங்கள், நீங்கள் எல்லாவற்றையும் அறிந்த பிறகு நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதுதான் முக்கியம்.